城問

理，總會(huì)越辯越明

【這本書寫的不僅是一座城的轉(zhuǎn)型密碼，更是中國(guó)制造躍遷的筋骨與靈魂】

吾球商業(yè)地理：

“世界工廠”凋零？不！它在熔爐中淬煉“工業(yè)雨林”！行走大國(guó)的“財(cái)經(jīng)偵探”王千馬，聯(lián)手“東莞通”吳詩嫻，以大量的田野調(diào)查，及敏銳的洞察力，在《“制造”新東莞》一書中解剖這座城的重生基因：從30億砸向AI+制造，到實(shí)現(xiàn)不少于5000個(gè)邊端智算網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)建設(shè)和登記；從某鎮(zhèn)街145億重倉(cāng)未來裝備的鎮(zhèn)域突圍，到流水線蛻變?yōu)橹腔酃獾奈⒂^革命——這非衰落，而是向死而生的深度躍遷！“齊魯壹點(diǎn)”專訪更獨(dú)家披露：其血脈中，竟刻著源自齊魯大地的千年胎記！

采訪/曹竹青 等；

答復(fù)+主編/王千馬；

圖片/網(wǎng)絡(luò)；

編制/大腰精+牛兒響叮當(dāng)+咿呀丫

東莞不行了？那為何全球每5部手機(jī)就有1部烙著它的印記？東莞只是個(gè)廣東地級(jí)市？不，它是解碼中國(guó)制造跌宕四十年的“活化石”！

當(dāng)“世界工廠”的標(biāo)簽被唱衰，《“制造”新東莞》卻撕開表象，揭示其“工業(yè)雨林”般蓬勃進(jìn)化的真相——從“三來一補(bǔ)”的血汗線，到松山湖實(shí)驗(yàn)室的智慧光；從港臺(tái)資本的弄潮兒，到“廠二代”創(chuàng)客的星辰夢(mèng)；從流水線上飛逝的青春，到一碗臺(tái)灣私房菜里的堅(jiān)守鄉(xiāng)愁……這座城市經(jīng)歷的每一次陣痛與突圍，都精準(zhǔn)投射著中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的集體脈動(dòng)。

這正是財(cái)經(jīng)偵探王千馬聯(lián)手“東莞通”吳詩嫻創(chuàng)作《“制造”新東莞》的深層動(dòng)力：以東莞為棱鏡，折射大國(guó)實(shí)業(yè)從“汗水驅(qū)動(dòng)”到“創(chuàng)新突圍”的壯闊史詩。翻開這本書，你觸摸的不僅是一座城的轉(zhuǎn)型密碼，更是中國(guó)制造躍遷的筋骨與靈魂。

在近日接受“齊魯壹點(diǎn)”的專訪中，財(cái)經(jīng)作家，也是壹點(diǎn)號(hào)知名大V（截至2025年7月28日，壹點(diǎn)號(hào)“吾球商業(yè)地理”的總閱讀量為7933.7萬）的王千馬，不僅深入剖析了東莞制造的進(jìn)化密碼，更揭示了這座“世界工廠”如何成為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的微觀樣本；另外，他還告訴了大家一個(gè)意外伏筆，那就是千年之前，東莞的名字有很大程度源自齊魯大地！

這層跨越千年的血脈勾連，為這部聚焦中國(guó)制造的力作，增添了一抹耐人尋味的歷史注腳。

【以下對(duì)話刊載于近日“齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)”客戶端之“文學(xué)會(huì)客廳”，有增刪】

緣起

一個(gè)安徽人，

為何解碼“莞”字密碼

齊魯壹點(diǎn)：首先祝賀《制造新東莞》出版！剛讀完新書，追求速度有點(diǎn)囫圇吞棗，但很多章節(jié)我們都細(xì)讀了，是一本兼具歷史性與文學(xué)性的好書！這本書還原了東莞制造波瀾壯闊的改革創(chuàng)新的歷史，有大量的企業(yè)家的采訪與普通人物奮斗故事的挖掘，有大量數(shù)據(jù)的引用也有高屋建瓴的總結(jié)與定位，有城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比如修路架橋的書寫，還關(guān)注了發(fā)展初期打工妹的困窘和機(jī)遇，還有東莞這座城市從縣城到躋身新一線的生活場(chǎng)景，鮮活豐滿。是什么契機(jī)促使你和東莞市作協(xié)副主席吳詩嫻聯(lián)手書寫東莞這座城市的制造傳奇？最初的靈感火花來自哪里？

王千馬：為什么會(huì)寫東莞？類似的問題，也在我寫《寧波幫》，寫《重新發(fā)現(xiàn)上海》時(shí)曾不斷遇到。大家都很好奇，一個(gè)安徽人，會(huì)將自己的目光放在了這些外地身上。但是從大的方面來講，不管上海、寧波還是東莞，它是中國(guó)的也是世界的，所以哪怕我是安徽人，也可以書寫。另外，作為一個(gè)有志于發(fā)現(xiàn)城市生長(zhǎng)的邏輯、揭秘商業(yè)與地理之間關(guān)系的一位寫作者，任何一個(gè)城市都是值得關(guān)注的。這些城市自然也會(huì)包括東莞。

盡管我是在2014年前后，才真正知道東莞這個(gè)名字。那一年，我忘記了自己因?yàn)槭裁炊谝淮谓?jīng)過樟木頭。但也正是這次經(jīng)歷，讓我意識(shí)到，這個(gè)由32個(gè)鎮(zhèn)街組合而成的城市，當(dāng)年比今天的江蘇還要散裝。外人更熟悉它底下的樟木頭、長(zhǎng)安、大朗、厚街，還有虎門。說起來，我們其實(shí)很早就接觸了東莞，因?yàn)樵谖覀兊臍v史教科書中，有一個(gè)重要的章節(jié)，就叫虎門硝煙。所以，等我意識(shí)到虎門就是東莞的一份子時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)，過去被我們一度視為“世界工廠”，像是一片“文化沙漠”的這個(gè)城市，其實(shí)是有著十足的文化底蘊(yùn)。

某種意義上，正是這些十足的文化底蘊(yùn)，讓我找到了了解東莞為什么會(huì)在制造業(yè)上取得長(zhǎng)足進(jìn)步，并成就今天工業(yè)東莞、科技東莞的一個(gè)重要鑰匙。

