編輯｜鈞哥哥

撰稿｜鈞哥哥

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一些熱心球迷（鍵盤俠）又炸了！

孫穎莎主管教練邱貽可開個直播賣貨，某些球迷就像踩了尾巴似的上躥下跳："教練不務正業(yè)""耽誤莎莎訓練"。

有些人真的咸吃蘿卜淡操心，國乒教練就不是人了？人家就不能有下班生活？

教練是24小時保姆嗎？人家邱指導帶完訓練帶比賽，帶完國內帶國外，全年無休守著運動員才叫負責？人家不要陪家人？不要處理私事？再說人家?guī)ж浭钦加糜柧殨r間了嗎？

國乒的訓練體系擺在那，備戰(zhàn)計劃精確到分鐘，教練組能分不清主次？

這就好比說老師周末送外賣會影響教學，快遞員下班開滴滴就是不務正業(yè)。合著搞體育的必須苦哈哈守著清貧人設？

人家憑本事賺錢，只要不影響本職工作，礙著誰眼了？某些球迷真是把"飯圈那套"玩明白了，把教練當愛豆經紀人管。

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現在都是什么年代？體育早就不是"舉國體制"的孤島了。看看隔壁足球，瓜迪奧拉代言手表、汽車照樣帶曼城拿歐冠。NBA教練拍廣告、出書、做節(jié)目是常態(tài)。

乒乓球要發(fā)展，就得擁抱商業(yè)化，教練帶貨不過是冰山一角。

別拿"影響成績"說事。孫穎莎去年連拿三冠王，邱貽可的"放養(yǎng)式"訓練法功不可沒。人家教練團隊比誰都清楚分寸，該嚴的時候比軍訓還狠，該松的時候也知道讓運動員喘口氣。

再說帶貨能占多少時間？一場直播三小時，備賽期一個月幾十天，這賬都算不過來？

馬琳當年代言李寧球鞋的時候，也沒耽誤帶劉詩雯拿世乒賽冠軍。王皓接廣告拍到凌晨，第二天照樣盯著樊振東加練。

這些功勛教練的商業(yè)價值，本身就是國乒IP的延伸。邱貽可這次嘗試，恰恰說明國乒在打破"教練只配幕后"的刻板印象。

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說到底，某些人就是見不得體育人"接地氣"。覺得教練必須苦大仇深，運動員必須兩耳不聞窗外事。

可體育本來就是大眾娛樂的一部分，孫穎莎參加綜藝圈粉百萬，樊振東代言汽車擴大影響力，這些商業(yè)化運作讓乒乓球從"冷門項目"變成"頂流運動"。

別光盯著教練帶貨這點事，多看看乒乓球推廣的困境。WTT賽事獎金低得可憐，基層教練月收入幾千塊，這些現實問題怎么解決？難道指望用愛發(fā)電？

教練團隊適當商業(yè)化，既能提升個人收入，又能擴大項目影響力，這是雙贏的棋局。

商業(yè)化不是洪水猛獸，而是乒乓球破圈的翅膀。當年鄧亞萍拍廣告、劉國梁上綜藝，多少人罵"不務正業(yè)"，現在回頭看，正是這些"離經叛道"的舉動，讓國乒成為全民IP。

邱貽可直播帶貨，不過是國乒商業(yè)化浪潮里的一朵浪花。

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未來會有更多教練走進直播間，更多運動員登上廣告牌。這不是墮落，而是體育產業(yè)進化的必然。

當球迷能買到教練推薦的球拍，看到運動員代言的運動服，這種"零距離接觸"反而能培養(yǎng)更多新生代球迷。

那些罵街的人，本質上是在阻礙乒乓球的發(fā)展。

所以，與其糾結教練該不該帶貨，不如思考如何讓體育商業(yè)化更規(guī)范。

當國乒能像NBA那樣形成產業(yè)閉環(huán)，當教練團隊能像歐洲豪門那樣專業(yè)分工，中國乒乓球才能真正長盛不衰。

邱貽可的這次"吃螃蟹"，或許正是國乒破局的新起點。

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