在全球制造業(yè)版圖加速重構(gòu)的當(dāng)下，富士康與蘋(píng)果的產(chǎn)業(yè)布局變動(dòng)備受矚目。近日，富士康要求中國(guó)員工從印度撤離一事，引發(fā)各方對(duì)蘋(píng)果“印度制造”戰(zhàn)略的廣泛討論。

一、撤離事件突發(fā)，原因成謎

當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月2日，美媒彭博社爆料，蘋(píng)果最大iPhone組裝商富士康，已要求數(shù)百名中國(guó)工程師和技術(shù)人員從印度南部iPhone工廠回國(guó)。這場(chǎng)撤離行動(dòng)始于兩個(gè)月前，目前已有300多名中國(guó)大陸員工撤離，在印的主要是中國(guó)臺(tái)灣支持人員。蘋(píng)果公司和富士康均未回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求，撤離原因至今撲朔迷離 。

二、中國(guó)員工撤離，沖擊印度制造

蘋(píng)果公司一直對(duì)中國(guó)組裝工人的專業(yè)技能高度認(rèn)可，庫(kù)克曾強(qiáng)調(diào)這是其在中國(guó)設(shè)主要生產(chǎn)基地的關(guān)鍵。為推動(dòng)“印度制造”，富士康向印度部署大量中國(guó)工程師培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工，助印度在四年內(nèi)將iPhone產(chǎn)量提升至全球五分之一。但此次中國(guó)員工撤離，將延緩印度員工培訓(xùn)與技術(shù)轉(zhuǎn)移，或推高生產(chǎn)成本，降低裝配線效率。盡管目前印度工廠生產(chǎn)質(zhì)量未受影響，蘋(píng)果手機(jī)生產(chǎn)也未遭重創(chuàng)，但長(zhǎng)期來(lái)看，“印度制造”擴(kuò)張計(jì)劃已蒙上陰影。

三、蘋(píng)果印度計(jì)劃，內(nèi)外壓力重重

當(dāng)下，蘋(píng)果正籌備與印度伙伴擴(kuò)大iPhone 17產(chǎn)能，富士康也在印度新建工廠。按計(jì)劃，2026年底蘋(píng)果要在印度生產(chǎn)大部分面向美國(guó)市場(chǎng)的iPhone。然而，特朗普多次威脅對(duì)海外生產(chǎn)的iPhone征稅，雖美國(guó)高昂勞動(dòng)力成本讓本土生產(chǎn)不現(xiàn)實(shí)，但外部壓力仍給蘋(píng)果印度計(jì)劃增添變數(shù)。同時(shí)，iPhone大部分復(fù)雜組件仍在中國(guó)組裝，再運(yùn)往印度完成最后組裝，這種生產(chǎn)模式也限制著“印度制造”的獨(dú)立性。

四、駁斥錯(cuò)誤論調(diào)，中國(guó)地位凸顯

在這敏感時(shí)刻，英國(guó)記者帕特里克?麥吉提出蘋(píng)果“被困在中國(guó)”“沒(méi)有蘋(píng)果，中國(guó)就不會(huì)是今天的中國(guó)”等錯(cuò)誤觀點(diǎn)。但在華盛頓智庫(kù)活動(dòng)中，眾多中國(guó)研究專家予以反駁。哈佛商學(xué)院教授梅格?里斯邁爾指出，中國(guó)創(chuàng)新生產(chǎn)浪潮對(duì)蘋(píng)果至關(guān)重要，即便沒(méi)有美國(guó)企業(yè)，中國(guó)企業(yè)也可能迎頭趕上，且中美商業(yè)關(guān)系是互利共贏的，美國(guó)企業(yè)留在中國(guó)市場(chǎng)意在學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)。

富士康中國(guó)員工從印度撤離，是全球科技產(chǎn)業(yè)鏈博弈的生動(dòng)寫(xiě)照。它暴露了蘋(píng)果“印度制造”計(jì)劃的脆弱性，也再次證明中國(guó)在全球科技產(chǎn)業(yè)鏈中無(wú)可替代的地位。未來(lái)，隨著全球政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，科技產(chǎn)業(yè)鏈格局如何演變，值得持續(xù)關(guān)注。