最近幾年都說大環(huán)境不好，可我有一個(gè)觀察：

有些人跌落人生低谷，很容易一蹶不振；有些人卻常常能不斷從谷底翻身。

這兩種人最大的區(qū)別是：有貴人相助。

比如找工作，大部分人通過平臺(tái)海投簡(jiǎn)歷，投100份反饋的只有一兩份；

但有貴人相助的話，一次精準(zhǔn)的內(nèi)推，一周內(nèi)就有反饋，也更快能重新就業(yè)。

職場(chǎng)上"貴人"的重要性更不用多說。

如果有一個(gè)對(duì)自己認(rèn)可并且賞識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，那么同等努力和能力情況下，升職加薪的機(jī)會(huì)也明顯比同層級(jí)的人要快很多。

我之前在工作時(shí)遇到一個(gè)項(xiàng)目停滯，焦慮得睡不著。

有一次飯局和一位同行前輩聊起來現(xiàn)狀，他幫我分析了一遍利弊，很順利就幫我找到突破口。

貴人不一定是真實(shí)提供了什么利益好處，也可能僅僅一句話一個(gè)觀點(diǎn)，就能點(diǎn)出認(rèn)知缺陷，從而幫到我們。

但大部分人對(duì)"貴人"有很多錯(cuò)誤的思維。

有一種刻板印象是：要想結(jié)交到貴人，就得去“巴結(jié)”那些有權(quán)有勢(shì)的人。

還有很多人認(rèn)為遇到貴人是運(yùn)氣好，是可遇不可求的。

但事實(shí)恰恰相反，貴人不是碰運(yùn)氣來的，而是被吸引來的。

在我看來，那些總被貴人環(huán)繞的職場(chǎng)高手不過是早就參透了一個(gè)人性鐵律：

貴人不是慈善家，而是懂得精準(zhǔn)換取價(jià)值的投資者。

所以你要先成為那個(gè)值得被投資的標(biāo)的物。

換句話說，貴人只是一個(gè)杠桿，能把你撬上去的前提，是你自己要有一個(gè)能讓對(duì)方“獲取價(jià)值的支點(diǎn)”。

而這個(gè)"支點(diǎn)"，每個(gè)人都有，只是絕大多數(shù)人都不知道，那就是你身上的優(yōu)勢(shì)。

觀察職場(chǎng)這么多年，我也發(fā)現(xiàn)：當(dāng)一個(gè)人充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就有機(jī)會(huì)在低谷期吸引到貴人，成功破除職場(chǎng)困境。

為什么這么說？

分享一個(gè)朋友的真實(shí)經(jīng)歷。

李慧是我的大學(xué)同學(xué)，畢業(yè)后在銀行里做客戶經(jīng)理。

她內(nèi)向、沉穩(wěn)，是個(gè)性格慢熱的人。

工作上卻要求她外向，快速和人親近，并且要有很強(qiáng)的和人打交道的能力。領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)敲打她：多學(xué)學(xué)應(yīng)酬，多去結(jié)交貴人。

這種矛盾導(dǎo)致她最初三年工作特別痛苦。

她拼命學(xué)市面上的各類“社交”"表達(dá)"的課程，還逼著自己去各種飯局酒局，工作應(yīng)酬從來不推。

以為熟能生巧，但實(shí)際上，她加了很多有身份的客戶的微信，基本都是無效的。

有一次聚會(huì)，我看她很憔悴，問了問近況。

她說就算工作再累，也都會(huì)去努力彌補(bǔ)自己不會(huì)的技能。但就算這樣，其他同期的同事都升職加薪了，自己還在最初級(jí)的崗位。

“很多同事毫不費(fèi)力就能結(jié)交到出手大方的客戶，對(duì)我來說卻這么難。是不是這份工作真的不適合我？”她問我的看法。

我坦誠地告訴她，"貴人看不到你，當(dāng)然也就沒有辦法幫到你。"

想想我們身邊總覺得貴人運(yùn)特別好的人，大部分都是有突出特點(diǎn)的。

因?yàn)橘F人身上的本領(lǐng)也不是全能的，貴人也有需求。

當(dāng)一個(gè)人有了"支點(diǎn)"，也就是有了自己的優(yōu)勢(shì)，并且在優(yōu)勢(shì)上充分發(fā)揮，大膽展現(xiàn)出自己的實(shí)力，就擁有了上牌桌的機(jī)會(huì)。

牌桌上有人提供人脈，有人提供渠道，有人負(fù)責(zé)管理，而你恰好特長(zhǎng)是營(yíng)銷，那么此時(shí)就具備完美嵌入的資格。

這時(shí)候不是別人給你機(jī)會(huì)，而是別人需要你。

理解了這一層，我給李慧推薦優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)，讓她去看看自己的優(yōu)勢(shì)是什么。

