話說這個(gè)賽季的上海申花,真不是以前那個(gè)“任人欺負(fù)的申花了,19輪過后14勝3平2負(fù),積分榜上看誰都順眼,連海港都被他們壓得喘不過氣來,說句實(shí)話,誰看到這成績不想給斯盧茨基點(diǎn)個(gè)贊,戰(zhàn)術(shù)夠硬,氣質(zhì)也回來了,不過,成績好歸成績好,隊(duì)里有人的日子也不算太舒坦,尤其像汪海健這種在伊萬科維奇手下一度風(fēng)光過的中場,突然就成了替補(bǔ)席的“常青樹,要說沒點(diǎn)爭議,那真是說不過去。
問題來了,申花今年能打成這樣,確實(shí)離不開主帥的用人思路,重用特謝拉、路易斯這些外援沒毛病,鋒線和中場的厚度也上去了,本土球員里楊皓宇、劉誠宇也漸漸熬出了頭,球隊(duì)整體氛圍看著挺積極的,隊(duì)內(nèi)競爭很激烈,但凡是都兩全其美也不是職業(yè)足球的常態(tài),楊澤翔、徐皓陽這些原本國腳級的球員,替補(bǔ)次數(shù)也不少,可汪海健才是真的“邊緣人,19輪下來6次出場,全是垃圾時(shí)間打個(gè)醬油,首發(fā)機(jī)會(huì)一場沒撈著,這數(shù)據(jù)擱誰身上都難受。
你說巧不巧,汪海健其實(shí)是申花自家青訓(xùn)出來的,2020年升一隊(duì)后也不是沒打出過東西,身體單薄是短板,攔截和對抗也就那樣吧,但前場組織和傳射能力一直在線,五個(gè)多賽季87場聯(lián)賽,進(jìn)7球送3助攻,數(shù)據(jù)不算炸裂,但對比其他本土中場已經(jīng)有說服力,問題就在于,斯盧茨基體系下,他的特點(diǎn)似乎完全派不上用場,說白了,有他沒他都差不多,成了“擺爛式的存在。
伊萬科維奇帶國足那會(huì)兒,汪海健反倒是戰(zhàn)術(shù)體系里的小驚喜,菱形中場里他能串聯(lián)前后,偶爾還能送出妙傳,去年還靠他的一次助攻盤活了全隊(duì),結(jié)果今年剛進(jìn)狀態(tài)就被棄用,理由其實(shí)很現(xiàn)實(shí)——在俱樂部都混不上主力,國家隊(duì)哪還有立錐之地,主帥也不是慈善家,球迷嘴上不滿歸不滿,現(xiàn)實(shí)就是這么冷酷。
有意思的是,申花這波成績爆發(fā),給了主教練絕對的話語權(quán),外援核心穩(wěn)了,本土新星也抓住了機(jī)會(huì),汪海健這種“中生代球員反而被夾在中間,進(jìn)退兩難,踢得好的外援搶了資源,年輕球員又有提拔空間,他的“功能型定位就顯得尷尬,說實(shí)話,教練組也不太可能每場都為他單獨(dú)設(shè)計(jì)戰(zhàn)術(shù),尤其是現(xiàn)在積分榜領(lǐng)先,誰還敢冒險(xiǎn)調(diào)整陣容,球迷再怎么“點(diǎn)贊回懟也改變不了現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)然,批評歸批評,汪海健也不是“廢材,畢竟伊萬和球迷都不是瞎的,這兩年申花能出成績說明隊(duì)內(nèi)氛圍沒問題,但人員輪換和戰(zhàn)術(shù)傾向,終究決定了他的處境,說白點(diǎn),斯盧茨基不是不懂球,而是更信賴多面手和高強(qiáng)度對抗型球員,汪海健的技術(shù)流踢法在目前的申花沒有“剛需,俱樂部目標(biāo)是成績,容不得誰“慢慢成長,這鍋不能全甩給教練組,職業(yè)聯(lián)賽就是這么現(xiàn)實(shí)。
外部壓力其實(shí)也不小,球迷和媒體天天討論“本土球員生存空間,可真到比賽里,大家都盯著比分和排名,誰還管你是不是青訓(xùn)出身、是不是國腳曾經(jīng)的寵兒,數(shù)據(jù)說話,表現(xiàn)說話,汪海健沒能在有限時(shí)間里搶出一波存在感,慢慢就被邊緣化,這跟“擺爛沒太大區(qū)別,換誰都難受。
說到底,汪海健的能力不至于混不下去,問題是申花這波陣容搭建思路已經(jīng)成型,主教練不會(huì)為他一人調(diào)整全局,等賽季結(jié)束,真要一直撈不到首發(fā),不排除他會(huì)選擇離隊(duì),其實(shí)對他自己也是好事,換個(gè)環(huán)境說不定能打出來,畢竟中超聯(lián)賽需要這種技術(shù)型中場,現(xiàn)在的申花給不了舞臺(tái),不代表別的隊(duì)就不需要。
最后,球迷們還是要理性點(diǎn),別一遇到本土球員被冷落就“對噴教練,成績是硬道理,斯盧茨基的戰(zhàn)術(shù)思路也沒啥大毛病,只是有人歡喜有人愁,汪海健這賽季成了“擺設(shè),也許只是階段性的困境,剩下的就看他自己怎么調(diào)整狀態(tài)、怎么抓住下一個(gè)機(jī)會(huì),說到底,足球就是這么殘酷但也公平,誰也不是永遠(yuǎn)的主角,下一次爆點(diǎn)說不定就輪到他了。
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