創(chuàng)作聲明：本文為虛構(gòu)創(chuàng)作，請勿與現(xiàn)實關聯(lián)

我剛掛斷萬達集團設計總監(jiān)的電話，辦公室里就傳來一陣急促的腳步聲。

"林雨！你個忘恩負義的白眼狼！"前主管王磊沖進我的工作室，臉漲得通紅，"我培養(yǎng)了你三年，你竟然搶我們的客戶！"

我淡定地整理著桌上的設計稿："王總監(jiān)，您當初解雇我的時候可沒說過不讓我接活。"

"萬達是我們公司的客戶！你這是不正當競爭！"王磊指著我，手都在發(fā)抖。

我抬起頭，看著這個曾經(jīng)讓我夜不能寐的上司，嘴角露出一絲微笑："王總監(jiān)，您確定萬達是您的客戶嗎？"

"什么意思？"

我拿起桌上那份剛簽好的合同："昨天萬達設計總監(jiān)親自打電話過來，說要和我的工作室簽約。1200萬的項目，您覺得我該拒絕嗎？"

王磊的臉色瞬間變得慘白......

我叫林雨，今年28歲，從事室內(nèi)設計工作已經(jīng)6年了。

大學學的是環(huán)境藝術(shù)設計，畢業(yè)后就進入了北京一家叫"美域設計"的公司。這家公司在行業(yè)內(nèi)有些名氣，主要做高端商業(yè)空間設計，客戶包括一些知名的商場、酒店和辦公樓。

剛?cè)肼毜臅r候，我只是個普通的設計助理，月薪8000塊。但我很珍惜這個機會，每天都是第一個到公司，最后一個離開。別人下班了，我還在琢磨設計方案，研究最新的設計趨勢。

慢慢地，我的能力得到了認可。入職第二年，我就升為了設計師，月薪漲到了1.5萬。第三年，又升為高級設計師，月薪2.2萬。

在同齡人中，我算是發(fā)展得比較快的。不僅僅是因為努力，更重要的是我對設計有一種天生的敏感性。我能準確把握客戶的需求，把抽象的想法轉(zhuǎn)化為具體的設計方案。

三年前，公司來了個新的設計總監(jiān)，叫王磊。這個人四十多歲，據(jù)說之前在某個知名設計公司做過項目經(jīng)理，有一定的行業(yè)資源。

一開始，王磊對我還算不錯。我負責的幾個項目都獲得了客戶的好評，他也經(jīng)常在會議上表揚我。

但是從去年開始，我們的關系就變得微妙起來。

轉(zhuǎn)折點是去年的一個大項目——某知名連鎖酒店的設計改造。

這個項目價值800萬，是公司當年最大的單子。按理說應該由王磊親自負責，但他把主設計師的任務交給了我。

"小林，這個項目很重要，你要好好把握。"王磊拍著我的肩膀說，"做好了，對你的職業(yè)發(fā)展很有幫助。"

我當時很感激，覺得領導終于認可了我的能力。我花了整整兩個月時間，從概念設計到施工圖，每一個細節(jié)都反復推敲。

設計方案出來后，客戶非常滿意，當場就簽了合同。項目完工后，酒店的營業(yè)額比之前增長了30%，在行業(yè)內(nèi)引起了不小的轟動。

但是在項目總結(jié)會上，王磊卻說："這次項目的成功，主要得益于我們團隊的整體配合，以及我在前期的方案把控..."

我愣住了。明明整個設計都是我一個人完成的，他連修改意見都沒提過幾次，現(xiàn)在卻把功勞都攬到了自己身上。

更讓我氣憤的是，在年終總結(jié)時，這個項目被寫在了王磊的業(yè)績報告里，而我的報告里只是輕描淡寫地提了一句"協(xié)助完成某酒店項目"。

從那以后，我開始意識到職場的復雜性。技術(shù)能力強并不代表一切，有時候會做人、會邀功更重要。

今年年初，公司接到了一個更大的項目——萬達集團旗下某商業(yè)綜合體的室內(nèi)設計，項目總價值1500萬。

這次，王磊沒有再把項目交給我，而是自己親自上陣。但是由于他的設計能力有限，方案做了好幾輪都通不過客戶的審核。

眼看項目要黃了，王磊私下找到我："小林，你幫我把這個方案完善一下。"

我看了看他的設計，問題確實很多：空間布局不合理，色彩搭配也很土氣，完全沒有考慮到商業(yè)綜合體的功能需求。

"王總監(jiān)，這個方案需要大改，基本上要推倒重來。"我如實說。

"那你就重新做吧，我相信你的能力。"王磊說，"做好了，這次我一定不會虧待你。"

