文：王智遠(yuǎn) | ID:Z201440

用戶訪談越來(lái)越抽象了。

以前創(chuàng)始人約個(gè)大V坐下來(lái)聊一聊，像某種「權(quán)威對(duì)話」，現(xiàn)在人人都是自媒體，隨便拉個(gè)人都能開(kāi)播。

這不，OpenAI的創(chuàng)始人Sam Altman10個(gè)小時(shí)前，和他弟弟坐在桌前聊了聊。

話題從AI的未來(lái)，到工作方式的變化，再到創(chuàng)業(yè)和人生的思考，沒(méi)有提綱，沒(méi)有濾鏡，像朋友聊天一樣自然。我聽(tīng)完后覺(jué)得，這像一個(gè)人類如何迎接下一個(gè)時(shí)代的思想實(shí)驗(yàn)。

01

首先，他回答了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：未來(lái)5到10年，AI會(huì)有什么變化？

他認(rèn)為，編程和聊天工具會(huì)更聰明。AI不僅能幫你寫(xiě)代碼，還能提高效率。你告訴AI你想做什么，它就能自動(dòng)完成大部分工作。這樣既快又準(zhǔn)。

接下來(lái)，AI可能會(huì)帶來(lái)新的社交體驗(yàn)。通過(guò)理解需求和喜好，AI能提供個(gè)性化服務(wù)，無(wú)論是教育還是醫(yī)療，AI都能讓這些領(lǐng)域變得更智能、更高效。

但最讓人興奮的是，AI可能幫助發(fā)現(xiàn)新科學(xué)知識(shí)。

現(xiàn)在AI模型，已經(jīng)在某些領(lǐng)域表現(xiàn)出頂尖博士的推理能力。在數(shù)學(xué)競(jìng)賽中拿高分，或編寫(xiě)出頂級(jí)程序員才能寫(xiě)的代碼。這意味著，AI在未來(lái)可能成為科學(xué)家的重要助手，幫助解決復(fù)雜難題。

所以，他覺(jué)得，未來(lái)5-10年，有三點(diǎn)：AI能簡(jiǎn)化日常工作任務(wù)、提供個(gè)性化的社交體驗(yàn)、幫助科學(xué)家發(fā)現(xiàn)新知識(shí)。

說(shuō)到新知識(shí)，我在想，如果AI能發(fā)現(xiàn)新科學(xué)，它是否能直接幫助企業(yè)甚至社會(huì)？

Sam認(rèn)為肯定的。

科學(xué)研究方面，AI已經(jīng)展示了強(qiáng)大的能力。有生物學(xué)家反饋說(shuō)，AI提出一個(gè)全新的研究思路，經(jīng)過(guò)人類科學(xué)家的進(jìn)一步發(fā)展，最終成為了一個(gè)根本性的突破。

這意味著AI已經(jīng)開(kāi)始在科研中扮演重要角色，不僅僅是輔助工具，更是創(chuàng)新的推動(dòng)者。

Sam舉了個(gè)制藥行業(yè)的例子。

如果一家公司想研發(fā)新藥，通常需要篩選數(shù)百萬(wàn)種化合物。這個(gè)過(guò)程費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢(qián)；而AI可以快速分析這些數(shù)據(jù)，找出最有潛力的幾種進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。效率提高不說(shuō)，成功率也大大增加。

換句話說(shuō)：AI不是替代科學(xué)家，而是放大他們的能力。

那這種能力能不能用在企業(yè)上？當(dāng)然可以。現(xiàn)在就有人嘗試用AI來(lái)開(kāi)公司。比如，一個(gè)人用AI做市場(chǎng)調(diào)研，找到一個(gè)空白需求，然后聯(lián)系工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，再放到亞馬遜上賣(mài)。

聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單？是的。但關(guān)鍵是：它能跑通，還能賺錢(qián)。

甚至還有人只花了一美元，讓AI幫他運(yùn)營(yíng)一個(gè)“玩具公司”。雖然做的事很基礎(chǔ)，也很枯燥，但就是能賺到錢(qián)。這說(shuō)明什么？說(shuō)明AI已經(jīng)開(kāi)始參與企業(yè)的創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)了。

