本系列為2024瓶行宇宙現(xiàn)場分享

社會創(chuàng)新是什么？社會創(chuàng)新等于做公益嗎？哪怕是關(guān)注了 BottleDream 很久的伙伴，或許也都會有這樣的疑問。也許我們可以用一句提問重新建構(gòu)對社會創(chuàng)新的認(rèn)知：

“到底是要做世界上最好的產(chǎn)品，還是要為創(chuàng)造最好的世界做一個產(chǎn)品？”

這是 Robin 對創(chuàng)新價值提出的一個問題。Robin 是中國早期的社會創(chuàng)新人，過去他曾是國內(nèi)第一家 B crop 企業(yè)第一反應(yīng)的聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)在是一名影響力投資者，正在通過影響力投資來支持更多當(dāng)年像他這樣的人的實踐。

作為 BottleDream 多年的好朋友，在團隊成立的初期，每隔一段時間 Robin 就會跑到我們辦公室來了解我們做的怎么樣，然后在白板上“畫很多東西”，抽絲剝繭地幫助我們?nèi)フ业揭恍┯锌赡茉诟蠓秶a(chǎn)生巨變的價值，通過獨特又務(wù)實的視角不斷幫助我們在社會創(chuàng)新這條路上再向前一步。

在投資機構(gòu)和社會組織之間，他通過跨界實踐經(jīng)驗的歸納與分享，告訴我們社會創(chuàng)新是什么。

今年，Robin 將這些思考出版在了新書《價值聚變：從實驗到文明，社會創(chuàng)新的原力覺醒》里。在 2024 瓶行宇宙社會創(chuàng)新節(jié)上，他將這本書里的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行了分享。你會了解到：

- 身為不同身份的我們可以如何開始一個社會創(chuàng)新項目？

- 社會創(chuàng)新將引領(lǐng)我們到達(dá)什么樣的未來？

- 更加重要的是，如何從市場工具的視角來看待社會創(chuàng)新，社會價值和商業(yè)價值如何進(jìn)行融合撬動變革的浪潮？

這會為所有對社會創(chuàng)新感興趣、想加入社會創(chuàng)新、正在做社會創(chuàng)新的人們提供一個新的支點，來理清我們到底想做什么，下一步是什么。

這是一場完完全全的行動實驗，“覺醒就從現(xiàn)在開始”。

下文是他的分享記錄。

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提示一則：這是一篇適合花較長時間閱讀的文章，理論較多，但很干貨，特別是如果你也想孵化一個與你有關(guān)的社會創(chuàng)新項目的話，不如為它單獨留出 20 分鐘吧！

1

從提問中誕生：

你的愿景是什么？

大家好，我是 Robin。我今天想給大家講的主題，叫社會創(chuàng)新的價值聚變。

創(chuàng)新是從實驗開始的，那今天大家坐在這里聽我講，就是一場有意思的實驗。

我們坐在這里的行為是一種聚集，但真正產(chǎn)生變化需要有勇氣提出第一個問題。這個問題就是: 你的愿景是什么？可能很多人覺得思考這件事很困難，但這個問題會陪伴我們一輩子，所以我們要先勇于提出來。

在這里，我想給大家講個故事。

我現(xiàn)在所在的組織叫小草資本。回到愿景上，我們的答案是希望通過影響力投資，一種連接社會創(chuàng)新和投資的工具包，來幫助創(chuàng)造有意義的財富。換句話說，我們關(guān)注并投資于科技、文化與包容，這些帶來新希望的事物，包括生命科學(xué)和普惠醫(yī)療。

可是創(chuàng)造有意義的財富是為誰呢？在這樣的一個大的社會體系里，當(dāng)我們說到財富，很多人會想到口袋里的貨幣，還有人想到其他的財富嗎？時間、智慧、健康、生態(tài)環(huán)境，這些是不是也可以是財富？也就是說當(dāng)我們打開視角看這個世界，會發(fā)現(xiàn)財富其實來源于我們自身的定義。

