最近，華發(fā)又創(chuàng)造了一次教科書級別的熱銷。

6月7日，位于西安的華發(fā)·錦宸賦在萬眾矚目中迎來首開。

短短數(shù)小時，96席房源一售而空，燃爆西安樓市。

據(jù)說這個項目被譽為“華發(fā)西安2025壹號作品”，僅僅開放14天就創(chuàng)造了多項紀(jì)錄：

接待了總計近2000組客戶、約50組頭部行業(yè)高管參觀、超100組全國各大知名媒體；

在微信、抖音、小紅書等平臺達到千萬級曝光量，成為全網(wǎng)關(guān)注的豪宅話題焦點；

開盤當(dāng)天，迎來320組凍資客戶！

在西安市場上，華發(fā)·錦宸賦真是憑實力走出了“獨立行情”。

實際上，今年以來，華發(fā)在多地涌現(xiàn)出一批現(xiàn)象級紅盤。

南京金陵月華一季度繼續(xù)霸榜南京樓市，上海的海上都薈、虹橋四季等多個項目都引領(lǐng)所在版塊，創(chuàng)造銷售紀(jì)錄。

一個個經(jīng)受住市場檢驗的項目成就了華發(fā)在業(yè)內(nèi)的地位。

就在不久前，機構(gòu)發(fā)布的前5月房企銷售排行榜數(shù)據(jù)顯示，華發(fā)以432.6億元銷售額穩(wěn)居行業(yè)TOP10。

一個不容忽視的真相是，華發(fā)正不斷“蝶變”升級。

相比行業(yè)TOP10的排名，華發(fā)或許還有更宏偉的目標(biāo)。

01

不知大家發(fā)現(xiàn)沒，越是在市場不好的時候，豪宅產(chǎn)品越是受歡迎。

對購房者而言，核心區(qū)域的高端豪宅具有保值增值作用，能夠抵抗周期下行；

而對開發(fā)商而言，打造好的高端作品既是其能力試金石，同時也是業(yè)績助推器。

縱觀TOP10房企中，綠城、中海、華潤自不必說，高端作品層出不窮，就連保利和招商這幾年也在不斷迭新產(chǎn)品。

作為珠海的超級國企，華發(fā)自然不甘落后。

這幾年，華發(fā)摸索出了適合自身的“雙核布局哲學(xué)”。其中第一條，占據(jù)城市中芯，其實就是對其打造超級豪宅能力的檢驗。

去年，斥資數(shù)億元打造實景展示效果的金陵月華一入市就席卷南京市場，拿下江蘇銷冠，讓業(yè)界看到了華發(fā)在高端住宅領(lǐng)域發(fā)力的決心。

金陵月華實景圖

位于華東第二大中央商務(wù)區(qū)河西中軸的優(yōu)越地理位置、以科技賦能打造的“六恒”系統(tǒng)（恒溫、恒濕、恒氧等）、云錦天幕立面、500米風(fēng)雨連廊、2.5萬方立體花園、多達60多種奢石的運用、全石材鋪設(shè)的地庫車道……

