“泰國是東盟核心,中國企業(yè)出海東盟必經(jīng)泰國。”在中泰建交50周年的歷史節(jié)點(diǎn),泰中商務(wù)委員會(huì)主席、安美德集團(tuán)CEO邱威功先生對此深信不疑。900年交往史與每年兩位數(shù)增長的雙邊貿(mào)易也印證了這一點(diǎn),地理與歷史的雙重紐帶正在催生中泰兩國之間前所未有的機(jī)遇。
在泰國的安美德工業(yè)城,中國企業(yè)出海的力量正在迸發(fā)。400家中國工廠在此扎根,成功率高達(dá)98%。園區(qū)中共1600家工廠創(chuàng)造著占泰國GDP 10%的財(cái)富。但更引人深思的是他的財(cái)富觀念——這位15歲開始經(jīng)商坐擁700平方公里土地(相當(dāng)于新加坡國土面積)的富豪,早已簽署文件將95%的資產(chǎn)捐贈(zèng)給基金會(huì)用于環(huán)保教育。“我計(jì)算過,資產(chǎn)的1%就足夠我享受生活,給自己留點(diǎn)余量5%足夠了?!彼倪壿嬂潇o而務(wù)實(shí)——與其讓巨額資產(chǎn)滋養(yǎng)一個(gè)家族的惰性,不如讓千萬家庭受益。
作為手握泰國商會(huì)資源的橋梁人物,他堅(jiān)信將有更多企業(yè)跨越山海:“中老鐵路已通萬象,未來經(jīng)泰國直抵新加坡,湄公河流域就是黃金廊道。中國-東盟貿(mào)易額已超中美,而這才剛剛開始——我們要合作的不是百年,是千年。” 從曼谷的工業(yè)園區(qū)到金邊的建設(shè)藍(lán)圖,邱威功始終踐行著“授人以漁”的東方智慧。當(dāng)中國企業(yè)出海浪潮奔涌,這位古稀之年的華裔商人正以土地為紙、以服務(wù)為墨,在東盟經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中,書寫著跨越國界的共贏哲學(xué)。
邱威功
今年72歲的邱威功,1989年于泰國創(chuàng)建安美德集團(tuán),從集團(tuán)前身1975年開始運(yùn)營的V&K公司算起,安美德已經(jīng)持續(xù)發(fā)展深耕了50年。安美德是泰國和東南亞地區(qū)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)城開發(fā)商和運(yùn)營商,幫助跨國公司建立生產(chǎn)基地并由此拓展業(yè)務(wù)。公司已開發(fā)土地面積100多平方公里,創(chuàng)造600多億美元產(chǎn)值,提供50萬多個(gè)就業(yè)崗位,超過1600家工廠入駐,其中中國大陸企業(yè)超過400家,包括杭州中策、浙江富通、深圳中集、江蘇潤揚(yáng)等,也包括寶馬、豐田、三菱、雀巢、普利司通、本田、索尼、博世等世界級(jí)商業(yè)巨頭。
邱威功1975年創(chuàng)始公司照片
胡潤百富?邱威功專訪
胡潤百富:中泰建交50周年之際,兩國貿(mào)易額年均增長兩位數(shù),中國-東盟貿(mào)易規(guī)模已超中美貿(mào)易。作為深耕泰國35年的華裔企業(yè)家,您如何評價(jià)這段合作歷程?安美德工業(yè)城又將如何深化“一帶一路”產(chǎn)業(yè)協(xié)作?
邱威功:
900年前,商船已往返于中泰港口。今天泰國不僅是東盟地理核心,更是中國通往6億人口市場的樞紐。2024年中國與東盟貿(mào)易總值已經(jīng)達(dá)到6.99萬億元,是中國外貿(mào)總值的15.9%,東盟已經(jīng)連續(xù)五年成為中國第一大貿(mào)易伙伴,中國則連續(xù)16年保持東盟第一大貿(mào)易伙伴地位。我想這樣持續(xù)穩(wěn)定的增長不是偶然,在復(fù)雜的全球環(huán)境中雙方始終友好平等地深化經(jīng)濟(jì)一體化和務(wù)實(shí)合作。
安美德春武里工業(yè)園的高爾夫球場
安美德工業(yè)城恰是這段歷史的縮影:33國1600家工廠在此共生,中國工廠達(dá)400家,年產(chǎn)值占泰國GDP的10%。去年一家深圳新能源企業(yè)入駐時(shí),從簽土地合約到生產(chǎn)線通電僅用47天。為什么這么快?這是因?yàn)槲覀儗⑻﹪?2個(gè)政府部門“搬進(jìn)”了工業(yè)城的聯(lián)合辦公室,從政府批文辦理到水電接入,從執(zhí)照申領(lǐng)到危機(jī)處理,所有事務(wù)都進(jìn)行了整合。當(dāng)企業(yè)拿著圖紙推開一扇門,就能辦完海關(guān)稅務(wù)環(huán)保所有批文。當(dāng)中國企業(yè)持續(xù)感受甚至深度感嘆安美德的高效與便利時(shí),我非常引以為豪。
安美德春武里工業(yè)園的城堡
胡潤百富:安美德工業(yè)園區(qū)中企業(yè)出海高達(dá)98%的成功率堪稱奇跡,您如何設(shè)計(jì)這套服務(wù)體系?
