最近英偉達(dá)CEO黃仁勛接受了央視的采訪，黃仁勛透露其作為CEO，至今都感覺公司正面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，直言33年來(lái)每分每秒都在壓力中度過(guò)。

黃仁勛坦言當(dāng)CEO大多數(shù)時(shí)候并不是那么有趣，需要時(shí)刻感受來(lái)自公司、客戶、市場(chǎng)的重?fù)?dān)，一點(diǎn)不能放松。

1993年，30歲的黃仁勛用4萬(wàn)美元啟動(dòng)資金與兩位工程師成立了英偉達(dá)，估計(jì)他們也沒有想到會(huì)成為這樣一個(gè)科技巨擘。

早期產(chǎn)品NV1推出后，直接被潑了一盆涼水市場(chǎng)并不認(rèn)可該芯片，于是面臨了大量的退貨，數(shù)量高達(dá)24.9萬(wàn)顆芯片，公司一度面臨破產(chǎn)。

不過(guò)好在天無(wú)絕人之路，1995年來(lái)自日本世嘉的“救命稻草”，一張700萬(wàn)美元的大單讓黃仁勛絕地逢生。

自此英偉達(dá)開始調(diào)整技術(shù)路線，黃仁勛果斷毀約，即使面臨高額的賠償也堅(jiān)定不移的押注微軟Direct 3D標(biāo)準(zhǔn)。

最終1997年推出RIVA 128顯卡，實(shí)現(xiàn)了100M/s的像素填充率，直接一炮走紅，短短4個(gè)月的時(shí)間顯卡銷量就突破了一百萬(wàn)，在GPU領(lǐng)域嶄露頭角。

不過(guò)黃仁勛并沒有停滯不前，其商業(yè)眼光和戰(zhàn)略布局堪稱科技史上的典范，其實(shí)體驗(yàn)從出了他的危機(jī)意識(shí)。

2006年5億美元押注CUDA平臺(tái)，當(dāng)時(shí)被外界嘲諷并且不看好并認(rèn)為純屬“燒錢”行為，但如今被證實(shí)押對(duì)了，成為了AI開發(fā)的黃金工具。

黃仁勛的決策哲學(xué)“要么為食物奔跑，要么逃離成為食物”，其也不止一次的說(shuō)過(guò)，這種危機(jī)意識(shí)真的貫穿其整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程。

一個(gè)公司的掌門人，并沒有表面看起來(lái)的“意氣風(fēng)發(fā)”，其背后的壓力是每時(shí)每刻都存在的，因?yàn)楸澈笥袛?shù)萬(wàn)個(gè)家庭需要公司運(yùn)行正常。

其實(shí)古人的智慧早就道出了這個(gè)道理“居安思危，思則有備，有備無(wú)患”，當(dāng)處在安定的環(huán)境時(shí)，要時(shí)刻考慮未知的危險(xiǎn)，這樣就可以提前做好防備。

有了提前的防備，當(dāng)危險(xiǎn)真正來(lái)臨的時(shí)候，才能夠消除禍患。

這種危機(jī)意識(shí)或許正是英偉達(dá)能夠從瀕臨破產(chǎn)成長(zhǎng)為如今AI芯片巨頭的關(guān)鍵因素之一，也是黃仁勛個(gè)人魅力的體現(xiàn)。