我又一次選擇了相信他。接下來的一個月，我?guī)缀鯖]有休息過，白天處理其他工作，晚上熬夜做萬達的方案。

新方案融合了現(xiàn)代簡約和輕奢風格，充分考慮了商業(yè)動線和消費者心理，每一個空間都有自己的主題和特色。

客戶看到方案后非常滿意，當場就拍板要簽約。萬達的設計總監(jiān)甚至說："這是我見過的最好的商業(yè)空間設計方案之一。"

我以為這次王磊總該認可我的貢獻了吧。

結(jié)果，在跟萬達簽約的現(xiàn)場，王磊介紹團隊時說："這個方案是我們團隊集體智慧的結(jié)晶，我作為總設計師，全程把控設計方向..."

我站在旁邊，心里五味雜陳。萬達的設計總監(jiān)看了我一眼，問王磊："這位小姑娘也參與了設計嗎？"

"哦，她是我的助手，負責一些具體的繪圖工作。"王磊輕描淡寫地說。

那一刻，我決定要離開這家公司。

但是我還沒來得及主動辭職，事情就發(fā)生了變化。

一個月后，公司突然通知我去HR辦公室。

HR李姐看起來很為難："小林，公司決定對設計部進行組織架構(gòu)調(diào)整，你的崗位被取消了。"

"為什么？"我有些意外，雖然想離職，但這樣被解雇還是讓我很不舒服。

"公司業(yè)務調(diào)整，需要縮減人員成本。"李姐的回答很官方。

"可是我負責的項目都進行得很順利啊。"

"這是公司的決定，我們也很無奈。"李姐拿出一份文件，"不過公司會給你一個比較好的補償方案。"

按照勞動法，我在公司工作了5年，應該得到5個月的經(jīng)濟補償金，也就是11萬左右。但公司給出的方案是15萬，比法定標準高了不少。

"為什么會多給這么多？"我問。

"公司考慮到你的工作表現(xiàn)，給你一些額外的補償。"李姐解釋，"但是你需要簽署保密協(xié)議，不能向外泄露公司的商業(yè)機密。"

我大概翻了翻協(xié)議，主要是一些常規(guī)的保密條款，沒有競業(yè)限制的內(nèi)容。想想反正我也想離職，15萬對我來說也是一筆不小的錢，就簽了字。

辦完離職手續(xù)走出公司的時候，我遇到了設計部的同事小張。

"雨雨，真的要走了？"小張有些不舍。

"是啊，天下沒有不散的宴席。"我笑了笑。

"其實我們都知道，萬達那個項目主要是你做的。"小張壓低聲音說，"王總監(jiān)把你的功勞都搶了，現(xiàn)在又把你開除，真的太過分了。"

"你怎么知道是王總監(jiān)要開除我的？"我有些驚訝。

"我聽HR李姐說的，王總監(jiān)擔心你會威脅到他的位置，所以找了個借口把你開除。"小張說，"公司根本沒有什么業(yè)務調(diào)整，其他人都沒事。"

我瞬間明白了。原來不是公司要裁員，而是王磊怕我搶了他的風頭，故意找借口把我開除。

那一刻，我的憤怒達到了極點。

回到家，我仔細思考了自己的處境。

28歲，有5年的工作經(jīng)驗，手里有15萬啟動資金，沒有房貸車貸的壓力。這些條件加起來，似乎是創(chuàng)業(yè)的好時機。

我一直有個夢想，就是成立自己的設計工作室。做自己喜歡的設計，服務真正懂設計的客戶，不用看任何人的臉色。

當天晚上，我就開始制定創(chuàng)業(yè)計劃。

首先是工作室的定位：專注高端商業(yè)空間設計，以創(chuàng)新和實用性為核心競爭力。

然后是啟動資金的分配：5萬用來租辦公室和購買設備，5萬用來招聘助手和日常運營，剩下5萬作為備用資金。

最重要的是客戶來源。雖然我在美域設計工作了5年，但由于王磊的打壓，我并沒有機會直接接觸太多客戶。但是我有一個優(yōu)勢——我的設計作品。

這些年來，我參與的項目都有完整的設計檔案和施工照片。雖然簽了保密協(xié)議，但這些作品本身就是我的能力證明，用來展示是沒有問題的。

一周后，我注冊了"雨墨設計工作室"，租下了一間100平米的辦公室，購買了必要的設備和軟件。

創(chuàng)業(yè)正式開始了。

工作室成立的第一個月，幾乎沒有任何業(yè)務。

我把簡歷和作品集發(fā)給了幾十家企業(yè)，得到的回復寥寥無幾。畢竟我只是個剛創(chuàng)業(yè)的個人工作室，在資質(zhì)和信譽方面都不如大公司。

