人這輩子你生在哪個(gè)國家，你投胎到哪個(gè)家庭，你生在哪個(gè)時(shí)代，這三個(gè)基本決定了你的一生。如果你投胎到無能又無知的家庭你這一生將痛苦不堪。人的勤奮努力聰明在好的家庭面前，在命運(yùn)面前，什么都不是。

但凡窮人，但凡底層的人都強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力和勤奮的作用，仿佛只要自己努力就能得到天下所有，因?yàn)樗麄儧]有任何資本只能像狗像牛像豬像馬一樣永不停息，最后的結(jié)局還是碌碌無為，還是被上面的人收割和洗腦。這個(gè)社會(huì)不勞而獲才是真正厲害的人，他們處于生物鏈最頂端。

當(dāng)然，努力很需要，只是富在謀略，不在勞身。就像三國里的故事。成大業(yè)者如曹操、劉備、孫權(quán)，軍師如諸葛亮、魯肅、荀彧，哪個(gè)不是腦子好，哪個(gè)不是懂戰(zhàn)略察人心，你就算再勤奮技能再高，也只懂得會(huì)打仗會(huì)殺人，充其量只是一個(gè)匹夫，只是一個(gè)殺手，只是別人的一個(gè)棋子，例如張飛、呂布，他們武藝高強(qiáng)，但是沒有腦子，最后的結(jié)局是被手下的兵給砍死做掉了。

如今，恰逢衰退期，一年不如一年，不管你是老板企業(yè)家，還是大廠打工人，時(shí)代都逼著我們要去思考，不動(dòng)腦子或是沒有腦子的人注定會(huì)被時(shí)代的車輪碾壓，這是一定的。

如今很多人還不起房貸，法拍房成倍增加，大量失業(yè)，債臺高筑，這些人是第一批被時(shí)代碾壓，被時(shí)代拋棄的社會(huì)邊緣人。

把十年放在一百年大背景下來看，把自己的一生放在整個(gè)大時(shí)代來看，把這個(gè)時(shí)代放在五百年的大歷史背景來看，你才不會(huì)被司馬南這樣的小人給蒙蔽，你也不會(huì)被那些站在舞臺上面講著套話、假話、官話、正確的廢話，被那些人給蒙騙和收割，這就是你的洞察力，你站在上帝視角，站在一千年一萬年的視角看當(dāng)下，看眾生，看如今那些小丑，你就升華了。

記住一句話：

看得見的金錢讓你疾馳三千里，看不見的思想讓你日行三萬里。

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這個(gè)視頻里的孩子好可憐，生錯(cuò)了家庭，投錯(cuò)了胎，她的母親給不了她任何的保護(hù)、關(guān)心、愛、理解、幫助，只是基于人的本能，到了一定的年齡，要找個(gè)男人嫁出去，然后做愛，自己和男人舒服一把，孩子是他們自私自利的結(jié)果，她把孩子帶到這個(gè)人世間，完全就是讓無辜的孩子遭罪來的。如果你沒有能力保護(hù)你的孩子，起碼不要再去傷害你的孩子，多說幾句好話，多關(guān)心幾句，也是一種能力。

天下無不是的父母，就是他媽的最惡毒的話，很多父母就是牛馬豬狗一樣，他們生育孩子完全是動(dòng)物本能，完全是滿足自己的性需求，完全是為了自己養(yǎng)老，投胎到這樣的家庭無疑是遭罪的。

豬狗牛馬一樣的父母，他們給不了孩子任何高級的社會(huì)認(rèn)知、社會(huì)資源、金錢資本、什么都沒有，只有不斷讓你自己在叢林法則下的社會(huì)自生自滅，這就是悲哀。

前四十年中國是全球工廠，需要大量的產(chǎn)業(yè)工人，需要管理人員，那么窮人家的孩子只要好好讀書還能有出人頭地的機(jī)會(huì)，如今經(jīng)濟(jì)蕭條，階層固化，教育制度已經(jīng)設(shè)計(jì)好了，你努力了不一定考上大學(xué)，就算你考上了，大概率摘不到好的工作，就算找到工作了沒有人帶也是牛馬的命。這不是悲觀，而是現(xiàn)實(shí)，活生生的現(xiàn)實(shí)。

我們從小到大要樂觀，要積極，要陽光，其實(shí)人這一生，人的生活，就如天氣和月亮一樣，一年有春夏秋冬，有酸甜苦辣，月有陰晴圓缺，人有悲歡離合，這才是正常的人生，正常的生活。

生活沒有悲觀和樂觀之分，只是要理性面對生活，面對自己，明明自己很累了，身體累心也累，還他媽的說不累，還要給自己打雞血，這不是找死嗎？跟自己整天看小黃片打飛機(jī)有什么區(qū)別，那就意淫，意淫沒有任何好處，只會(huì)讓自己活的像阿Q 一樣。

這世上，所有的東西，只要存在就有存在的理由和價(jià)值，這世上沒有好和壞，沒有善和惡，沒有對于錯(cuò)，不要被這些假象控制你自己，你就是你，怎么活是你自己的事，你的命是你的。

關(guān)于作者

作者鴻彬老師，主業(yè)做全球標(biāo)桿企業(yè)研學(xué)，帶著企業(yè)家走進(jìn)全球500強(qiáng)，學(xué)習(xí)真正的商業(yè)智慧。

簡單來說，就是帶著全國各地的企業(yè)家，走進(jìn)世界500強(qiáng)，親自學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面的成功之道。我們不只是講理論，而是從一線實(shí)踐案例中提煉真正可落地的經(jīng)營策略，幫助企業(yè)找到突破瓶頸的方法。

鴻彬

2025 年 3 月 23 日于深圳家中