作者：段輕 編輯：努爾哈哈赤

7月10日，廣播劇平臺貓耳FM首屆內(nèi)容生態(tài)大會“未來聲緣”在上海圓滿落幕。本次盛會匯聚了平臺核心管理層、頂尖配音演員、知名作家、公會領(lǐng)袖及行業(yè)合作伙伴，共同探討聲音內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的最新趨勢與未來藍(lán)圖。

2025貓耳FM內(nèi)容生態(tài)大會“未來聲緣”

會上，bilibili貓耳事業(yè)部總經(jīng)理波吉（徐博）分享了平臺關(guān)鍵發(fā)展數(shù)據(jù)：平臺用戶增速顯著，日活用戶同比上漲35%，月活用戶增長近30%，5萬用戶上半年全勤收聽，平臺聲音內(nèi)容作品總量超100萬份。尤為亮眼的是，廣播劇業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑，上半年新增5部破億劇，平臺破億廣播劇總數(shù)達(dá)22部持續(xù)鞏固其在該領(lǐng)域的頭部地位。

徐博在開篇演講中深刻闡述了貓耳FM的愿景：“聲音不僅是耳邊的陪伴，更是一座連接心與心的橋梁……貓耳FM的愿景，是構(gòu)筑一個真正屬于Z世代的聲音內(nèi)容宇宙。”他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，“聲音的價值不僅被聽見，更應(yīng)被看見、被認(rèn)可、被放大”，這不僅是平臺的核心理念，也為整個大會奠定了基調(diào)。

bilibili貓耳事業(yè)部總經(jīng)理波吉（徐博）

作為貓耳FM長期合作方，知行天地工作室創(chuàng)始人路知行在隨后的個人發(fā)言中，特別提及自身與平臺的信任鏈：“每次廣播劇FT活動，聽眾總會問我‘為什么選擇這部?。俊业拇鸢甘冀K是：源于對貓耳FM平臺的深度信任。從2020年首部原創(chuàng)廣播劇的上線到《春雨秋云》獲省級獎項，專業(yè)平臺的扶持讓創(chuàng)作者敢于探索內(nèi)容邊界?！?/p>

據(jù)悉，本次大會圍繞聲音產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展，聚焦三大核心議題：廣播劇的創(chuàng)作突圍、破圈與生態(tài)共建，音頻直播的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與生態(tài)破局，以及聲音文化的價值挖掘與貓耳的賦能之道。通過主旨演講與多場圓桌討論，大會揭示了貓耳FM在內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建、技術(shù)賦能創(chuàng)新及商業(yè)價值拓展上的系統(tǒng)性思考與實踐路徑，為與會者勾勒出一幅清晰的聲音內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。

廣播?。簶?gòu)筑多元聲音宇宙的核心基石

如今，貓耳FM廣播劇業(yè)務(wù)正經(jīng)歷從單一爆款驅(qū)動，到系統(tǒng)性生態(tài)構(gòu)建的關(guān)鍵躍升。平臺目前已有22部廣播劇累計播放量突破1億次大關(guān)，其中，僅2025年上半年就有5部新作躋身“億級俱樂部”，持續(xù)領(lǐng)跑音頻內(nèi)容細(xì)分賽道。

支撐這一成績的，是貓耳FM在內(nèi)容根基、體系化建設(shè)與長線運(yùn)營上的深度投入。

平臺堅持“內(nèi)容為本”原則，夯實內(nèi)容根基。例如，貓耳持續(xù)強(qiáng)化貫穿劇本、導(dǎo)演、音效到配音的全流程自制團(tuán)隊，其核心標(biāo)準(zhǔn)始終圍繞藝術(shù)表達(dá)的精湛度，以及與市場需求的適配性展開；通過工業(yè)化管線提效，2025年啟動120部廣播劇制作，上線75部新劇，保障品質(zhì)的同時提升產(chǎn)能。

另一方面，著力于聲音產(chǎn)業(yè)人才梯隊培養(yǎng)，通過年度配音賽事及常態(tài)化項目實踐，為行業(yè)持續(xù)輸送新鮮血液，同時深化與成熟聲優(yōu)的長期合作，成功助推“路知行”、“倒霉死勒”等一批實力聲優(yōu)從幕后走向臺前；更值得注意的是，平臺通過優(yōu)化算法與運(yùn)營機(jī)制，推出了“廣播劇全生命周期價值管理”策略，確保優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不受上線時間限制，持續(xù)獲得精準(zhǔn)曝光。

