出品丨花朵財(cái)經(jīng)觀(guān)察（FF-Finance）

撰文丨華見(jiàn)

中國(guó)版《繼承者們》有了新劇本！

這兩天，全網(wǎng)都在吃娃哈哈的瓜，看宗馥莉被三個(gè)同父異母的弟弟妹妹，即宗繼昌（Jacky Zong）、宗婕莉（Jessie Zong）和宗繼盛（Jerry Zong）告上法庭，爭(zhēng)奪那筆21億美元的信托遺產(chǎn)，屬實(shí)有點(diǎn)魔幻。

（圖源：香港司法機(jī)構(gòu)網(wǎng)站截圖）

說(shuō)真的，換誰(shuí)處在她的位置都很頭疼。

今年開(kāi)年到現(xiàn)在，娃哈哈就沒(méi)消停過(guò)，先是被扒出給今麥郎代工礦泉水，被罵“砸民族品牌招牌”，接著又卷進(jìn)“搬空國(guó)有資產(chǎn)”的傳聞里。

如今好不容易剛穩(wěn)住陣腳，這頭又跳出三個(gè)美國(guó)籍的弟妹，拿著香港匯豐銀行那筆18億美元的賬戶(hù)流水，說(shuō)要討回父親生前承諾的信托基金，甚至連杭州法院都遞了訴狀，甚至還想分走宗馥莉手里那29%的娃哈哈股份。

換誰(shuí)能受得了這氣！

雖說(shuō)宗老有私生子女這件事，在江浙商人圈子里已經(jīng)是公開(kāi)的秘密，但全國(guó)還是有很多不明真相的觀(guān)眾。這事情沒(méi)在宗老生前曝出來(lái)，估計(jì)是要保住宗老的名聲。

要知道，宗慶后生前可是“一妻一女一草鞋”的傳奇企業(yè)家人設(shè)。

根據(jù)爆料，這三個(gè)孩子有兩個(gè)的媽是杜建英，小兒子的媽是“別墅保姆”。

杜建英當(dāng)年可是娃哈哈的“二當(dāng)家”，浙大畢業(yè)，英語(yǔ)流利，據(jù)說(shuō)宗慶后不在時(shí)，公司大小事她都能拍板。

據(jù)內(nèi)部員工透露，宗慶后的三個(gè)私生子女的目標(biāo)不僅是遺產(chǎn)，他們的母親杜建英已向杭州有關(guān)部門(mén)提出接手娃哈哈46%股份的建議。

如果成功，娃哈哈控制權(quán)有可能從宗馥莉轉(zhuǎn)移至“后媽”杜建英手中。

有網(wǎng)友說(shuō)，宗馥莉從14歲隱忍到43歲，一刻都不能擺爛，至今一直掌握著主動(dòng)權(quán)，確實(shí)很厲害了。

如今，宗老的人設(shè)算是塌了，但是宗馥莉沒(méi)有。

只是苦了宗老的原配施幼珍，不知道她這么多年以來(lái)怎么度過(guò)的。

跳脫出遺產(chǎn)，說(shuō)回娃哈哈，其實(shí)娃哈哈內(nèi)部早就裂成了兩半，宗馥莉在父親過(guò)世后，一步步地把難以掌控的資產(chǎn)攥在手里。

老員工總是念叨著“宗老在世時(shí)從不這么折騰”，指責(zé)宗馥莉把訂單轉(zhuǎn)給自家公司賺差價(jià)。

事實(shí)是，成都、沈陽(yáng)、天津等被關(guān)掉的分廠(chǎng)，后來(lái)都查出有那幾個(gè)弟妹的影子，這“宮斗劇”開(kāi)始有那味兒了。

一向雷厲風(fēng)行的宗馥莉，一口氣把多家弟弟妹妹影子公司改成了自己能掌控的公司。比如把“成都娃哈哈昌盛飲料有限公司”改成“成都宏勝恒澤飲料有限公司”。

爭(zhēng)奪家產(chǎn)的過(guò)程，其實(shí)還有個(gè)有意思的插曲。

杜建英的長(zhǎng)子宗繼昌，曾在娃哈哈有過(guò)一段短暫的工作經(jīng)歷，然而宗馥莉性格強(qiáng)勢(shì)，對(duì)這位“背景不明”的弟弟難以容忍。即便宗慶后從中調(diào)解，也沒(méi)能解決問(wèn)題，最終只好讓長(zhǎng)子離開(kāi)了娃哈哈。