結(jié)果李慧的4大優(yōu)勢(shì)有學(xué)習(xí)力和分析力，但是沒有交往力和引領(lǐng)力。

這也解釋了她為什么學(xué)了很多社交方法卻總是用不好，因?yàn)樗瞄L(zhǎng)的交往并不是傳統(tǒng)的方式。

在優(yōu)勢(shì)解讀之后，李慧開始打造屬于她自己獨(dú)特的"支點(diǎn)"。

她一直都很擅長(zhǎng)深度學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)力的一種發(fā)揮是不停地輸出。

所以她改變了社交方向，把過去應(yīng)酬的時(shí)間花在參加各類學(xué)術(shù)和專業(yè)會(huì)議上。

經(jīng)歷了幾次內(nèi)部和外部的小型分享后，她逐漸在部門之外也有了小小的知名度。

上個(gè)月她在行業(yè)研討會(huì)上被邀請(qǐng)分享，結(jié)束后竟然有業(yè)內(nèi)大咖主動(dòng)來加她微信，探討專業(yè)問題。

以前是求著加大佬，現(xiàn)在變成大佬來主動(dòng)加她。很快這些大佬成了她事業(yè)上的貴人，她的業(yè)務(wù)交際圈一層層被打開。

心理學(xué)上有個(gè)“前景理論”，人更傾向于投資“未來可能更好”的事物，而不是“現(xiàn)在已經(jīng)很穩(wěn)”的東西。

你沒遇到貴人，就是還缺少讓TA投資你的理由。

而你的優(yōu)勢(shì)，就是最快讓貴人看到你、投資你的那個(gè)"支點(diǎn)"。

優(yōu)勢(shì)，就是在相同環(huán)境下，你比其他人花費(fèi)更少的努力，卻做得更好的那件事。

每一個(gè)成年人都有義務(wù)了解自己的優(yōu)勢(shì)，這是花時(shí)間研究自己的一條捷徑。 而且，這條捷徑，我們已經(jīng)幫你做了探索。

如果你也想像李慧一樣，快速找到自己最能吸引貴人的"支點(diǎn)"，我推薦你李慧同款“優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)”。

這份測(cè)評(píng)，已經(jīng)幫助60w+人找到了自己的核心優(yōu)勢(shì)。除此之外，我們花了將近1年的時(shí)間，將多年的管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，聯(lián)合專業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)，研發(fā)了這款5天優(yōu)勢(shì)體驗(yàn)營(yíng)，幫助你找到自己的優(yōu)勢(shì)。

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什么是優(yōu)勢(shì)？

優(yōu)勢(shì)不是我們常說的某種特長(zhǎng)或技能：會(huì)寫，會(huì)彈鋼琴，會(huì)演講，會(huì)拍照……這些是后天習(xí)得的技能。它是我們對(duì)這個(gè)世界天生的感受和行為方式。

就比如說，會(huì)議室的桌子上，有個(gè)杯子放得特別靠近桌沿，有的人就這么走過去了，有人卻會(huì)沖過去把杯子往里推一下。

這個(gè)行為方式不需要你練習(xí)，而是下意識(shí)的，它更像是寫在你基因里的「技能」，不用你做任何練習(xí)，就能比別人厲害。

這就是先天優(yōu)勢(shì)，很難被改變。

它在神經(jīng)學(xué)中已經(jīng)被證明了。在我們的大腦中，有一種結(jié)構(gòu)叫做突觸，它是用來連接神經(jīng)元的。

從我們出生起，突觸的數(shù)量指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，3歲時(shí)，突觸生長(zhǎng)已經(jīng)到達(dá)巔峰。

在接下來的十幾年里，一些連結(jié)消失了，一些連結(jié)被保留下來了，一些連結(jié)則被極大強(qiáng)化了。

一般在15歲之前，我們的大腦網(wǎng)絡(luò)交通基本形成，其中，出現(xiàn)了三種路：狹窄崎嶇的土路，普通的路，以及平坦寬闊的高速公路。

優(yōu)勢(shì)，就是那些平坦寬闊的高速公路。

可惜，很多人一輩子都沒見識(shí)過自己「高速公路」的厲害，他們每天費(fèi)盡力氣走在狹窄坎坷的土路上，緩慢而艱難。

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我們的老板崔璀，就是一個(gè)用好優(yōu)勢(shì)，個(gè)人發(fā)展遠(yuǎn)超同齡人的典型案例。

很多人知道我們老板是MOMSELF創(chuàng)始人，從課程、推文、視頻里都能看到她的表達(dá)、談判能力特別強(qiáng)。

但大部分人不知道是，崔璀實(shí)習(xí)做編輯的時(shí)候，經(jīng)常跟人辯論時(shí)，「一秒就被滅了」

甚至有些年長(zhǎng)的人，仗著自己資深在談判上百般刁難她。

正當(dāng)她陷入自我否定，想要提高辯論能力時(shí)，一位職場(chǎng)前輩卻夸她：「崔璀，你不太愛說話，但是你的共情能力很強(qiáng)，總能看到對(duì)方的需求，讓人愿意去幫你?！?/strong>