貓耳FM生態(tài)運(yùn)營負(fù)責(zé)人田提莫在「廣播劇的創(chuàng)作突圍、破圈與生態(tài)共建」圓桌討論中提到，貓耳已改變過往僅聚焦首播到完結(jié)期的運(yùn)營，迭代為長生命周期的運(yùn)營模式。通過用戶行為偏好結(jié)合精準(zhǔn)算法提升分發(fā)效率，內(nèi)容深度解析聯(lián)動創(chuàng)作者傳播，流量投放持續(xù)觸達(dá)轉(zhuǎn)化IP粉絲，為優(yōu)質(zhì)劇集持續(xù)導(dǎo)入新聽眾，這一策略升級的成效顯著。

在內(nèi)容形態(tài)創(chuàng)新與傳播邊界拓展上，貓耳近期動作頻頻。其聯(lián)合歌手胡夏打造的有聲劇專屬主題曲《捕云》，代表了平臺在融合創(chuàng)新上的探索。

在內(nèi)容層面，該項目將廣播劇敘事與流行音樂元素有機(jī)融合，通過定制化主題曲深化了用戶的沉浸式體驗；在發(fā)行層面，依托明星效應(yīng)與跨平臺資源聯(lián)動，該劇成功突破圈層壁壘，上線即引爆社交媒體話題，并創(chuàng)下貓耳有聲劇單日播放量新高?？傊?，該案例驗證了“內(nèi)容形態(tài)創(chuàng)新×精準(zhǔn)破圈發(fā)行”雙輪驅(qū)動模式的有效性。

胡夏獻(xiàn)唱有聲劇專屬主題曲

圍繞廣播劇創(chuàng)作與傳播的核心命題，大會圓桌環(huán)節(jié)還深入探討了“工業(yè)化生產(chǎn)流程與藝術(shù)獨特性如何兼容”、“冷門題材突圍路徑”等關(guān)鍵議題。

田提莫分享了貓耳FM平臺運(yùn)營的核心思路：針對有破圈潛力的作品，貓耳采取“內(nèi)容預(yù)埋+節(jié)點沖刺”策略——前期深度拆解劇集，挖掘營銷關(guān)鍵詞與情緒點，結(jié)合算法標(biāo)簽精準(zhǔn)分類、前置預(yù)埋營銷種子；后期基于用戶畫像與社群信息反饋鎖定高共鳴話題，聯(lián)動創(chuàng)作者與核心粉絲進(jìn)行圈層的快速擴(kuò)散。

「廣播劇的創(chuàng)作突圍、破圈與生態(tài)共建」圓桌會議現(xiàn)場

推動行業(yè)生態(tài)繁榮，離不開開放協(xié)作與機(jī)制創(chuàng)新。貓耳FM今年重點優(yōu)化了外部制作團(tuán)隊合作體系。例如，新推出的“階梯分成計劃”，依據(jù)作品口碑與用戶黏性等核心指標(biāo)，階梯式提升合作方的分成比例，已助力10余部劇收入增長超20%。

又如，針對中小團(tuán)隊普遍面臨的資源短板，平臺推出“IP雙選計劃”：開放數(shù)百個IP池資源庫供合作方遴選；免費(fèi)共享平臺數(shù)萬首正版音樂素材庫；提供錄音棚、畫師等專業(yè)資源支持；并搭建透明化合作平臺，提升制作方自主權(quán)。目前，該計劃首期重點項目已進(jìn)入制作階段，二期已吸引更廣泛的合作方參與。

在聚焦行業(yè)可持續(xù)性時，廣播劇圓桌嘉賓們進(jìn)一步就“創(chuàng)作合規(guī)框架下的藝術(shù)表達(dá)空間”、“數(shù)字化時代的版權(quán)保護(hù)技術(shù)實踐”等議題交換了意見。

