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手段越狠,地位越穩(wěn):高明領(lǐng)導(dǎo)管人,就靠這4大狠招

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手段越狠,地位越穩(wěn):高明領(lǐng)導(dǎo)管人,就靠這4大狠招

做管理,要想地位穩(wěn)固,那你必須要夠狠。

不論是對(duì)自己,還是對(duì)他人。

只要你悟透以下這4大狠招,下屬不敢不服你。



一:管人要依法:違法必究

制度,是組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基石,是團(tuán)隊(duì)從一盤散沙凝聚成鋼鐵之師的根本保障。

若缺乏健全的制度約束,管理便會(huì)陷入無序的泥潭,企業(yè)也將失去規(guī)范與方向。

要真正實(shí)現(xiàn)“制度管人”,讓每一項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依,管理者必須在以下三個(gè)核心維度上精雕細(xì)琢:

1、制度的設(shè)計(jì)必須追求周密性與全面性

一個(gè)存在疏漏的制度,無異于為投機(jī)行為敞開方便之門,員工一旦發(fā)現(xiàn)可乘之機(jī),便會(huì)想方設(shè)法鉆營取巧,這不僅增加了管理的難度,更會(huì)侵蝕制度的權(quán)威。

因此,制度的構(gòu)建應(yīng)力求面面俱到,覆蓋所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),不給任何灰色地帶留下生存空間。

2、制度的生命力在于其可執(zhí)行性

再完美的制度,倘若脫離實(shí)際、復(fù)雜繁瑣,最終也只會(huì)淪為一紙空文。

管理者在制定規(guī)則時(shí),必須充分考量現(xiàn)實(shí)因素,確保其邏輯清晰、流程簡便,讓執(zhí)行者能夠輕松理解、順暢操作。

只有便于實(shí)施的制度,才能真正落地生根,發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。

3、制度的公平與公正

這是制度贏得人心、樹立威信的靈魂所在。

在制度面前,必須人人平等,無論職位高低、資歷深淺,任何人都不能凌駕于規(guī)則之上。

一旦有人觸碰紅線,就必須一視同仁地予以相應(yīng)懲處。

唯有如此,才能維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,營造公平競爭的環(huán)境,讓每一位成員都信服并自覺遵守,從而構(gòu)筑起堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)秩序。

二:管人要懂人性:利弊驅(qū)人心

管理的終極要義,在于深刻洞察并巧妙駕馭人性。

其本質(zhì)并非管事,而是管人;人理順了,事自然水到渠成。

然而,人性幽微復(fù)雜,管理者唯有洞悉其規(guī)律,順應(yīng)其特點(diǎn),方能有效引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抵達(dá)目標(biāo)彼岸。

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