那問(wèn)題來(lái)了：如果讓它再多做一點(diǎn)呢？比如，給它一筆資金，讓它自己去開(kāi)一家完整的公司？Sam說(shuō)，這不是幻想。

如果你給AI一筆錢(qián)，比如1000億美元，讓它去建一個(gè)粒子加速器，然后自己做決策、分析數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、執(zhí)行測(cè)試……它可能比人類團(tuán)隊(duì)更快找到新發(fā)現(xiàn)。

相比之下，把這筆錢(qián)拿去修路、建橋、搞經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，反而更難看到突破。

所以，Sam認(rèn)為，AI最先實(shí)現(xiàn)“自主科研突破”的領(lǐng)域，可能是天體物理學(xué)或者高能物理——因?yàn)槟抢飻?shù)據(jù)太多，人太少了，而AI最擅長(zhǎng)的就是處理這類任務(wù)。

02

既然AI能在虛擬世界中推動(dòng)科學(xué)發(fā)現(xiàn)，那么，它能否在現(xiàn)實(shí)世界中行動(dòng)起來(lái)？比如，操作物體、甚至打造人形機(jī)器人？

Sam認(rèn)為，這是AI下一步關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

目前，自動(dòng)駕駛汽車和無(wú)人機(jī)已經(jīng)展示了AI在特定環(huán)境下的能力，但要實(shí)現(xiàn)像人類一樣靈活的操作，比如抓取物品、開(kāi)門(mén)或組裝設(shè)備，依然困難重重。

因?yàn)槿绻鸄I只能處理虛擬任務(wù)，它的影響力將大打折扣。真正的變革在于讓AI不僅能夠思考，還能行動(dòng)。

我們看看AI如何在現(xiàn)實(shí)世界中操作實(shí)體物體，自動(dòng)駕駛技術(shù)已經(jīng)在某些方面證明了其能力，普通汽車的自動(dòng)駕駛方案已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于現(xiàn)有方案。

雖然這與人形機(jī)器人不完全相同，但如果AI真的能夠自主駕駛汽車，這已經(jīng)是很大的成就。

然而，真正的人形機(jī)器人才是終極目標(biāo)。OpenAI早期曾嘗試開(kāi)發(fā)一個(gè)人形機(jī)器手項(xiàng)目，結(jié)果發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)非常多，比如硬件容易損壞，模擬器也不夠精確。

盡管如此，Sam相信未來(lái)5到10年內(nèi)，我們會(huì)看到非常先進(jìn)的人形機(jī)器人，能夠在街頭自由行走并完成各種任務(wù)。

當(dāng)AI不僅能思考，還能行動(dòng)時(shí)，它的影響力將不再局限于屏幕之內(nèi)，而是會(huì)實(shí)實(shí)在在地改變我們的生活和工作方式。

想象一下，如果你走在街上，有一半都是機(jī)器人，你會(huì)立刻適應(yīng)嗎？或許最終還是會(huì)習(xí)慣，但這確實(shí)是一個(gè)巨大的變化。

這種感覺(jué)就像出現(xiàn)了一個(gè)新物種在取代我們。但Sam認(rèn)為，這種“未來(lái)感”并不一定意味著取代，而是帶來(lái)一種全新的生活方式。

那么，AI將如何影響就業(yè)市場(chǎng)和社會(huì)結(jié)構(gòu)呢？

Sam認(rèn)為，短期內(nèi)一些重復(fù)性、低技能的工作會(huì)被AI迅速替代，比如，客戶支持這樣的崗位已經(jīng)在被自動(dòng)化工具逐步取代。

但人類一直在創(chuàng)造新的工作機(jī)會(huì)，無(wú)論是為了滿足地位需求，還是出于彼此協(xié)作的本能，所以，盡管某些崗位會(huì)消失，新的職業(yè)也會(huì)隨之出現(xiàn)。