首先，作為一座遠(yuǎn)離中原的嶺南城市，它吸引著諸多移民的到來，而東莞的得名，有多種說法，其中就有“移民說”。廣府、客家以及疍家移民讓這座城市變得多元和包容，這也是東莞在今天發(fā)展制造業(yè)的基礎(chǔ)。另外，它還是一個(gè)沿海城市。數(shù)千年來來自東西方的商船在虎門沿海進(jìn)進(jìn)出出，讓它在“士農(nóng)工商，商為末業(yè)”的傳統(tǒng)中國(guó)，先人一步有著工商業(yè)的造化和追求，這也讓它在未來發(fā)展制造業(yè)變得順理成章。更重要的是，來自林則徐點(diǎn)燃的中國(guó)近代史上最為著名的一把“火”，也讓我們看到了這個(gè)地方的開放與覺醒。也正是這份開放和覺醒，讓它在新時(shí)代得以擁抱新的變化和新的機(jī)遇。同樣還是覺醒和開放，讓它在未來向“新”而行。這也是我們?yōu)槭裁磿?huì)在《“制造”新東莞》一書的前面，大談特談東莞的過去，因?yàn)椴恢^去，無以知將來。這也讓我們創(chuàng)作《“制造”新東莞》，帶有一些為東莞正本清源的意思。

【在廣東文學(xué)館舉辦的《“制造”新東莞》首發(fā)式上，專家與作者的對(duì)談】

但最終吸引我們的，還是在“制造”。已經(jīng)毋庸置疑，是制造改變了這座城市。盡管擁有了制造的基因，但是沒有在改革開放初期，東莞毅然決然選擇了“三來一補(bǔ)”，也就沒有今天的東莞。而這種依靠低成本勞動(dòng)力、土地紅利和外資技術(shù)，成為全球產(chǎn)業(yè)鏈的“代工基地”，無疑是中國(guó)制造業(yè)當(dāng)年的普遍形態(tài)，也是“中國(guó)制造”最初的名片。2008年金融危機(jī)后，東莞遭遇“倒閉潮”，暴露出依賴低端加工、缺乏核心技術(shù)的脆弱性。這與中國(guó)制造業(yè)整體面臨的困境高度一致——如何從“微笑曲線”的底端（組裝、代工）向兩端（研發(fā)、品牌）攀升？東莞的應(yīng)對(duì)策略，如打造松山湖，引入高科技企業(yè)，培育專精特新，正是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影。這也讓今天的東莞，已不再是簡(jiǎn)單的“加工廠”，相反形成了完整的電子信息、智能裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)集群。華為、OPPO、vivo等企業(yè)的崛起，讓東莞成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈的核心節(jié)點(diǎn)。這種從“世界工廠”到“工業(yè)雨林”，從“單點(diǎn)突破”到“生態(tài)協(xié)同”的演進(jìn)，也正是中國(guó)制造業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的關(guān)鍵路徑。當(dāng)然，在這中間，東莞也做了很多深具東莞特色的舉措，比如說大打“外資牌”“民營(yíng)牌”和“城市牌”，既讓東莞持續(xù)保有發(fā)展活力的同時(shí)，也加強(qiáng)了東莞的內(nèi)生力，以及與內(nèi)外的鏈接。東莞再也不是傳統(tǒng)的散裝城市，而是一個(gè)組團(tuán)式的現(xiàn)代城市。可以這樣說，制造“制造”了新東莞，但與此同時(shí)，從東莞制造業(yè)的發(fā)展上，我們也可以一覽中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展歷程——它幾乎經(jīng)歷了中國(guó)制造業(yè)的所有階段：代工起家、遭遇危機(jī)、艱難轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新突圍，不僅可以作為觀察中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳樣本，而它的成功與挫折，也能給其他制造業(yè)城市提供重要借鑒。

更重要的是，在東莞制造業(yè)發(fā)展上，我們能發(fā)現(xiàn)更多的時(shí)代課題，比如制造業(yè)的升級(jí)，不僅僅是技術(shù)問題，更是人的問題。東莞的“農(nóng)民工變技工”“廠二代變創(chuàng)客”“代工廠變科技企業(yè)”的故事，反映了中國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)、社會(huì)階層和商業(yè)文化的深刻變革。此外，它還代表著中國(guó)制造的未來可能性。今天的東莞，正在探索的“智能制造”“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“科技成果轉(zhuǎn)化”，這些正是中國(guó)制造業(yè)未來的關(guān)鍵課題。它的實(shí)踐，可能定義“中國(guó)制造”的下一個(gè)十年；它還是全球化與本土化博弈的微觀戰(zhàn)場(chǎng)，那就是在中美貿(mào)易摩擦、全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的背景下，東莞如何平衡外資與本土企業(yè)、如何應(yīng)對(duì)“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)、如何保持產(chǎn)業(yè)鏈韌性，對(duì)中國(guó)制造業(yè)具有戰(zhàn)略參考價(jià)值。總而言之，東莞就像一面鏡子，照見中國(guó)制造業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來。關(guān)注東莞，就是關(guān)注中國(guó)制造的命運(yùn)。這也正如《“制造”新東莞》在腰封上所印的幾句話：濃縮中國(guó)制造的跌宕風(fēng)云，同證中華復(fù)興的實(shí)業(yè)路徑。此外，它還為中國(guó)城市未來發(fā)展提供東莞經(jīng)驗(yàn)：提智增效、向新而行。

再說一個(gè)有意思的是，在東莞得名的“移民說”中，有很大程度是和山東有關(guān)系。在歷史上的一段時(shí)間內(nèi)，我們今天所熟悉的瑯琊郡的前身，就叫東莞郡。自西晉以來的衣冠南渡，讓來自東莞郡的人民，成了這片土地的新居民，與此同時(shí)，他們將東莞的名字也一并帶來。我曾經(jīng)在從濟(jì)南前往臨沂的路途當(dāng)中還特意尋找，發(fā)現(xiàn)在今天的莒縣，還有一個(gè)東莞鎮(zhèn)，它大概就是當(dāng)年東莞郡的遺留。所以，今天的東莞，和我們的大山東，還息息相關(guān)。

脈絡(luò)

三層篩法，

厘清“世界工廠”進(jìn)化史

齊魯壹點(diǎn)：本書時(shí)間跨度很大，從改革開放前直到當(dāng)下。在梳理東莞近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展史時(shí)，面對(duì)東莞如此龐雜、碎片化的歷史資料和發(fā)展線索（政策、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、企業(yè)案例、個(gè)體故事等），你們是如何進(jìn)行系統(tǒng)性地梳理、篩選和整合，最終形成一條清晰有力的主線的？有沒有一套自己的寫作“方法論”？

王千馬：寫作一個(gè)城市，其實(shí)就像人的成長(zhǎng)，從“看山是山看水是水”，到“看山不是山看水不是水”。前者是未經(jīng)“參禪”前基于感官和常識(shí)的直觀經(jīng)驗(yàn)。我們需要這種沒有經(jīng)過打磨，保持著原生態(tài)的直觀經(jīng)驗(yàn)，它有可能給了我們對(duì)它的初始認(rèn)知。毫無疑問，東莞給我的初始認(rèn)知，就是“世界工廠”。