在這里，財富指的是將社會價值最大化。而它在不同的領(lǐng)域里有不同的理解，所以創(chuàng)造有意義的財富這件事可能是對自己有意義，對周圍的組織有意義，對這個社會有意義。對于問題本身而言，愿景是需要自己去定義的。

想要定義屬于自己的愿景，我們可以先問問自己：對我們來說什么是有意義的？大家也可以使用一句話來描述自己的愿景。

比如說，想到小草資本我腦海中產(chǎn)生的畫面是：“在現(xiàn)在這個時代，正如火炬帶來光明，讓我們第一次能在黑夜里照亮彼此；數(shù)字技術(shù)帶來了連接，讓我們第一次能在孤獨的星球中相擁?！?/strong> 在這個愿景里，我的關(guān)鍵詞是 Positive IMPACT and TECH Driven，用技術(shù)來驅(qū)動積極正面的影響。

我非常關(guān)注科技影響力如何產(chǎn)生正面的社會價值，讓技術(shù)在我們生活當(dāng)中使得大家產(chǎn)生更多的連接，更多的合作，更多的低成本的、高效的解決方案。當(dāng)然這里提到的是數(shù)字技術(shù)。人類在不同時代發(fā)展了不同的技術(shù)，這些技術(shù)都在推動著我們社會的發(fā)展，但我們怎么選擇？如何使用這些技術(shù)？比如說我們在椅子上久坐卻感覺很舒服，承載它的就是一種技術(shù)，這是 Positive IMPACT 的應(yīng)用。

所以，先定義屬于自己的愿景，這是一個開始。

2

用問題去構(gòu)建你愿景下的世界

有了愿景，我們需要思考下一個問題：這個愿景如何去構(gòu)建。

那我們有沒有嘗試過從投資的角度來思考問題呢？當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了我的意義之后，我怎么把我的時間、金錢、資源投入進(jìn)去？

首先，我們要有一個策略。因為我本身做影響力投資，在我們的工作里這叫做全球科技影響力精選。包括兩個維度，一部分通過證券投資于積極正面改變世界的科技成果，另一部分通過私募股權(quán)推動更多社會創(chuàng)新項目。那大家都有 AI，你可以問它這兩個部分的具體解釋是什么。當(dāng)我們不理解這個世界上很多概念的時候，其實我們可以運用起很多低成本的工具，幫助我們?nèi)ジ玫乩斫膺@個世界。

回到剛剛的問題，有了策略后接下來我們該做什么？我的做法是用積極正面的問題去構(gòu)建你的世界，這是接下來的一步。為什么是提問呢？當(dāng)我們每天早上醒過來的時候，都會潛意識詢問今天起床要做什么，提問首先構(gòu)建了我們的日常，那么當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)意義后要去做改變的時候，積極的問題就尤其重要。

第一個問題，Pioneering：？你的產(chǎn)品和服務(wù)能不能在世界范圍內(nèi)引領(lǐng)大的變革？比如說我要去做一件事情，有人已經(jīng)做過了，我能不能做得比他更好？我能不能帶領(lǐng)更多人一起來做這件事情？比如阿菜，今天他帶這么多人到這里一起來參加瓶行宇宙，他就會思考怎樣能做得更好？這個活動能不能更不一樣？我們的口號是do good have fun，fun在哪里? 如何能更加的fun？這是我們要思考的問題，它會幫助我們擴大影響的范圍。

第二個問題，New Consensus Model？也就是公司在商業(yè)模式、運營模型上能夠創(chuàng)新并形成新的共識機制嗎？當(dāng)我們在做社會創(chuàng)新的時候，形成新的共識非常重要。如果我們感覺一件事情特別難做，在社區(qū)里面推不動，大概率是因為沒有共識。那在特定的社區(qū)里面，特定的時間點，新的共識怎么形成？我們?nèi)绾斡靡惶紫到y(tǒng)化的模式讓這個共識能夠轉(zhuǎn)化為屬于大家的新行為模式？這是第二個問題需要考慮的。

