本文由無(wú)冕財(cái)經(jīng)（wumiancaijing）原創(chuàng)發(fā)布

作者：鄧蔚楠

編輯：陳澗

設(shè)計(jì)：嵐昇

“大模型會(huì)吃掉90%的Agent。”

7月15日，金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎的預(yù)言，給火熱的AI智能體賽道當(dāng)頭潑下一盆冷水。

這也令Manus撤出中國(guó)的消息更顯意味深長(zhǎng)。

7月11日，Manus官網(wǎng)已顯示為“Manus在你所在的地區(qū)不可用”，Manus的微博和小紅書(shū)賬號(hào)均清空。

▲Manus官網(wǎng)截圖。

據(jù)鈦媒體消息，Manus近期在國(guó)內(nèi)大裁員，120名員工中，只留40多名核心技術(shù)人員遷往新加坡總部。

不過(guò)四個(gè)月前，Manus才以“全球首款通用智能體產(chǎn)品”名號(hào)，在國(guó)內(nèi)橫空出世，內(nèi)測(cè)邀請(qǐng)碼曾被哄抬至一個(gè)10萬(wàn)元。

為什么短短數(shù)月，這家AI新秀就以這樣決絕的方式撤離中國(guó)市場(chǎng)？難道朱嘯虎所說(shuō)的大模型吞噬AI智能體的論斷，已經(jīng)在慢慢應(yīng)驗(yàn)了嗎？

四個(gè)月就“熄火”

今年初，DeepSeek爆火出圈，打破了推理模型賽道OpenAI一家獨(dú)大的局面，為國(guó)產(chǎn)AI發(fā)展帶來(lái)希望。

一個(gè)多月后，由中國(guó)團(tuán)隊(duì)推出的AI智能體Manus驚艷亮相，再次激蕩人心。

在全網(wǎng)“瘋傳”的官方演示中，Manus演示了處理簡(jiǎn)歷篩選、行程規(guī)劃和股票分析的任務(wù)，其特別之處在于，以前的AI只能給用戶(hù)提供想法，而Manus不僅可以提供想法，還可以將想法付諸實(shí)踐。

值得一提的是，不僅Manus介紹視頻全程用英文講述，此前有用戶(hù)打開(kāi)Manus的官網(wǎng)，還發(fā)現(xiàn)IP設(shè)在美國(guó)。

這也一度引發(fā)網(wǎng)友興趣，是不是海外產(chǎn)品蹭Deepseek的熱度打入中國(guó)。

不論如何，這波熱度，Manus確實(shí)蹭到了。

在輿論的造勢(shì)下，Manus與“下一個(gè)DeepSeek時(shí)刻”“Agent元年”扯上關(guān)系，迅速被捧上神壇。

剛開(kāi)始，Manus可不是想用就能用上的，只有獲得邀請(qǐng)碼的用戶(hù)才能“一睹芳容”。

據(jù)廣州日?qǐng)?bào)報(bào)道，二手交易平臺(tái)上，Manus邀請(qǐng)碼標(biāo)價(jià)999元至5萬(wàn)元不等，有開(kāi)價(jià)5萬(wàn)元的賣(mài)家表示不接受砍價(jià)，“現(xiàn)在就是這個(gè)行情價(jià)，數(shù)量太少了，非常難得?！?在一碼難求的局面下，Manus的邀請(qǐng)碼甚至被抬上十萬(wàn)元。

▲二手交易平臺(tái)上曾售賣(mài)Manus邀請(qǐng)碼。圖片來(lái)自廣州日?qǐng)?bào)。

Manus剛發(fā)布3日內(nèi)，用戶(hù)等待名單突破200萬(wàn)，網(wǎng)頁(yè)一度癱瘓，發(fā)布當(dāng)周就超越了OpenAI的DeepResearch，登上GAIA基準(zhǔn)測(cè)試榜首。

到了4月份，Manus背后的蝴蝶效應(yīng)公司，就獲得硅谷知名風(fēng)投Benchmark領(lǐng)投，融資達(dá)7500萬(wàn)美元（約合人民幣5.5億）。

然而好景不長(zhǎng)。根據(jù)aicpb的統(tǒng)計(jì)，Manus的月活用戶(hù)從3月份的約2000萬(wàn)，降到了5月份的約1000萬(wàn)，web訪問(wèn)量也從2376萬(wàn)降至1781萬(wàn)。

到了7月份，Manus更是傳出撤離中國(guó)市場(chǎng)、遷往新加坡的消息。

7月11日，Manus官網(wǎng)已顯示為“Manus在你所在的地區(qū)不可用”，此前為“Manus中文版本正在開(kāi)發(fā)中”。此外，Manus的微博和小紅書(shū)賬號(hào)均清空。