舉個(gè)例子：

像播客主持人這樣的職業(yè)在過(guò)去并不存在，但現(xiàn)在已經(jīng)成為一種新興職業(yè)，并且有人能靠它獲得收入和成就感。對(duì)于一個(gè)自給自足的農(nóng)民來(lái)說(shuō)，這可能不算“正經(jīng)工作”，但在現(xiàn)代社會(huì)中，這種新型職業(yè)已經(jīng)被廣泛接受。

從長(zhǎng)期來(lái)看，社會(huì)會(huì)適應(yīng)技術(shù)帶來(lái)的變化。

Vinod Khosla曾說(shuō)，未來(lái)人們會(huì)有更多時(shí)間用于休閑，因?yàn)槲覀冋M(jìn)入一個(gè)資源極大豐富的時(shí)代，每個(gè)人都能滿足基本需求，甚至可以隨意建造樓房，享受更豐富的生活。

Sam也認(rèn)同這一點(diǎn)。他認(rèn)為，隨著AI發(fā)展，人們將有更多時(shí)間投入到創(chuàng)造性、社交性或個(gè)人興趣相關(guān)的活動(dòng)中。

新的工作形式會(huì)不斷涌現(xiàn)。比如虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)師、AI倫理顧問(wèn)等職業(yè)，正在變得越來(lái)越重要。

03

既然AI對(duì)就業(yè)市場(chǎng)、社會(huì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，那么OpenAI的愿景、業(yè)務(wù)體系又是怎樣的呢？

Sam提到，OpenAI的目標(biāo)是讓AI真正幫助每個(gè)人。他提了一個(gè)詞：AI伴侶。

什么叫AI伴侶？簡(jiǎn)單說(shuō)，你有一個(gè)隨時(shí)在線的助手，它懂你的需求，能幫你做任何事。

比如你在ChatGPT里打字問(wèn)它問(wèn)題，它就回答；你想規(guī)劃日程，它就安排；有時(shí)候它甚至不用你主動(dòng)找它，自己就能推送有用的信息。

但Sam強(qiáng)調(diào)，這個(gè)AI伴侶不是被困在電腦里。它要能“無(wú)處不在”。你開(kāi)車時(shí)它幫你導(dǎo)航，你在家里它幫你管理智能家居，你在手機(jī)上它幫你寫(xiě)郵件——所有場(chǎng)景都能無(wú)縫切換。

為了讓這個(gè)愿景落地，OpenAI做了兩件事：

一，平臺(tái)化。

把AI能力打包成工具，讓其他公司和開(kāi)發(fā)者能直接調(diào)用。這意味著你在車?yán)?、在家里或在其他網(wǎng)站上都能無(wú)縫使用AI助手，而不會(huì)有任何割裂感。

二，硬件合作。

和Jony Ive（前蘋(píng)果設(shè)計(jì)總監(jiān)）一起開(kāi)發(fā)硬件設(shè)備，讓AI真正走進(jìn)物理世界。這些硬件設(shè)備不僅是為了提供更好的體驗(yàn)，更是為了讓AI成為人們生活的一部分。

Sam還提到一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，打通供應(yīng)鏈。從芯片到數(shù)據(jù)中心，從軟件到硬件，整個(gè)鏈條必須跑通。他管這叫“AI工廠”，理論上它能自我復(fù)制，規(guī)模化生產(chǎn)AI能力。

不過(guò)Sam也承認(rèn)，這條路不容易。他說(shuō)：我們現(xiàn)在的設(shè)備還沒(méi)找到最優(yōu)解。鍵盤(pán)鼠標(biāo)、手機(jī)觸屏這些形態(tài)，其實(shí)都沒(méi)為AI設(shè)計(jì)。未來(lái)可能會(huì)有全新設(shè)備，像科幻電影里的那樣。

最后，Sam總結(jié)了OpenAI的使命：我們不是為了賺錢(qián)，而是為了讓AI惠及所有人。如果AI能讓更多人擺脫重復(fù)勞動(dòng)，創(chuàng)造新價(jià)值，那它才算真正成功。”

既然OpenAI的愿景如此宏大，那么，他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？比如Meta？

