根據(jù)《隊報》的報道，梅納體育場的現(xiàn)代化改造、內(nèi)部資本力量的增強(qiáng)以及陣容的大規(guī)模更新?lián)Q代。清湖資本收購下的斯特拉斯堡正在持續(xù)推進(jìn)其成為歐洲頂級俱樂部的驚人演變。

報道稱，今年夏天，斯特拉斯堡的支持者們并沒有袖手旁觀。他們耐心等待著能夠?qū)⑹种鈸卧诿麨椤?0+4”的吧臺上，并為梅納體育場新南看臺的落成舉杯慶祝。

這一切將在9月12日實現(xiàn)，當(dāng)天是它的揭幕儀式。這個吧臺的名字是為了紀(jì)念迪米特里-列納在2018年5月12日對陣?yán)锇簳r，在比賽最后時刻打入的任意球，這一進(jìn)球確保了球隊留在法甲（3-2）。

自2月23日開放以來，“90+4”已成為法國最長的吧臺（長五十米），配備三十臺電視，并位于可容納5000人的新球迷區(qū)中。這個吧臺象征著斯特拉斯堡“超大規(guī)?！钡男坌膲阎尽?/p>

這些愿景在主席馬克-凱勒的腦海中逐步成熟。正是這位在2012年6月與其他十位股東以象征性的1歐元接手俱樂部的人，在俱樂部經(jīng)歷2011年司法清算并被降入業(yè)余聯(lián)賽后解釋道：“在帶領(lǐng)俱樂部從底層聯(lián)賽一路殺到歐洲賽場的邊緣后，我們已經(jīng)達(dá)到了發(fā)展的天花板。這段歷史非常美好，但面對法國足球即將到來的變化，保持現(xiàn)狀顯然是不夠的。因此，我們必須在兩個關(guān)鍵點上努力：股東結(jié)構(gòu)——在2022年已達(dá)到頂峰——和基礎(chǔ)設(shè)施?！?/p>

由于時任斯特拉斯堡市長的凱瑟琳-特勞特曼拒絕承辦1998年世界杯，梅納體育場自1984年后就再也沒有進(jìn)行過翻新。凱勒于2016年啟動了他的計劃。除了敲定由地方四級政府和俱樂部共同出資的1.85億歐元預(yù)算（其中俱樂部出資2500萬歐元），他還四處奔波。他與副總經(jīng)理阿蘭-普萊特一起走訪了歐洲最先進(jìn)的場館。屋頂設(shè)計靈感來自安菲爾德，“90+4”吧臺參考了托特納姆熱刺體育場的布局，球迷區(qū)則借鑒了德國的球迷專區(qū)。

整體工程將于2026年完工，屆時梅納體育場的容量將提升至32,000人，同時保留其靈魂所在。凱勒總結(jié)道：“我們在建造一座擁有特殊氛圍的未來球場，這對我們項目的成功至關(guān)重要。”

不僅如此，斯特拉斯堡在尋找一塊位于城市周邊約二十公頃的土地，用于未來五年內(nèi)建設(shè)一座超現(xiàn)代化的訓(xùn)練和青訓(xùn)中心。俱樂部辦公室的人員也得到了加強(qiáng)，以幫助俱樂部跨越這一發(fā)展門檻。

與此同時，一線隊作為俱樂部所有部門的火車頭，也得到了高度重視。引援工作反映了全方位投資的冰山一角，同樣令人矚目。

在法國足球因轉(zhuǎn)播權(quán)收入枯竭而陷入衰退之際，斯特拉斯堡已經(jīng)在本次轉(zhuǎn)會市場上投入了1億歐元，已超過其年度預(yù)算（9000萬歐元）。這一紀(jì)錄背后有著明確的認(rèn)知：為了讓球迷繼續(xù)涌入球場——梅納體育場在過去60場比賽中座無虛席（除疫情期間，女性觀眾占比26%）——球隊必須提供高質(zhì)量的比賽和有吸引力的球員陣容。

自從美國清湖資本集團(tuán)（BlueCo，切爾西的母公司）于2023年6月22日收購斯特拉斯堡以來，俱樂部有了實現(xiàn)其雄心的財力支持。倫敦與斯特拉斯堡之間的橋梁也在高效運轉(zhuǎn)。

不過，清湖資本并非慷慨解囊的捐贈者，相應(yīng)的代價是更短的球員周期和明確的交易策略，以獲得投資回報。事實證明這一模式行之有效。

通過將哈比卜-迪亞拉以3150萬歐元（外加550萬歐元獎金）的價格出售給桑德蘭（英超），斯特拉斯堡剛剛完成了一筆創(chuàng)紀(jì)錄的轉(zhuǎn)會。這又給了斯特拉斯堡人一次舉杯慶祝的理由。

有一個可以體現(xiàn)切爾西與斯特拉斯堡之間“密切合作”的例子：彭德斯在完成租借時甚至沒有時間與彼得羅維奇碰面。當(dāng)這位比利時門將首次穿上藍(lán)軍戰(zhàn)袍，并在7月14日世俱杯決賽對陣巴黎圣日耳曼（3-0）時坐在替補(bǔ)席上時，僅僅三天后，這位塞爾維亞門將就被以近2900萬歐元的價格賣給了伯恩茅斯。

這真是遺憾，因為自7月31日起，20歲的彭德斯本可以向年長他五歲的彼得羅維奇請教如何在斯特拉斯堡站穩(wěn)主力門將的位置。