邱威功:
想象工廠有兩面墻:墻內(nèi)歸企業(yè)——技術(shù)生產(chǎn)銷售;墻外歸安美德——從電線接入到勞工糾紛,甚至半夜設(shè)備故障。我們要求工程師15分鐘抵達(dá)現(xiàn)場,因?yàn)楹M馔.a(chǎn)1小時(shí)的損失可能抵消半年利潤。更深層邏輯在于利益分配:工業(yè)城土地開發(fā)收益已足夠,堅(jiān)持“企業(yè)僅付政府規(guī)費(fèi)”,免收服務(wù)代理費(fèi),二十年來幫助中國工廠數(shù)量增長400%?!爱a(chǎn)業(yè)集群+城市配套+政府一站式服務(wù)”的獨(dú)特模式,不僅配備自主供電、供水系統(tǒng),更引入國際學(xué)校、醫(yī)院等生活設(shè)施,我們希望提供的不僅僅是一塊工廠生產(chǎn)的圖域,更是免除企業(yè)海外運(yùn)營的后顧之憂的棲息地。
安美德春武里工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施
胡潤百富:您多次強(qiáng)調(diào)要帶中企走向東盟,安美德對此有什么樣的布局規(guī)劃?
邱威功:
安美德已開發(fā)150多平方公里工業(yè)區(qū),土地儲(chǔ)備達(dá)700平方公里,面積等同于新加坡。下一步我們將布局湄公河流域:中老鐵路通萬象后,將延伸至泰國柬埔寨新加坡,形成泛亞黃金走廊。泰中商委會(huì)背靠泰國16萬企業(yè)會(huì)員網(wǎng)絡(luò),可為中國企業(yè)精準(zhǔn)匹配伙伴。目前看來,東盟-中國貿(mào)易額持續(xù)快速增長,所以我想這里對于中國企業(yè)不是備選項(xiàng),而是出海必爭之地。
安美德-全球領(lǐng)先的工業(yè)園區(qū)開發(fā)商
胡潤百富:您將95%個(gè)人資產(chǎn)注入環(huán)保教育基金,這種顛覆傳統(tǒng)的選擇根源何在?
邱威功:
我四歲就開始賺錢了,八歲開始經(jīng)營自己的店鋪,十五歲就攢到了一萬泰幣,然后一直到現(xiàn)在積累了很多財(cái)富。其實(shí)我不吝嗇自己用來享受生活的支出,但我計(jì)算過后發(fā)現(xiàn)就算我去享受很好很高質(zhì)量的生活,只占到我資產(chǎn)的1%,那我把它放大五倍留5%,剩下的95%我希望能夠被用于去實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值,達(dá)成更有意義的成就。我始終記得小時(shí)候我說我想要讀書,但父親希望我能夠幫忙操持家里的事務(wù),這份遺憾化作今日的安美德基金會(huì):建設(shè)更好的泰國,為泰國的孩子提供更好的教育、成長環(huán)境。我把經(jīng)商五十年的成敗寫成《一個(gè)好人》,這本書售價(jià)4元人民幣,在7-Eleven萬家便利店都可以看到,因?yàn)檎嫦嘈枰魍?,而非鎖在保險(xiǎn)柜。我常勸說同仁:留給子女資產(chǎn)會(huì)滋生惰性,捐贈(zèng)卻能讓姓氏永存,讓更多人受益。
安美德春武里工業(yè)園中的日航酒店
關(guān)于安美德
安美德是一個(gè)投資成功率高達(dá)98%的國際化工業(yè)園區(qū)品牌,現(xiàn)已遍布泰國、越南、老撾等東盟地區(qū)。安美德泰國公司在2025年獲得Day One10億美元的大型投資。與此同時(shí)安美德越南公司迎來了30歲生日,中國是其新增投資項(xiàng)目數(shù)量的最大投資來源地。而接下來的30年里,老撾將對安美德工業(yè)園的投資者免征30年利潤稅,安美德作為這項(xiàng)優(yōu)惠政策的唯一獲得方,將具備吸引海外投資者的超強(qiáng)實(shí)力。
一直以來,安美德與中國政府和企業(yè)保持著緊密的良好關(guān)系,加強(qiáng)溝通合作將會(huì)獲得更多可能。今年5月9日至6月13日,安美德集團(tuán)將開啟一場聯(lián)通中國17個(gè)城市的大型招商行活動(dòng),屆時(shí),邱威功先生、泰國工業(yè)部長、商務(wù)部長、老撾工業(yè)部長等重要嘉賓將會(huì)來到中國進(jìn)行路演,助力中國企業(yè)尋找特殊時(shí)期下,運(yùn)籌海外的新發(fā)展良機(jī)。
本文系胡潤百富專訪,素材來源于受訪者
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