隨著市場(chǎng)的不斷調(diào)整,民營(yíng)房企老大的座位也要開(kāi)始更迭了。
今年的千億房企要比往年來(lái)得更晚一些,等了5個(gè)月終于出現(xiàn)。
目前沖進(jìn)了千億銷售額的房企僅有三家,不出意外是保利、中海、萬(wàn)科,而華潤(rùn)的千億將在下個(gè)月達(dá)成。
在看榜單時(shí),地產(chǎn)君發(fā)現(xiàn),在悄無(wú)聲息間,今年的地產(chǎn)民企一哥已經(jīng)開(kāi)始換人了。
5月的銷售榜單TOP10中,純民企的只剩下濱江和龍湖這兩家。
而濱江的銷售額已經(jīng)連續(xù)五個(gè)月超越了龍湖,可謂是大哥輪流做,今年到我家。
01
地產(chǎn)江湖風(fēng)云變幻
如今恒大、碧桂園的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去,濱江、龍湖這些穩(wěn)健民營(yíng)房企開(kāi)始走向舞臺(tái)中央。
回望房地產(chǎn)行業(yè)四十年發(fā)展歷程,在上個(gè)世紀(jì)九十年代末,合生創(chuàng)展乘著改革發(fā)展的浪潮在廣州大肆擴(kuò)張規(guī)模。
進(jìn)入二十一世紀(jì)初,合生創(chuàng)展成為內(nèi)地第一個(gè)銷售過(guò)百億的房企,也是初代民營(yíng)房企老大,被稱為地產(chǎn)界的航空母艦。
隨后的房企開(kāi)始憑借 “高杠桿、高周轉(zhuǎn)、強(qiáng)擴(kuò)張” 策略,開(kāi)始全國(guó)化發(fā)展,“規(guī)模為王”的論調(diào)成為主旋律。
這個(gè)時(shí)期涌現(xiàn)出不少民企巨頭,比如并稱“華南五虎”的富力、恒大、碧桂園、雅居樂(lè)和合生創(chuàng)展,曾經(jīng)的“并購(gòu)?fù)酢比趧?chuàng)與世茂,信奉“愛(ài)拼才會(huì)贏”的閩系黑馬等等。
自2010年萬(wàn)科成為第一家千億房企時(shí)起,地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展期,此后“恒萬(wàn)碧”常年霸榜前三。
2016年,恒大登頂銷售榜榜首,房企的規(guī)模開(kāi)始成倍增長(zhǎng),那年共有12家房企進(jìn)入千億。
2017年大概是民營(yíng)房企最強(qiáng)盛的時(shí)期,百?gòu)?qiáng)房企中有一多半都是民企。
那年碧桂園以五千多億銷售額成為排名房企第一,龍湖也在那年排進(jìn)前十。
2018年碧桂園率先突破七千億,2019年濱江也進(jìn)入了千億俱樂(lè)部。
一個(gè)行業(yè)不可能一直興盛。
地產(chǎn)行業(yè)從繁榮走向落寞,始于2020年的“三道紅線”政策。
從恒大事件開(kāi)始,標(biāo)桿房企違約的報(bào)道屢見(jiàn)不鮮,這些奉行高周轉(zhuǎn)的房企開(kāi)始遭受反噬。
在此之前房企TOP10中起碼有一半是民企,然而2022年前十房企只有碧桂園和龍湖兩家了。
孫宏斌為了債務(wù)重組四處奔走、許家印被帶走、楊惠妍主動(dòng)降薪放話“砸鍋賣鐵支持公司”......可以看出民企這幾年的掙扎沉浮。
雖然近兩年的年度榜單上碧桂園依然排在龍湖前面,但說(shuō)到民企一哥,大家都已經(jīng)默認(rèn)是龍湖了。
而據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),今年前5個(gè)月,前十僅有濱江和龍湖,濱江以全口徑銷售額433.1億元的成績(jī),位列民營(yíng)房企第一。
濱江不再僅僅是杭州一哥,更是成為了全國(guó)民營(yíng)房企老大。
碧桂園、恒大輪番當(dāng)了多年民營(yíng)房企老大,現(xiàn)在,濱江取代了他們,成為新晉地產(chǎn)民企一哥,這也意味著民營(yíng)房企的發(fā)展史翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。
02
民企之光奪得第一
濱江是一家非常低調(diào)的民營(yíng)房企,但行業(yè)內(nèi)對(duì)這家公司也不算陌生,因其天花板級(jí)別的員工福利待遇,成為很多地產(chǎn)人心中“別人家公司”的存在。
別的不說(shuō),光是今年的20天春節(jié)假期就已經(jīng)讓不少地產(chǎn)人遭受到了“暴擊”。
四月末的時(shí)候?yàn)I江披露了2023年的年報(bào)和2024年一季度的報(bào)告,全面詳實(shí)的數(shù)據(jù)也體現(xiàn)出了其韌性和穩(wěn)健。
2023年,濱江營(yíng)收高達(dá)704億,同比大增近70%;凈負(fù)債率僅15.08%,現(xiàn)金短債比2.42倍,三道紅線持續(xù)綠檔。
