回復(fù)電商領(lǐng)取《1000份電商運(yùn)營(yíng)干貨案例》
作者 |金洋 來(lái)源 | 電商參考
“一分錢賠償都不要,只為討個(gè)說(shuō)法”。
在抖音上擁有700多萬(wàn)粉的網(wǎng)紅博主“張教官的有趣人生”(以下簡(jiǎn)稱張教官)在視頻里這樣說(shuō)著,語(yǔ)氣堅(jiān)決、神情嚴(yán)肅。
彼時(shí)的他,像極了那個(gè)勇敢沖在第一線、替廣大車主討公道的孤膽英雄。
可幾天后,一段錄音甩出,網(wǎng)友聽(tīng)完集體反戈,“你要的不是說(shuō)法,你要的是商單?!?/p>
輿論風(fēng)向,瞬間反轉(zhuǎn)。
這場(chǎng)從5月延燒至7月、總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)50天的維權(quán)大戲,在錄音公之于眾的那一刻,徹底變了味。
而張教官,也從“正義化身”迅速變成“維權(quán)生意人”,原本篤信他的粉絲們,也開(kāi)始掉頭質(zhì)疑。
張教官“維權(quán)”,
長(zhǎng)城汽車千字回應(yīng)
故事的起點(diǎn),其實(shí)很簡(jiǎn)單。
5月16日,張教官剛剛提車的魏牌高山8上了高速,行駛還不到100公里,突然熄火,儀表盤報(bào)警,“提示故障,請(qǐng)聯(lián)系服務(wù)站”。
車壞了,找售后這是常識(shí)。
但據(jù)張教官的描述,售后聯(lián)系不上,店里電話也沒(méi)人接,最后只能自費(fèi)拖車回成都交付中心。
得知這一消息后,長(zhǎng)城魏牌成立了專項(xiàng)小組與張教官保持溝通,同時(shí)開(kāi)展救援及上門服務(wù),并溝通后續(xù)的處置方案,雙方經(jīng)過(guò)多輪溝通始終未能達(dá)成一致。
圖源:抖音
直到7月2日,也就是事發(fā)47天后,張教官發(fā)布視頻,詳細(xì)講述整件事的經(jīng)過(guò)。
視頻中,張教官表示,在此之前,他也曾通過(guò)社交平臺(tái)私信多次聯(lián)系長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍本人,但未獲得回復(fù)。
另外,他還表示,售后人員曾詢問(wèn)其“希望賠償多少錢”,但他認(rèn)為雙方溝通的重點(diǎn)應(yīng)在于事件的處理態(tài)度。
他覺(jué)得,每個(gè)人每個(gè)企業(yè)都會(huì)有出現(xiàn)問(wèn)題、犯錯(cuò)的時(shí)候,但這個(gè)時(shí)候應(yīng)該用真誠(chéng)的狀態(tài)來(lái)溝通,而不是一味地去掩蓋一些東西。
圖源:抖音
視頻發(fā)出來(lái)后,熱度一夜暴漲。
輿論發(fā)酵的第二天,7月3日,魏牌也不再沉默,發(fā)布一份長(zhǎng)達(dá)上千字的官方聲明。
與許多企業(yè)慣常的“打太極式”回應(yīng)不同,這份聲明以時(shí)間軸的方式,一條一條列出了張教官購(gòu)車后至今的所有溝通記錄、售后處理方案與主動(dòng)服務(wù)細(xì)節(jié):
包括提供代步車、安排換車、第三方檢測(cè)建議……甚至還提到,張教官團(tuán)隊(duì)曾兩次要求推遲檢測(cè)時(shí)間。
魏牌還特別強(qiáng)調(diào),高山車型已交付近萬(wàn)輛,從未出現(xiàn)類似故障,且三電系統(tǒng)終身質(zhì)保。聲明中寫道:“任何產(chǎn)品問(wèn)題,對(duì)用戶而言都是 100%的體驗(yàn)受損。這份責(zé)任,我們絕不回避?!?/p>
圖源:長(zhǎng)城魏牌