只是，你知道東莞是一座“世界工廠”，顯然是不夠的。就像人生需要通過不斷的禪修和思考，認(rèn)識(shí)到事物的表象背后隱藏著更深層的本質(zhì)。山不再是單純的山，水也不再是單純的水，它們可能是因緣和合的產(chǎn)物，或者是心識(shí)的投射。那么，東莞這座“世界工廠”背后的本質(zhì)又是什么？它是怎樣形成的？為什么東莞能成為世界工廠，而不是其它的什么莞？更重要的是，今天的東莞，還是“世界工廠”嘛？

我們不怕有疑問，就怕沒疑問。這些疑問，其實(shí)就像是給我們的創(chuàng)作提供了路牌，讓我們有了進(jìn)一步深入探索的方向。某種意義上，寫作其實(shí)就是解疑釋惑悟道的過程。

如果說探尋東莞作為“世界工廠”背后的故事，已經(jīng)成為這本書的“切入口”，那么，在全書的整體創(chuàng)作上，我們也需要一個(gè)很好的戰(zhàn)術(shù)，換句話說，方法論。正如問題所提到的，東莞有著如此龐雜、碎片化的歷史資料和發(fā)展線索，我們不能陷在里面，而是要跳出來，為創(chuàng)作尋找一個(gè)“綱”，綱舉目張。

在梳理東莞近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展史時(shí)，我們遂采用了“三層篩選法”：第一層是宏觀框架的搭建。我們以中國(guó)改革開放和全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為時(shí)代背景，將東莞的發(fā)展劃分為幾個(gè)關(guān)鍵階段：改革開放初期的“三來一補(bǔ)”起步期（1984年，“借船出海”向農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)軍）、1990年代外資涌入的黃金期（1994年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型）、通過松山湖再造一個(gè)東莞的轉(zhuǎn)型期（2000年，打造現(xiàn)代制造業(yè)名城，從加工制造轉(zhuǎn)向研發(fā)、制造、服務(wù)“三位一體”）、2008年金融危機(jī)后的轉(zhuǎn)型陣痛期（“騰籠換鳥”加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低對(duì)外依存度、提升產(chǎn)品附加值），以及近年來向智能制造邁進(jìn)的新時(shí)期（產(chǎn)業(yè)立新柱的同時(shí)，通過數(shù)字化、智慧化讓老樹開新花）。這個(gè)框架幫助我們把握住了歷史脈絡(luò)的主軸。

第二層是中觀層面的典型樣本篩選。東莞有32個(gè)鎮(zhèn)街，每個(gè)鎮(zhèn)都有不同的產(chǎn)業(yè)特色。我們選擇了石龍、虎門、厚街、長(zhǎng)安、大朗以及松山湖作為重點(diǎn)研究對(duì)象，通過解剖這些“麻雀”來反映整體發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，我們特別關(guān)注了在不同時(shí)期具有轉(zhuǎn)折意義的企業(yè)案例，比如早期的來料加工廠、金融危機(jī)中的轉(zhuǎn)型企業(yè)、現(xiàn)在的“專精特新”小巨人等。

第三層是微觀層面的人物故事挖掘。通過吳詩嫻在東莞積累的人脈資源，我們采訪了上百位不同年代、不同行業(yè)的親歷者，包括第一代港商、本地村干部、外來務(wù)工人員、新生代創(chuàng)業(yè)者等。這些個(gè)體的真實(shí)經(jīng)歷和情感體驗(yàn)，為宏觀敘事提供了血肉支撐。同樣，值得慶幸的是，在這個(gè)外資經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有活力的土地上，我們并沒有忽視“國(guó)資力量”。通過對(duì)東實(shí)旗下相關(guān)企業(yè)和人物的關(guān)注，讓我們對(duì)東莞的制造生態(tài)的描述更加扎實(shí)。

正是這三層結(jié)構(gòu)的篩選，讓我們?cè)诖罅康奶镆白咴L，以及資料收集時(shí)有的方式，而不是眉毛胡子一把抓。此外，在具體寫作方法上，我們特別注重時(shí)間邏輯。此書采訪了諸多企業(yè)，它們的故事根據(jù)時(shí)間而出現(xiàn)在不同的場(chǎng)合。當(dāng)然，書中也少不了“時(shí)空交錯(cuò)”的敘事技巧。比如在講述一個(gè)當(dāng)下智能制造企業(yè)的故事時(shí)，會(huì)自然地回溯到30年前它的前身——一個(gè)簡(jiǎn)陋的來料加工廠，通過這種對(duì)比來展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的完整軌跡。

同時(shí)，我們也借鑒了社會(huì)學(xué)中的“深描”方法，不僅記錄事件本身，更關(guān)注事件背后的時(shí)代背景、制度環(huán)境、文化心理和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。如此一來，打通三層結(jié)構(gòu)，讓它們最終融為一體。此時(shí)，山依然是山，水依然是水。

筆觸

如何讓冷數(shù)據(jù)

講出熱故事

齊魯壹點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)題材寫作常面臨如何平衡“硬數(shù)據(jù)”與“人文溫度”的挑戰(zhàn)。在《“制造”新東莞》中，你們是如何將那些看似枯燥的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)政策轉(zhuǎn)化為生動(dòng)可感、富有“文學(xué)味兒”的敘述的？能否舉例說明？

王千馬：今天東莞出現(xiàn)在世人眼里的，更多的是數(shù)據(jù)。就像人們津津樂道的，全球每3件玩具、每5部智能手機(jī)、每5件羊毛衫、每10雙運(yùn)動(dòng)鞋，其中之一就是東莞造；每10臺(tái)口罩機(jī)，也有6臺(tái)是東莞造（此數(shù)據(jù)來自于《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》在2022年的報(bào)道）或者，截至2024年，東莞市共有?1.4萬家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)?，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突破?2.5萬億元?，同比增長(zhǎng)約26%，增速高于全國(guó)平均水平。其中，高技術(shù)制造業(yè)增加值增長(zhǎng)33%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)28%……老實(shí)說，相比較故事，這些冷冰冰的，看似枯燥的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，更能說明東莞是個(gè)好學(xué)生還是差學(xué)生。但是，在好壞之外，我們卻看不出這個(gè)學(xué)生的真實(shí)面目，也不知道他的真性情。所以，在《“制造”新東莞》中，我們特別注重讓數(shù)據(jù)“活”起來，讓產(chǎn)業(yè)政策“落地”為具體的人生故事。

