小型車市場,又迎來了一名“殺手級”產(chǎn)品。
6.98萬起售的AION UT,在置換補(bǔ)貼后最低僅賣5.48萬元起。
難怪,廣汽埃安副總經(jīng)理肖勇早早放話,“AION UT要給友商們上強(qiáng)度了。”
他直言,AION UT的到來,就是為了顛覆A00和A級車的市場格局。
不難看出,這回埃安是要玩命了。
就品牌新能源化的推進(jìn)而言,埃安可以說是業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿之一。
自2020年廣汽埃安開始獨(dú)立運(yùn)營以來,該品牌就始終穩(wěn)居在了新品牌交付榜的第一梯隊(duì)。
但在此其中,埃安亦時(shí)常被詬病網(wǎng)約車銷量占比過高的問題。
事實(shí)上,多年來埃安也在不遺余力地解決該問題,于是它推出了定位更高的AION LX,并且在AION S的基礎(chǔ)上發(fā)展出了更具設(shè)計(jì)個(gè)性的PLUS版。
不過,市場沒有完全買賬埃安的這些努力。
更甚的是,隨著后來AION Y的推出,以往埃安想要尋求改變的努力似乎也被打了水漂。
客觀來說,車企發(fā)展B端用車業(yè)務(wù)是業(yè)內(nèi)常態(tài),即便強(qiáng)如吉利和比亞迪也有相關(guān)布局。
只是問題在于,除了靠B端業(yè)務(wù)撐起銷量以外,車企是否有在C端市場打出名堂的核心產(chǎn)品。
關(guān)于后者,埃安明顯少了這一環(huán)。
正因如此,隨著以往熱銷車型開始進(jìn)入產(chǎn)品周期末端以后,埃安的銷量也開始遇到了增長阻力。
去年,埃安一度提出年銷70萬輛的目標(biāo),但最終遭遇同比下滑的情況,勉強(qiáng)才守住了40萬+的表現(xiàn)。
顯然,埃安已到了不得不變的階段。
去年底,廣汽集團(tuán)提出了“番禺行動”,要求加強(qiáng)自主品牌的一體化協(xié)同水平。
廣汽埃安總經(jīng)理古惠南對此回應(yīng),「以前廣汽研究院、廣汽傳祺、廣汽埃安三家相當(dāng)于三個(gè)公司,但現(xiàn)在自主品牌一體化,研、產(chǎn)、供、銷都打通?!?/strong>
「相當(dāng)于此前相對獨(dú)立的三家,以后都是集團(tuán)相關(guān)的三個(gè)部門,集團(tuán)董事長、總經(jīng)理直接下場參與打仗。」
他直言,通過對自主品牌的一體化運(yùn)營,未來傳祺可以做純電,埃安也可以做插混和增程。
而在打通內(nèi)部體系以后,埃安也得以重新啟程趕路了。
不久前,肖勇在回應(yīng)2025年銷量目標(biāo)時(shí)說到,「集團(tuán)給了我任務(wù),肯定是比2024年大幅增長,但具體數(shù)量不好講?!?/strong>
「2024年大家卷的時(shí)候,看到的是卷價(jià)格,我覺得在2025年光打價(jià)格可能不行,還是要先講產(chǎn)品、再講價(jià)格,最后是服務(wù),三者合一?!?/strong>
其中,率先擔(dān)起打頭陣角色的,正是AION UT。
肖勇指出,AION UT的使命,就是要成為10萬元A級新能源轎車的新標(biāo)桿。
更重要的是,AION UT目標(biāo)做到月銷1.5萬輛,助力品牌從B端向C端完成轉(zhuǎn)型。
埃安,想要實(shí)現(xiàn)蛻變了。
曾指望高階車型來帶動品牌轉(zhuǎn)型的埃安,這回終于學(xué)聰明了。
從試錯(cuò)成本最低、最貼近年輕人市場的小型車來入手,AION UT大概率已成功了一半。
在此基礎(chǔ)上,如何抓住年輕用戶的購買痛點(diǎn),這也是體現(xiàn)AION UT的實(shí)際功底所在。
