有一個(gè)問題,一直以來讓很多人疑惑:
歐美的人口那么點(diǎn)點(diǎn),為啥能做到GDP產(chǎn)出那么高?而且,他們普遍遵守勞動法,福利保障齊全。
反觀東大,雖說過去30年物質(zhì)水平已經(jīng)快速提升,但依然要勤勤懇懇,如今還是各種內(nèi)卷,但收入上不去,福利就別提了。
很多人說,歐美靠的是祖上殖民和掠奪,所以積累了大量財(cái)富,
而東大因?yàn)闆]有基業(yè),靠的都是勤勞,但已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在的“制造大國”。
但是有一個(gè)問題很疑惑,如果歐美靠祖上殖民掠奪財(cái)富,后來也該坐吃山空,怎么可能撐到現(xiàn)在?
而且,再看看他們的經(jīng)濟(jì),德國區(qū)區(qū)8000萬人口,竟然會有2300多個(gè)世界名牌;
瑞士管理著全球25%的跨境資產(chǎn);
意大利奢侈品品牌滲透全球……
但是在過去的全球分工中,東大成噸還是承擔(dān)了制造的角色,但懂的人都懂,制造是最勞苦的,也是利潤最少的。
以前,沒有工業(yè)基礎(chǔ),沒有世界品牌,所以只能打開國門,吸引外來品牌方來投資建廠。
但是現(xiàn)在,制造業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑,是不是可以逐漸撕下“貼牌代工”的標(biāo)簽,讓“產(chǎn)品出?!弊兂伞捌放瞥龊!保?/p>
關(guān)于這個(gè)問題,其實(shí)最近,黃綺珊的一段演講內(nèi)容更值得大家關(guān)注,這個(gè)早就的主題是——《推動新質(zhì)生產(chǎn)力要著力抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)》。
建議大家都好好了解一下他的演講內(nèi)容,從中說不定你也能理解,提倡經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心,以及未來的發(fā)展趨勢,從中找到屬于自己的發(fā)展新機(jī)遇。
黃奇帆 中國國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會學(xué)術(shù)委員會常務(wù)副主席、重慶市原市長
黃奇帆指出:近十五年,我們制造取得了全球總量占比最高,但制造業(yè)也同樣面臨一個(gè)關(guān)鍵短板——生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后,
這個(gè)短板正制約著從“制造大國”向“制造強(qiáng)國”的躍升。
一、什么是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),其實(shí)就是一種知識密集、人才密集的產(chǎn)業(yè),與傳統(tǒng)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)靠資源要素、資金、藍(lán)領(lǐng)勞動力投入有重大區(qū)別?!?/p>
而且,據(jù)介紹,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)有10個(gè)大類,大家可以詳見下圖:
主要體現(xiàn)在:一是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP的比重偏低;二是服務(wù)貿(mào)易占進(jìn)出口貿(mào)易的比重較低;三是制造業(yè)產(chǎn)值利潤率較低;四是獨(dú)角獸比重低;五是全要素生產(chǎn)率低。
二、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的五種增長功能
黃奇帆指出:
近十五年,中國制造取得了全球總量占比最高,全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋最全和全球最重要的十大制造業(yè)板塊,
但是與制造業(yè)強(qiáng)相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展卻相對滯后,主要體現(xiàn)在:一是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP的比重偏低;二是服務(wù)貿(mào)易占進(jìn)出口貿(mào)易的比重較低;三是制造業(yè)產(chǎn)值利潤率較低;四是獨(dú)角獸比重低;五是全要素生產(chǎn)率低。
具體來看:
第一,是GDP的增長極,并且往往成為發(fā)達(dá)社會GDP板塊中最大的板塊。
去年,美國GDP達(dá)到了29萬億美元,但是從數(shù)據(jù)可見,美國過去幾十年發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)型,工業(yè)和農(nóng)業(yè)占比大幅下降,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比例顯著提高。
①工業(yè)加農(nóng)業(yè)占GDP的比重從1950年的60%變成了20%,這當(dāng)中工業(yè)占18%,農(nóng)業(yè)占2%。
②生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從1950年10%的比重,上升到現(xiàn)在50%的比重。
歐洲也是如此,歐盟生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占GDP的比重是40%。
