近日，金融機(jī)構(gòu)集中召開2025年中會(huì)議，在總結(jié)上半年企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，針對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。我們一起來(lái)看看各大銀行下半年的風(fēng)向和趨勢(shì)。

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域信貸投放，持續(xù)提升“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)質(zhì)效；強(qiáng)化增收節(jié)支、創(chuàng)新挖潛，鞏固財(cái)務(wù)良好穩(wěn)健勢(shì)頭；抓實(shí)抓細(xì)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，全力保持資產(chǎn)質(zhì)量總體穩(wěn)定；強(qiáng)化案防合規(guī)管理，保障全行安全穩(wěn)定運(yùn)行。

興業(yè)銀行

做好金融"五篇大文章"，加強(qiáng)ESG管理，服務(wù)民生需求；弘揚(yáng)37年穩(wěn)健發(fā)展傳統(tǒng)，選樹標(biāo)桿分支機(jī)構(gòu)；推進(jìn)"三化四能"建設(shè)，提升總分支行協(xié)同管理能力；深化風(fēng)險(xiǎn)管理改革，壓實(shí)三道防線，重塑風(fēng)險(xiǎn)文化；布局"人工智能+"、"數(shù)據(jù)要素X"，加快"智慧興業(yè)"建設(shè)；深化中央八項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化風(fēng)腐同治。

平安銀行

圍繞黨和國(guó)家工作大局，黨建引領(lǐng)，錨定目標(biāo)，加快推進(jìn)4大改革，在持續(xù)落實(shí)好年初提出的6項(xiàng)重點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善總行經(jīng)營(yíng)賦能和追蹤體系，敏捷支持一線作戰(zhàn)，提升分行經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

光大銀行

加強(qiáng)政治建設(shè)，推進(jìn)問題整改；做好金融"五篇大文章"，重點(diǎn)發(fā)展科技/綠色/普惠/養(yǎng)老/數(shù)字金融；打造陽(yáng)光財(cái)富、"云繳費(fèi)"、投行等特色品牌；優(yōu)化信貸投放、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、存款質(zhì)量，推進(jìn)信用卡轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)不良處置、內(nèi)控合規(guī)及消保工作。

北京農(nóng)商銀行

必須抓好戰(zhàn)略收官?zèng)_刺和新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃工作。必須推動(dòng)向生態(tài)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型。必須大力推動(dòng)組織變革、流程變革、機(jī)制變革。必須緊鑼密鼓推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。必須把塑造進(jìn)取人才作為推動(dòng)全行大發(fā)展的核心關(guān)鍵。

華夏銀行

明確戰(zhàn)略目標(biāo)，全力打造“講政治、創(chuàng)價(jià)值、擔(dān)責(zé)任”的華夏銀行；優(yōu)化資源配置，提升資產(chǎn)負(fù)債主動(dòng)管理能力；堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)公司、零售、金融市場(chǎng)三大業(yè)務(wù)條線加快發(fā)展；加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，打造科技、綠色“雙精彩”特色品牌；加強(qiáng)集團(tuán)化發(fā)展，全面提升綜合協(xié)同效能；推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積蓄高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能；不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)守發(fā)展安全防線；強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效；堅(jiān)持人才強(qiáng)行，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍；推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

長(zhǎng)沙銀行

錨定目標(biāo)不動(dòng)搖。錨定“三五”年度目標(biāo)，聚焦六場(chǎng)硬仗，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)收拉練活動(dòng)，確保年度目標(biāo)全面達(dá)成。全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)。公司業(yè)務(wù)要“抓大不放小”，零售業(yè)務(wù)要“穩(wěn)量提質(zhì)”，金市業(yè)務(wù)要“創(chuàng)利賦能”。全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理。全力以赴壓舊控新，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控，做實(shí)合規(guī)管理。精細(xì)做優(yōu)經(jīng)營(yíng)管理。提升經(jīng)營(yíng)管理能力，鍛造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化專業(yè)能力建設(shè)，夯實(shí)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，提升內(nèi)控水平，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的支撐保障。

浦發(fā)銀行

堅(jiān)持系統(tǒng)集成，一體推進(jìn)“數(shù)智化”戰(zhàn)略實(shí)施；錨定高目標(biāo)引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展、高效率協(xié)同“三高”要求，不斷提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效；堅(jiān)持做大做強(qiáng)，全面提升“五大賽道”貢獻(xiàn)度，推動(dòng)金融服務(wù)能級(jí)提升；聚焦“三超”、客戶、負(fù)債、資產(chǎn)等八方面重點(diǎn)工作，進(jìn)一步鞏固向好經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)；強(qiáng)化全過(guò)程考核機(jī)制、全領(lǐng)域干部人才素質(zhì)、全方位精細(xì)化管理三類支撐，全面釋放轉(zhuǎn)型動(dòng)能。