就在我開始懷疑自己的決定時，一個意外的機會出現(xiàn)了。

我大學的師妹小雅在一家地產(chǎn)公司做品牌經(jīng)理，她聽說我創(chuàng)業(yè)了，就介紹了一個小項目給我——一個售樓處的軟裝設計，項目價值30萬。

雖然項目不大，但對剛起步的工作室來說已經(jīng)很寶貴了。我用了兩周時間，完成了一套完整的設計方案。

方案采用了新中式風格，既有傳統(tǒng)文化的韻味，又符合現(xiàn)代人的審美需求?？蛻艨戳朔浅M意，不僅當場簽約，還主動給我介紹了其他項目。

有了第一個成功案例，工作室的業(yè)務開始慢慢好轉(zhuǎn)。接下來的幾個月，我陸續(xù)接了十幾個項目，規(guī)模雖然不大，但每一個都做得很用心，客戶滿意度很高。

慢慢地，我的口碑在行業(yè)內(nèi)傳開了。一些客戶甚至主動找上門來，說是聽朋友介紹的。

半年后，工作室已經(jīng)有了穩(wěn)定的收入，我也招了兩個助手。雖然規(guī)模還不大，但發(fā)展勢頭很好。

然后，那個改變一切的電話來了。

那天下午，我正在和客戶討論方案，電話突然響了。

"請問是林雨女士嗎？我是萬達集團的設計總監(jiān)張濤。"

我愣了一下。萬達？不是美域設計的客戶嗎？

"是的，您好張總監(jiān)。"我客氣地回答。

"是這樣的，我們對之前美域設計的服務不太滿意，想換一家設計公司。聽朋友介紹說您的設計水平很高，想約您聊聊。"

我的心跳開始加速。萬達可是大客戶，如果能拿下這個項目，工作室就能上一個臺階了。

"當然可以，什么時候方便？"

"明天下午兩點，您來我們公司一趟。"

第二天，我準時到了萬達的辦公室。張濤是個五十多歲的中年人，看起來很有經(jīng)驗。

"林女士，我直說了吧。"張濤拿出一份文件，"我們之前和美域設計合作的項目，雖然表面上很成功，但實際使用中發(fā)現(xiàn)了很多問題。"

"什么問題？"我好奇地問。

"主要是功能性方面的缺陷。比如商鋪的展示面積設計不合理，影響了租金收入。還有就是后期維護成本很高，很多設計看起來漂亮，但實際不實用。"

我心里有數(shù)了。這些問題確實存在，當初我在設計方案的時候就考慮到了，但王磊為了追求視覺效果，把我的一些實用性建議給否決了。

"我們現(xiàn)在有個新項目，是一個20萬平米的商業(yè)綜合體，預算1200萬。"張濤說，"但是這次我們要求更高，不僅要好看，更要實用。"

"張總監(jiān)，您為什么會想到找我？"我直接問道。

張濤笑了笑："實話說，之前的項目雖然是美域設計公司做的，但我們后來了解到，真正的設計師是您。您現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)了，我們覺得這是一個很好的合作機會。"

原來如此?？磥懋敵跞f達的人并不傻，他們知道真正做設計的人是誰。

"那您覺得我們工作室能勝任這個項目嗎？"我問。

"這就是我想和您聊的。"張濤拿出一份資料，"我們希望您能先做一個概念方案，如果滿意的話，我們就正式簽約。"

這是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)。1200萬的項目，對我的工作室來說是個巨大的突破，但同時也意味著巨大的壓力和責任。

"好，我接受這個挑戰(zhàn)。"我堅定地說。

一個月后，我把概念方案提交給了萬達。

方案采用了"生態(tài)商業(yè)"的理念，將自然元素融入商業(yè)空間，既滿足了功能需求，又創(chuàng)造了獨特的購物體驗。每一個細節(jié)都經(jīng)過精心計算，確保既美觀又實用。

張濤看完方案后，當場拍板："就是這個！這才是我們想要的設計！"

正當我沉浸在成功的喜悅中時，辦公室的門突然被推開了。

王磊沖了進來，臉色鐵青："林雨！你怎么能這樣做？萬達是我們公司的客戶！你這是挖墻腳！"

我冷靜地看著他："王總監(jiān)，您說萬達是您的客戶？"

"當然！我們有正式的合作協(xié)議！"王磊憤怒地說。

我拿起桌上剛簽好的合同："那您看看這是什么？"

王磊接過合同，臉色瞬間變得慘白。合同上清楚地寫著：萬達集團與雨墨設計工作室簽署設計服務協(xié)議，項目總價值1200萬元。

"這不可能！"王磊的聲音都在顫抖，"萬達怎么可能和你這個小工作室簽約？"