崔璀說她當(dāng)時(shí)聽到這句話，就像黑夜中趕路的人，突然找到了指明星。

她開始意識(shí)到，自己雖然：內(nèi)向、不夠強(qiáng)勢(shì)，也不擅長(zhǎng)社交和辯論。

但是自己的優(yōu)勢(shì)在于：共情，以及真誠、富有支持性的表達(dá)。

循著這種思路，她開始把更多精力放在自己的優(yōu)勢(shì)上，并且逐漸發(fā)展出了自己的「內(nèi)向者談判」風(fēng)格。

順著自己優(yōu)勢(shì)努力后，崔璀開始變得自信、驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)，也贏來越來越多的認(rèn)可。

做管理、開公司12年，崔璀一直深信：「人生最好的投資，就是找到自己的優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)用好它?！?/strong>

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這套訓(xùn)練營(yíng)課程，是在測(cè)評(píng)之外，贈(zèng)送1套優(yōu)勢(shì)音頻課+一場(chǎng)1V1導(dǎo)師測(cè)評(píng)報(bào)告解讀+兩場(chǎng)優(yōu)勢(shì)解讀私房課。

在音頻和直播課中，崔璀會(huì)帶領(lǐng)你用成功畫面法等具體實(shí)用的工具，去確認(rèn)你的人生目標(biāo)，找到那個(gè)未來10年不會(huì)變的人生賽道。

有些人跌跌撞撞換了無數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢(shì)是什么。

我們多年的研發(fā)，把這個(gè)過程壓縮到了 5天 。

這個(gè)訓(xùn)練營(yíng)目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)階。

訓(xùn)練營(yíng)的主要內(nèi)容包括以下幾塊：

1、重新認(rèn)識(shí)自己：

一份優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)，120道題10分鐘，拿到自己四大核心優(yōu)勢(shì)報(bào)告，優(yōu)勢(shì)教練1V1解讀，深入分析現(xiàn)在的職場(chǎng)卡點(diǎn)；

2、激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>

大師直播課，教你如何把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，成為不可替代的人；

3、學(xué)會(huì)溝通，放大你的優(yōu)勢(shì)；

用優(yōu)勢(shì)視角，找到真正專屬你的溝通密碼。

4、優(yōu)勢(shì)行動(dòng)計(jì)劃

找到未來幾年的方向，明確去那個(gè)方向的路徑。

課程研發(fā)人員全部來自權(quán)威機(jī)構(gòu)，樣本覆蓋10000+職場(chǎng)人，集結(jié)150個(gè)行業(yè)上千個(gè)崗位，盡量貼合國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人的實(shí)情。

這樣一個(gè)結(jié)合了理論和實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練營(yíng)，當(dāng)前只需要9.9元，超值的體驗(yàn)還在于：

1、專業(yè)的「優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)」，找到你的核心優(yōu)勢(shì)

這個(gè)測(cè)評(píng)這個(gè)測(cè)評(píng)基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國(guó)人格結(jié)構(gòu)理論。

測(cè)試完，你會(huì)得到一份幾千字的測(cè)評(píng)報(bào)告。

你的優(yōu)勢(shì)是什么，具體表現(xiàn)是什么，有可能遇到的困擾，以及應(yīng)對(duì)建議，清清楚楚。

2、一套優(yōu)勢(shì)精品課程，教你如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，避免無效努力

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3、優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢(shì)報(bào)告，讓你聽了就能行動(dòng)

我也遇到過很多人問我：是不是做個(gè)測(cè)評(píng)就可以了？

我都會(huì)告訴他們：

不是的，我們的測(cè)評(píng)解讀報(bào)告有幾千字，包括你的優(yōu)勢(shì)圖譜、專屬的行動(dòng)化建議，這些具體如何解讀，行動(dòng)化建議如何操作，盲點(diǎn)如何破除，必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。

我們準(zhǔn)備了1V1 優(yōu)勢(shì)導(dǎo)師專業(yè)優(yōu)勢(shì)報(bào)告解讀，以及兩次大師講師直播解讀，幫助真正弄明白自己的優(yōu)勢(shì)。

4、隨課附送豪華禮包，幫助你更好了解優(yōu)勢(shì)，快速成長(zhǎng)。

在優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)推廣和教學(xué)的過程中，我們收獲了無數(shù)寶貴的好評(píng)和反饋。

我們生活中不缺努力的人，但能夠看到自己優(yōu)勢(shì)并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜?，卻很少。

正如美國(guó)人本管理大師德魯克所說：

「唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)卓越?！?/strong>

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