華而不炫，貴而不顯。因其色澤華麗、圖案精致、質(zhì)地堅柔，宋錦被稱為中國“錦繡之冠”。

近年“新中式”服飾火熱“出圈”，也讓其中的“頂流”宋錦重回大眾視野。而鮮為人知的是，曾有“東北半城皆機戶，萬戶機聲傳小巷”盛況的宋錦在過去百年間一度衰落，織造技藝瀕臨絕跡。

提起宋錦的“復(fù)活”，不可不提到吳建華。他是中國紡織非遺推廣大使、宋錦非遺傳承人。正是他，通過產(chǎn)業(yè)賦能，讓更多人得以親近這份綿延千年的華美。

吳建華自稱是“一個不安分的人”，但在過去三十余年間，他始終與絲綢相伴，一路思考、一路向前。

統(tǒng)籌｜馬晨

采寫｜陳伊穎 李雅楠

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從絲綢世家走出的宋錦活態(tài)保護第一人

出生在“世代紡織之家”的吳建華，從爺爺輩開始便與絲綢結(jié)緣。年幼時浸潤在機杼聲中的他還不懂絲綢，直到一件由爺爺傳給父親的真絲襯衫又穿在了他的身上——絲綢的潤滑觸感讓吳建華印象深刻，對絲綢的癡迷就在這時悄悄埋下種子。

盡管大學時沒能如愿進入蘇州絲綢工學院，畢業(yè)后又被分配到了石油機械廠，但吳建華心中的絲綢夢未曾熄滅。他毅然辭去工作，回到家鄉(xiāng)江蘇省蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)，踏入了吳江新生絲廠的大門。

從車間實習到科室工作，再到主動請纓轉(zhuǎn)戰(zhàn)產(chǎn)品銷售，吳建華逐漸積累起對絲綢行業(yè)的獨特見解。1996年經(jīng)濟改革的春風拂過盛澤，他決定下海創(chuàng)業(yè)。

當時化纖行業(yè)發(fā)展景氣，利潤高、“有前途”，但他投身絲綢行業(yè)的舉動并沒有猶豫半分。懷揣著4萬元，吳建華創(chuàng)辦了盛澤鎮(zhèn)上第一家民營絲綢企業(yè)——鼎盛絲綢。

2001年，工廠正式投入運轉(zhuǎn)。專注生產(chǎn)真絲素縐緞，定位在“國營廠不愿意做，小廠做不好的產(chǎn)品”的差異化競爭策略讓鼎盛絲綢在夾縫中求得生存。吳建華堅持“小生產(chǎn)大貿(mào)易”的理念，一邊精心打磨產(chǎn)品質(zhì)量，一邊積極拓展市場，逐漸將公司做大做強。

2009年，是吳建華絲綢事業(yè)的一個重要轉(zhuǎn)折點——鼎盛絲綢接手了蘇州東吳絲織廠的真絲生產(chǎn)設(shè)備、庫存產(chǎn)品與技術(shù)團隊，同時積極走出去，開拓海外貿(mào)易市場。

那年9月，在巴黎Première Vision（第一視覺）博覽會上，吳建華看到一款由鼎盛絲綢制造的真絲羊毛混紡面料，經(jīng)法國參展商手中價格翻了數(shù)倍。這深深觸動了吳建華，他驚悟品牌、設(shè)計與服務(wù)的重要性。

回國之后，他打造了“羅瑪世家”品牌，主推家紡、睡衣等產(chǎn)品，并被引薦至國家民航總局做領(lǐng)導人專機的伴手禮，這些采購方也給吳建華提出了中肯的建議：開發(fā)一些既有文化內(nèi)涵，又獨特、時尚、實用的產(chǎn)品。

如何做出獨特性？在迷茫之中，吳建華偶然得知宋錦這一古老絲綢品種正面臨失傳的危機。在親眼見到宋錦，體驗到它的耐磨性和平整度后，吳建華眼前一亮，萌生出用宋錦制造箱包的大膽想法。

宋錦織造過程極為復(fù)雜，手工宋錦一天僅能織10厘米，這樣的織造速度無法滿足規(guī)?；a(chǎn)的需要。鼎盛絲綢投入長達三個月的時間與大量資金，終于在2012年3月成功改造出世界首臺符合宋錦織造工藝各項技術(shù)參數(shù)的數(shù)碼大提花劍桿機。