【《“制造”新東莞》走紅的背后，既源于大家對(duì)東莞的關(guān)注，也因?yàn)槲谋镜哪妥x】

這里就包括東莞與香港之間的故事，從當(dāng)年的莞商投奔香港并在香港成就，到香港在抗戰(zhàn)時(shí)期給了很多莞人藏身之所，再到新中國(guó)成立后東莞和香港之間的聯(lián)系，尤其是為了讓香港人民喝上水，修建東深供水工程，讓石馬河的水倒流……所有的一切，都是為了說明東莞制造業(yè)的發(fā)展，不僅源于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需要，更在于它和香港的血肉相連，讓它擁有了發(fā)展的“獨(dú)特資源”。很多地方之所以成為不了“東莞”，正在于它們沒有近水樓臺(tái)。

此外，書中講述東莞在“只有星星不見月亮”之后的轉(zhuǎn)型，沒有僅僅堆砌產(chǎn)值和份額，也不僅僅只關(guān)注文件材料，而是通過何思模的痛苦思考、尹積琪的變法等故事來呈現(xiàn)。作為最早入駐松山湖的企業(yè)之一——易事特的創(chuàng)始人，何思模在新世紀(jì)初，是痛苦的。書中寫到，“在沒有任何品牌知名度的情況下，給被人代工，掙的是小錢，也是辛苦錢，沒有任何含金量，是任何人都可以代替的工作，而且永遠(yuǎn)是被動(dòng)的，沒有發(fā)言權(quán)。”這是推動(dòng)他最終組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的“原動(dòng)力”。而在三屯成立了琪勝鞋業(yè)的尹積琪，也在1999年開始從運(yùn)動(dòng)鞋轉(zhuǎn)做高檔皮鞋，“從幾條簡(jiǎn)單生產(chǎn)線開始慢慢擴(kuò)大生產(chǎn)。更重要的是，為獲得進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的敲門磚，他創(chuàng)立迪寶鞋業(yè)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，積極推行產(chǎn)品質(zhì)量體系、環(huán)境體系認(rèn)證，確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全，提升產(chǎn)品的檔次，提高產(chǎn)品的價(jià)值，從線下品牌CHCH、TIBAO·AUCHEHO、BOFFIN一路做到了線上品牌FREUDENBERG、FDB、MWTS CHCH等眾多品牌，從而將品牌溢價(jià)掌握在自己手中。”2008年的奧運(yùn)會(huì)，迪寶品牌出現(xiàn)在了開幕式中。姚明腳下所穿的，正是這一品牌。和他相似的，還有我的老鄉(xiāng)曾凌燦，在為他人代工手袋多年之后，也選擇了自創(chuàng)品牌“莫失”之路。

此外，《“制造”新東莞》一書還通過了中科院物理所的一位教授黃學(xué)杰的經(jīng)歷，展現(xiàn)了東莞制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。他說他第一次到東莞，是作為鋰電產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)定推動(dòng)者，受中科集團(tuán)董事長(zhǎng)張?jiān)茘彽难?qǐng)，和陳立泉老師一起對(duì)擬成立的ATL公司提出咨詢意見。他承認(rèn)自己一開始對(duì)這個(gè)擬成立的ATL公司，心里是不贊同的，投了反對(duì)票，但是在看到了創(chuàng)始成員之一的曾毓群所展現(xiàn)的管理能力之后，下午便改成了贊同。不得不說，正是得益于各方的支持和認(rèn)可，讓東莞有了新的發(fā)展曲線：新能源產(chǎn)業(yè)。盡管曾毓群因故回歸寧德，并成就了寧德時(shí)代，但多年之后，寧德時(shí)代也重歸松山湖，彌補(bǔ)了當(dāng)年的遺憾。而對(duì)黃學(xué)杰來說，他也沒想到自己有朝一日，從東莞的客人，變成了東莞的主人。隨著新能源產(chǎn)業(yè)在東莞的發(fā)展，還是讓黃學(xué)杰等人看到了鋰電池乃至整個(gè)新材料產(chǎn)業(yè)在東莞發(fā)展的前景。“作為制造業(yè)強(qiáng)市，這里龐大的外資、民營(yíng)企業(yè)絕大部分跟材料有關(guān)，也有著巨大的需求。中國(guó)科學(xué)院研發(fā)出來的成果很多都可以在這里找到應(yīng)用的場(chǎng)景?！试S用打醬油的錢去買醋’，賦予科學(xué)家更多自主權(quán)，也讓中國(guó)科學(xué)院有意愿推動(dòng)自己的科研團(tuán)隊(duì)攜帶著在實(shí)驗(yàn)室研發(fā)數(shù)十年的科研成果，去尋找‘把論文寫在祖國(guó)的大地上’的方法?！秉S學(xué)杰也因此和物理所的同仁們?cè)俅文舷隆６J意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的東莞，也因此擁有了一座寶貴的材料實(shí)驗(yàn)室。也就在這座位于中子源路的松山湖材料實(shí)驗(yàn)室，我看到了這樣的標(biāo)語：掌握材料，掌握未來。

此外，我們還特意“留意”了一位在東莞多年的臺(tái)灣人——這個(gè)祖籍內(nèi)地，因?yàn)闀r(shí)代的洪流而出生在臺(tái)灣的中國(guó)人，是個(gè)優(yōu)秀的廚師，后來隨著臺(tái)灣制鞋業(yè)的發(fā)展，以及不想成天跟油膩打交道，最后也加入了鞋業(yè)的生產(chǎn)和外貿(mào)中來。某種意義上，他見證了東莞鞋業(yè)發(fā)展的春天。這里有他熟悉的凌明驥創(chuàng)辦的炬元、炬熙，還有永字集團(tuán)的永盛、永美，以及廣興、鼎力、雙威！它們都位于三屯！著名的大廠還有綠揚(yáng)、力凱以及綠洲，它們則在赤嶺……臺(tái)資老板多了，而且有時(shí)不免懷念臺(tái)灣的美食，這讓他發(fā)現(xiàn)做鞋子還不如搞餐飲，最終重拾舊業(yè)，做出了東莞餐飲業(yè)的一個(gè)知名品牌：老媽私房菜。直到今天，他都記得到2020年之前，他的老媽私廚都是人氣爆滿！但今天，他做菜的水平依舊，但老面孔卻越來越少了。這背后的原因正是中美的外貿(mào)戰(zhàn)，以及東莞產(chǎn)業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，導(dǎo)致很多臺(tái)資轉(zhuǎn)移陣地，前往東南亞開廠了。但是他還是決定一直做下去！因?yàn)樵谶@里做了20多年，這家私廚已經(jīng)成為了東莞的美食地標(biāo)了！很多在東莞的大陸人想吃臺(tái)灣菜，都會(huì)被推薦到這家來！而且，臺(tái)資企業(yè)雖然流失，但它們還是給東莞留下了“火種”！相比中國(guó)大陸，越南、柬埔寨等雖然成本相對(duì)低廉，但是它們的產(chǎn)業(yè)鏈還是不如這里！有相當(dāng)一部分的原料，或配套，都需要從東莞出口！所以他們大多在東莞留了個(gè)辦事處，隔段時(shí)間，他們就要回來！一回來，總會(huì)到他這里坐坐！

