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　　引才難、育才難、留才難，是不少民營企業(yè)遭遇的現(xiàn)實發(fā)展難題。近日，甘肅省出臺《關(guān)于支持民營企業(yè)人才發(fā)展的若干措施》，圍繞民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的“痛點”，突出政策集成創(chuàng)新，通過20條含金量足、針對性強(qiáng)的具體舉措，既在發(fā)展壯大企業(yè)人才隊伍上幫引、幫留、幫培訓(xùn)，也在激發(fā)人才創(chuàng)新活力上出錢、出力、出政策，幫助民營企業(yè)化解用才之憂。

　　從現(xiàn)實狀況看，民營企業(yè)引才難，難在人才引進(jìn)吸引力不足，難在人才供給適配度不高，難在產(chǎn)才融合協(xié)同性不強(qiáng)，難在人才成長軟環(huán)境不優(yōu)。這其中既有傳統(tǒng)觀念導(dǎo)致的慣性阻力，也有求職者對工作條件的現(xiàn)實考量。長期以來，人們對民營企業(yè)的崗位價值認(rèn)同存在一定偏差。同時，一些中小民營企業(yè)的工作崗位在穩(wěn)定程度、福利待遇、晉升空間等方面也確實不盡如人意。

　　部分“痛點”并不能掩蓋整體“亮點”。民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了我國50%以上的稅收、60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)崗位和90%以上的企業(yè)數(shù)量。實踐證明，各類人才在民營企業(yè)不僅能有所作為，而且大有可為、空間廣闊。

　　細(xì)細(xì)梳理甘肅此次出臺的“民企人才20條”，一方面，清晰傳遞出地方政府推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的堅定決心：人才政策不再向體制內(nèi)“一邊倒”，而是真正將民營企業(yè)視為創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量；另一方面，直面人才供給與產(chǎn)業(yè)需求錯配的結(jié)構(gòu)性矛盾，為長期以來民營企業(yè)人才“引不來、留不住、用不好”的困境開出了系統(tǒng)性“藥方”。

　　政策集成度高。比如，甘肅創(chuàng)新提出“帶編入企”政策，按照“事業(yè)編制引才、企業(yè)平臺用才”的方式，破除人才向民企流動的觀念壁壘；打破地域、戶籍、身份、人事關(guān)系等剛性約束，鼓勵事業(yè)單位科研人員按規(guī)定到民營企業(yè)兼職創(chuàng)新、按約取酬；創(chuàng)新人才服務(wù)模式，開展高層次人才園區(qū)掛職、青年博士教師“入企入園”等，引導(dǎo)體制內(nèi)人才向民營企業(yè)流動。這些措施符合民營企業(yè)所盼、基層單位所想，從省級層面出臺實施，可操作性更強(qiáng)，也更容易落地。

　　扶持含金量足。為提高民營企業(yè)人才供給適配度，甘肅此次明確提出省拔尖領(lǐng)軍人才每年定向支持3名左右民營企業(yè)高層次人才，省領(lǐng)軍人才、隴原青年英才、“隴原之光”人才等培養(yǎng)項目每年單列10%左右名額定向支持民營企業(yè)，并分別給予一定的經(jīng)費(fèi)支持、津貼、補(bǔ)助等，加大民營企業(yè)高層次人才培養(yǎng)力度。

　　解題針對性強(qiáng)。比如，為優(yōu)化民營企業(yè)人才成長軟環(huán)境，甘肅將開辟民營企業(yè)人才職稱評價綠色通道，符合條件的可參加特殊人才職稱評價，不受學(xué)歷、專業(yè)、論文等限制，直接申報高級職稱；擴(kuò)大“隴原人才服務(wù)卡”制度保障覆蓋面，為符合條件的民營企業(yè)人才及時頒卡，提供服務(wù)保障。這些一視同仁的做法，直指人才就職民營企業(yè)的“身份顧慮”，通過體現(xiàn)“價值認(rèn)同”，塑造各類人才成長的良好生態(tài)。

　　民營企業(yè)人才“痛點”并非無解之題，既離不開企業(yè)通過自身發(fā)展，打造更好的引才用才環(huán)境，也需要政策層面予以積極扶持，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域內(nèi)人才發(fā)展環(huán)境。通過政企雙方共同發(fā)力，將吸引更多不同專業(yè)、不同層次、不同需求的人才前往民營企業(yè)發(fā)揮作用、凸顯價值。

　　人們經(jīng)常將政策和人才比作發(fā)展的“活水”。期待甘肅“民企人才20條”落地見效，為這個渴求人才的省份注入源源不斷的活水。

　　記者陳發(fā)明于蘭州

　　2025年8月5日