“潮玩不死，但泡沫必亡?！?/strong>

聽筒Tech（ID:tingtongtech）原創(chuàng)

文|楊 林

編|饒 言

LABUBU很火，火到超越了普通消費者的認知。圖：社交平臺關(guān)于“LABUBU拋售”的內(nèi)容LABUBU的火，眾所周知。為什么火，網(wǎng)絡(luò)上的分析隨處可見。諸多的分析認為，LABUBU之所以爆火，是“設(shè)計基因、社交傳播與全球化運營共同推動的作用”。

但一些降溫的聲音逐漸出現(xiàn)。

近幾日來，在社交平臺，越來越多的聲音呼吁消費者理性，有博主直言，“不管你是黃牛，還是投資者，抑或其他心理，都是時候拋掉你手里的LABUBU了?！?/p>

“這個產(chǎn)品火過頭了?！边@是上述聲音的共同出發(fā)點，在他們看來，無論從哪個角度來看，LABUBU帶來的效應(yīng)，都已經(jīng)沖到頂端，泡沫即將出現(xiàn)，“物極必反”的道理，即將在LABUBU身上呈現(xiàn)。

實際上，一些跡象在資本市場已經(jīng)開始呈現(xiàn)，6月17日，新消費概念港股大跌，截至收盤，泡泡瑪特港股股價大跌超6%，報收258港元。有港股分析師這樣對《聽筒Tech（ID:tingtongtech）》表示，“LABUBU的爆火，不排除炒作嫌疑。”

或許，盡管市場多方仍不希望LABUBU的泡沫破裂，但消費者都是時候理性看待LABUBU了。

消費者開始“煩LABUBU”了？

“同一商品消費頻次增加，所帶來的滿足感必然遞減?！痹诮?jīng)濟學(xué)中，戈森第一定律的這一理論，從不讓人失望。

這一定律，放到LABUBU身上，同樣適用。種種跡象表明，當(dāng)消費者對LABUBU的新鮮感開始消退，重復(fù)購買行為也正在衰減。

即便是LABUBU的忠粉，95后小茹也承認，最近開始對LABUBU有點審美疲勞了，“前幾個盲盒拆開時心跳加速，但集齊二十個后只剩麻木?！?/p>

當(dāng)然，更多的消費者，對LABUBU新鮮感的消退，來自過多的“信源轟炸”。

90后木木亦坦言，當(dāng)“108萬元拍得絕版LABUBU”、“為搶LABUBU大打出手”、“明星曬LABUBU”等資訊不斷刷屏后，她有種感覺，“手里的LABUBU有點不香了?！?/p>

小茹和木木均對黃牛的擠入，以及很多人將LABUBU充當(dāng)“投資貨幣”表示不理解，“當(dāng)身邊從不買潮玩的人，開始定鬧鐘搶LABUBU時，我覺得LABUBU已經(jīng)失去了本身的價值和意義?！?/p>

尤其是當(dāng)看到“有黃牛利用軟件搶LABUBU，短短幾天賺XX萬”這樣的消息時，小茹和木木均表示，“看木了，難怪我們搶不到?！?/p>

“當(dāng)這些人將LABUBU當(dāng)作‘金融產(chǎn)品’時，我便祛魅了?！毙∪銓Α堵犕睺ech》笑言，甚至，她對關(guān)于LABUBU的這些“資訊”，出現(xiàn)了“應(yīng)激反應(yīng)”，“看到這些LABUBU的市場消息，我就快速滑走?！?/p>

諸多形態(tài)山寨LABUBU的出現(xiàn)，也讓小茹直呼“毀三觀”，在小茹看來，“買盲盒本來就是體驗一種消費心理，而對于LABUBU，自己也是純愛大于投機。當(dāng)LABUBU變成一場市場鬧劇的時候，就直接引發(fā)了我的抵觸心理?！?/p>

放棄，和不再關(guān)注，成了小茹和木木等諸多消費者的共同決定，在他們看來，“反正搶不到，有這精力，不如干點別的?！?/p>

實際上，在社交平臺，越來越多的聲音，對LABUBU現(xiàn)象發(fā)出了“警示”。不少網(wǎng)友稱，LABUBU已經(jīng)明顯過熱，并呼吁普通消費者“理性購買”。有二奢店博主更是直言，“不管你是黃牛，還是什么人，如果是投資，都是時候賣掉你手里的LABUBU了?！?/p>