除了這些故事之外，《“制造”新東莞》還寫了很多人的故事。除了那些在東莞做出了傳奇的大佬，像太陽神的懷漢新、馬可波羅的黃建平、以及步步高、OPPO、vivo的“祖師爺”段永平、華堅(jiān)的張華榮、玖龍紙業(yè)的張茵等，還用了整整一章《那些花兒》關(guān)注了打工仔打工妹這個(gè)必不可少的群體：除了向莉，還有安徽人，日后成為中國(guó)知名文學(xué)評(píng)論家的柳冬嫵，以及品牌家居業(yè)老板的曹明蓮；河南人，在老家做姑娘時(shí)沒拿過繡花針，卻在東莞拈起了工業(yè)繡花針，后與老公一起把鼎泰高科推上上市公司的王馨……之所以要關(guān)注他們，不僅因?yàn)樗麄儞纹鹆藮|莞制造業(yè)的發(fā)展生態(tài)，更重要的是，他們通過雙手和智慧改變了自己的命運(yùn)，而且還在港資、臺(tái)資等企業(yè)的訓(xùn)練下，提升了自己，并最終在東莞開枝散葉，推動(dòng)了東莞民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展……

歸根結(jié)底，《“制造”新東莞》試圖傳遞的核心是：東莞的制造業(yè)奇跡，從來不只是GDP數(shù)字的躍升或生產(chǎn)線上的效率革命。它更是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變遷與文化重構(gòu)，是千萬勞動(dòng)者用汗水、智慧甚至鄉(xiāng)愁共同書寫的“人城共生”史詩。當(dāng)冰冷的機(jī)器轟鳴聲里融入了市井巷陌的煙火氣，當(dāng)精密的生產(chǎn)節(jié)拍中跳動(dòng)著無數(shù)普通人的夢(mèng)想脈搏——這種融合了硬核制造與人間溫情的獨(dú)特質(zhì)感，才是數(shù)據(jù)背后最真實(shí)、最動(dòng)人的“東莞面孔”。

群像

流水線上的青春，

如何澆灌出“工業(yè)雨林”

齊魯壹點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開人。書中對(duì)發(fā)展初期“打工妹”群體的描寫非常動(dòng)人。她們的個(gè)體成長(zhǎng)故事與東莞這座城市的整體崛起，在書中是如何實(shí)現(xiàn)相互映照的？東莞從“農(nóng)業(yè)縣”到“世界工廠”再到“工業(yè)雨林”的躍遷中，人在其中起到了非常關(guān)鍵的作用，比如官員、港商、本土企業(yè)家、工程師、普通打工者等等，城市精神是如何通過這些人塑造的？

王千馬：正如前面所說，這本書關(guān)注的不僅是制造業(yè)大佬，同樣也將不少筆觸，給了那些在一線上奮斗的打工仔、打工妹。在我們看來，東莞不僅屬于大佬的，更屬于這些打工仔、打工妹的。沒有這些打工仔、打工妹，就沒有東莞制造業(yè)的發(fā)展，尤其是東莞在“三來一補(bǔ)”期間，正是來自內(nèi)地的人口紅利，拓展了東莞發(fā)展的空間。所以，東莞在前兩年排了一個(gè)原創(chuàng)音樂劇，叫《東莞東》，選擇了這個(gè)城市經(jīng)常能看見的小人物——從農(nóng)村來到城市的務(wù)工人員的視角，講述東莞最典型的產(chǎn)業(yè)——皮包皮具制造行業(yè)當(dāng)中的工人們?cè)诖藠^斗的故事。與此同時(shí)，東莞還面向全國(guó)發(fā)起“尋找2億分之一：《東莞東》邀您故地重游”活動(dòng)……它們用自己的方式，致敬了這個(gè)偉大時(shí)代的奮斗者。當(dāng)年剛剛準(zhǔn)備農(nóng)村工業(yè)化的東莞膽子再大，也肯定沒有想到，不要說自己從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移出70%以上的勞動(dòng)力，到最后就連百分百的勞動(dòng)力都不夠用了，甚至，還得通過全國(guó)“支援”東莞，才能滿足東莞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的訴求。東莞需要感謝他們的付出。他們懷著理想，以及遠(yuǎn)方的憂愁，在飛轉(zhuǎn)的流水線上，通過不懈的努力和奮斗，為這個(gè)城市的快速發(fā)展，奉獻(xiàn)了自己的青春和熱血。沒有這些奮斗者，東莞撐不起自己作為雙萬城市的體量。從他們身上，我們可以看到，中國(guó)人民的勤勞和勇敢，他們能將一個(gè)有限面積的土地，做成了一個(gè)世界制造業(yè)的典型。在“拼”這件事上，這座城市乃至整個(gè)國(guó)家都矢志不渝。

當(dāng)然，我們更從中看到了，個(gè)體與城市相互成就的最佳樣本。沒有東莞的多元、包容和開放，你很難想象像向莉、王馨能從一個(gè)普通的打工妹，前者在2022年高票當(dāng)選為廣東省陜西安康商會(huì)第二屆監(jiān)事長(zhǎng)，后者則成為生產(chǎn)工業(yè)用微型刀具“隱形冠軍”的鼎泰高科的董事長(zhǎng)，甚至在2024年獲得全國(guó)三八紅旗手稱號(hào)。同樣也很難想象，兩位保安——李實(shí)和鄭耀南，前者創(chuàng)辦了盟大集團(tuán)，后者則創(chuàng)辦了都市麗人。所以，這本書既聚焦東莞產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化史，也關(guān)注里面每個(gè)拼搏的個(gè)體，哪怕他們是到東莞“打螺絲”的，他們也用自己的青春和熱血，為這個(gè)城市的進(jìn)化注入了力量。

但今天的東莞，顯然對(duì)人才有了重新的要求。如果說當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者，大多是“闖”一代，他們憑借著膽量、努力，和自我犧牲，不是成為流水線上的熟練工人，就是成為能管理一個(gè)工廠的領(lǐng)導(dǎo)，那么，今天的人才，必須成為“創(chuàng)一代”，應(yīng)該是具備某項(xiàng)專業(yè)技能，擁有某種程度的學(xué)歷或者學(xué)識(shí)，但更重要的是，必須要有向全球而行的勇氣，無創(chuàng)新不生存的意識(shí)，以及對(duì)產(chǎn)品持續(xù)打磨的工匠精神。甚至，我們更應(yīng)該像馬斯克那樣，將自己的征程放在星辰和大海，為整個(gè)人類的進(jìn)步而努力。