貓耳FM制作中心負(fù)責(zé)人洲洲表示，“好故事的核心是真善美，藝術(shù)改編空間始終存在”； 配音演員、三糙文化聯(lián)合創(chuàng)始人浮夢若薇肯定了平臺站位，“貓耳為制作方提供了發(fā)揮藝術(shù)才能的空間，健康價值觀則是創(chuàng)作基石”；配音演員、導(dǎo)演姜廣濤強(qiáng)調(diào)，“配音是提供情緒價值的服務(wù)行業(yè)，在規(guī)則下專注本位，才能促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展”。

貓耳FM在版權(quán)保護(hù)上的具體行動方面，徐博在開篇演講中提到，貓耳FM正在有針對性地對盜版問題進(jìn)行法律維權(quán)，同時在技術(shù)上通過音頻指紋等方式從源頭攔截盜版劇，未來還將開發(fā)音頻水印遏制侵權(quán)傳播。田提莫則在圓桌討論中進(jìn)行了更詳細(xì)的補(bǔ)充：平臺為自有出品劇集申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，并指導(dǎo)外部合作方進(jìn)行權(quán)益登記；同時建立多渠道監(jiān)控取證與維權(quán)機(jī)制，包括向主流平臺投訴發(fā)函、應(yīng)用市場下架申請乃至法律訴訟，全力保障創(chuàng)作者權(quán)益。

直播生態(tài)：聲音即場景的實時共振

貓耳FM的聲音直播業(yè)務(wù)正經(jīng)歷從基礎(chǔ)陪伴功能，向深度互動與情感連接的“場景化”體驗升級。這一轉(zhuǎn)型由三大引擎驅(qū)動：持續(xù)創(chuàng)新的實時互動模式、系統(tǒng)性構(gòu)建的主播成長生態(tài)，以及對“陪伴經(jīng)濟(jì)”這一新興價值的深度開發(fā)。

在重塑用戶互動維度上，平臺著力推動直播場景和體驗的升級。例如，安排熱門劇集主役聲優(yōu)進(jìn)入直播間，實現(xiàn)角色魅力向真實互動的自然延伸，顯著增強(qiáng)了用戶黏性與內(nèi)容熱度。與此同時，貓耳構(gòu)建了多維互動產(chǎn)品體系：粉絲團(tuán)結(jié)構(gòu)深化社群歸屬，多人團(tuán)播支持用戶主導(dǎo)內(nèi)容并強(qiáng)化沉浸氛圍，分層服務(wù)體系則精準(zhǔn)匹配高價值用戶需求。

創(chuàng)新玩法的涌現(xiàn)成為亮點，如融合策略互動的“月夜狼人”與模擬真實酒吧流程的“調(diào)酒師”，進(jìn)一步豐富了體驗層次。在「音頻直播的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與生態(tài)破局」圓桌主題中，貓耳FM直播負(fù)責(zé)人洛一闡釋了設(shè)計內(nèi)核：“創(chuàng)新源于對用戶需求的深度分層洞察——降低新人門檻，深化老用戶連接，并將線下潮流玩法線上化，旨在持續(xù)提供月度新鮮期待?！?/p>

更值得注意的是，平臺于6月上線的多人直播間聯(lián)動及實時互動功能（彈幕打通+在線列表顯示），已催生單日營收表現(xiàn)亮眼的優(yōu)質(zhì)團(tuán)播新場景。洛一強(qiáng)調(diào)，“這能夠放大主播聯(lián)動的‘多廚狂喜’效應(yīng)，通過點唱、Pia戲等精品內(nèi)容，覆蓋更廣受眾，并嚴(yán)格把控質(zhì)量維護(hù)生態(tài)平衡?！?/p>

支撐這一體驗升級的關(guān)鍵在于構(gòu)建健康可持續(xù)的主播生態(tài)。貓耳FM建立了覆蓋新主播冷啟、高潛主播躍升、頭部主播平臺資源賦能的全周期主播成長路徑，并通過優(yōu)化資源與政策協(xié)同，深化與公會的伙伴效能。

這類舉措的成效已獲得驗證，在圓桌討論中，TOP公會長姜有才反饋，平臺政策吸引力與流量扶持顯著優(yōu)化后，其公會招募創(chuàng)新高，且已拓展團(tuán)播新方向；聲演公會長遙遠(yuǎn)也提到，平臺對成熟主播資源傾斜力度加大，成功召回了高流水主播；新星公會長西瓜則分享，重內(nèi)容質(zhì)量的機(jī)制激勵了公會的孵化投入。這些案例，共同指向平臺與公會效能共振的強(qiáng)化。