但是,東大則從1980年生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占當(dāng)時(shí)2000億美元GDP的10%,現(xiàn)在已經(jīng)提升到28%左右,所以,東大的這個(gè)板塊也是最活躍,漲得最快的。
單從這個(gè)數(shù)據(jù)就可以明白一點(diǎn):
“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),將來會發(fā)展成最大的經(jīng)濟(jì)板塊?!?/p>
第二,以科研創(chuàng)新為核心的服務(wù)業(yè),是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力,也是全世界獨(dú)角獸的最大板塊。
“全世界著名的獨(dú)角獸,總共7個(gè)最大市值的企業(yè),加起來就有15萬億每月,七大企業(yè)分別為:微軟、蘋果、亞馬遜、谷歌、英偉達(dá)、特斯拉和Meta”
而且,這七大企業(yè),除了亞馬遜是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以外,其它6個(gè)大家普遍認(rèn)為是制造業(yè)企業(yè),
但是,有一點(diǎn)很重要——“這些企業(yè),自己往往沒有直接干制造業(yè),而是把制造的活委托給代工企業(yè)運(yùn)行,它自己主要干的是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)?!?/p>
最典型的就是蘋果公司,它就等于是產(chǎn)業(yè)鏈的鏈頭,生產(chǎn)制造都是代工的,但研發(fā)和銷售、售后都控制在自己手上,但這并不影響它成為全球排名前幾的大企業(yè),因?yàn)樽畲罄麧櫠伎卦谧约菏稚稀?/p>
所以,黃老直言:生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)不僅是GDP的增長極,也是獨(dú)角獸的增長極。
第三,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也是服務(wù)貿(mào)易的增長極。
所謂的服務(wù)貿(mào)易,其實(shí)就是相對貨物貿(mào)易而言,在國際經(jīng)濟(jì)活動中,提供的是無形的服務(wù),如技術(shù)、勞動力、知識產(chǎn)權(quán)等。
全世界最近40年服務(wù)貿(mào)易從占全球貿(mào)易量的5%,到現(xiàn)在占比25%,
歐洲美國占30%—40%,我們的服務(wù)貿(mào)易只占年度全部貿(mào)易量的12%,是全世界190余個(gè)國家平均值比重的一半,還有較大的提升空間。
第四,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是產(chǎn)品高附加值的基礎(chǔ)。
這個(gè)很好理解,以手機(jī)為例,6000塊售價(jià)的手機(jī),拆解開來,零部件制造成本最多三千元,剩下的三千就是我們看不見的專利、軟件、知識產(chǎn)權(quán)或者芯片內(nèi)置的各種程序等等。
說的簡單點(diǎn),代工廠利潤很低,相當(dāng)于干“苦力”,大部分利潤都進(jìn)入了手機(jī)企業(yè)。
第五,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)也是全要素生產(chǎn)率發(fā)展的基礎(chǔ)。
“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)來自知識密集和人才密集的投入?!?/p>
綜上,盡管我國制造業(yè)取得了重大的成就,但是,我們在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)上相對比較薄弱:
①生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重低。歐美都是在40%~50%,我們占GDP比重為27%~30%;
②服務(wù)貿(mào)易占比低。歐美到了30%、40%,我們現(xiàn)在處在12%;
③制造業(yè)產(chǎn)值利潤率低。歐美平均都在12%到15%,我們?nèi)ツ晔?%。即使我們的汽車領(lǐng)域,去年三千萬輛汽車賣出來的利潤不如日本豐田900多萬輛汽車的利潤。
④獨(dú)角獸比重低。歐美30%,國內(nèi)才10%
獨(dú)角獸企業(yè)稀缺。
⑤全要素生產(chǎn)率比較低。
最后,針對未來的發(fā)展,黃奇帆提出:
在十五五期間到2040年,我們要著力消除以上所說的五個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的短板,要著力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動新質(zhì)生產(chǎn)力良性的發(fā)展。
到了2040年,我們的產(chǎn)業(yè)體系,大體上,把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重增加6、7個(gè)點(diǎn)。
到2050年,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展達(dá)到40%,農(nóng)業(yè)比重會進(jìn)一步下降到5%。
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