【《“制造”新東莞》的宣傳海報(bào)“現(xiàn)身”廣東文學(xué)館】

我們還不能忽略的，在東莞的發(fā)展當(dāng)中，起到巨大貢獻(xiàn)的，有港商、臺(tái)商——他們作為改革開放后最早進(jìn)入東莞的“弄潮兒”，帶來了關(guān)鍵的資本、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際訂單。他們以敏銳的商業(yè)嗅覺和敢為人先的魄力，在東莞這片土地上點(diǎn)燃了“三來一補(bǔ)”的星星之火，搭建起連接國(guó)際市場(chǎng)與內(nèi)地勞動(dòng)力的橋梁。他們的務(wù)實(shí)高效、契約精神和全球視野，深深影響了東莞早期的商業(yè)氛圍和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

有本土的企業(yè)家——他們從“洗腳上田”起步，憑借著對(duì)本地資源的熟悉、對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的把握以及骨子里的堅(jiān)韌不拔，迅速成長(zhǎng)為東莞經(jīng)濟(jì)的重要支柱。他們或從為外資企業(yè)做配套起步，或直接切入細(xì)分市場(chǎng)，以“螞蟻雄兵”的姿態(tài)，構(gòu)建起東莞強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)配套網(wǎng)絡(luò)和充滿活力的“榕樹經(jīng)濟(jì)”。他們的草根智慧、靈活應(yīng)變和對(duì)故土的深厚情感，是東莞內(nèi)生動(dòng)力和本土韌性的重要源泉。

更有當(dāng)?shù)氐墓賳T。像鄭錦濤、李近維，以及日后的佟星。這些主政者在不同的歷史階段，以其前瞻性的視野、務(wù)實(shí)開放的施政風(fēng)格和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，為東莞的發(fā)展掃清了障礙、指明了方向、注入了動(dòng)力。從鄭錦濤時(shí)代大膽引入“三來一補(bǔ)”打開開放之門，到李近維提出“推動(dòng)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變，加速科技進(jìn)步”，既要星星，也要月亮，再到佟星推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市轉(zhuǎn)型，塑造“海納百川、厚德務(wù)實(shí)”的城市精神……官員群體的決策智慧與執(zhí)行力，是塑造東莞高效、務(wù)實(shí)、敢為人先的城市精神圖譜中不可或缺的關(guān)鍵筆觸。幸運(yùn)的是，盡管這中間的發(fā)展航程并非一帆風(fēng)順，有所往復(fù)，也經(jīng)歷過弊病與挑戰(zhàn)，但主政者始終以發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，其整體脈絡(luò)是昂揚(yáng)向上、給人信心的。

這份信心，在如今東莞新一任書記韋皓那“勇攀現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)新高峰，以更加厚實(shí)硬實(shí)力擔(dān)起經(jīng)濟(jì)挑大梁重任”的鏗鏘表態(tài)中，得到了延續(xù)與升華。我們從中看到的，不僅是新階段的目標(biāo)與決心，更是東莞官員群體一脈相承的開拓精神與擔(dān)當(dāng)意識(shí)在新歷史方位下的強(qiáng)力迸發(fā)。

總而言之，今天東莞的發(fā)展，是由港商的國(guó)際視野、臺(tái)商的精細(xì)管理、本土企業(yè)家的草根韌性，與官員的開拓?fù)?dān)當(dāng)、無數(shù)建設(shè)者的勤勞汗水所共同熔鑄的。

正是這些不同群體在各自領(lǐng)域的拼搏、協(xié)作與相互成就，共同書寫了東莞從農(nóng)業(yè)縣到制造業(yè)重鎮(zhèn)的傳奇篇章。

定位

東莞樣本，

一部“野生力量”的逆襲史詩

齊魯壹點(diǎn)：你們?nèi)绾味x《“制造”新東莞》這本書？是經(jīng)濟(jì)史學(xué)著作或是非虛構(gòu)寫作或是報(bào)告文學(xué)作品？千馬老師一直致力于城市商業(yè)與地理的書寫，走遍全國(guó)各地，書中也能讀到您不時(shí)提到的城市對(duì)比。寫東莞，跟其他城市有什么不一樣的創(chuàng)作體驗(yàn)？

王千馬：我和詩嫻在創(chuàng)作《“制造”新東莞》時(shí)，曾定下了兩個(gè)創(chuàng)作基調(diào)，一個(gè)就是全面展現(xiàn)東莞的前生今生，尤其是這四十年來大氣磅礴的發(fā)展歷程，希望能給讀者提供一份中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展樣本，也為眾多城市提供一份行之有效的“東莞經(jīng)驗(yàn)”。所以你說它是經(jīng)濟(jì)史學(xué)著作沒問題。另一個(gè)就是創(chuàng)作必須建立在真實(shí)的數(shù)據(jù)、文件，以及大量的田野調(diào)查基礎(chǔ)之上，與此同時(shí)，一定要以故事來打動(dòng)人，用好讀好看的文字來感染人，所以你叫它是文學(xué)作品，也是應(yīng)該的。更準(zhǔn)確地說，它是根植于深厚調(diào)研基礎(chǔ)上的非虛構(gòu)寫作或報(bào)告文學(xué)作品。我們?cè)噲D在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖穼?shí)框架內(nèi)，注入文學(xué)的溫度和敘事的張力，讓宏大的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型史通過一個(gè)個(gè)鮮活的人物命運(yùn)和具體的工廠故事變得可觸可感。

在創(chuàng)作《“制造”新東莞》過程中，之所以要不斷地和中國(guó)其它城市作比較，也是因?yàn)闁|莞的發(fā)展，不是孤立的事件，同樣也不是在孤立的空間。這種對(duì)比，恰恰是理解東莞獨(dú)特性的關(guān)鍵鑰匙。與其他城市相比，東莞的創(chuàng)作體驗(yàn)尤為特殊：