隨著用戶對“深度互動與情感連接”需求的持續(xù)升級，“陪伴經(jīng)濟(jì)”正展現(xiàn)出巨大潛力，成為定義聲音價值的新疆界。洛一在圓桌討論時，明確重申貓耳FM的核心定位：“我們是一個追求精品內(nèi)容與長期生態(tài)健康的‘內(nèi)容生態(tài)社區(qū)’，優(yōu)先于短期流量變現(xiàn)?！睘榇耍脚_做出關(guān)鍵承諾：“將在用戶規(guī)模擴(kuò)容的基礎(chǔ)上保持社區(qū)氛圍和濃度，并依托廣播劇勢能與b站聲音全鏈條優(yōu)勢，為頭部主播開辟跨界發(fā)展及垂直深耕的進(jìn)階通道，投入頂級資源支持其長線成長?！?/p>

洛一勾畫了產(chǎn)業(yè)藍(lán)海：女性精神需求遠(yuǎn)未飽和（如圈層社交、觀點表達(dá)、偶像應(yīng)援等）；聲音內(nèi)容可向泛娛樂領(lǐng)域滲透（如音樂、虛擬、播客、游戲等），每一次邊界拓寬即開啟新增長空間。這一定位，為直播業(yè)務(wù)深挖“陪伴經(jīng)濟(jì)”價值錨定了清晰方向。

「音頻直播的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與生態(tài)破局」圓桌會議現(xiàn)場

產(chǎn)業(yè)生態(tài)：聲音文化的價值與共創(chuàng)

貓耳FM正引領(lǐng)聲音內(nèi)容的價值實現(xiàn)從單一聽覺消費(fèi)向IP孵化、場景延伸與商業(yè)聯(lián)動的生態(tài)體系躍遷，推動聲音從“背景音”升級為“不可替代的情感載體與文化符號”。

這一進(jìn)程的核心在于系統(tǒng)性的聲優(yōu)IP孵化實踐與跨界生態(tài)構(gòu)建。

平臺啟動的聲優(yōu)IP孵化計劃已初見成效。典型案例是由知名聲優(yōu)“倒霉死勒”主理的《梅有煩惱事務(wù)所》，該項目以治愈風(fēng)格精準(zhǔn)定位，通過定制化內(nèi)容與深度情緒共鳴，成功吸引大量年輕女性用戶，正逐步成長為平臺內(nèi)標(biāo)志性的治愈系聲音品牌，為聲優(yōu)提供了從內(nèi)容創(chuàng)作到粉絲運(yùn)營、商業(yè)變現(xiàn)的閉環(huán)路徑。

在「聲音文化的價值挖掘與貓耳的賦能之道」圓桌主題中，貓耳FM項目孵化負(fù)責(zé)人秦楚玥進(jìn)一步展示平臺布局：“未來將重點探索中文廣播劇出海，推動文化輸出；同時深化聲優(yōu)個人IP孵化，投入資源打造線上線下聯(lián)動場景?！?/p>

聲音價值的延伸正突破線上場景，向線下沉浸空間與跨界合作拓展。貓耳FM將于年內(nèi)在重慶落地1300㎡的全國首家“廣播劇主題店”，打造可聽、可玩、可消費(fèi)的沉浸式聲場。在商業(yè)維度，平臺積極探索IP聯(lián)名、衍生品開發(fā)、角色代言、限定劇情定制等模式，將劇集的情感共鳴力轉(zhuǎn)化為品牌連接新世代女性的有效工具。據(jù)悉，貓耳FM已布局獨立團(tuán)隊打造近千個SKU，涵蓋虛擬道具、軟周邊及高價值藏品。

貓耳FM商務(wù)合作負(fù)責(zé)人Visen在圓桌討論中闡述了商業(yè)化破局方向：“在保障內(nèi)容品質(zhì)前提下，拓展常規(guī)授權(quán)合作（如快消、美妝）與創(chuàng)新場景（如聲音膠囊、聲音明信片、聲音電話亭），讓好內(nèi)容在線下被看見。”