肖勇對此認(rèn)為,首要應(yīng)該做到的就是好看,“你產(chǎn)品再好,不夠漂亮、不夠打動他,他肯定不買?!?/strong>
為此,埃安選用了米蘭設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的方案,力求從全球?qū)徝赖母叨葋肀U螦ION UT的美學(xué)要求。
不能否認(rèn)的是,好看還是有著相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),我們看到AION UT跟大眾ID.3(參數(shù)丨圖片)一樣主打短巧車身+四輪四角的設(shè)計(jì),并且敢于在車身配色上作出了不同搭配。
AION UT,已呈現(xiàn)出了不輸前人的姿態(tài)。
在保證了好看的前提下,作為小車的AION UT清楚想要成為爆款,就還需做到大空間的表現(xiàn)。
「關(guān)于A級車,客戶可能也是被迫妥協(xié)的一種選擇,10萬塊錢的小車后排小一點(diǎn)也算了,但埃安必須改變這個(gè)現(xiàn)狀?!?/strong>
肖勇的表態(tài),明確了AION UT要用大空間取勝的策略。
于是,新車直接給出了4270x1850x1575mm的三圍和2750mm軸距,一把超越了星愿和海豚這兩大主要競品。
在某種程度上,AION UT已重新定義了小型車的身材尺寸。
得益于基礎(chǔ)尺寸的優(yōu)勢,官方直言新車的后排腿部空間超過了奧迪A6 ,而3個(gè)成年人同坐在后排也不會覺得擁擠,至于440L的后備廂容積在同級里更是首屈一指。
如此看來,埃安已將AION Y的精髓都一一傳授給了AION UT。
前些年比亞迪接連推出了海豚和海鷗,籍此在A0和A00級市場坐穩(wěn)了銷冠位置。
去年,這兩款小車的合計(jì)銷量高達(dá)超60萬輛,比起新勢力銷冠的理想賣得還多。
再者,后發(fā)的吉利星愿亦取得了快速上量,上市短短數(shù)月即下線了10萬輛之多。
由此可見,小型車的戰(zhàn)略價(jià)值并不低。
隨著各家紛紛加碼小型車攻勢,這時(shí)有著越級實(shí)力的AION UT登場以后,可以說再將競爭維度提升了一個(gè)等級。
當(dāng)然,只賣顏值和大空間,這還不能達(dá)到AION UT想要顛覆市場的目標(biāo)。
成為“價(jià)值清場者”,這才是它的訴求所在。
這幾年以來,小車市場的銷冠車型頻頻出現(xiàn)了更迭。
從最早的宏光MINIEV開始,到后來的繽果,五菱都一心想在小車市場上成為領(lǐng)頭羊角色。
近來,五菱更是加推了宏光MINIEV四門版,試圖重振該明星車系的市場表現(xiàn)。
盡管五菱努力想維持其小車市場的領(lǐng)導(dǎo)份額,但奈何作為卷王的比亞迪發(fā)起了猛攻,單是海鷗一款車型去年就賣了超45萬輛,直接掀翻了整個(gè)市場。
比亞迪的所及之處,可以說是寸草不生。
雖說比亞迪一舉重塑了整個(gè)小型車市場的格局,但也并非完全抹殺了后來者回?fù)舻臋C(jī)會。
就在去年底,吉利星愿打出了“用海鷗的價(jià)格,買到海豚身材”的越級策略,借此來狠狠狙擊了比亞迪的基本盤。
以今年1月銷量來看,星愿已經(jīng)成功超越海豚和海鷗,問鼎小型車市場冠軍位置。
然而,吉利還沒來得及高興多久,比亞迪又很快出了新招——全民智駕,低至7萬級的海鷗也將用上天神之眼C智駕方案。
來自卷王的復(fù)仇,又一次驚掉了所有人的下巴。
面對比亞迪打出智駕王牌這招,其它友商們想要作出接招也并非易事。
好的是,AION UT還是提前做好了準(zhǔn)備。