第三個問題，Bacon Effect？當(dāng)你想要一個社會創(chuàng)新項目能夠成功沉淀在社會里面，它一定是像燈塔一樣照亮別人的。比如說 Bottledream 這個詞在每一個參加瓶行宇宙的人的心目當(dāng)中是不是像燈塔一樣，讓你愿意到這里來？這叫做 Bacon effect。只有它能夠像燈塔一樣有理想、有使命照亮你的路，你才愿意和它同行。所以一個社會創(chuàng)新項目好與不好，需要看它能不能做到像燈塔一樣照亮未來探索之路。

我希望在座的未來的社會創(chuàng)新家能開始思考這三個問題，這對于社會創(chuàng)新本身而言，就是在向前一步。

3

重構(gòu)關(guān)系：

成為社會創(chuàng)新“投資人”

在過去，傳統(tǒng)的投資視角只是“分蛋糕”的模式，但這個世界需要一種共益的方式來重構(gòu)關(guān)系。

其實我們每個人都可以把自己當(dāng)成是一個投資人，從這個角度來看我們和社會創(chuàng)新之間的關(guān)系。因為你并不僅僅投資錢，你還投資時間。

而我所說的新關(guān)系有三個原則。

第一，Do No Harm 不損害。這是我們從谷歌學(xué)來的。任何一個社會創(chuàng)新都應(yīng)當(dāng)尊重整體意義上的基本價值觀，包括生態(tài)系統(tǒng)和社會系統(tǒng)的基本價值底線，并防止損害發(fā)生。

第二，Risk sharing 風(fēng)險共擔(dān)。當(dāng)我們?nèi)プ錾鐣?chuàng)新，我們得意識到在這個社會里面，首先這件事情并不是別人的，而是你自己的。因為你想要，才會有人想要，所以風(fēng)險是跟別人共同承擔(dān)的。

第三, Mission sharing 使命共擔(dān)。當(dāng)我們有了一個燈塔一樣的目標(biāo)后，這些人為什么跟我們一起前行？阿菜說大家要一起 do good have fun，為什么和阿菜一起 have fun？一定是因為在這其中有一個特別強大的使命使得我們一起往前走。

那么當(dāng)你作為一個投資人，投資自己時間進(jìn)去的時候，有沒有考慮過在社會創(chuàng)新活動里起到這三點作用？其實人類現(xiàn)在越來越接近于從國家又向部落的角度回溯去進(jìn)行文明的進(jìn)化，所以你可以把社會創(chuàng)新組織的建立當(dāng)成一種部落，一個使命共同體。在這其中，會產(chǎn)生信任價值建立的三個步驟，來擴散使命和加速共同體的構(gòu)建。當(dāng)我們建立信任的時候，我們在內(nèi)的社區(qū)就變成了一個 Mission based community。

一開始，它在個體與個體的信用之間形成。人和人的互動基于我跟你之間的信任，如果沒有底層的信用，它很難建立起來。

第二是我在這個社區(qū)里如何建立一套流動的社會信任機制，而不再只是個人與個人之間。雖然我跟你不認(rèn)識，但只要我們在一個 community，我就能信任你。為什么？因為你做的事情跟我的使命一致。比如說阿菜替我們建立了瓶行宇宙這樣的信任機制，我們就更好地從個人單純的我跟你之間的關(guān)系變成了一個社區(qū)的機制。

那最后當(dāng)社區(qū)產(chǎn)生了前兩種信任機制，我跟你之間才會產(chǎn)生契約，有了契約我們才能一起創(chuàng)造價值，這叫做生態(tài)契約與價值釋放。比如說社會上很多商業(yè)活動都需要簽合同，人和人之間說的話也會有口頭契約，如果沒有真正的契約，很難創(chuàng)造長期的價值。

