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這種深度互動催生了一批“戲精觀眾”：有人專門研究如何“搶戲”成為全場焦點，甚至有人看完一場，立刻買票“二刷換路線”。

北京商報記者丨?盧揚 趙天舒

北京市朝陽區(qū)望京嘉瑞文化中心三層的開心麻花·花花世界，一場特別的演出正在進行：觀眾席與舞臺的界限消失了，演員穿梭于人群之間，劇情甚至?xí)捎^眾的即時反應(yīng)和參與決定后續(xù)走向。這不是傳統(tǒng)意義上的話劇，而是開心麻花打造的沉浸式戲劇現(xiàn)場。

近年來，這家以“喜劇”為強標(biāo)簽的劇團正悄然推動并實踐著一場行業(yè)變革——在新戲劇空間，通過沉浸和互動優(yōu)勢打破戲劇的“第四堵墻”，將單向觀演關(guān)系重構(gòu)為雙向互動的“演出社交”。在這場變革中，劇場從藝術(shù)殿堂走向城市生活圈，觀眾從旁觀者變?yōu)閰⑴c者，而戲劇本身，則成了一種全新的社交貨幣。

演藝的空間革命

不同于在傳統(tǒng)的大劇場，觀眾靜坐黑暗中，與臺上光芒四射的演員隔著一道無形的墻。開心麻花正在將越來越多的演出搬進酒吧、商場、胡同和園區(qū)，讓戲劇滲透進城市的毛細(xì)血管。

“區(qū)別于標(biāo)準(zhǔn)的大劇場、小劇場，演藝新空間拓寬了能做演藝的場景，基于地理位置的優(yōu)勢能夠更好地滿足年輕消費者的需求。”開心麻花劇場院線副總經(jīng)理馬悅舒說道：“目前城市里的大劇場基本是一些存量空間，即使是有增量的空間也有限，足夠挑高的方正無柱空間本身也稀缺?！?/p>

空間的解放帶來觀眾的解放。原本不會走進劇場的年輕人，因為一場商場里的即興表演成為戲劇愛好者；習(xí)慣刷短視頻的Z世代，開始在社交媒體分享自己的“戲精時刻”。開心麻花劇場院線數(shù)據(jù)顯示，截至目前，開心麻花已在全國落地50多家自營大小劇場、多功能空間，許多年輕人正是通過這些落位在城市中心或商業(yè)項目的開心麻花項目，第一次接觸戲劇，成為戲劇市場的新觀眾。

此外花花世界的創(chuàng)排空間設(shè)有排練廳、錄音棚、導(dǎo)演工作室，提供戲劇孵化、排練制作、觀眾測試、商演運營等服務(wù)。創(chuàng)排空間可開展讀本會、即興戲劇、行業(yè)交流等文化藝術(shù)活動。近年來，花花世界聯(lián)合幼兒園、街道、社區(qū)舉辦公益性活動，如親子戲劇工作坊、街道公益性歌曲錄音、幼兒園參訪等，邀請周邊市民參與，讓“花花世界”成為市民喜愛的文化家園。

看戲人亦是戲中人

在開心麻花環(huán)游式懸疑沉浸戲劇《醉后贏家》現(xiàn)場，從進門的那一刻起，觀眾就已經(jīng)步入了一個精心策劃的局中局。全場無固定座位，自由走動，邊看邊破案零距離互動，演員貼臉輸出，1V1交流全程帶入，每條動線都埋有劇情伏筆，每個角落都可能遇見“轉(zhuǎn)折”，同一出劇，不同觀眾看到的故事版本都不一樣。

這不僅是一場戲劇，更是考驗演技的時刻。這種深度互動催生了一批“戲精觀眾”：有人專門研究如何“搶戲”成為全場焦點，甚至有人看完一場，立刻買票“二刷換路線”。

這種變化背后，是年輕一代消費邏輯的轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，開心麻花自2018—2019年開展沉浸戲劇，場次占比逐年增大，如去年13000場演出中近2/3為沉浸式戲劇的場次量。

“對于現(xiàn)在的年輕人來講，大家的表達欲越來越強，對于自我的需求越來越看重，觀眾不再滿足于你演我看，而是傾向于更沉浸的戲劇，或者說期待著在戲劇里的更多互動玩法?！瘪R悅舒分析道。

為此，開心麻花的沉浸演出會在內(nèi)容創(chuàng)作上預(yù)留互動橋段，也會設(shè)計多條支線，現(xiàn)場表演時觀眾亦是“演員”，他們的選擇和現(xiàn)場即興發(fā)揮甚至直接會影響劇情走向；部分劇目也會在謝幕場后增設(shè)SD（演后見面）環(huán)節(jié)，讓觀眾與演員有更多自拍、互動、溝通的機會。但相對內(nèi)向的觀眾也不用擔(dān)心被演員互動到時會尷尬，擁有豐富經(jīng)驗的演員會接住各種現(xiàn)場反饋，E人（偏外向）和I人（偏內(nèi)向）觀眾可以選擇自己更為舒服的座位區(qū)。