這份聲明總結(jié)來(lái)說(shuō)就三點(diǎn):
車確實(shí)出問(wèn)題了,但愿意解決;溝通一直在進(jìn)行,不存在“消極應(yīng)對(duì)”;用戶如果愿意,隨時(shí)可以啟動(dòng)檢測(cè)流程。
如果說(shuō)張教官在視頻中掌握了“情緒主導(dǎo)權(quán)”,那魏牌的回應(yīng)則盡力拿回了“事實(shí)解釋權(quán)”。
但雙方的博弈,遠(yuǎn)未結(jié)束。
錄音曝光,
張教官人設(shè)崩塌
7月4日,張教官再次更新視頻,回應(yīng)魏牌聲明。
但他態(tài)度更強(qiáng)硬了,聲稱“車的問(wèn)題依然沒(méi)解決”,并公開(kāi)要求權(quán)威第三方檢測(cè),“我不需要任何的賠償,我要真相?!?/p>
圖源:抖音
也正是這條視頻的發(fā)布,徹底把“正義維權(quán)者”這個(gè)角色牢牢釘在了公眾心里。
然而,僅僅三天后,一段內(nèi)部錄音曝光,劇情開(kāi)始反轉(zhuǎn)。
7月7日,負(fù)責(zé)對(duì)接張教官的“一個(gè)委屈的售后店長(zhǎng)”在抖音發(fā)布了與張教官團(tuán)隊(duì)溝通的全過(guò)程,還聲稱自己被套路了:“五個(gè)人圍著我聊天,合著是在套話攢素材?拍視頻從頭到尾沒(méi)說(shuō)一聲啊!”
更關(guān)鍵的是,視頻里記錄了張教官團(tuán)隊(duì)與魏牌售后的一次談判對(duì)話:
“你們沒(méi)得選?!薄吧虡I(yè)上是可以談的。”“處理完了,簽個(gè)保密協(xié)議,這事就徹底過(guò)去。”
圖源:抖音
整段對(duì)話里,張教官團(tuán)隊(duì)的措辭幾乎“字字生意”,不斷暗示這事可以“變通”,甚至提出“壞事變好事”的可能性。
與視頻中所說(shuō)的“不要賠償、只為真相”,形成極大反差。
一時(shí)間,網(wǎng)友嘩然。
不少網(wǎng)友表示:“說(shuō)好的討公道,原來(lái)是討價(jià)還價(jià)?”“維權(quán)視頻是直播預(yù)告,談判桌才是真戰(zhàn)場(chǎng)。”
面對(duì)錄音曝光的巨大爭(zhēng)議,張教官并沒(méi)有選擇沉默。
7月8日一大早,他發(fā)布了所謂“無(wú)剪輯完整版錄音”,堅(jiān)稱對(duì)方“斷章取義”、“掐頭去尾”。
到了晚上,張教官又發(fā)視頻稱,自己從未提出過(guò)商單合作,是魏牌公關(guān)公司一直想找張教官團(tuán)隊(duì)下商單,但都被他們拒絕了。
但網(wǎng)友并不買賬:“這段視頻的唯一作用是用來(lái)證實(shí)@一個(gè)委屈的售后店長(zhǎng)他的視頻內(nèi)錄音內(nèi)容是真實(shí)的非AI出品?!?/p>
7月9日,一個(gè)委屈的售后店長(zhǎng)又放出更多聊天記錄與談話片段,揭示張教官團(tuán)隊(duì)曾希望商單合作。
圖源:抖音
同日凌晨,張教官再次反擊,實(shí)名舉報(bào)魏牌售后及公關(guān)公司“歪曲事實(shí)”,甚至上傳了報(bào)警回執(zhí)。但幾小時(shí)后,他刪除了這條視頻。
圖源:抖音
原本站在張教官一方的網(wǎng)友,此刻變得憤怒。
他的賬號(hào)粉絲從事發(fā)前的760多萬(wàn)粉絲跌至750多萬(wàn)。同時(shí),之前成都消防等官方與張教官共創(chuàng)的視頻也被全部下架。
誰(shuí)是誰(shuí)非,現(xiàn)在還沒(méi)有具體定論。
但從輿論走向看,張教官的信任度,已經(jīng)收不回來(lái)了。
張教官不是第一個(gè),
也不會(huì)是最后一個(gè)
張教官翻車,并非孤例。