所以最終在做社會創(chuàng)新的時候，大家可以看看使命共同體的建立有沒有這三個步驟。只有在這樣的一個底層的信任機制下，我們才能把生態(tài)網(wǎng)絡(luò)做好。

4

進(jìn)入大型行動劇場：

我參與，故我在！

當(dāng)我們?nèi)ズ蛡€人、組織做社會創(chuàng)新活動的時候，我把它類比成一種行動劇場：行動的人到哪里，劇場空間就到哪里。在解決問題的同時，也創(chuàng)造出了一系列獨特的行為模式、交互場景和社會系統(tǒng)。

那么什么樣的實驗會引起共益式投資的興趣呢？我們在真實世界里面去用行動來進(jìn)行表演實驗，吸引“大家”（主體性）來參與（參與性）。那它一定會有沖突性，同時具備爭議性和實驗性。

比如我們舉個盲道體驗的實驗案例。當(dāng)我想在路上劃一條線，邀請盲人走上來做個實驗，這就會產(chǎn)生第一個爭議，因為有人會問為什么要讓盲人在這里走？一旦我們邀請大家一起來體驗如果有一天不能像正常人一樣走路的感覺，你就加入了參與性，同時創(chuàng)造了沖突性。

所謂沖突就是我跟你之間原本沒有鏈接，通過沖突，在其中找到了各自的主體，找到了解決方案，那么此刻我們就有一個水平線，我們形成了一個新的社會實驗。然后讓每一個人在里面覺得“我”是中間的一部分，它就有了主體性，最后這個實驗才能成功。

所以這些屬性大家可以思考在做社會創(chuàng)新實驗的時候，有沒有把它們設(shè)計進(jìn)去？讓別人有辦法參與進(jìn)來，體會到富有創(chuàng)造力的戲劇感，這樣充滿著張力的實驗才能給他留下印象。

你可以把它理解為一場設(shè)計好的表演劇，當(dāng)然不是每時每刻我們都會這么去思考，但希望大家把自己當(dāng)作導(dǎo)演一樣去想我們怎么設(shè)計這個舞臺。

5

社會價值聚變：

創(chuàng)造一個成功的社會創(chuàng)新項目

我們把社會創(chuàng)新的驅(qū)動力拆解成三個角，Scale 規(guī)模、Tech 技術(shù)、Symbol 符號。

一個成功的社會創(chuàng)新項目往往具備這三大驅(qū)動力。最開始，它以人和使命為最初動力。使命看不到也摸不著，需要有合適的人進(jìn)行匹配一起推動形成能量轉(zhuǎn)化，才能形成螺旋上升的狀態(tài)。然后當(dāng)人的擴張逐漸形成一個組織，組織會產(chǎn)生能級，它會在不同的能級之間遷躍，在這三個角度里去發(fā)揮自己的能力。

從規(guī)模上來說，比如大家一開始是自己一個人做社會創(chuàng)新，慢慢地會有一群人加入產(chǎn)生一個組織，最后成為一個網(wǎng)絡(luò)，形成一個新的共識。

那么當(dāng)我們從符號這個角度來看，一開始可能有個小小的形象。比如說好瓶，這個形象就是一個瓶子，后來它們會給這個瓶子賦予意義，這個瓶子代表著什么？塑料瓶回收。最后它會成為一種文化，當(dāng)我穿著好瓶設(shè)計的衣服時，就意味著我參與了這種文化。所以社會創(chuàng)新中文化的創(chuàng)造往往需要在我們的文明里留下一個印記，讓大家知道這是一種新的文化，才能夠真正沉淀下來。

但是文化想要穩(wěn)定，一定要基于規(guī)模和科技的支撐。科技會幫助系統(tǒng)性地產(chǎn)生新的范式，從而變得更加可持續(xù)，這就是社會價值創(chuàng)新的聚變?nèi)恰?/p>