首先是“野生力量”的樣本價(jià)值：不同于擁有深厚工業(yè)底蘊(yùn)的上海、沈陽，或是作為國(guó)家戰(zhàn)略試驗(yàn)田的深圳、浦東，東莞的崛起更像是一場(chǎng)“草根逆襲”。它的起點(diǎn)是純粹的農(nóng)業(yè)縣，沒有大型國(guó)企基礎(chǔ)，缺乏國(guó)家級(jí)特殊政策傾斜，它的“世界工廠”地位，很大程度上是依靠“三來一補(bǔ)”模式，吸引港臺(tái)資本，結(jié)合內(nèi)地洶涌而來的勞動(dòng)力，由村鎮(zhèn)一級(jí)甚至農(nóng)民個(gè)體戶“自下而上”干出來的。寫東莞，就是寫這種內(nèi)生、自發(fā)、充滿韌性和活力的“野生力量”如何改變自身命運(yùn)并影響全球產(chǎn)業(yè)鏈的傳奇。這種“無中生有”、靠市場(chǎng)機(jī)制和基層活力驅(qū)動(dòng)的模式，在中國(guó)城市發(fā)展史上極具標(biāo)本意義。

其次是“鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)”的顯微鏡：東莞“市管鎮(zhèn)”的獨(dú)特行政架構(gòu)，使得其經(jīng)濟(jì)活力高度分散在32個(gè)鎮(zhèn)街（園區(qū)）。每個(gè)鎮(zhèn)都可能孕育出一個(gè)甚至幾個(gè)全球聞名的產(chǎn)業(yè)集群（如虎門的服裝、厚街的家具、長(zhǎng)安的電子）。這種“一鎮(zhèn)一品”、“滿天星斗”式的格局，要求我們必須深入一個(gè)個(gè)具體的鎮(zhèn)街，去捕捉它們差異化的發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這比寫一個(gè)中心城區(qū)主導(dǎo)的大都市更為復(fù)雜，但也更能展現(xiàn)中國(guó)基層經(jīng)濟(jì)單元的真實(shí)脈動(dòng)和韌性。這種“顯微鏡”下的觀察，是東莞區(qū)別于其他大城市書寫的獨(dú)特體驗(yàn)。

再次是“世界工廠”的全球連接性：寫東莞，無法脫離其作為全球供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的身份。它的興衰起伏，與全球經(jīng)濟(jì)周期、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移緊密相連。書中的故事，天然帶有強(qiáng)烈的國(guó)際背景和全球化視角。一條來自歐美的訂單，可能迅速改變一個(gè)東莞工廠甚至一個(gè)鎮(zhèn)街的命運(yùn)；一個(gè)國(guó)際品牌的標(biāo)準(zhǔn)，可能重塑當(dāng)?shù)卣麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。另外，來自國(guó)際的金融危機(jī)，也很快傳導(dǎo)到東莞，深度影響了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)……這種深度的全球嵌入性，使得東莞的故事具有超越地域的普遍意義，也要求我們?cè)趯懽髦袝r(shí)刻關(guān)注“地方”與“全球”的互動(dòng)。

最后是“轉(zhuǎn)型陣痛”的前沿觀察：東莞無疑是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“風(fēng)暴眼”和“試驗(yàn)田”。它最早感受到勞動(dòng)力成本上升、外貿(mào)環(huán)境變化、技術(shù)迭代帶來的壓力，也最早被迫進(jìn)行痛苦的自我革新（如“騰籠換鳥”）。書寫東莞的現(xiàn)在，就是在記錄中國(guó)制造業(yè)如何從“汗水驅(qū)動(dòng)”邁向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的最前沿陣痛與探索。這種身處轉(zhuǎn)型漩渦中心的體驗(yàn)，充滿了挑戰(zhàn)，但也提供了觀察中國(guó)未來產(chǎn)業(yè)方向的寶貴窗口。

當(dāng)然，通過觀察其它城市，我們也能很好地為東莞的發(fā)展模式梳理出一些值得深思的“痛點(diǎn)”或結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。一個(gè)顯著的對(duì)比體現(xiàn)在內(nèi)生動(dòng)力上。比如我去年在山東走訪德州、東營(yíng)、聊城、濟(jì)寧、棗莊等地時(shí)，一個(gè)深刻的印象是當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)活力四射，其源頭大多可追溯至八九十年代蓬勃發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。這些由本地“草根”孕育、成長(zhǎng)起來的企業(yè)，形成了深厚的產(chǎn)業(yè)根基和自生能力。反觀東莞，其崛起路徑則大不相同。在特定歷史階段，外部資本（特別是港臺(tái)資本）的強(qiáng)勢(shì)涌入，如同強(qiáng)大的“外力”，在極短時(shí)間內(nèi)重塑了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)了“世界工廠”的成型。然而，這種高度依賴“三來一補(bǔ)”和外來投資的模式，在帶來高速增長(zhǎng)的同時(shí)，也像一把“雙刃劍”：一方面，它迅速吸納了大量就業(yè)，創(chuàng)造了財(cái)富；另一方面，也客觀上導(dǎo)致了對(duì)本地內(nèi)生型民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育的相對(duì)忽視，甚至形成了一種“路徑依賴”。尤其值得注意的是，在早期發(fā)展階段，土地價(jià)值的快速顯現(xiàn)催生了頗具地方特色的“出租經(jīng)濟(jì)”——無論是出租廠房、土地，還是興建服務(wù)于外來客商和務(wù)工人員的酒店、商鋪等，都能帶來相當(dāng)可觀且“省力”的收益。這種相對(duì)輕松的生財(cái)之道，無形中削弱了本土力量投身于更具挑戰(zhàn)性、需要長(zhǎng)期耕耘的實(shí)體制造或自主創(chuàng)業(yè)的熱情，使得本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展土壤未能像山東等地那樣得到充分滋養(yǎng)，活力相對(duì)不足。

正是意識(shí)到了這種“外強(qiáng)內(nèi)虛”的結(jié)構(gòu)性隱憂，東莞在后續(xù)發(fā)展中，尤其是在鞏固“城市牌”、“外資牌”的同時(shí)，才將“民營(yíng)牌”提升至前所未有的戰(zhàn)略高度。在《“制造”新東莞》看來，推動(dòng)本土民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大，激發(fā)內(nèi)生創(chuàng)新活力，成為東莞尋求可持續(xù)發(fā)展和抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵布局，也是其從“世界工廠”向“先進(jìn)制造之都”躍升的必經(jīng)之路。

總之，通過與其他城市的對(duì)比，我們才能更清晰地定位東莞——它不是北上廣深那樣的“參天大樹”，而是充滿野性生命力的“熱帶雨林”；它的力量不在于頂層設(shè)計(jì)的光芒萬丈，而在于基層土壤的深厚肥沃和個(gè)體奮斗的生生不息。理解東莞，就是理解中國(guó)改革開放進(jìn)程中那股來自最基層、最民間的澎湃動(dòng)力如何塑造了一個(gè)世界級(jí)的制造業(yè)傳奇。這種獨(dú)特的樣本價(jià)值、復(fù)雜的肌理構(gòu)成和身處時(shí)代變革前沿的定位，正是《“制造”新東莞》創(chuàng)作過程中最深刻也最與眾不同的體驗(yàn)。