同年4月，由宋錦制作的箱包問世，參展第一屆蘇州文化創(chuàng)意博覽會。之前宋錦多被裝裱成藝術(shù)品，箱包這樣的應(yīng)用前所未見，引起業(yè)界轟動，這讓吳建華更加堅定了發(fā)展宋錦、傳承絲綢文化的決心。

他恢復(fù)了原東吳絲織廠可追溯至光緒年間的“蘇州上九坎綢緞莊”品牌，并更名為“上久楷”，同時提出了對宋錦的“活態(tài)保護”。

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讓宋錦走出博物館，走進百姓生活

在吳建華看來，“活態(tài)保護”不能只是簡單地恢復(fù)瀕危技藝，而應(yīng)該通過制作一些讓消費者喜歡、符合時尚潮流的產(chǎn)品，讓更多人了解宋錦、喜歡宋錦，讓宋錦融入大家的生產(chǎn)生活，才能真正達到非遺保護的終極目的——活態(tài)傳承。

但哪怕是從小接觸絲綢長大的吳建華，最初都未見過宋錦，更何況外行人呢？如何讓更多人認識宋錦、用上宋錦，成了吳建華最大的難題與目標。

吳建華開始不遺余力地推廣宋錦。包括帶著宋錦游走于國內(nèi)大大小小的時裝周、交易會、文博會，以及通過贊助主持人、明星、樂團的演出服飾，讓更多的時尚圈人士、消費者看到宋錦。

他還投入2000萬元，在蘇州吳江盛澤鎮(zhèn)，打造了國內(nèi)首個以宋錦為主題，集科普教育、生態(tài)休閑、旅游購物于一體的中國宋錦文化園。

此前的外貿(mào)經(jīng)驗在這個時候也發(fā)揮了推動作用?！皬?fù)活”宋錦技藝的當年，吳建華就聘請了意大利設(shè)計師，將時尚元素與宋錦文化底蘊巧妙結(jié)合，設(shè)計出更符合歐洲審美的款式。第二年，吳建華就帶著宋錦，走向世界舞臺，打開“國際知名度”。

2013年6月，吳建華帶著宋錦首次走出國門，參加了在法國巴黎舉行的第四屆國際資本峰會展覽，并得到了國際友人的廣泛贊譽。隨后，在土耳其伊斯坦布爾舉辦的“絲綢之路國際大會”上，以宋錦織造的箱包、服裝、長巾，又憑借精致的花型、獨特的設(shè)計、時尚的外觀，驚艷了眾多來賓駐足參觀、咨詢。

而2014年的APEC，更是讓吳建華的宋錦，迎來了第一個高光時刻——在當年的APEC領(lǐng)導人非正式會議歡迎晚宴上，與會領(lǐng)導人及配偶身著宋錦“新中裝”盛裝亮相。這套充分體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的特色中式服裝，引來全世界關(guān)注的目光。作為這次“宋錦華服”核心面料的供應(yīng)商，鼎盛絲綢迎來了“雪片般飛來的訂單”。

后來，吳建華的宋錦產(chǎn)品相繼亮相了2015年中國抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵、2016年杭州G20會議、2017年廈門金磚會議、2018年博鰲亞洲論壇和青島上合峰等大型活動，并作為國禮成為國際友誼的紐帶——截至目前，已經(jīng)有100多個國家元首和政要，收到過鼎盛絲綢的宋錦“國禮”。

宋錦的第二個高光時刻，吳建華認為是2022年。

這一年，“國潮” 崛起——《2022 年中國新消費品牌發(fā)展趨勢報告》顯示，“國潮”相關(guān)內(nèi)容搜索熱度十年上漲528%。近年來，國潮市場品牌增速是普通品牌的三倍之多，越來越多的消費者愿意為中國傳統(tǒng)文化而消費，渴望在國潮消費中找到對中國文化的存在感、歸屬感、成就感。

加上明星身著“宋錦”帶來的穿搭效應(yīng)，新中式服飾站上了風口。吳建華說，從2022年下半年開始，宋錦就異?；鸨?，目前訂單都排到了明年。

但隨之，一些問題也出現(xiàn)了。

在網(wǎng)絡(luò)平臺上，宋錦盜版現(xiàn)象屢禁不止，浙江、江蘇、廣東等多地頻繁出現(xiàn)仿制、盜版宋錦產(chǎn)品的現(xiàn)象。