在市場(chǎng)持續(xù)下跌的2024年一季度,營(yíng)收137億元,同比增長(zhǎng)35.85%,歸母凈利潤(rùn)6.6億元,同比增長(zhǎng)17.84%,實(shí)現(xiàn)逆市雙增長(zhǎng)。
濱江的賬面也不差錢,截至今年一季度,貨幣資金287.6億元,可以輕松應(yīng)對(duì)1年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債90.84億元。
2023年末的時(shí)候,濱江銷售金額1534.7億,排名提升至行業(yè)第11位,進(jìn)入2024年,濱江的行業(yè)排名已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月都排進(jìn)前十,在民企中排第一。
可以看出,濱江一如既往的穩(wěn)健,是行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)未曾發(fā)生流動(dòng)性危機(jī)的民營(yíng)房企之一,也逐漸被譽(yù)為“民企之光”。
在地產(chǎn)君看來(lái),濱江可以保持穩(wěn)健發(fā)展,主要也是多方面的因素構(gòu)成。
第一,深耕杭州。
如果要問(wèn)全國(guó)哪個(gè)城市的產(chǎn)品品質(zhì)最高,毫無(wú)疑問(wèn)是杭州,因?yàn)楹贾萦芯G城與濱江,這兩家連帶其他房企一起將杭州卷成一個(gè)新的高度。
杭州作為大本營(yíng)為濱江其貢獻(xiàn)著過(guò)半的業(yè)績(jī),在綠城從杭州走向全國(guó)化時(shí),濱江依然選擇深耕杭州。
按照濱江的穩(wěn)區(qū)域戰(zhàn)略,杭州、杭州之外浙江省內(nèi),外省市場(chǎng)占比將維持在6:3:1,濱江也被戲稱為“杭州第二城投”。
第二,品牌優(yōu)勢(shì)。
濱江深耕高能級(jí)城市,聚焦高端改善市場(chǎng),并且擁有極強(qiáng)的產(chǎn)品力。
同時(shí),濱江產(chǎn)品單價(jià)也很高,近三年濱江的銷售均價(jià)都保持在行業(yè)top3,去年是行業(yè)第一,達(dá)到43073元/㎡。
產(chǎn)品賣得好、交付滿意度高、客戶忠誠(chéng)度也高,長(zhǎng)期積累下來(lái)的品牌口碑也是濱江這幾年保持逆勢(shì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵原因之一。
第三,人員高效。
濱江還有一個(gè)典型特點(diǎn)就是高人效。
去年,房產(chǎn)板塊1076名員工,創(chuàng)下1534.7億銷售額,人均效能高達(dá)1.43億元,人效行業(yè)第一,工資及福利投入同比增加。
人員精干、層級(jí)少,可以節(jié)省很多時(shí)間成本,效率也就高起來(lái)了。
03
狹路相逢再起風(fēng)云
當(dāng)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期后,行業(yè)內(nèi)還有競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)房企基本就剩下濱江、龍湖等優(yōu)質(zhì)民企。
從今年前幾個(gè)月的數(shù)據(jù)來(lái)看,濱江雖然超越了龍湖,但并沒(méi)有拉開(kāi)很大的差距,差值一直在二三十億元之間。
2024年前5個(gè)月銷售額(億元)
這只是銷售額的對(duì)比,其他方面龍湖的表現(xiàn)也不弱于濱江,在地產(chǎn)君看來(lái),后續(xù)龍湖不是沒(méi)有反超的可能。
龍湖憑借審慎的開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)來(lái)穿越周期,積極轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),構(gòu)建財(cái)務(wù)護(hù)城河,2023年經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)率超過(guò)60%。
濱江則通過(guò)始終如一的品質(zhì),資源集中在高能級(jí)城市,保持財(cái)務(wù)穩(wěn)健穿越周期。
兩者狹路相逢,隨著市場(chǎng)的不斷調(diào)整,地產(chǎn)民企一哥的爭(zhēng)奪戰(zhàn)還在繼續(xù)。
接下來(lái)濱江能否繼續(xù)穩(wěn)坐民營(yíng)房企一哥之位,后續(xù)見(jiàn)真章。
如今的行業(yè)從供不應(yīng)求走向飽和過(guò)剩后,連國(guó)央企都難以招架這個(gè)局面,更何況民營(yíng)房企。
還能留在牌桌的都有一定的過(guò)人之處,地產(chǎn)君也希望像龍湖、濱江這樣優(yōu)秀的穩(wěn)健民營(yíng)房企可以更多一些。
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