Sam說(shuō)，Meta確實(shí)把他們當(dāng)成了頭號(hào)對(duì)手。但他的看法很直接：文化決定勝負(fù)。他舉了個(gè)例子：Meta開(kāi)出一億美元的高薪挖人，但OpenAI的核心團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有被挖走。

因?yàn)槲覀兿嘈攀姑?/strong>Sam說(shuō)，如果你只靠錢(qián)吸引人才，這種文化撐不了多久。他還提到，Meta雖然動(dòng)作快，但在創(chuàng)新文化上和OpenAI完全不同。

Meta擅長(zhǎng)快速?gòu)?fù)制，看到ChatGPT火了之后迅速推出自己的產(chǎn)品，但OpenAI是從零開(kāi)始做研究，花了兩年多才把底層技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際可用的產(chǎn)品。

換句話說(shuō)，Meta是“先跑起來(lái)再說(shuō)”，而OpenAI是“先做出最難的部分”。

Sam還強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：長(zhǎng)期主義。

他說(shuō)：很多公司追求短期增長(zhǎng)，但我們更關(guān)注十年后會(huì)發(fā)生什么。只有這樣，才能真正推動(dòng)AI的進(jìn)步。

另外，OpenAI非常注重合作伙伴關(guān)系；微軟是他們的最大投資者之一，也是技術(shù)合作伙伴。雙方在云計(jì)算、芯片優(yōu)化等多個(gè)領(lǐng)域深度合作。

Sam認(rèn)為，這種垂直整合的能力，是其他公司難以復(fù)制的；不是誰(shuí)都能像我們一樣，從底層模型訓(xùn)練到最終產(chǎn)品發(fā)布，都自己做一遍。

當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)也帶來(lái)了壓力。

Sam坦言，有時(shí)候我們會(huì)擔(dān)心，如果別人用更低的成本做出差不多的東西怎么辦？但歸根結(jié)底，還是看誰(shuí)能持續(xù)創(chuàng)新。

最后他說(shuō)，Meta學(xué)得了技術(shù)，但學(xué)不了文化。真正的競(jìng)爭(zhēng)不是誰(shuí)更快，而是誰(shuí)更有耐心。

04

除了競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略，Sam也聊到了他自己。Sam說(shuō)，隨著年齡增長(zhǎng)，他越來(lái)越不在乎別人怎么看。以前做YC時(shí)，我總是想證明自己?，F(xiàn)在更自在了。

但他也承認(rèn)，現(xiàn)在的壓力比想象中大得多。我本以為退休后才做這件事，結(jié)果現(xiàn)在每天忙到?jīng)]時(shí)間想別的。連開(kāi)一家火箭公司都顧不上。

不過(guò)，他依然覺(jué)得這份工作值得。如果AI能改變世界，這可能是我這輩子最有意義的事。

Sam認(rèn)為，他的核心職責(zé)是確保方向正確。不是具體寫(xiě)代碼、也不是天天開(kāi)會(huì)，而是把握長(zhǎng)期愿景，做出關(guān)鍵決策。

他說(shuō)：我花最多時(shí)間的，是判斷哪些事最重要，以及決定誰(shuí)能做成這些事。

他還提到一個(gè)有趣的觀察：

很多人以為CEO的工作是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、鼓舞人心。但其實(shí)更重要的是——拒絕很多看起來(lái)不錯(cuò)但不該做的事。

比如，有人建議OpenAI早點(diǎn)上市，有人建議他們直接賣(mài)模型給政府，還有人建議他們專注做硬件設(shè)備；但Sam始終堅(jiān)持一件事：讓AI惠及更多人，而不是少數(shù)精英。

他笑道：我不是天才工程師，也不是最懂商業(yè)的人。但我擅長(zhǎng)判斷未來(lái)會(huì)往哪走，并找到最合適的人一起走下去。

這場(chǎng)對(duì)話結(jié)束時(shí)，我突然意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題：當(dāng)AI能寫(xiě)代碼、能開(kāi)公司、能做科研，甚至能走進(jìn)現(xiàn)實(shí)世界時(shí)——我們?cè)撟鍪裁矗?strong>答案或許是：去做那些只有人類才能做的事。