據(jù)吳建華介紹，他除了培養(yǎng)了自己的設(shè)計研發(fā)團隊，在意大利還有設(shè)計工作室，另外還跟清華美院、中國美院、蘇大藝術(shù)學院等多個藝術(shù)學院都有設(shè)計合作。粗略測算，公司每年投入的設(shè)計研發(fā)費用，就占到營收的10%。但這樣不計成本做研發(fā)，卻被很多侵權(quán)方直接0成本抄襲、盜版了。

由于與其他商品相比，宋錦版權(quán)侵犯存在取證難，損失額、獲利額計算難，判定難等問題，維權(quán)挑戰(zhàn)較大，層出不窮的侵權(quán)產(chǎn)品令原創(chuàng)廠商苦惱不堪。

作為蘇州市政協(xié)委員，吳建華在2024年蘇州兩會上提交了“關(guān)于完善相關(guān)律法，加強創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護的建議”的提案。他建議，建立全國版權(quán)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的版權(quán)管理，同時引入版權(quán)查重系統(tǒng)，避免同一創(chuàng)意在多地重復(fù)或惡意登記，減少跨區(qū)域版權(quán)糾紛。

據(jù)了解，“上久楷”在2012年時就已啟動版權(quán)登記工作，目前公司擁有上千個紋樣，其中有2700個已申請了版權(quán)?，F(xiàn)在，企業(yè)開發(fā)的宋錦產(chǎn)品上都有版權(quán)登記吊牌，每一塊面料的邊上都會織上品牌LOGO，以抵制仿冒、盜版、侵權(quán)等不良行為。

但吳建華也相信，隨著宋錦越來越多走入大家的生活，也會培養(yǎng)起大家的甄別能力，良幣自然會驅(qū)逐劣幣，“畢竟，仿冒的宋錦在布料、織造工法、光澤、手感上都與真宋錦相去甚遠”。

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非遺傳承不缺匠心，但需要更多創(chuàng)新

國潮的興起，讓年輕一代成為宋錦的消費主力，也意味著宋錦的產(chǎn)品亟需轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方向，迎合年輕人的喜好，照顧更多的年輕消費者。

為此，吳建華聘請了許多90后、00后的年輕設(shè)計師，設(shè)計了眾多爆款花型，黑金蝴蝶、牛首龍紋、五彩翟鳥、夔龍鳳紋更是被粉絲稱為“上久楷”花型的“四大金剛”。

同時，吳建華也在不斷培養(yǎng)新的年輕傳承人。一方面，是在自己工廠——鼎盛絲綢內(nèi)部培養(yǎng)手工傳承人；另一方面，是和蘇州當?shù)氐慕z綢中專合作，建立了宋錦學院、宋錦絲綢工藝班，提前鎖定未來的傳承人。還有走入各地的中小學，推廣宋錦，讓“非遺走進校園”，吸引更多年輕人，加入到宋錦的保護與傳承中。

對于非遺傳承，吳建華表示，現(xiàn)在的很多的制造企業(yè)，特別是蘇州的企業(yè)，都不缺匠心精神。缺少的，是在匠心精神的基礎(chǔ)上，再加一些突破性和創(chuàng)新性。

“許多人做非遺，容易困在傳統(tǒng)的做法里”，但吳建華所理解的非遺傳承，不只是要做好產(chǎn)品，還需要依據(jù)最新的裝備、材料、技術(shù)，以及消費者的喜好趨勢，做出對應(yīng)的創(chuàng)新。

這里面包括工藝的創(chuàng)新。比如宋錦箱包的制作上，以前的工藝是用膠水將桑蠶絲和牛津布粘合，但膠水有味道且容易老化脫殼。而現(xiàn)在，鼎盛絲綢嘗試直接將桑蠶絲和牛津布結(jié)合在一起，提高了布料的使用穩(wěn)定性和壽命。

以及設(shè)計上的創(chuàng)新。除了服飾，吳建華的團隊還在持續(xù)探索其他生活化產(chǎn)品，推出了生肖掛件、宋錦公仔、真絲眼罩、防曬傘等文創(chuàng)產(chǎn)品，讓宋錦更加貼近日常生活。

“跳出絲綢做絲綢”，吳建華認為，只有通過設(shè)計、應(yīng)用領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新活態(tài)保護宋錦，與文化接軌，與時代接軌，才能讓非遺產(chǎn)業(yè)化，讓非遺時尚化，讓宋錦真正飛入尋常百姓家。

《中國匠人》

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