Manus還解散了中國(guó)團(tuán)隊(duì)，在中國(guó)團(tuán)隊(duì)的120名工程師中，只留下約40人一同前往新加坡。

一次失敗的“套殼”

Manus“敗走”中國(guó)，創(chuàng)始人肖弘也被“打臉”。

他曾是前員工眼里“沒(méi)有人會(huì)比他更舍不得離開(kāi)武漢”的人，如今只能在社交媒體寫(xiě)道：“如果最后有不錯(cuò)的結(jié)果，證明作為中國(guó)出生的創(chuàng)始人，也能在新的環(huán)境下做好全球化的產(chǎn)品，那就太好了?！?/p>

“殼有殼的用處！”這是肖弘曾在社交媒體上發(fā)過(guò)的一句話(huà)，而這些年他的創(chuàng)業(yè)邏輯似乎也與此有關(guān)。

▲肖弘社交媒體截圖。圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)。

肖弘畢業(yè)于華中科技大學(xué)軟件工程專(zhuān)業(yè)，早年就是一個(gè)“套殼專(zhuān)家”。

肖弘在大學(xué)時(shí)加入了新媒體中心。一個(gè)理工男進(jìn)新媒體中心能干嘛？當(dāng)然是搞技術(shù)創(chuàng)新了。

肖弘在大二時(shí)與社團(tuán)成員們做出了全國(guó)高校第一個(gè)官方微信公眾號(hào)“華中科技大學(xué)”，他還為公眾號(hào)設(shè)計(jì)了查電費(fèi)、查自習(xí)室、校內(nèi)漂流瓶等功能。

肖弘自喻不是團(tuán)隊(duì)里最會(huì)寫(xiě)代碼的人，但他可以將代碼與公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到“1+1>2”的效果。

肖弘后來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程也是：把創(chuàng)新的重點(diǎn)放在場(chǎng)景和應(yīng)用上，通俗點(diǎn)說(shuō)，就是在某個(gè)超級(jí)平臺(tái)上做產(chǎn)品。

2015年，肖弘創(chuàng)立夜鶯科技，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出基于微信生態(tài)的產(chǎn)品，做得比較成功的有兩個(gè)，也就是微信公眾號(hào)編輯器插件“壹伴助手”和to B企業(yè)微信“微伴助手”，還獲得過(guò)騰訊、真格基金等機(jī)構(gòu)數(shù)億元的投資。

2022年AI產(chǎn)業(yè)興起，肖弘創(chuàng)立蝴蝶效應(yīng)，收購(gòu)了已有用戶(hù)基礎(chǔ)的AI插件“ChatGPT for Google”，整合眾多頂尖AI大模型的功能，推出瀏覽器插件Monica，作為聊天與輔助辦公的快捷工具。

Manus同樣也是一個(gè)“殼”，借用大模型的底層力量，使之應(yīng)用于各類(lèi)垂直場(chǎng)景。

不少用戶(hù)會(huì)追問(wèn)：Manus的技術(shù)護(hù)城河在哪里？有國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)還聲稱(chēng)，他們不到一天時(shí)間就復(fù)刻了Manus。

在營(yíng)銷(xiāo)視頻里，團(tuán)隊(duì)聲稱(chēng)Manus的多項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于Open AI，但不少網(wǎng)友表示，“它的表現(xiàn)也沒(méi)比OpenAI的產(chǎn)品好多少”。

據(jù)澎湃新聞報(bào)道，作為Manus的早期付費(fèi)用戶(hù)，PINE AI首席科學(xué)家李博杰表示，Manus處理任務(wù)時(shí)所需的等待時(shí)間較長(zhǎng)，很多細(xì)節(jié)還需要手動(dòng)確認(rèn)，在實(shí)用性上要遜于MainFunc旗下Genspark、OpenAI旗下Deep Research等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

有Manus用戶(hù)在社交平臺(tái)表示，他經(jīng)常讓Manus做一些簡(jiǎn)單的總結(jié)工作，任務(wù)不難，但Manus對(duì)指令的理解效果很差，疊在一起就變成徹底垃圾。

盡管如此，Manus的收費(fèi)卻不低。

Manus用戶(hù)每天可以獲得300免費(fèi)每日積分，但有用戶(hù)反映積分消耗速度很快。同時(shí)Manus還有19美元、39美元、199美元的三檔月付費(fèi)訂閱，價(jià)格與OpenAI的ChatGPT Pro相當(dāng)。

但這也是無(wú)奈之舉。據(jù)投中網(wǎng)報(bào)道，朱嘯虎表示：“Manus的服務(wù)成本很貴，做一個(gè)任務(wù)可能要至少幾美金，要收個(gè)10美金，可能才能回本。”

