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戶外路跑類體育營(yíng)銷案例 | 以可持續(xù)理念為中心,施耐德電氣打造特色路跑營(yíng)銷體系

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在世界范圍內(nèi),資深的馬拉松營(yíng)銷玩家已經(jīng)建立起具有品牌獨(dú)特烙印的敘事結(jié)構(gòu),施耐德電氣就是其中的一個(gè)。



營(yíng)銷關(guān)鍵詞:戶外路跑類、可持續(xù)發(fā)展、社區(qū)營(yíng)銷、社會(huì)公益

馬拉松賽事是展示一座城市經(jīng)濟(jì)活力最直觀的一面鏡子。當(dāng)然,隨著時(shí)間的推移,馬拉松賽事的價(jià)值邊界在不斷外延,在經(jīng)濟(jì)層面之外,社會(huì)、人文、責(zé)任等關(guān)鍵詞也更普遍地與之聯(lián)系起來。Brand Finance發(fā)布的《2025年50大馬拉松》報(bào)告就指出,2024年,全球前50大馬拉松賽事為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了52億美元,并為慈善事業(yè)籌集了4.25億美元,進(jìn)一步彰顯了馬拉松賽事超越終點(diǎn)線之外的廣泛價(jià)值。

對(duì)于企業(yè)而言,馬拉松營(yíng)銷或者路跑營(yíng)銷也在相應(yīng)地凸顯新的價(jià)值內(nèi)涵。他們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,馬拉松贊助不僅是體育賽事的贊助行為,更是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略引擎。與馬拉松賽事合作能夠?yàn)榕e辦賽事的社區(qū)和城市帶來積極變革。在世界范圍內(nèi),資深的馬拉松營(yíng)銷玩家已經(jīng)建立起具有品牌獨(dú)特烙印的敘事結(jié)構(gòu),施耐德電氣就是其中的一個(gè)。

1.

深度可持續(xù)探索


作為全球工業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,施耐德電氣的使命是通過賦能所有人充分利用能源和資源,實(shí)現(xiàn)進(jìn)步與可持續(xù)性的平衡,從而創(chuàng)造影響。施耐德電氣在一切工作中都秉持多元化和包容性,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)未來這一有意義的使命為指引。這也充分融入到品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略中。

在體育領(lǐng)域,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)廣泛的課題。馬拉松賽事與城市深度、社區(qū)綁定,與民眾的日常健康息息相關(guān),也成為贊助商企業(yè)可持續(xù)探索的重要抓手。2024年底,施耐德電氣與波士頓田徑協(xié)會(huì)開啟合作,成為該組織所有賽事的官方可持續(xù)發(fā)展合作伙伴,包括著名的波士頓馬拉松。


波士頓田徑協(xié)會(huì)多年來與多家合作伙伴和機(jī)構(gòu)合作,建立了可持續(xù)流程和采購(gòu)的基準(zhǔn)作為核心基礎(chǔ)。超過75%的攤點(diǎn)和供應(yīng)商位于波士頓馬拉松賽場(chǎng)100英里范圍內(nèi)。施耐德電氣對(duì)波士頓地區(qū)的承諾已逾130年。作為北美總部設(shè)于波士頓并持續(xù)與本地機(jī)構(gòu)合作的企業(yè),施耐德電氣是社區(qū)引領(lǐng)可持續(xù)未來發(fā)展的重要力量??梢哉f,在可持續(xù)這個(gè)發(fā)展議題上,施耐德電氣與波士頓田徑協(xié)會(huì)具有著天然的契合性。

在合作期內(nèi),施耐德電氣將支持波士頓田徑協(xié)會(huì)計(jì)算其碳足跡、設(shè)定雄心勃勃的氣候目標(biāo)并發(fā)布年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。其中首份報(bào)告已經(jīng)于今年四月份發(fā)布。施耐德電氣還支持波士頓田徑協(xié)會(huì)實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理最佳實(shí)踐,確保波士頓馬拉松賽及其他協(xié)會(huì)賽事成為可持續(xù)體育賽事的標(biāo)桿。

該公司正助力將波士頓馬拉松賽打造成全球最可持續(xù)的馬拉松賽事之一,并激勵(lì)參與者和觀眾共同邁向更高效的未來。從推出施耐德電氣“加油區(qū)”到推廣綠色志愿者計(jì)劃,此次合作旨在為社區(qū)留下持久的積極影響。禹唐認(rèn)為,馬拉松運(yùn)動(dòng)倡導(dǎo)的綠色生活方式,與施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展理念不謀而合。在這種目的性導(dǎo)向的體育營(yíng)銷體系中,企業(yè)必須要擺脫傳統(tǒng)體育營(yíng)銷的慣性思維。事實(shí)上,施耐德電氣的參與已經(jīng)超越了賽事贊助,而把更多注意力放到企業(yè)對(duì)人類社會(huì)的影響上。

2.

