近年，昆明多地，尤其是各大購物中心門口多了許多集市、攤點(diǎn)，而且數(shù)量有越來越多的趨勢。除恒隆廣場等少數(shù)幾個(gè)購物中心，大多商場都在門口廣場建起了數(shù)量不等的攤點(diǎn)，即便生意一向不錯(cuò)的同德廣場、南亞第壹城也不例外。

據(jù)了解，在商場門口增設(shè)攤點(diǎn)是從2023年開始的，到2024年已經(jīng)變得非常普遍。還沒有在門口擺攤的只有兩種，一種是像恒隆廣場這樣，對形象有要求的，實(shí)在放不下身段。另一種則是“心有余而力不足”，門前空地太小，不具備商業(yè)外擺的條件。除此之外，昆明各個(gè)購物中心幾乎都加入到了“市集經(jīng)濟(jì)”當(dāng)中，搭建的戶外攤位少則十來個(gè)，多的有幾十個(gè)。

業(yè)內(nèi)人士表示，這種商場外攤點(diǎn)面積都不大，只有幾個(gè)平米，租賃給商戶賣打折商品，或者經(jīng)營飲品、小吃、小商品之類，因?yàn)槲恢煤?，出租率很高，生意也大多不錯(cuò)。但購物中心的管理方對此則比較矛盾，一方面眼看購物中心生意與日俱降，店內(nèi)商家頻繁倒閉、撤店撤柜，門口集市多少能起到引流、聚客的作用，也能增加一部分招租收入。但門口擺攤，不單拉低商場形象，其實(shí)也攔截了客流，和店內(nèi)商家形成競爭。比如，門口一個(gè)攤位租金只是商場內(nèi)店鋪的十分之一，甚至幾十分之一，但卻搶占了更好的位置，這樣一來，愿意入駐店內(nèi)的商家顯然就更少了。

當(dāng)然，如果沒有門前的集市，購物中心的生意就會(huì)好嗎？這當(dāng)然也要另說。但是如何平衡，不因?yàn)槊つ堪l(fā)展集市而加速購物中心的“死亡”，這是擺在每一個(gè)購物中心管理者面前的一道難題。

那么，昆明目前遍地開花的市集經(jīng)濟(jì)，對于擔(dān)負(fù)城市“門面”，承擔(dān)著城市商業(yè)升級重任的購物中心而言，到底是利大還是弊大呢？

放眼全國，從之前的嚴(yán)格限制，到如今的使勁鼓勵(lì)，地?cái)傇谡呦掠瓉砹舜蠓崔D(zhuǎn)。

2020年，受疫情影響，經(jīng)濟(jì)急需復(fù)蘇，進(jìn)而催生了地?cái)偨?jīng)濟(jì)的“回歸”。規(guī)范下的地?cái)偨?jīng)濟(jì)，率先由成都開啟。

到2020年5月27日，中央文明辦發(fā)布消息，在當(dāng)年全國文明城市測評指標(biāo)中，不將占道經(jīng)營、馬路市場、流動(dòng)商販列為文明城市測評考核內(nèi)容。

同年6月1日，總理點(diǎn)贊“地?cái)偨?jīng)濟(jì)” ，而后，越來越多的地方政府紛紛為地?cái)偂敖饨墶?，徹底點(diǎn)燃了地?cái)偨?jīng)濟(jì)。甚至很多部門，包括城管都領(lǐng)到了KPI，要求培育地?cái)偨?jīng)濟(jì)。僅僅2020年一年，超過30個(gè)市明確鼓勵(lì)發(fā)展“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，昆明自然也不例外。

但值得注意的是，就在地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼之際，在2020年6月，北京日報(bào)、人民日報(bào)、央視財(cái)經(jīng)等媒體，卻相繼為正火爆的地?cái)偨?jīng)濟(jì)“降溫”，主要觀點(diǎn)是地?cái)偨?jīng)濟(jì)有可能帶來市容衛(wèi)生、城市交通、產(chǎn)品質(zhì)量等問題，不適合所有城市蜂擁而上。

所以，這里能明確的是，地?cái)偨?jīng)濟(jì)是放開了，但不是盲目同質(zhì)化，規(guī)模化發(fā)展，要做有品質(zhì)、有特色的主題集市。

那么，購物中心同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏特色，面臨經(jīng)營困難，集市也是一個(gè)道理，本來品質(zhì)就差，再同質(zhì)化嚴(yán)重，最終結(jié)果顯而易見。由此，反觀商業(yè)本就過剩的昆明，發(fā)展了多年的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”已經(jīng)呈現(xiàn)出同質(zhì)化嚴(yán)重，品質(zhì)層次不齊的各種問題。