然后我們來談?wù)勊饺速Y本參與以后，它能產(chǎn)生的杠桿效應(yīng)。

大家可以從金融角度思考杠桿效應(yīng)，一個社會創(chuàng)新項目，不能只考慮現(xiàn)在能改變什么，而是要思考它的以后。

一開始它會形成對周圍人的共益價值，也就是即期效應(yīng)。

逐漸推進(jìn)，會形成中期效應(yīng)，它怎么能夠可持續(xù)發(fā)展？長期的影響力能夠形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嗎？能不能改變政府的行為？能不能形成一種政策？能不能夠讓商業(yè)資本投入以后形成規(guī)?；慕?jīng)營？這些都是中期帶來的杠桿效應(yīng)。

比如說國內(nèi)的一家新認(rèn)證 B crop 企業(yè)惜食魔法袋，他們通過余量食品的預(yù)定來倡導(dǎo)減少食物浪費的生活方式，在不同的城市用同樣的標(biāo)準(zhǔn)化流程去規(guī)?；a(chǎn)品運營，從而產(chǎn)生系統(tǒng)性的變革價值，讓每一個人都愿意合作。最后從遠(yuǎn)期的角度而言，社會創(chuàng)新會有一些歷史價值，變成沉淀在文明啟蒙里面的一種符號體系。

最后，是遠(yuǎn)期效應(yīng)。大家可能平時走路的時候都對路緣坡習(xí)以為常，它是無障礙設(shè)施的一種，設(shè)置成斜坡進(jìn)入人行道。但其實它在 70 年代才剛剛出現(xiàn)在城市化進(jìn)程中，是因為一個殘疾人在美國發(fā)起了一場運動，使得它變成了城市建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)并形成了法律。那么它現(xiàn)在變成全世界建設(shè)馬路的標(biāo)準(zhǔn)，普惠了每一個人。這是一個遠(yuǎn)期的價值，也是社會創(chuàng)新最大的價值，最終它成為了人類城市文明中的一個 DNA。

6

從實驗到創(chuàng)造一種文明

下一個話題，叫人類從荒野中來，最終會用文明來照顧荒野。

現(xiàn)在 ESG 的討論很火熱，它其實是一個補償?shù)倪壿?，人類怎么把人類已?jīng)破壞的東西補償回去。但最終我們希望做到的是共生，因為人類已經(jīng)不再完全通過自身 DNA 的突變產(chǎn)生人的進(jìn)化，而是通過社會的 DNA、文化的 DNA 來創(chuàng)造整個族群的進(jìn)化，只有共生才能確保人類文明 DNA 在整個星球 DNA 里面植入進(jìn)來。

我們能看到身邊越來越多促進(jìn)共生的行動在發(fā)生，從實驗開始到創(chuàng)造一種文明，這是屬于社會創(chuàng)新的原力覺醒：

第一反應(yīng)，從應(yīng)急角度為大家提供黃金四分鐘科技解決方案。

中和農(nóng)信，為邊遠(yuǎn)地區(qū)的少數(shù)民族以及婦女提供小額信貸和助農(nóng)服務(wù)。

好瓶，用設(shè)計的方式玩轉(zhuǎn)心智生產(chǎn)力，將塑料瓶等可回收材料做成衣服、包等各種各樣的東西，讓我們生活當(dāng)中充滿著可持續(xù)。

TraditioNow 起承文化，把中國傳統(tǒng)非遺文化用數(shù)字化的方式重新溯源，邀請設(shè)計師再創(chuàng)使文化重新復(fù)活出現(xiàn)在人們的日常產(chǎn)品中。通過這樣的活化，原本的非遺物質(zhì)通過數(shù)字化可傳播的文藝復(fù)興，最后在文明里留下屬于自己的印記。

B CORPS CHINA 共益企業(yè)中國，通過全球的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)從社會/環(huán)境的影響方面來判斷中國未來要創(chuàng)造的企業(yè)是否符合 B corp 的標(biāo)準(zhǔn)，推動企業(yè)管理向善影響力。