這種參與感正在重塑戲劇產(chǎn)業(yè)鏈。在上海，有粉絲自發(fā)為喜歡的演員組織生日應(yīng)援；在成都，觀眾建立的“麻花戲精群”定期組織線下讀本會。戲劇從單純的娛樂消費，演變?yōu)檫B接人與人的社交紐帶。

中國戲劇家協(xié)會會員、劇作家蘭寧遠認(rèn)為，沉浸式戲劇能夠幫助戲劇行業(yè)進一步吸引年輕群體。其吸引力不僅源于劇情本身，更在于以戲劇為核心的復(fù)合型文化體驗，這種體驗包含情感共鳴與情緒價值。

在蘭寧遠看來，盡管一些沉浸式戲劇對經(jīng)濟的直接拉動可能不及明星大型演唱會等大眾化娛樂市場行為，但其長期價值在于培育人們觀看戲劇的習(xí)慣，進而帶動文旅消費。

戲劇社交的破圈密碼

如何讓小眾的戲劇文化突破圈層？

開心麻花的答案是：把自己變成“社交節(jié)點”。他們與小紅書合作發(fā)起“麻花戲精大賽”，用戶上傳模仿片段即可獲得演出門票；在抖音推出“挑戰(zhàn)導(dǎo)演”活動，點贊最高的網(wǎng)友創(chuàng)意會被搬上舞臺；甚至開發(fā)戲劇主題密室逃脫，讓觀眾在解謎過程中自然“入戲”。

這種文化消費帶來的社交裂變，正在重構(gòu)城市青年的交往模式。觀劇后朋友圈的九宮格照片、小紅書上的攻略分享、B站的視頻，共同構(gòu)成了立體的傳播矩陣，有的還能衍生出上百條UGC（用戶生成）內(nèi)容，這種參與式傳播讓藝術(shù)消費突破了劇場物理邊界，也成為年輕人交流感受的精神園地。

這種“造浪者”策略效果驚人。更關(guān)鍵的是，這些觀眾會自發(fā)成為“自來水”——在社交媒體，帶有#開心麻花互動劇#話題的內(nèi)容累計播放量已突破3億次。

“我們不只是在賣票，而是在經(jīng)營一種社交場景。”馬悅舒透露，開心麻花的演藝新空間主動將一些空間玩法與觀眾彼此社交深度綁定，讓觀眾不僅能看戲，還能通過戲劇結(jié)識同好、組建社群。當(dāng)戲劇成為社交的由頭，行業(yè)的邊界自然無限擴展。

觀眾提出的新命題

越來越多的觀眾涌入劇場，也給主辦方提出了新命題。

“比如對于一些復(fù)刷粉絲，他們會對劇目和空間有更多期待。也會追著自己喜歡的卡司多次觀演，某種程度上對卡司互動的預(yù)期也會很高，包括是否有SD環(huán)節(jié)以及對SD的流程要求也會更高。這就反著回來助推演藝團隊去增加服務(wù)型的保障，比如說應(yīng)援的花籃具體往哪放；現(xiàn)場SD的環(huán)節(jié)怎么規(guī)劃流程、如何更順，現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案到底怎么做，等等?！瘪R悅舒直言。

而面對消費市場下行的壓力，觀眾市場的變化，開心麻花作為創(chuàng)作、制作及運營方，主動進行應(yīng)對。

比如采取價格政策調(diào)整，推出5折、第二張6折等優(yōu)惠。同時，考慮劇場與劇場的聯(lián)動，在散場口播時增加劇目活動降低觸達消費人群的成本。在劇目選擇上，開心麻花內(nèi)部也鼓勵主創(chuàng)們不斷優(yōu)化、調(diào)整，保留更具市場競爭力的劇目，為優(yōu)質(zhì)劇目傾斜投入，同時控制成本。

“在這一過程中，就會吸引很多以前并不是戲劇的觀眾，或者說并不是沖著劇目來的觀眾，他可能就想出來看一個熱鬧點的東西，或者減減壓、放松下。這類觀眾走進劇場，成了我們的新觀眾?！瘪R悅舒坦言。

從開心麻花來講，不光是自己在常規(guī)的劇場里演出，也會主動地去做劇場院線拓展，讓劇場出現(xiàn)在他們的生活半徑內(nèi)。

馬悅舒進一步表示：“把我們的劇場開在年輕人出沒的核心商圈，讓劇場主動地走進大家的視野。現(xiàn)在在各個商圈里，逛街、吃飯、約會時或許就會看到隔壁就是一個開心麻花的劇場?！?/p>

編輯丨林琴
圖 片丨企業(yè)供圖、微博@開心麻花北京站、微博@開心麻花