同級最大的14.6英寸中控屏+8.8英寸儀表盤,同時(shí)兼容HiCar、CarLink、CarPlay互聯(lián)生態(tài),且配備了AI語音助手和懷擋式撥桿,AION UT絲毫沒讓其智能座艙有所掉價(jià)。
官方直言,新車搭載的ADiGO 5.0座艙系統(tǒng),跟AION RT的是同款智艙系統(tǒng),這也是云端大模型首次進(jìn)入了10萬級座艙。
與此同時(shí),雖然AION UT不像海鷗那樣大打智駕牌,但前者也配備了同級唯一的后向AEB功能,以給到新手司機(jī)更多輔助。
AION UT,的確有在用心做好產(chǎn)品。
事實(shí)上,AION UT不只是從輔助功能上來賦能用戶的駕駛安全,該車從設(shè)計(jì)之初就確立了足夠高的安全定位。
同級唯一中歐雙五星安全車身、同級唯一V型腔體側(cè)氣簾、全系標(biāo)配同級首個(gè)五軸防翻滾主動氣囊、全國首批具備翻滾保護(hù)功能的車型之一,這通通都是AION UT準(zhǔn)備的獨(dú)門秘籍。
其中,新車采用了一體式熱成型雙門環(huán)設(shè)計(jì),高強(qiáng)度鋼材的使用比例達(dá)到71%,以保證在64km/h時(shí)速下通過25%小偏置碰撞測試,且A柱不變形。
「安全不能僅僅是夠用,我們可以很自信地說,AION UT帶來的是安全感的溢出?!?/strong>
毫無疑問,AION UT在車身安全方面已領(lǐng)先了對手一大截。
如果說車身安全的賣點(diǎn)還不夠彰顯,那么在動力環(huán)節(jié)這一層面,AION UT則更加讓對手啞口無言。
全系提供100kW動力電機(jī),以及同級最寬215mm輪胎,AION UT絲毫沒有因?yàn)槠?.98萬元的起售價(jià)而選擇吝嗇。
要知道,同等起售價(jià)的星愿也只配備了58kW電機(jī)和205mm寬度輪胎,且310km續(xù)航也不及AION UT的330km。
有見及此,全系只有55kW電機(jī)、以305km續(xù)航起步的海鷗,即便有了智駕方案的加持,也很難說就能確保城門不失。
這一回,AION UT明顯是想成為螳螂捕蟬之后、那只嗷嗷待哺的黃雀。
“價(jià)值清場”,這是AION UT打出的旗號主張。
在前期比亞迪成功狙擊五菱,吉利拿出了反殺回?fù)糁?,?dāng)下AION UT再帶著6.98萬起的定價(jià)及越級產(chǎn)品力登場,此舉確實(shí)可以稱得上是“清場”。
值得留意的是,去年AION RT率先成為了15萬級首搭激光雷達(dá)的車型,到了今年2月,AION V和RT又先后將650km續(xù)航版本售價(jià)拉低到了13萬級別。
結(jié)合如今AION UT的再次出擊來看,埃安擺明了想要發(fā)起對卷王位置的挑戰(zhàn)。
在這場新一輪的肉搏戰(zhàn)當(dāng)中,埃安要靠血拼來贏得市場話語權(quán)了。
「埃安已經(jīng)回到了正增長,換代AION V的表現(xiàn)達(dá)到了我們的預(yù)期,而AION RT則是大大超過了預(yù)期?!?/strong>
去年一度面臨增長阻力的埃安,在推出了兩款全新車型以后,已重新煥發(fā)出了增長的生機(jī)。
而在這輪投放的新產(chǎn)品里,可以看到各款埃安車型都呈現(xiàn)出了不同設(shè)計(jì),唯一相同點(diǎn)大概就是年輕化取向。
不難看出,為了重新贏回C端用戶的選擇,埃安試圖以不同的押注來賭出爆款的可能性。
AION UT,正是當(dāng)中更極致的代表,也將是埃安打出漂亮反擊的一環(huán)。
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