推動(dòng)公平,助力慈善


作為長(zhǎng)期深耕路跑營(yíng)銷的代表性企業(yè),施耐德電氣更多的注意力放在了全球市場(chǎng)。早在2013年,施耐德電氣就冠名贊助了全球十大馬拉松賽事之一的巴黎馬拉松,一直延續(xù)至今。在此期間,施耐德電氣一直以其領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)和可持續(xù)咨詢服務(wù)助力巴黎馬拉松的低碳之路,并在2019年、2021年的賽事幫助巴黎馬拉松實(shí)現(xiàn)了100%碳中和,使其成為全球首個(gè)碳中和賽事。

能夠連續(xù)贊助一項(xiàng)賽事十余年,表明企業(yè)與賽事舉辦城市之間已經(jīng)形成一種深度共融的協(xié)作關(guān)系。與企業(yè)緊密連接的不僅僅是幾萬名參賽者,而是城市社區(qū)的每個(gè)個(gè)體。除了賽事本身,施耐德電氣還連續(xù)贊助了巴黎馬拉松前一天舉行的巴黎全民跑(Paris Run for All)活動(dòng)。這場(chǎng)4.2公里賽事歡迎所有年齡、背景和能力的人參與,體驗(yàn)馬拉松賽道的一部分。所有收益將捐贈(zèng)給一家慈善機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)為殘疾兒童提供碳纖維跑鞋,使他們能夠參與體育活動(dòng)。


事實(shí)上,“為慈善而跑”一直是巴黎馬拉松的主旨之一。在2025年賽事中,近6000名慈善跑者身著印有小愛心標(biāo)志的參賽號(hào)碼布,為公益事業(yè)奔跑,共籌集了近500萬歐元,創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。自2012年以來,眾多慈善機(jī)構(gòu)已籌集了近1400萬歐元。順應(yīng)這一賽事宗旨,施耐德電氣很自然地拓展了贊助結(jié)合點(diǎn),讓更多人認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任努力,在全球范圍內(nèi)強(qiáng)有力地拉升了品牌影響力。

此外,施耐德電氣還希望將賽事打造成推動(dòng)公平的引導(dǎo)力量。巴黎馬拉松對(duì)男女選手給予同等認(rèn)可。例如,男女冠軍將獲得相同獎(jiǎng)金,且女子組比賽將先于男子組開跑,確保所有冠軍均能通過直播畫面沖過終點(diǎn)線并領(lǐng)取獎(jiǎng)牌。2025年,女性參賽者占總?cè)藬?shù)的31%,較2023年的26%和2024年的28%有所提升。

作為一家屢獲殊榮的“影響力企業(yè)”,施耐德電氣認(rèn)為,與更廣泛的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)攜手合作,對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)并為所有人構(gòu)建一個(gè)更可持續(xù)、更公平的未來至關(guān)重要。禹唐則認(rèn)為,贊助馬拉松等大型路跑賽事的企業(yè)一定是看中了群體性敘事對(duì)于表達(dá)品牌精神內(nèi)核的顯著加持作用,當(dāng)企業(yè)的雄心壯志與大眾的集體承諾形成共振時(shí),這種深遠(yuǎn)的影響力將為企業(yè)帶來不可估量的價(jià)值潛力。

3.

打造社區(qū)影響力


大眾參與類賽事的優(yōu)勢(shì)很大程度體現(xiàn)在私域流量的價(jià)值獲取。對(duì)于企業(yè)贊助商而言,對(duì)于這個(gè)層面的探索有兩方面益處,其一是豐富贊助激活手段,另外則是通過打造長(zhǎng)期固定資產(chǎn)來承載企業(yè)價(jià)值觀,同時(shí)聚攏客戶,將贊助價(jià)值與企業(yè)價(jià)值高效嫁接。

對(duì)于施耐德電氣而言,這主要體現(xiàn)在其社區(qū)努力上。針對(duì)馬拉松營(yíng)銷,施耐德電氣專門為跑步者創(chuàng)建了“綠色跑者(SEGreenRunners)”社區(qū),鼓勵(lì)跑者分享他們的比賽準(zhǔn)備、訓(xùn)練進(jìn)展和良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣。這樣就形成了一個(gè)由熱衷運(yùn)動(dòng)的人組成的集體,他們關(guān)注更可持續(xù)的世界。


在每項(xiàng)施耐德電氣支持的賽事中,“綠色跑者”社區(qū)都會(huì)成為賽場(chǎng)獨(dú)特的存在。作為2022年北京馬拉松的官方合作伙伴,施耐德電氣就組織了包括員工、客戶以及合作伙伴在內(nèi)的“施耐德電氣中國(guó)綠色跑團(tuán)”出賽;在2023年的巴黎馬拉松中,創(chuàng)紀(jì)錄的6500名跑者報(bào)名加入“綠色跑者”團(tuán)隊(duì),彰顯了該公司員工、客戶及合作伙伴攜手加速向更清潔、更公平世界轉(zhuǎn)型的決心。