聯(lián)諦，是一家做信息無障礙的公司，也是目前國內(nèi)得分最高的 B corp 企業(yè)。他們請有障礙人士做測試和開發(fā)，使得我們用的各種產(chǎn)品變得更加無障礙，適合所有人使用。比如說讓微信更好地由視障人士使用，這都是由聯(lián)諦這樣的公司在后臺幫企業(yè)做服務(wù)，通過規(guī)模化完成更多公司的改變。

她原力，一個專注女性在科技領(lǐng)域發(fā)展的組織，通過社群鏈接全球的科技女性，幫助她們更好地成為各自領(lǐng)域的開拓者。

點點星意，是一個為孤獨癥人群提供就業(yè)實踐的公益項目。在上海玉佛禪寺的一個素食品工廠里，有很多精神障礙的孩子在學(xué)習(xí)如何做點心、咖啡，通過更適合她們的方式，讓他們有機會能夠參與真實的就業(yè)環(huán)境，以完成從學(xué)校到職場的轉(zhuǎn)變，最后被雇用創(chuàng)造更多的個人和社會價值。

上海城市考古，是由一群城市研究者發(fā)起的考古形式的城市旅行組織。從歷史文化視角提供路線，通過在城市中記錄考察，讓更多的人參與到推動歷史進(jìn)程的實踐中來。如果大家有機會可以去上海外灘源，那邊有他們的考古博物館，可以去參觀一下。

這些實踐都讓我們看到了從實驗到革命的社會價值的創(chuàng)造正在進(jìn)行。那么，我們的未來會如何呢？我們每個人如何加入到文明更新的進(jìn)程中來?

我們的未來：HOLA

其實對于我們每一個人而言，會分不同的角色和層級再去往前走一步，我們要往前走很多步，才能最終實現(xiàn)我們文明的愿景。但無論是哪一步，都是社會創(chuàng)新再往前一步。

第一步是知覺者，你先意識到有這么一件事情叫社會創(chuàng)新；那接下來我就要問一些問題，我要做什么？我的使命是什么？然后我就成了覺醒者；當(dāng)我想清楚了之后，我可能會去行動。

這個行動一開始非常小，我先去加入一些組織，成為了行動者；直到創(chuàng)辦我自己的組織，變成了創(chuàng)變者，去發(fā)起促進(jìn)改變的事情；那這背后還有很多設(shè)計者、投資者，他們來實現(xiàn)整個行業(yè)的推動。這五個不同的層次在一步步創(chuàng)建漣漪效應(yīng)，我們每邁出一小步可能就是中國社會創(chuàng)新的一大步。

在每一步的同時，我們要多去回顧，這樣才能更好地向前。我們前面講到如何 have fun？因為大家都來到瓶行宇宙的現(xiàn)場，就會思考這個問題。

在這里，有一個很有意思的案例叫歡樂鼓。它通過教孩子怎么打鼓來治愈他們的心靈。不僅使得他們從戰(zhàn)爭中的創(chuàng)傷中恢復(fù)過來，還使得他們獲得一個新的技能。所以其實很多時候我們需要思考這個 “fun” 能不能傳播出去？能不能讓更多人跟我們一起參與？能不能夠影響到更多的人？然后使得這把火能夠照亮更多人，愿意跟我們?nèi)プ錾鐣?chuàng)新。

那我這邊還想和大家回顧一下 OpenAI，大家可能會覺得奇怪，所以我先解釋一下為什么我認(rèn)為 OpenAI 是一個全球非常先進(jìn)的社會創(chuàng)新的案例。

