「分享商業(yè)認(rèn)知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第695篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。?

下午睡醒，王富貴說，萬叔，你的文章爆了。

萬叔看了看，沒多少啊？正常。

王富貴說，不是，你之前預(yù)測的那一篇。

哪一篇？

就是那一篇。

馬斯克和懂王，真撕得這么難看。

懂王撤銷馬斯克的電車強指令，結(jié)果馬斯克瘋了。

直接向特朗普開噴：這項法案一次也沒有給我看過！

這次看來是真撕破臉了。

以下是正文。

王富貴問，當(dāng)時全球人民都覺得，要戊戌變法，美國要偉大復(fù)興的時候，為什么你敢說，這個事搞不定？

萬叔說，因為我們，都在信息繭房里。

絕大多數(shù)讀者，看中文媒體，都是被扭曲過的。

情緒、觀點，缺少事實和邏輯。

我們做咨詢的，經(jīng)常要去外網(wǎng)扒拉數(shù)據(jù)，去NSDQ扒拉各上市公司的財報，有橫向同行業(yè)對比，有國內(nèi)外對比，有歷史對比。

基準(zhǔn)線會清晰一點。

當(dāng)然也會存在，自己的信息繭房。

但總體而言，對世界真實的感知，是會好得多。

所以，你會看見，很多做新媒體的，慢慢慢慢，錯的多了，被噴的多了，就做成了一個，不敢拋觀點，不敢對噴，生怕出錯的新聞號。

就是，只講發(fā)生了什么，延伸一下。

沒有自己的見解、判斷，更別提未來趨勢的篤定。

而我們做咨詢，要給客戶一個清晰明確的方向，是什么，怎么干。

這些都是要擔(dān)責(zé)任，下判斷的。

而不能夠，如果A,如果B……

看似說了，實際上什么也沒說。

不然，客戶憑什么幾份PPT給你一百萬？

是因為，我的戰(zhàn)略方向判斷對了，能幫他多賺幾千萬。

模棱兩可，不下判斷，怕得罪粉絲的。

都做不好令人深刻的IP。

王富貴問，那為啥，你又能多次判斷準(zhǔn)確呢？

比如之前，子彈事件以后，你是最早篤定說川普要大勝的。

馬斯克和川普“稱兄道弟”，一字并肩王的時候，你又是第一個說裁員不可能的。

哪怕當(dāng)時轟轟烈烈把國際開發(fā)署給整頓了，你還是堅持這個觀點。

說懂王只是借著剿匪的名義斂財。

最后還證明，你是對的。

為啥？

萬叔說，這是不同層面的共識不同。

屁股決定腦袋。

因為萬叔一直做咨詢，每個項目要從上到下，訪談N個人。

所以一個公司的利益結(jié)構(gòu)，可以上上下下透視，看得清晰。

不同的人，對利益的認(rèn)知是不一樣的。

職業(yè)經(jīng)理人，因為公司不是他的，他想的是怎么獲取個人最大的回報。

基層干活的，想的怎么多干一點，多賺點加班費。

只有老板，才會心疼浪費，為效率買單。

這種常識性的東西，因為信息繭房問題，很多人不懂。

所以我前面那篇文章里，不僅把答案告訴了你，還把分析的、解題的過程告訴了你。

當(dāng)所有人都在猜馬斯克能裁員多少，降低多少 預(yù)算的時候，也就只有我敢說，預(yù)算不僅不會減少，還會增加。

但當(dāng)時為什么不火？

因為絕大多數(shù)人，都是結(jié)果論的。

只有當(dāng)結(jié)果擺在眼前，返回去看的時候，才知道，哦，原來說對了。

諸葛亮當(dāng)年給趙云三個錦囊，說你務(wù)必要遇到問題的時候再打開。

這就是識人性。

如果是出征之前，先上一堂課。

以這些武將，而且看不起文人的性格，有多少人，真正愿意聽的下去的？

古往今來，人性不變。

萬叔有時候，只是把不同層面的信息壁壘打通。

讓柏拉圖的洞穴人，轉(zhuǎn)個頭，看看真實的世界。

很多人，就受不了。

當(dāng)然了，受不了開噴的，多數(shù)也被你拉黑了。

王富貴咯咯笑。

我們作為咨詢顧問，得有自己的堅持，有自己的洞見。