當(dāng)這些優(yōu)勢聚合在一起，頂豪市場的“六邊形戰(zhàn)士”就誕生了。

這也難怪金陵月華到今年一季度還霸榜南京項目銷冠的位置，而且吸引了全國各地品牌開發(fā)商和投資團隊相繼前往參觀考察。

02

今年，華發(fā)繼續(xù)引領(lǐng)豪宅市場。

這一次是在西安，華發(fā)·錦宸賦可謂華發(fā)高端營造實力的全面爆發(fā)。

華發(fā)·錦宸賦實景圖

甚至有業(yè)界人士直言，華發(fā)·錦宸賦項目代表了中國開發(fā)商對豪宅的理解力和打造水平，已經(jīng)全球領(lǐng)先。

本來炸天團還不信，直到全方位了解這個項目以后，確實所言非虛。

從地段的精挑細選、圈層的深思熟慮，再到產(chǎn)品力和服務(wù)力的極致打磨和呈現(xiàn)，華發(fā)·錦宸賦都是見證歷史之作。

首先，論土地價值，華發(fā)·錦宸賦既位于承接上游高端需求的曲江CCBD板塊，又位于西安城市中軸線。

華發(fā)·錦宸賦實景圖

試想曾經(jīng)的皇城、城市資源圍繞中軸展開，這樣的稀缺性，全國乃至全球也是屈指可數(shù)。

其次，論圈層，華發(fā)·錦宸賦特別純粹。

整個項目只有6棟樓，留下極大的底盤空間為高凈值人群提供社交需求。樓間距寬敞，每戶都有三個采光面，戶戶平等、棟棟樓王。全小區(qū)只做兩個面積段，且建面220平方米起步，打造至臻圈層。

而在產(chǎn)品打造上，項目搭載第四代豪宅作品，以“官式美學(xué)”，定鼎長安中軸，產(chǎn)品力可謂登峰造極。

千年帝都中軸的特殊地理位置，除了北京可能就只存在于西安了。

考慮到這種特殊性，華發(fā)力邀豪宅御用大師goa大象設(shè)計張曉曉、JTL加特林劉展、SLD梁志天、奧迪室內(nèi)設(shè)計杜康生聯(lián)袂出手進行定制打造。

在戶型設(shè)計上，華發(fā)·錦宸賦也掀起了一場“空間革命”。雖然項目只設(shè)計了兩個戶型，但其空間感和靈活性絕對稱得上“超級”二字。

比如建面220平方米的戶型，卻擁有了實得建面300多平方米的空間尺度感。LDKG一體化設(shè)計的奢雅客廳，餐客分區(qū)之后，空間感依舊爆棚。主臥套房搭配270°采光視野，空間感和通透性拉滿。

華發(fā)·錦宸賦樣板間實景圖

建面約270平方米的戶型實得建面更是達到近400平方米！約140平方米的總裁會客廳，尺度奢闊，環(huán)幕視野，這也是目前西安市場上300平方米面積段內(nèi)唯一做到“真·三套房+四衛(wèi)+家政間”的戶型。

產(chǎn)品力上實打?qū)嵉耐度胱屓A發(fā)·錦宸賦創(chuàng)造了很多“西安首個”紀(jì)錄，比如西安首個以約200米中軸南北貫穿整個社區(qū)規(guī)劃；首個約7米抬升、雙層架空設(shè)計；首個“四相歸家”動線……

除此以外，華發(fā)·錦宸賦給業(yè)主提供“荷蘭管家+金鑰匙”服務(wù)，這在西安高端市場也是獨一份的存在。

說到荷蘭國際管家學(xué)院，這可是全球職業(yè)管家培訓(xùn)學(xué)府和?端服務(wù)運營機構(gòu)！

荷蘭管家專業(yè)服務(wù)與及卓越表現(xiàn)更是獲得各國?睞，被數(shù)個皇室欽定，并簽署“皇家任命書”。

錦宸賦項目?時3個?，由荷蘭管家基于城市?端豪宅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及?安?端物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研及?端客戶訪談，直擊?活痛點，為項?量身定制了H+華賦管家全景服務(wù)體系。

“華賦管家全景?活服務(wù)體系”將遵循私?管家服務(wù)理念，以管家服務(wù)為特?亮點，圍繞“??、??、房?、??、寵物”等，全?位匹配業(yè)主?活起居，打造專屬?凈值?群的定制服務(wù)。

03

城市中芯必然是稀缺有價值的，但這樣的地塊數(shù)量有限，而且頭部有實力的央國企都聚焦核心城市核心區(qū)域地塊，必然推高地價，攤薄利潤。

在此背景下，華發(fā)另辟蹊徑，找到了一條適合自身的布局路線。

華發(fā)的第二條“布局哲學(xué)”就在于：產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)下，“產(chǎn)城融合”成為城市發(fā)展主旋律，華發(fā)也率先嗅到機遇，將項目布局與產(chǎn)業(yè)升級深度綁定。這其中，華發(fā)華東大區(qū)多個項目錨定科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，搶占科創(chuàng)紅利。