面向未來，貓耳FM致力于構(gòu)建一個開放共創(chuàng)的聲音文化生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。正如bilibili貓耳事業(yè)部總經(jīng)理徐博所說：“我們將持續(xù)攜手創(chuàng)作者、品牌與平臺伙伴，共建一個可持續(xù)、可參與、可共創(chuàng)的聲音潮流文化生態(tài)?！睘閷崿F(xiàn)這一目標(biāo)，平臺明確路徑：持續(xù)孵化具備跨界能力的創(chuàng)作者，深化公會、品牌等伙伴的生態(tài)協(xié)同機(jī)制，并探索聲音與多元文化形態(tài)的深度融合。

貓耳FM版權(quán)、市場負(fù)責(zé)人夏彌強(qiáng)調(diào)了生態(tài)協(xié)同價值：“依托全鏈路資源——上游IP儲備、中游制作賦能（如專業(yè)歌手合作）、下游衍生開發(fā)（如貓耳商城、票務(wù)漫展聯(lián)動）——實現(xiàn)聲音IP價值的最大化落地。”在探討商業(yè)化創(chuàng)新反哺生態(tài)時，Visen補(bǔ)充：“核心是為合作方降低創(chuàng)作成本，并通過政策合作拓展變現(xiàn)路徑?！?/p>

在展望行業(yè)未來的圓桌討論中，凝聚了多重共識：作家水千丞建議“加大編劇與線下活動的投入，契合年輕人情感消費(fèi)與社交需求”；配音演員馬正陽強(qiáng)調(diào)“應(yīng)當(dāng)創(chuàng)作高質(zhì)量與創(chuàng)新型的聲音內(nèi)容，滿足用戶的審美升級”。夏彌指出“堅守內(nèi)容品質(zhì)是根基，以及對用戶的尊重”；秦楚玥則承諾“將重點投入行業(yè)人才建設(shè)（編劇、后期、聲優(yōu)孵化），如通過配音大賽原創(chuàng)賽道扶持新人”。

與會者一致認(rèn)同：平臺需肩負(fù)引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)環(huán)境、拓展邊界的責(zé)任，攜手伙伴推動產(chǎn)業(yè)走向健康、多元、可持續(xù)的未來。

結(jié)語：

這場以“未來聲緣”為名的盛會，不僅是對貓耳FM過去成績的集中檢閱，更是對聲音產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展路徑的清晰勾勒。貓耳FM以其對聲音內(nèi)容價值的深刻理解與持續(xù)投入，通過系統(tǒng)性建設(shè)內(nèi)容根基、創(chuàng)新互動體驗、賦能創(chuàng)作者成長，以及積極探索聲音與線下場景及商業(yè)品牌的融合，正在將“聲音宇宙”的構(gòu)想一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。

尤為值得肯定的是，貓耳FM始終堅持其“內(nèi)容生態(tài)社區(qū)”的核心定位，將精品內(nèi)容與長期生態(tài)健康置于首位。憑借對Z世代用戶精神需求的敏銳洞察，以及對聲音邊界的前瞻性拓展，貓耳FM為整個產(chǎn)業(yè)開辟了廣闊的想象空間。無論是廣播劇的億級長尾效應(yīng)、直播場景的沉浸式互動革命，還是聲優(yōu)IP的孵化破圈與線下聲場的構(gòu)建，都彰顯了聲音作為“情感載體”與“文化紐帶”的無限潛能。

“未來聲緣”大會的成功舉辦，還標(biāo)志著貓耳FM與所有聲音生態(tài)參與者站上了一個新的起點。平臺展現(xiàn)出的開放協(xié)作姿態(tài)、對創(chuàng)新邊界的持續(xù)探索，以及對行業(yè)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，為其描繪的“聲音宇宙”注入了強(qiáng)大的生命力。我們有理由期待，在這個可參與、可共創(chuàng)的聲音生態(tài)中，連接人心的聲波將持續(xù)共振，激蕩出更豐富、更深遠(yuǎn)的文化價值與產(chǎn)業(yè)動能。聲音的未來，充滿令人振奮的可能。

最后，雷報希望用徐博的結(jié)語，點明貓耳FM第一屆生態(tài)內(nèi)容大會精神：“無論你是內(nèi)容創(chuàng)作者、行業(yè)伙伴，還是平臺建設(shè)者，你都是這個聲音宇宙中不可或缺的一道光?！?/p>