2024年8月,網(wǎng)紅“鐵頭”因“金店打假”走紅,卻被杭州市公安局以涉嫌敲詐勒索立案調(diào)查。
警方通報(bào)中提到,他與同伙在索要黃金未果后,便威脅曝黑料并索要巨額款項(xiàng),最終通過(guò)轉(zhuǎn)賬方式獲得巨額資金。
還有“狂飆兄弟”,這位在抖音上高喊“還車主一個(gè)公道”的博主,也沒(méi)能逃過(guò)“劇情反轉(zhuǎn)”的命運(yùn)。
2024年7月,他們受粉絲委托前往“玩車研習(xí)社”維權(quán),聲稱店內(nèi)售出的二手車為重大事故車,隨后帶著檢測(cè)報(bào)告上門“執(zhí)法”。
剛一進(jìn)門,氣勢(shì)就拉滿:“認(rèn)識(shí)我不?今天你就認(rèn)識(shí)了?!?/p>
圖源:抖音
結(jié)果,這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“維權(quán)”未能坐實(shí)指控。經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè),該車輛并非事故車。
劇情反轉(zhuǎn)來(lái)得猝不及防,網(wǎng)友的質(zhì)問(wèn)也如此而至,到底是在維權(quán),還是在勒索?
更讓人側(cè)目的是,其賬號(hào)合伙人燦龍隨后透露,“狂飆兄弟”一條廣告可賣15萬(wàn)。
于是,“正義”二字立馬成了被議價(jià)的籌碼。
事實(shí)上,今天的內(nèi)容平臺(tái),早已不是誰(shuí)流量大誰(shuí)就可以主導(dǎo)一切。
對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),“真誠(chéng)”仍然是最有效的通行證。
拍視頻可以,表達(dá)不滿也可以,甚至帶著觀眾一起追問(wèn)真相、討要說(shuō)法也無(wú)可厚非。
但一旦“爆料”與“廣告”“維權(quán)”與“議價(jià)”混雜不清,觀眾的同情就會(huì)迅速冷卻,轉(zhuǎn)而成為最犀利的質(zhì)問(wèn)者。
因?yàn)樵谶@個(gè)內(nèi)容極度過(guò)剩、注意力極度稀缺的時(shí)代,信任是最脆弱的資產(chǎn)。
一次塌房,不只是人設(shè)坍塌,更是對(duì)整個(gè)“網(wǎng)紅維權(quán)”生態(tài)的一次集體打擊。
平臺(tái)在觀望,品牌在緊張,用戶在用腳投票。
張教官不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。
當(dāng)我們回看這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的“維權(quán)風(fēng)波”,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這不只是張教官個(gè)人的塌房史,也是一段平臺(tái)與觀眾、品牌與創(chuàng)作者之間信任關(guān)系的斷裂瞬間。
曾經(jīng),粉絲是創(chuàng)作者最強(qiáng)的護(hù)盾,流量是他們最大的資源。但一旦被證偽、被揭穿,流量反噬的速度比想象中更快。
維權(quán),不該是一場(chǎng)談判桌上的籌碼博弈;真相,也不應(yīng)成為博主變現(xiàn)的副產(chǎn)品。
這場(chǎng)風(fēng)波或許還未真正結(jié)束,但屬于那個(gè)“教官維權(quán)人設(shè)”的神話,已經(jīng)畫(huà)上了句號(hào)。
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