最近在小區(qū)里散步，總能看到幾個(gè)四十來(lái)歲的大哥蹲在花壇邊惆悵，有次路過(guò)聽見(jiàn)他們聊天：“當(dāng)年我?guī)F(tuán)隊(duì)沖業(yè)績(jī)的時(shí)候，哪想到現(xiàn)在連個(gè)新人都管不住?！薄?/p>

孩子補(bǔ)課費(fèi)又漲了，房貸還差二十年，我這腰椎間盤突出的毛病……”

每個(gè)普通的中年人，基本上都會(huì)遇到3道坎，這3道坎必須要熬過(guò)了，人生才會(huì)順，但很多人沒(méi)注意，沒(méi)準(zhǔn)備，也不知道如何應(yīng)對(duì)，什么普遍都敗在了第二道。

接下來(lái)我會(huì)結(jié)合芒格的智慧，和大家分享這3道坎，并給出熬過(guò)去的方法！

第一坎：經(jīng)驗(yàn)不是鎧甲，而是囚籠

很多人的人生，卡在了 “正確答案” 里

樓下開面館的張叔最近犯了難。

他做了三十年川味小面，靠著一碗麻辣鮮香的湯底攢下口碑，可最近半年生意越來(lái)越淡。

某天我看見(jiàn)他對(duì)著手機(jī)發(fā)呆，屏幕上是年輕人拍的探店視頻：“這家面太油了，現(xiàn)在誰(shuí)還吃這么重口的??？” 他嘆了口氣：“我當(dāng)年就是靠這口味道在夜市突圍的，怎么現(xiàn)在不管用了？”

這正是芒格反復(fù)提醒的 “鐵錘人傾向”—— 當(dāng)一個(gè)人長(zhǎng)期依賴某種經(jīng)驗(yàn)，就像手里攥著一把錘子，看什么問(wèn)題都像釘子。老一輩總說(shuō) “我走過(guò)的橋比你走過(guò)的路還多”，仿佛經(jīng)驗(yàn)是萬(wàn)能鑰匙，卻忘了時(shí)代的鎖芯早已換了型號(hào)。

柯達(dá)的工程師們就是典型例子，當(dāng)數(shù)碼技術(shù)的曙光初現(xiàn)時(shí)，他們還在實(shí)驗(yàn)室里鉆研如何讓膠片的色彩更飽滿。那些被奉為圭臬的配方、流程、話術(shù)，最終成了困住自己的琥珀。

芒格自己也曾在這上面栽過(guò)跟頭。

1996 年，他在演講中信誓旦旦地預(yù)測(cè)，可口可樂(lè)到 2034 年市值將達(dá)到 2 萬(wàn)億美元。

他的邏輯嚴(yán)絲合縫：按照過(guò)往的增速，只要每年銷量增長(zhǎng) 6%，利潤(rùn)增長(zhǎng) 8%，這個(gè)目標(biāo)觸手可及。但他忽略了一個(gè)關(guān)鍵變量 —— 世紀(jì)之交后，全球掀起了健康飲食浪潮，碳酸飲料的黃金時(shí)代悄然落幕。

2019 年，可口可樂(lè)的銷量?jī)H為他預(yù)測(cè)的 60%，市值更是相差甚遠(yuǎn)。這個(gè)失誤像一記重錘，敲醒了沉迷于 “成功經(jīng)驗(yàn)” 的芒格，也讓他在后來(lái)反復(fù)強(qiáng)調(diào)多元思維的重要性。

現(xiàn)實(shí)里，太多中年人正在上演同款困局。

公司里的老財(cái)務(wù)總監(jiān)，堅(jiān)持用 Excel 處理百萬(wàn)級(jí)數(shù)據(jù)，面對(duì)新上線的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)嗤之以鼻：“我用了二十年表格，比軟件靠譜多了?！?/p>

直到有天，年輕的下屬用半小時(shí)完成了他需要三天才能做好的報(bào)表，他才驚覺(jué)自己早已被時(shí)代拋在身后。

婚姻里的 “老好人” 丈夫，把職場(chǎng)上的談判技巧用在夫妻溝通上，卻發(fā)現(xiàn)妻子越來(lái)越沉默 —— 那些精心設(shè)計(jì)的話術(shù)，抵不過(guò)一次認(rèn)真的傾聽。還有那些聚會(huì)中頻繁感慨 “我這輩子就這樣了” 的人，過(guò)早地用經(jīng)驗(yàn)給人生畫上句號(hào)，卻忘了世界永遠(yuǎn)在給 “新人” 讓路。

破局的關(guān)鍵，藏在芒格的 “多元思維模型” 里。

就像他在伯克希爾股東會(huì)說(shuō)的：“如果你只懂經(jīng)濟(jì)學(xué)，那你連經(jīng)濟(jì)學(xué)都不懂?！?/p>

試著每周抽出三小時(shí)，讀一本和自己專業(yè)無(wú)關(guān)的書：心理學(xué)里的 “認(rèn)知失調(diào)” 能幫你理解孩子叛逆的邏輯，生物學(xué)的 “生態(tài)位” 理論能讓你看清職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，甚至連科幻小說(shuō)都能激發(fā)你對(duì)未來(lái)的想象力。

更重要的是，學(xué)會(huì)定期 “格式化” 自己—— 比如放下保溫杯，跟著年輕人玩一場(chǎng)劇本殺。

當(dāng)你用新手的眼光重新打量世界，那些曾經(jīng)固化的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)變成滋養(yǎng)新認(rèn)知的養(yǎng)料。

第二坎：你不是老好人，你是情感的奴隸

這也解釋了，為什么 “懂事” 的中年人最容易崩潰？

單位的李姐最近住院了，病因是長(zhǎng)期焦慮引發(fā)的內(nèi)分泌失調(diào)。

同事們?nèi)ヌ酵麜r(shí)，她抓著護(hù)士長(zhǎng)的手哭：“我每天給婆婆做飯、送孩子上學(xué)、幫同事加班，怎么就沒(méi)人在乎我累不累？” 這句話像一把鋒利的手術(shù)刀，剖開了無(wú)數(shù)中年人的情感困境 ——我們總以為 “懂事” 是美德，卻在不知不覺(jué)中淪為情感的奴隸。

芒格在《人類誤判心理學(xué)》里揭示過(guò)一個(gè)殘酷的真相：社會(huì)認(rèn)同傾向會(huì)讓我們像被磁鐵吸引的鐵屑，不由自主地迎合他人的期待。