華發(fā)·海上都薈實景圖

上海華發(fā)·海上都薈落位G60科創(chuàng)走廊策源地、人工智能產(chǎn)業(yè)基地，緊鄰小米、海爾等科技巨頭，2024年熱銷近30億元。今年開年以來，該項目還問鼎所在的洞涇板塊，業(yè)績逆勢飄紅。

華發(fā)·虹橋四季卡位大虹橋科創(chuàng)核心區(qū)，承接市西軟件園產(chǎn)業(yè)紅利，成為趙巷板塊“現(xiàn)象級紅盤”。

華發(fā)·觀瀾半島則受益于張江科學(xué)城南擴，以“中國硅谷”輻射力，穩(wěn)坐周浦銷冠寶座。

華發(fā)·觀瀾半島實景圖

眾所周知，科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聚集的都是高知、高收入人群，也由此催生了強勁的置業(yè)需求。

華發(fā)正是抓住了這一機遇，將“產(chǎn)業(yè)+住宅”雙輪驅(qū)動，不僅搶占了市場空白，而且也與城市發(fā)展一脈相承。

04

布局對了，產(chǎn)品就成功了一半。而另一半就要拼產(chǎn)品品質(zhì)了。

產(chǎn)品力才是核心競爭力。

對華發(fā)而言，產(chǎn)品力的升級并非口號，而是實實在在于每個項目中兌現(xiàn)。

2024年4月，華發(fā)率先在業(yè)內(nèi)發(fā)布了“科技+好房子產(chǎn)品體系”，前瞻性將眾人認(rèn)知的好房子擢升到全新層級。

用“科技+”手段聚焦打造未來生活方式，為房地產(chǎn)行業(yè)新發(fā)展模式提供可參考的樣本。

華發(fā)“科技+好房子產(chǎn)品體系”示意圖

華發(fā)華東大區(qū)也沿襲了公司的“好房子”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并將這些標(biāo)準(zhǔn)落地于區(qū)域，打造了一批受市場認(rèn)可的標(biāo)桿產(chǎn)品。

比如華發(fā)虹橋四季就率先落地華發(fā)科技+好房子產(chǎn)品體系，產(chǎn)品優(yōu)化的同時，還通過對數(shù)字智慧社區(qū)、智能家居全面升級，引入華為鴻蒙全屋智能系統(tǒng)等，實現(xiàn)板塊內(nèi)的產(chǎn)品力領(lǐng)先。

華發(fā)海上都薈則“眼見為實”，落地約1萬平方米實景示范區(qū)，用更高水平的社區(qū)配套吸引大量本地改善客群。

華發(fā)·海上都薈實景圖

但光有這些還不夠，在“橫盤時代”，營銷操盤能力也是項目成敗關(guān)鍵。

去年，華發(fā)借力上?！耙耘f換新”活動，以“幫賣”的形式直擊置換痛點，其反應(yīng)快速、策略靈活，因此收獲了不錯的市場反饋。

每一次新政后，華發(fā)總是最快響應(yīng)的房企之一，通宵開放售樓處、開展聯(lián)動營銷，搶抓窗口。

還有數(shù)字化營銷，全年超8000場次直播，打造“線上售樓處”。

華發(fā)·四季半島交付實景圖

這些努力最終在交付環(huán)節(jié)形成了完美閉環(huán)。

華發(fā)在華東深耕10年，已經(jīng)為市場貢獻了超85個高品質(zhì)項目，這些項目從入市熱銷到交付兌現(xiàn)，持續(xù)以交付力印證品牌力。

結(jié)語

從2014年首入華東，到2024年華東大區(qū)銷售額占比近半，華發(fā)用10年時間證明：

房企的長期主義，不是盲目擴張，而是精準(zhǔn)布局、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶至上的三位一體。

當(dāng)行業(yè)仍在寒冬中掙扎，華發(fā)華東大區(qū)已憑借“壓艙石”般的穩(wěn)健實力，為市場注入一劑強心針。

尤其是隨著珠海國資進入深度整合，華發(fā)做大做強的勢頭已然顯現(xiàn)。

炸天團認(rèn)為，TOP10并不是華發(fā)的終點，在樓市新一輪周期中，華發(fā)很可能成為那股最不可忽視的“確定性力量”。

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