從社會創(chuàng)新的角度，它是從想要打破壟斷創(chuàng)造自己的AI 智能為人類做事情的使命出發(fā)。一開始它是一個非營利組織，然后逐漸衍生出商業(yè)體獲得投資，通過投資進(jìn)一步擴大規(guī)模，現(xiàn)在進(jìn)入更大的商業(yè)領(lǐng)域，同時它的估值還在不停地上升，而它創(chuàng)造的價值是引領(lǐng)我們整個文明進(jìn)步的。

當(dāng)它在 2021 年剛推出 ChatGPT 3.5 模型的時候，我相信在座的每一個人可能還不知道什么叫 ChatGPT。但是現(xiàn)在如果我們說不知道 Chatgpt 是什么，可能就意味著我們在工具的使用上已經(jīng)落伍一代人了。OpenAI 花了 10 年以上的時間在做研究、推動并沉淀，我覺得它是一個非常成功的社會創(chuàng)新案例。

還記得前面我們講到用三個問題來構(gòu)建愿景嗎？首先，毫無疑問它是一個有 Bacon Effect 的公司。其次，這個社會創(chuàng)新創(chuàng)造了非常強的 New Consensus Model，以前我們只認(rèn)為信息是由人類和世界互動進(jìn)行創(chuàng)造的，但現(xiàn)在，生產(chǎn)型AI可以創(chuàng)造信息，這是新的 Consensus，可以被每個人使用。同時，我們也看到它有引領(lǐng)性，在世界范圍內(nèi)引發(fā)了巨大的變革。

講了那么多案例，最后我想給大家一個啟發(fā)，成功的社會創(chuàng)新除了聚變?nèi)峭?，還有一個簡單的原則叫HOLA，很好記。那我們回到文明這個角度來解釋它：

H, 是 Humanity centered。就是我們要把以人為本放在中心, 去創(chuàng)造社會創(chuàng)新和它的意義;

O, 是 Open Source。當(dāng)我們創(chuàng)造一件事情的時候，開源才能夠帶來共贏，才能讓更多人參與進(jìn)來一起合作；

L, 是 Lead Changes。在整個變化中，每個人不只是跟著變化走，我們更多的希望看到社會創(chuàng)新在引領(lǐng)變化；

A, 是 Adopt Fusional- Intelligence。請大家接受或者擁抱融合的智能，它不僅僅是人工智能，也不僅僅是一個人的智力。讓更多人一起提供智力、提供資源，當(dāng)融入了各種不同行業(yè)的知識時，就產(chǎn)生了Adopt Fusional- Intelligence。

由于時間到了，如果大家還想繼續(xù)了解更多細(xì)節(jié)，我們把之前的實踐經(jīng)驗總結(jié)成了一本書，叫《價值聚變：從實驗到文明，社會創(chuàng)新的原力覺醒》，你可以在這里瀏覽它的目錄，歡迎感興趣的小伙伴關(guān)注。好， 謝謝大家，這是我今天的分享，希望對你們有幫助。

更多提問

提問1：對于發(fā)起者來說，如果不太擅長讓大家參與進(jìn)來（比如 Ta 是一個社恐），該怎么去構(gòu)建共同體？

我想行動劇場中，更重要的是能“置身事內(nèi)”，從而驗證行動成功的可能。構(gòu)建共同體是一群人“共同”演繹的結(jié)果，發(fā)起者本身如果能意識到這點，那么參與就是大家的事情了。

提問2：對于現(xiàn)在的大多數(shù)社會創(chuàng)新組織和企業(yè)而言，你認(rèn)為他們和一個成熟的商業(yè)體之間最根本的一步在哪里？

我想是“向前一步的勇氣”，擺脫自身的定義，用商業(yè)的方式去思考解決方案，可持續(xù)的前提是有獨特的產(chǎn)品以合理的成本為需要服務(wù)的群體提供多維價值。

提問3：我們可以在平時的生活中如何培養(yǎng)自己觀察人和社會的能力，從而產(chǎn)生更好的思考方式和創(chuàng)意？

觀察基于自身經(jīng)驗與感知能力，在觀察之前的準(zhǔn)備決定了觀察的結(jié)果，所以創(chuàng)意往往是長期深度思考后，才會在生活的觀察中產(chǎn)生。