來源：小紅書《聽筒Tech》截圖

當(dāng)然，近幾日，有關(guān)“泡泡瑪特能火多久”、“潮玩的盡頭是不是‘金融產(chǎn)品’”等討論也持續(xù)在網(wǎng)上發(fā)酵。

盡管目前還沒有數(shù)據(jù)表明，LABUBU的銷售是否退燒，但在資本市場，一些跡象已經(jīng)開始出現(xiàn)。

6月17日收盤，港股泡泡瑪特便大跌超6%。實際上，在6月16日，泡泡瑪特盤中便一度跌近5%。雖然在當(dāng)日臨近收盤時，泡泡瑪特實現(xiàn)了“20cm”漲停，但仍有不少投資者對泡泡瑪特提出了警示。

匯生國際融資總裁黃立沖便對《聽筒Tech》直言，在港股，過去一段時間，一直都有一股力量專門用系列炒作操盤，推高泡泡瑪特股票。

在黃立沖看來，對于天價LABUBU及市場爭相追逐的現(xiàn)象，本身就類似“饑餓營銷”，“實際上，這無非就是‘造流量’，市場為炒高股票而進行的一系列捆綁性，通過饑渴營銷和宣傳推高股價的系統(tǒng)操作。”

真實硬通還是繁榮假象？

實際上，對于LABUBU的爆火，市場自始至終都存在兩種聲音。

于諸多忠粉，甚至“投資客”而言，LABUBU無論多火爆，都在意料之中，他們甚至希望它能“一直在，一直火”。但另一種聲音則直呼，“理解不了一點”。

實際上，更多的分析認為，LABUBU的爆火，與泡泡瑪特“盲盒機制”的商業(yè)模式密不可分。公開的數(shù)據(jù)顯示，泡泡瑪特將隱藏款抽中概率設(shè)定為1/144。為了獲得隱藏款，消費者往往需要不斷重復(fù)購買。

在小茹看來，“盲盒”模式，精準地擊中了她的“好勝心”，“抽不到隱藏款，就會一直想抽。”

小茹承認，抽中隱藏款的幾率很小，比如，在LABUBU還沒火之前，為了抽隱藏款，她便花了數(shù)千元。

小茹的情況并不少見，在社交平臺，諸多消費者吐槽“隱藏款”之難。有消費者稱，盡管自己花了不少錢去抽“隱藏款”，但始終未能抽到，最終只能在二手平臺花高價購入。

一位消費行業(yè)分析師亦指出，泡泡瑪特的盲盒機制，本質(zhì)上是一場精心設(shè)計的“斯金納箱實驗”，是利用“間歇性強化”原理，持續(xù)刺激多巴胺分泌。

在上述分析師看來，這種不確定性獎勵機制，讓消費者如同實驗中的鴿子般不停按壓杠桿，為獲取稀缺款而重復(fù)購買。此類隨機獎勵對大腦獎賞回路的刺激強度，甚至高于確定性獎勵，導(dǎo)致非理性消費行為激增。

而這種模式，也完美詮釋了消費學(xué)中的魔力（Magic）、沉迷（Manipulation）、成癮（Monetization）， 這三種驅(qū)動用戶持續(xù)投入的“3M心理機制”。

其實，這種機制，本質(zhì)是利用人性的弱點，如對不確定獎勵的追求、需求社會認同需求等而設(shè)計的消費閉環(huán)。

當(dāng)然，這樣拿捏人性弱點的商業(yè)模式，也讓泡泡瑪特賺得盆滿缽滿。

泡泡瑪特2024年財報顯示，LABUBU所屬的THE MONSTERS系列營收暴增726.6%，達30.4億元，一躍成為公司第一大IP。泡泡瑪特的股價亦隨之飆升，今年6月中旬，泡泡瑪特市值突破3600億港元，年內(nèi)漲幅超200%。

但隨著LABUBU的火爆，越來越多的理性聲音開始出現(xiàn)，呼吁消費者和投資者理性購買、謹慎投資。

一位潮玩業(yè)內(nèi)人士力哥便對《聽筒Tech》直言，LABUBU已經(jīng)處于一種非理性狀態(tài)，泡沫隨時可能破滅。

在力哥看來，首先，LABUBU的價格操縱在二級市場達到極致。

如力哥所言，市場數(shù)據(jù)顯示，LABUBU熱門款的溢價呈現(xiàn)病態(tài)攀升。如LABUBU的Vans聯(lián)名款，官方發(fā)售價599元，二手市場峰值卻將近3.5萬元，溢價57倍。即便是官方發(fā)售價99元的基礎(chǔ)盲盒，其隱藏款在二手市場峰值也超2000元，溢價20倍。更不用說108萬元的全球唯一初代藏品。

更重要的是，在泡泡瑪特的引領(lǐng)之下，潮玩行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長趨勢，自然也吸引了眾多玩家擠入市場，前來搶食蛋糕。

