近年來，滁州市瑯琊區(qū)揚子街道深入貫徹落實黨建引領(lǐng)基層治理工作部署，創(chuàng)新構(gòu)建“黨建領(lǐng)航、機制賦能、服務(wù)暖心”三維治理體系，打造具有組織力、治理力、服務(wù)力的基層治理“神經(jīng)末梢”。

堅持組織引領(lǐng)，“三抓并舉”筑牢紅色堡壘。堅持把黨建引領(lǐng)貫穿基層治理全過程，持續(xù)優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，構(gòu)建“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，推動基層黨組織體系條塊融合、高效運轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮社區(qū)黨委“動力主軸”作用，有效鏈接和整合機關(guān)、非公企業(yè)、社會組織、新就業(yè)群體等資源優(yōu)勢，引導(dǎo)共建單位積極參與社區(qū)治理，開展領(lǐng)辦代辦、政策咨詢、技能培訓(xùn)等志愿服務(wù)100余次。依托小區(qū)樓棟架空層、公共用房等，實行建、改、擴(kuò)并舉，打造建成10個紅色驛站及黨群服務(wù)站點，將其打造成為集學(xué)習(xí)、議事、活動、群眾服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理“五站合一”的便民服務(wù)新模式。

堅持機制創(chuàng)新，“三強協(xié)同”激活治理動能。整合劃分轄區(qū)綜合網(wǎng)格43個，健全網(wǎng)格管理力量體系，優(yōu)化以網(wǎng)格長統(tǒng)籌、網(wǎng)格員支撐、信息員補充的組織架構(gòu)，延展網(wǎng)格覆蓋范圍，增強基層治理合力。完善5項網(wǎng)格事項工作閉環(huán)，圍繞學(xué)習(xí)、宣傳、巡查、議事、服務(wù)等5個方面，實現(xiàn)工作重心下移、黨員力量下沉、服務(wù)觸角下延。立足《醉翁亭記》中“讓泉”文化精髓，積極踐行“滁州有讓”精神，打造讓泉調(diào)解室，推行以自治為基、法治為綱、德治為魂的“三治融合”模式，“五老”鄉(xiāng)賢參與調(diào)解，實現(xiàn)共情促讓、明理知讓、協(xié)商互讓。深入踐行“四下基層”傳統(tǒng)，采取街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，每名分管領(lǐng)導(dǎo)包保聯(lián)系社區(qū)，聚焦矛盾多發(fā)家庭、特殊群體等重點對象，建立常態(tài)化探訪溝通機制。

堅持靶向服務(wù)，“三突并進(jìn)”織密民生網(wǎng)絡(luò)。重點關(guān)注“一老一小一困”特殊群體，多點布局建設(shè)“養(yǎng)老服務(wù)站”“文體活動室”等服務(wù)陣地，構(gòu)建“助醫(yī)、助潔、助餐”等多元化服務(wù)體系，讓老有所養(yǎng)，小有所育，困有所扶。推進(jìn)社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司三方共議，通過定期召開協(xié)調(diào)會議、聯(lián)合現(xiàn)場辦公等形式，開展矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)創(chuàng)、突發(fā)問題聯(lián)治、服務(wù)管理聯(lián)送、重點工作聯(lián)管，問題化解率高達(dá)95.54%。結(jié)合居民需求和辦公需要，優(yōu)化整合社區(qū)黨群服務(wù)中心空間、設(shè)施，打造集人員辦公、群眾辦事、黨性教育、文娛休閑、惠民活動等功能于一體的親民化、共享式、綜合性服務(wù)陣地。(張曄)