比如去年說泰國不安全那事兒，當(dāng)時網(wǎng)上傳得最廣的話是，哪怕有1%的風(fēng)險，我也不去。

聽起來很有道理。

但你延伸一下，如果華為汽車，有1%的事故風(fēng)險，我也不買……

如果我家樓房，有1%的坍塌風(fēng)險，我也不住。

如果四川XX縣，有1%的地震風(fēng)險，我也不去旅游……

是不是就發(fā)現(xiàn)，和事實不符了？

實際上，你要分清楚，那些喊著說不去的人里，有多少是，本身也就不去的，圍觀群眾。

怎么區(qū)分呢？

Money Talks。（用錢說話）

萬叔當(dāng)時查了一下，去泰國的機票，航班。

按照航司的方案，如果大量退票減少的話，他們是會減少航班班次的。

一查，沒有大波動。

再問問熟悉的旅行社，去泰國的路線，有沒有一些轉(zhuǎn)讓票？

什么是轉(zhuǎn)讓票，就是旅行團里，突然有人不去了，折價比如5折或者4折，旅行社再幫忙找渠道賣出去。

一問，說法和大眾輿論不太一樣，退票的極少，倒是有想原價退票的。

旅行社的還笑著說了一句：怎么可能那么容易。

萬叔就知道了，輿論單點發(fā)酵，沒有改變大的趨勢和邏輯。

當(dāng)然了，打碎一個人的認(rèn)知，是個很麻煩的事。

每次因為這種事掉粉，我不開心，你也被罵不開心。

萬叔看到王富貴點頭，接著說，所以很多反認(rèn)知，但有意義的事情，都放在星球里了。

這也是公眾號的宿命。

王富貴問，那總有判斷失誤的時候吧。

萬叔說，那肯定。

比如馬斯克和川普，這次鬧這么大，雙方互相揭老底，這就是萬叔沒想到的。

越是上層人，越是一種客氣而冷漠的狀態(tài)。

和你關(guān)系好的，關(guān)鍵時候點兩句，砸資源砸錢幫一把。

和你關(guān)系不好的，有項目、有資源不給你，客客氣氣的搪塞。

這些，萬叔都經(jīng)歷過。

但極少有，那種把事情公開攤到桌面上，撕逼給全世界看的。

但判斷失誤，大概率只有以下這三種原因。

第一，是你掌握的信息不夠全面，有一些關(guān)鍵點，被拉起了簾子你看不到。

國內(nèi)的事情， 為啥判斷起來比較難。

多數(shù)是這個原因。

我們離真相之間，缺了一層調(diào)查記者的身份和職業(yè)。

之前看維基解密的時候，08年以前，國外對我們的判斷，都是極度辛辣精準(zhǔn)的。

后來維基解密被公開，萬叔估計也有人意識到了，所以強化了信息管控，變成了黑箱。

第二，是你的邏輯判斷方法不準(zhǔn)確，拿結(jié)果做機械對比。

類似刻舟求劍的故事，拿著過去的結(jié)果，去預(yù)測未來的發(fā)展。

殊不知環(huán)境、社會、財富、認(rèn)知，都變了。

就像房價永遠(yuǎn)漲這種信念……

未來還有一個，就是生育率降低，會深刻的影響和改變我們這一代人。

現(xiàn)在還不明顯，但未來一定會。

第三，最重要的，被主流情緒、主流敘事帶跑偏。

這也是，萬叔說的，為什么要拒絕宏大敘事。

最典型的，經(jīng)常講的一個例子，濟南趵突泉，40塊錢的門票，應(yīng)該給語文課本和作者老舍39.8。

興沖沖的去看，并不比家門口那個池塘更好看。

臺灣日月潭，也是一樣。

都是網(wǎng)紅敘事襯托來的。

萬叔說，每年發(fā)生那么多熱點事件，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)上，只有一個聲音的時候，你就要小心。

什么美國即將衰落，什么懂王每天贏麻，什么哈哈姐只會哈哈哈這些……

雖然我們公眾號不經(jīng)常講，但作為你，一個獨立的人，應(yīng)該要有自己的CRITICAL THINKING。

當(dāng)所有人，都開始有自己的觀點和認(rèn)知，不被主流敘事帶偏。

當(dāng)萬叔的預(yù)測，不再因為接近現(xiàn)實，而顯得那么格格不入的時候。

那才是真的民智開啟了。

關(guān)注萬叔，階級躍遷！