所以說(shuō)，嫡長(zhǎng)女和庶子的梁子其實(shí)早就結(jié)下了。

如今在官司上這么一鬧，按常理說(shuō)，宗馥莉這局面算是四面楚歌了。比如她手里股份，不像當(dāng)年父親那樣，明面上是29.4%，但加上私下控制基層工委會(huì)那24.6%，將股權(quán)牢牢握在自己手里。最關(guān)鍵是內(nèi)部老臣不服管。

況且，外面還有人拿著“非婚生子女也有繼承權(quán)”的法律條文說(shuō)事，“長(zhǎng)公主”想要穩(wěn)坐泰山，相當(dāng)不容易。

但花朵財(cái)經(jīng)反而覺(jué)得，這出鬧劇或許是她“翻身逆襲”的好時(shí)機(jī)。

先看輿論風(fēng)向就知道了。

在小紅書(shū)和微博上刷一刷，全是“支持嫡長(zhǎng)女”“非婚生搶家產(chǎn)太難看”的評(píng)論。

有人甚至說(shuō)“宗馥莉贏了繼續(xù)喝娃哈哈，輸了就喝她的新品牌”。

這背后是大眾對(duì)“正統(tǒng)”的認(rèn)同——娃哈哈畢竟是從小喝到大的民族企業(yè)，大家潛意識(shí)里就覺(jué)得該由原配的女兒來(lái)守著。

真要是那三個(gè)美國(guó)籍的弟妹贏了，那不就等于說(shuō)婚外情能光明正大地挑戰(zhàn)婚姻、挑戰(zhàn)規(guī)矩？這在講究“名正言順”的中國(guó)社會(huì)，根本行不通。

再往深了說(shuō)，這事兒反而幫宗馥莉掃清了障礙。

以前那些“獨(dú)生女繼承”的宣傳、家族里藏著掖著的私事兒，現(xiàn)在被徹底攤開(kāi)在陽(yáng)光下。她要是能借這次官司，把信托歸屬、股權(quán)劃分這些陳年?duì)€賬一次性理清楚，反而能擺脫“宗慶后女兒”的影子，真正以“宗馥莉”的身份站穩(wěn)腳跟。

老爸留下情賬，憑什么非要女兒去收拾？

其實(shí)，大家別忘了她手里還有張硬牌——業(yè)績(jī)。

去年把娃哈哈做到700億，比前一年漲了200億，這可不是靠嘴說(shuō)出來(lái)的。杜建英說(shuō)她“折騰得公司陷入困境”，但數(shù)據(jù)擺在這兒，老員工再不滿(mǎn)，也得承認(rèn)她能打。

至于法律層面，香港那邊信托制度嚴(yán)，但大家別忘了，娃哈哈的根在大陸。真到了要拼民心向背的時(shí)候，一個(gè)帶著“民族企業(yè)”標(biāo)簽的嫡長(zhǎng)女，和三個(gè)拿著美國(guó)護(hù)照的非婚生子女，誰(shuí)更占優(yōu)勢(shì)，其實(shí)早就明了。

況且，從目前的信息來(lái)看，宗馥莉有合法遺囑，而另一邊21億美元的遺囑，只完成了18億轉(zhuǎn)移，由于原告缺乏書(shū)面信托契約且遺囑存在程序瑕疵，因此宗馥莉勝算較大。

況且，無(wú)論輸贏，對(duì)宗馥莉來(lái)說(shuō)都有好處。

贏了，她是力挽狂瀾的“爽劇大女主”；輸了，也會(huì)有一波擁躉者支持她的新品牌，比如之前注冊(cè)的“娃小宗”等等。

就算過(guò)程波折，能把這些爛事一次性了結(jié)，對(duì)娃哈哈的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，未必不是好事。

說(shuō)到底，這不是簡(jiǎn)單的遺產(chǎn)爭(zhēng)奪，而是兩種傳承邏輯的正面較量。

宗慶后沒(méi)解決的家族矛盾，終究要由他最不省心的女兒來(lái)收尾。

回過(guò)頭來(lái)看，宗馥莉在過(guò)去急于肅清守舊派元老等一系列行為，就可以解釋得通了。

這么看，宗馥莉這一仗，打得比我們想象的要聰明。

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