據(jù)The Information，Manus使用ClaudeAI模型及其他工具，平均每個(gè)任務(wù)需向Anthropic支付2美元。蝴蝶效應(yīng)高管曾表示，發(fā)布后的兩周內(nèi)，團(tuán)隊(duì)花在Claude模型上的錢(qián)就已超過(guò)100萬(wàn)美元。

技術(shù)問(wèn)題沒(méi)解決，價(jià)格倒是定得高，Manus如何留得住用戶(hù)？

Manus將被“吃掉”？

Manus撤出中國(guó)市場(chǎng)，也是意料之中的事情，只是沒(méi)想到會(huì)這么快。

據(jù)定焦One報(bào)道，有位接近Manus的人士稱(chēng)，Manus目前很難同時(shí)兼顧中美兩個(gè)市場(chǎng)，全力押注海外是目前的戰(zhàn)略決策。其從一開(kāi)始就主要調(diào)用海外大模型的技術(shù)路線(xiàn)，而對(duì)國(guó)產(chǎn)大模型的依賴(lài)度相對(duì)較低。

但Manus遷至海外，就一定能活得好嗎？挑戰(zhàn)依然很大。

首先是定位不明晰，面臨通用類(lèi)與垂直類(lèi)Agent的雙向封鎖。

通用類(lèi)一側(cè)，Manus在資源調(diào)度上無(wú)法匹敵大廠產(chǎn)品。比如字節(jié)旗下的Agent產(chǎn)品扣子空間，提供通用Agent入口，同時(shí)引入飛書(shū)、高德地圖多款可以調(diào)用的工具。隨著大廠們不斷加入Agent賽道，Manus的生存環(huán)境更加艱巨。

垂直類(lèi)一側(cè)，許多AI可以在特定場(chǎng)景下提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)，比如法律領(lǐng)域的Harvey AI和金融領(lǐng)域的BloombergGPT等模型。Manus相比起來(lái)，又不夠深入。

最為關(guān)鍵的是其無(wú)法擺脫的“插件”屬性，會(huì)遭遇大模型的絕對(duì)性碾壓。

Manus本質(zhì)上就是建立在模型之上的一個(gè)“插件”，大模型廠商仍占據(jù)主導(dǎo)地位，它們可以將AI Agent能力集成到自己的基礎(chǔ)模型中，以致Manus無(wú)法經(jīng)受這種“降維打擊”。

然而，市場(chǎng)上主流的AI Agent產(chǎn)品（如Adept、Lindsey等）大多都處于這樣的位置，它們需要依附在大模型上，做開(kāi)發(fā)調(diào)度、規(guī)劃、工具調(diào)用等“中間層”的技術(shù)工作。

據(jù)澎湃新聞報(bào)道，北京郵電大學(xué)數(shù)字媒體與設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院副教授譚劍指出，隨著任務(wù)規(guī)模擴(kuò)大或復(fù)雜性增加，跨專(zhuān)業(yè)AI Agent的協(xié)調(diào)變得愈發(fā)困難，同時(shí)也極可能隨著模型能力的增長(zhǎng)，其某些產(chǎn)品和功能就被大模型吞噬了。

7月15日，朱嘯虎在社交平臺(tái)發(fā)文談?wù)揂I智能體，有網(wǎng)友留言稱(chēng)，終局里，大模型最后一定會(huì)吃掉所有的Agents，對(duì)此，朱嘯虎回復(fù)“吃掉90%”。

▲朱嘯虎在社交媒體上發(fā)表關(guān)于Agent的預(yù)測(cè)。

也就是說(shuō)，這些“中間層”的AI Agent可能就是首要被淘汰的對(duì)象，就算想要突圍，也是困難重重。特別對(duì)一些創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，資金就是最大的障礙。

斯坦福大學(xué)發(fā)布的《2024年人工智能指數(shù)報(bào)告》顯示，OpenAI的GPT-4等前沿模型系統(tǒng)的訓(xùn)練成本預(yù)估在7800萬(wàn)美元，而谷歌的Gemini Ultra的計(jì)算成本花費(fèi)預(yù)估為1.91億美元。

時(shí)代商學(xué)院整理數(shù)據(jù)得出，2023年開(kāi)發(fā)AI大模型的上市公司平均研發(fā)投入達(dá)59.56億元，其中13家研發(fā)投入超百億，最高達(dá)640.78億。

AI大模型的“入門(mén)門(mén)檻”已升至數(shù)十億元級(jí)別，要做好通用大模型，年投入100 億只是“起步價(jià)”。

相比之下，Manus的估值才近5億美元（約合36.44億人民幣）。雖然Manus不做大模型，但想要提升AI Agent技術(shù)水平，如果不能盡快實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，也需要源源不斷的資金投入。

Manus的命運(yùn)又會(huì)如何？