以昆明北市區(qū)為例，同德昆明廣場、萬彩城、濱江商業(yè)廣場、欣都龍城、北辰財(cái)富中心等商業(yè)綜合體紛紛打造出了各自的集市經(jīng)濟(jì)，體量有大有小，但商家卻大同小異，在短短不足3公里半徑內(nèi)，再度形成了新業(yè)態(tài)集市的同質(zhì)化競爭。

此外，昆明近年也不斷出現(xiàn)因占道經(jīng)營、路邊車輛亂停亂放、道路旁垃圾堆積、噪音擾民等等由于地?cái)偨?jīng)濟(jì)而引發(fā)的市民投訴。

截至2025年，地?cái)偨?jīng)濟(jì)的市場規(guī)模繼續(xù)保持著強(qiáng)勁的增長態(tài)勢，我國地?cái)偨?jīng)濟(jì)市場規(guī)模已成功突破萬億元大關(guān)，年增長率接近 20%，成為疫情后消費(fèi)復(fù)蘇進(jìn)程中不可或缺的關(guān)鍵力量。地?cái)偨?jīng)濟(jì)的覆蓋范圍愈發(fā)廣泛，已然遍布城市的各個(gè)角落。無論是繁華熱鬧的商業(yè)街、充滿活力的夜市，還是社區(qū)周邊、學(xué)校附近，都能輕松尋覓到地?cái)偟纳碛啊⑴c地?cái)偨?jīng)營的人數(shù)也在持續(xù)攀升，眾多人將擺地?cái)傄曌鲃?chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，或是增加收入的有效途徑，其中不乏失業(yè)人員、大學(xué)生、兼職者等不同群體。

在一些城市，地?cái)偨?jīng)濟(jì)已然形成了規(guī)?；氖袌龈窬?。以義烏為例，當(dāng)?shù)氐娜β芬故?、青口夜市和柳青夜市，不僅攤位數(shù)量眾多，商品種類更是豐富多樣，吸引了大量消費(fèi)者前來，成為城市夜間經(jīng)濟(jì)的核心組成部分。三挺路夜市作為義烏最早、人氣最旺、規(guī)模最大的夜市，集購物、餐飲、娛樂等多種功能于一體。這里物美價(jià)廉、種類繁多的小商品，以及來自世界各地的美食小吃，不僅吸引了大量國內(nèi)游客和居民，還吸引了眾多外國客商前來 “打卡”。

但是，盡管地?cái)偨?jīng)濟(jì)在近年取得了顯著的發(fā)展成果，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。市場競爭愈發(fā)激烈，隨著參與擺地?cái)偟娜藬?shù)不斷增多，各個(gè)攤位之間在產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等方面的競爭日益白熱化。攤主們需要不斷創(chuàng)新，形成差異化優(yōu)勢，才能在競爭中脫穎而出。

地?cái)偨?jīng)濟(jì)的管理依舊是一個(gè)難題。城市管理者需要在維持市容市貌與推動(dòng)地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展之間尋求平衡，同時(shí)確保食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等問題得到有效解決。擺地?cái)偼ǔＴ趹敉膺M(jìn)行，受天氣條件的影響較大。惡劣的天氣，如暴雨、大風(fēng)、高溫等，可能導(dǎo)致攤主無法出攤，或者生意變得清淡，給攤主帶來不小的經(jīng)濟(jì)損失。

此外，部分地?cái)偵唐反嬖谫|(zhì)量參差不齊的情況，這在一定程度上影響了消費(fèi)者的購買體驗(yàn)和信任度。一些消費(fèi)者擔(dān)心購買到質(zhì)量不佳的商品，從而對地?cái)傎徫锂a(chǎn)生顧慮。攤主們需要注重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)，以建立良好的口碑和品牌形象。

最關(guān)鍵的一點(diǎn)，仍然是，如何平衡集市與購物中心，與沿街商鋪的利益，而這一點(diǎn)，放眼全國，似乎也還沒有一個(gè)共贏的良策。

所以，回到昆明，我們從無差別“殺死”每一個(gè)地?cái)偨?jīng)濟(jì)，到地?cái)偨?jīng)濟(jì)再度鋪滿大街小巷，一刀切的運(yùn)營方式，讓人不禁后怕。地?cái)偨?jīng)濟(jì)雖好，但絕不是越多越好。到有一天，或許又將引發(fā)一場攤主與店主，攤主與城市管理者的大廝殺。