箴言

報(bào)告文學(xué)創(chuàng)作的

“千里馬方法論”

齊魯壹點(diǎn)：我們正在征稿的首屆“青未了”文學(xué)創(chuàng)作大賽，其中有報(bào)告文學(xué)的體裁，作者在選中一個(gè)人物或企業(yè)或產(chǎn)業(yè)進(jìn)行寫作時(shí)，有哪些需要規(guī)避的寫作雷區(qū)？你們?cè)趧?chuàng)作中有什么好的經(jīng)驗(yàn)分享？

王千馬：前面我也提到，我和詩嫻在創(chuàng)作《“制造”新東莞》時(shí)曾定下了兩個(gè)核心創(chuàng)作基調(diào)。在這兩條鐵律之外，結(jié)合我們的實(shí)踐，還想特別強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)需要規(guī)避的“雷區(qū)”和值得分享的經(jīng)驗(yàn)：

1. 警惕“抒情泛濫”與“理性失守”：雖然文本中需要詩嫻這樣的“文學(xué)感性”和優(yōu)美語言，但所有的抒情必須源于真實(shí)的觸動(dòng)，是對(duì)所呈現(xiàn)事實(shí)的自然回應(yīng)，是“有感而發(fā)”。要堅(jiān)決避免“無病呻吟”，更要防止澎湃的感情沖垮理性的堤壩，導(dǎo)致對(duì)事實(shí)的扭曲或過度解讀。情感的注入是為了照亮事實(shí)，而非遮蔽事實(shí)。

2. 慎用“筆者看來”，警惕主觀臆斷：在《“制造”新東莞》中，確實(shí)有“在筆者看來”的表述。但必須強(qiáng)調(diào)，這些“看法”絕非憑空臆想，而是建立在極其廣泛的閱讀積累、深度思考以及海量信息交叉驗(yàn)證的基礎(chǔ)之上。它們是長(zhǎng)期觀察、沉淀后的結(jié)晶。一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)是：盡可能多地通過客觀呈現(xiàn)事實(shí)（包括人物自身的言行、可靠的數(shù)據(jù)、多方證言、歷史檔案等）和巧妙的敘事結(jié)構(gòu)（如多視角、對(duì)比、細(xì)節(jié)鋪陳）來自然地引導(dǎo)讀者走向你的觀點(diǎn)，而非依賴作者頻繁的、缺乏足夠支撐的直接論斷。讓事實(shí)自己說話往往更有力量。

3. “功夫在詩外”的極端重要性：很多人經(jīng)常問我，你寫作一本書需要多長(zhǎng)時(shí)間。我常說，半年差不多。他們都很驚訝，覺得不可思議。但他們不知道的是，寫其實(shí)是有規(guī)律可尋，但為“寫”而做的功課，是需要漫長(zhǎng)的時(shí)間的，也許還要半年，十年，甚至是從你認(rèn)知這個(gè)世界開始。換句話說，“寫”是最后的呈現(xiàn)，而為“寫”所做的準(zhǔn)備——知識(shí)的儲(chǔ)備、視野的拓展、認(rèn)知的深化——是一個(gè)漫長(zhǎng)甚至終身的過程。所以，不管有沒有寫作，我都像我自己的名字一樣，如“千里馬”那般喜歡“在路上”：廣泛的閱讀（不僅是主題相關(guān)，更要跨領(lǐng)域）、與形形色色的人深入交流（不同階層、行業(yè)、觀點(diǎn)）、細(xì)致地“打望”和思考這個(gè)世界的每個(gè)角落（城市、鄉(xiāng)村、工廠、市井）。這些看似與當(dāng)下寫作無關(guān)的積累，最終會(huì)內(nèi)化為你的“知識(shí)譜系”、“認(rèn)知框架”，甚至“內(nèi)心力量”。

4.警惕“單一信源”與“臉譜化”陷阱：寫人物或企業(yè)，切忌只聽一家之言（如只采訪老板或官方宣傳口徑）。必須盡可能接觸多元視角（管理層、員工、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、觀察者、甚至批評(píng)者），進(jìn)行交叉驗(yàn)證。要避免將人物或企業(yè)簡(jiǎn)單“臉譜化”（如“英雄”、“反派”、“完美無缺”或“一無是處”），真實(shí)世界是復(fù)雜多面的。報(bào)告文學(xué)的力量恰恰在于呈現(xiàn)這種復(fù)雜性。此前，經(jīng)常受邀給企業(yè)把脈并寫作的財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾告訴我，對(duì)他們要保持“一尺之遙”，既要深入去了解他們，但是也要謹(jǐn)防被他們給“綁架”。

5.處理好“個(gè)體”與“時(shí)代/產(chǎn)業(yè)”的關(guān)系：聚焦一個(gè)人物或企業(yè)時(shí)，不能脫離其生存的宏大背景（時(shí)代變遷、產(chǎn)業(yè)周期、政策環(huán)境、地域文化等）。要努力找到“小切口”與“大圖景”的連接點(diǎn)，通過個(gè)體的命運(yùn)沉浮折射時(shí)代的浪潮，通過企業(yè)的興衰探索產(chǎn)業(yè)的規(guī)律。避免故事成為孤立的個(gè)案。

總而言之，優(yōu)秀的報(bào)告文學(xué)是嚴(yán)謹(jǐn)與詩意的結(jié)合，是深度調(diào)查與文學(xué)表達(dá)的共舞。它要求我們既是孜孜不倦的真相追尋者，又是匠心獨(dú)具的故事講述者，更需具備深厚的人文關(guān)懷和宏闊的視野格局。規(guī)避雷區(qū)，用好經(jīng)驗(yàn)，方能創(chuàng)作出既真實(shí)可信又動(dòng)人心魄的作品。

附件

《“制造”新東莞》

入選：

廣東省作家協(xié)會(huì)東莞“中國(guó)作家第一村”創(chuàng)作工程

東莞文學(xué)藝術(shù)院重點(diǎn)簽約創(chuàng)作項(xiàng)目

已由廣東省人民出版社出版發(fā)行，

當(dāng)當(dāng)、京東均有售

《城市戰(zhàn)爭(zhēng)：

國(guó)運(yùn)、時(shí)代及世界三重奏下的中國(guó)區(qū)域沉浮》

入選：

“新華薦書”2023年度十大好書

中國(guó)出版集團(tuán)2023年度優(yōu)秀主題出版物

及2024年度全民閱讀書單

第五屆“全民閱讀·書店之選”人文社科類

十佳圖書候選作品

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