提問4：我們的文明越來越轉(zhuǎn)向從國家到部落的回溯發(fā)展，老師對于曼奇尼在人人設(shè)計的時代里所提出的那種人人都是設(shè)計者、創(chuàng)造者的時代，在未來的二十年，它是不是會逐漸顯現(xiàn)出越來越多的雛形？

會，但不均勻。人人設(shè)計與創(chuàng)造的時代已經(jīng)到來，但工具的使用與創(chuàng)新的擴散取決于使用者本身的意愿。

提問5：在設(shè)計領(lǐng)域，很多人其實不理解社會創(chuàng)新到底是什么？他們會說：這是做公益嗎？你如何看待這種現(xiàn)象？你覺得它和其他的設(shè)計最大的不同點在哪里？

我想你說的是社會設(shè)計與公益的區(qū)別，社會設(shè)計與其他設(shè)計如果從“以人為本”的角度看，理念并無差別；社會設(shè)計的目標(biāo)與服務(wù)對象，更側(cè)重于“系統(tǒng)化”、“可持續(xù)“，甚至“變革引領(lǐng)”，以期推動正面積極的變化。

提問6：目前很多人都在談可持續(xù)，你對于可持續(xù)文明的現(xiàn)狀與你所期待的未來發(fā)展之間能夠看到的差距在哪里？

從補償?shù)焦采?，想要探討的是“出發(fā)點”的問題，從一開始就把自身作為系統(tǒng)的一部分考慮系統(tǒng)的共生，即在系統(tǒng)里生存，也是在系統(tǒng)外觀測，從而產(chǎn)生出“共生”的產(chǎn)品與服務(wù)，并發(fā)展出可持續(xù)文明多維的價值

提問7：在講到 OpenAI 的例子中，有提到它最開始是一個非營利組織，后來獲得投資逐漸擴大規(guī)模。對于中國目前來說，我們是否太缺乏這方面的生態(tài)和關(guān)注這方面發(fā)展的投資人？

從生態(tài)發(fā)展的角度，既需要優(yōu)秀的組織與企業(yè)來構(gòu)成足夠的產(chǎn)業(yè)與市場，也需要完整的資本產(chǎn)業(yè)鏈支撐行業(yè)發(fā)展，OpenAI 的例子既反映了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)本身價值發(fā)現(xiàn)的過程，也是生態(tài)價值本身的體現(xiàn)。

瓶行對話分享者

陸俊

Robin Lu，社會創(chuàng)新家，國內(nèi)第一家 B crop 企業(yè)第一反應(yīng)的聯(lián)合創(chuàng)始人。從社會創(chuàng)新者變成投資人的轉(zhuǎn)變，是 Robin 通過影響力投資來支持更多當(dāng)年像他這樣的人的實踐。他對社會創(chuàng)新方法論也有很深的研究，在書籍《價值聚變：從實驗到文明，社會創(chuàng)新的原力覺醒》中分享了非常多關(guān)于社會創(chuàng)新新的案例和模式。

延展閱讀

《價值聚變：從實驗到文明，社會創(chuàng)新的原力覺醒》作者：陸俊，烏旸丹丹

《設(shè)計，在人人設(shè)計的時代：社會創(chuàng)新設(shè)計導(dǎo)論》作者：埃佐·曼奇尼

編輯&排版志愿者

Lydia

想做一只綠色的兔子

此次系列內(nèi)容由志愿者協(xié)助完成，

謝謝大家的投入

策劃 | 阿菜 麒麟

講者對接 | Mo

設(shè)計 | ali 蓁蓁 涂涂

校對 | 小嚴(yán)

短視頻剪輯｜靜怡

編輯 | 短短

關(guān)于 2024 年瓶行宇宙社會創(chuàng)新節(jié)：

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