如近期便有另一款潮玩產(chǎn)品“WAKUKU”在社交平臺呈現(xiàn)增長趨勢，不少網(wǎng)友甚至將其與LABUBU作對比。除此之外，騰訊投資的“52TOYS”也在沖擊資本市場，還有名創(chuàng)優(yōu)品推出的“TOP TOY”獨立品牌搶占市場份額。

力哥便直言，這個賽道越來越擁擠，市場競爭的加劇，必然會蠶食泡泡瑪特的市場份額。

潮玩不死，但泡沫必亡

毋庸置疑，潮玩行業(yè)是個確定性的增長賽道。

無論是泡泡瑪特逆天的市值，還是這兩年，卡游、52TOYS接連奔赴港交所，抑或機構(gòu)全面收縮消費投資但依然押注，都說明一個事實，在追逐認同感和心理刺激上，消費者肯為潮玩付費，幾乎是個確定性的事實。

LABUBU的爆發(fā)，曾被市場理解為經(jīng)典的“口紅效應(yīng)”。即當(dāng)消費者削減房產(chǎn)、汽車等大額消費時，轉(zhuǎn)而購買能帶來即時愉悅的“情感代償品”。而在最近幾年全球經(jīng)濟低迷期中，LABUBU卻憑借百元單價，成為俘獲Z世代的“心理創(chuàng)可貼”。

當(dāng)然，潮玩不死，并不代表泡沫不滅。

在力哥看來，“實際上，現(xiàn)在但凡正常人，都知道泡泡瑪特有泡沫，也都知道LABUBU是在炒作。問題是，這個泡沫和炒作能持續(xù)多久？”

實際上，無論是曾經(jīng)的玲娜貝兒，亦或暴力熊，當(dāng)年都是火遍全球，且完美擊中了全球的審美，明星們都找他們合影。

尤其是暴力熊，在拍賣會上，部分限量款也曾拍出120萬元的天價。彼時，暴力熊的定價規(guī)律是，“個頭越大，價格越高”，1米多的暴力熊，定價甚至10幾萬元、20幾萬元。而在網(wǎng)上，隨處可見“炒熊”一夜暴富的案例。

但幾年過后，暴力熊如今在二手市場價格腰斬，甚至貼上“緊急清庫存”的標簽，多數(shù)款式無人問津。

而在力哥看來，從風(fēng)靡到退潮，這是供給過剩產(chǎn)生的審美疲勞。

實際上，力哥認為，潮玩行業(yè)正陷入“合成謬誤”的困局，單個企業(yè)的擴產(chǎn)決策合理，但集體擴張卻導(dǎo)致市場崩盤。

比如，名創(chuàng)優(yōu)品旗下TOP TOY搪膠毛絨品類累計銷量約130萬個；52TOYS也對開店充滿野心，提到計劃未來幾年在中國開設(shè)100多家品牌門店，在海外也將建立超100家自營品牌店。

而供給過剩的洪流，遇上Z世代注意力的碎片化，尤其在短視頻網(wǎng)紅IP平均生命周期僅為11個月的境遇下，庫存危機就一觸即發(fā)。

另一方面，當(dāng)整個市場開始走向非理性，來自監(jiān)管的動作也越來越明顯。事實上，監(jiān)管方面已經(jīng)開始規(guī)范LABUBU的炒作行為。比如，長三角叫停某銀行“存款送LABUBU”活動，國家也加強盲盒概率公示要求。

某種程度上，LABUBU的拋物線式崛起，本質(zhì)也是經(jīng)濟周期、營銷操縱與群體非理性共振的產(chǎn)物。當(dāng)LABUBU不再是社交貨幣，其二手市場將率先土崩瓦解。

而當(dāng)資本泡沫被經(jīng)濟學(xué)規(guī)律刺破，那些曾標價百萬的玩偶終將顯露真實價值——它們依然是流水線上量產(chǎn)的“塑料小人”。

實際上，在小茹和木木等看來，“于真正的收藏者而言，剝離金融屬性或許才是種解脫。只有當(dāng)LABUBU回歸潮玩本質(zhì)，不再承載暴富幻想，那些怪誕笑容才能真正治愈人心。”

而投資者，似乎也是時候默默將手中的LABUBU“掛牌”，在鼓聲停止前，找到下一個接棒者。

“潮玩不死，但泡沫必亡?！绷Ω缰厣炅怂挠^點。

（文中小茹、木木、力哥均為化名。）

（頭圖和部分配圖來源于AI。）

（聲明：本文僅作為信息交流，不構(gòu)成任何投資參考建議。）