我們可以將其看作是施耐德電氣核心理念與發(fā)展方向在馬拉松領(lǐng)域的落地,隨著企業(yè)支持的賽事每年在全球主要地區(qū)進(jìn)行,這種無形資產(chǎn)會(huì)自然而然地形成一種企業(yè)向心力,讓更多人認(rèn)識(shí)到施耐德電氣在綠色發(fā)展、可持續(xù)等領(lǐng)域的投入和成果,大大縮短了受眾的認(rèn)知周期。

作為一家公司,施耐德電氣正在為更綠色、更智能的未來而奔跑,他們投入的熱情和堅(jiān)持與所有參加馬斯馬拉松的選手一樣。施耐德電氣首席營(yíng)銷官Chris Leong就表示,“我們致力于與客戶、合作伙伴、同事和社區(qū)互動(dòng),并帶領(lǐng)所有人共同參與這場(chǎng)邁向更可持續(xù)和公平未來的征程?!?/p>

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展猶如一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松,需要全社會(huì)共同參與和不懈努力,施耐德電氣希望以賽事為支點(diǎn),將綠色低碳的生活理念傳遞給大眾,倡導(dǎo)更多人參與到促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的行動(dòng)中。在禹唐看來,跑馬拉松需要努力和堅(jiān)持,邁向更可持續(xù)未來的征程同樣需要這種決心,這也是施耐德電氣長(zhǎng)期投資馬拉松運(yùn)動(dòng)的最底層邏輯。

企業(yè)2025年可重點(diǎn)關(guān)注的營(yíng)銷資源 – 戶外路跑類

斯巴達(dá)勇士賽

2016年進(jìn)入中國(guó)大陸以來,斯巴達(dá)勇士賽憑借健全的賽事體系和差異化的賽事內(nèi)容,迅速搶占覆蓋潮流戶外和健身的綜合體能市場(chǎng)藍(lán)海。隨著賽事文化的進(jìn)一步傳播,斯巴達(dá)勇士賽已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)一、二線城市高凈值人群及家庭的首選戶外運(yùn)動(dòng)生活方式。

有關(guān)國(guó)內(nèi)主要馬拉松以及其他路跑賽事的營(yíng)銷資源需求,請(qǐng)聯(lián)系禹唐體育進(jìn)行詳細(xì)垂詢。

禹唐體育:一站式體育營(yíng)銷專業(yè)服務(wù)

深耕體育營(yíng)銷領(lǐng)域18年,禹唐體育是全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商,依托專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、全球項(xiàng)目資源網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)洞察、媒體影響力和國(guó)際視野,協(xié)助品牌方2025年在品牌出海、大賽營(yíng)銷、品牌曝光、人群觸達(dá)等方面的核心需求匹配,具體服務(wù)包括:

體育營(yíng)銷咨詢服務(wù)——企業(yè)營(yíng)銷分析、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目甄選、合作資源甄選、戰(zhàn)略和策略規(guī)劃等;

體育贊助項(xiàng)目服務(wù)——贊助資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)商務(wù)溝通與談判、權(quán)益策劃和確認(rèn)、協(xié)議協(xié)助簽署、權(quán)益執(zhí)行監(jiān)督、贊助價(jià)值評(píng)估等;

公關(guān)策略傳播服務(wù)——禹唐中英文媒體內(nèi)容投放、深度文章撰寫、全媒體渠道內(nèi)容傳播等;

整合營(yíng)銷激活服務(wù)——整合營(yíng)銷傳播策略規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)組合策劃與執(zhí)行、營(yíng)銷管理和執(zhí)行報(bào)告等;

贊助價(jià)值評(píng)估服務(wù)——行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估、品牌形象評(píng)估、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌銷售評(píng)估等。

2025年,禹唐體育將結(jié)合一系列的案例分享和市場(chǎng)洞察,陸續(xù)為出海企業(yè)客戶展示不同方向的體育營(yíng)銷重點(diǎn)項(xiàng)目資源,歡迎有意向的品牌客戶隨時(shí)關(guān)注禹唐體育,并與我們?cè)敿?xì)溝通。


了解2025年體育營(yíng)銷項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊“閱讀原文”進(jìn)入禹唐項(xiàng)目平臺(tái),如有合作意向可聯(lián)系禹唐體育垂詢。

關(guān)于禹唐體育

禹唐體育成立于2007年,是全球知名的體育營(yíng)銷服務(wù)商。

核心業(yè)務(wù):體育營(yíng)銷咨詢、體育贊助項(xiàng)目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價(jià)值評(píng)估等。

達(dá)成合作:保時(shí)捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達(dá)源、樂虎、陽光保險(xiǎn)、紫馬財(cái)行、魅族手機(jī)、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國(guó)際、金榮中國(guó)、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達(dá)成了項(xiàng)目合作。

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