周六，位于漢口路650號的亞洲大廈，聚滿了全國各地的劇迷，有的是音樂劇《阿波羅尼亞》的鐵桿粉絲，看了好多遍也不厭倦，因?yàn)椴煌摹翱ㄋ尽?，就會有不同的觀劇體驗(yàn)；有的來打卡《#0528》，看看即將去韓國演出的中國原創(chuàng)音樂劇有何魅力。

　　1.5公里外，南京東路街道廣場驛黨群服務(wù)中心的一樓會議室，一群戲劇愛好者齊聚一堂，參加“素人戲劇工坊”，以電影《少年的你》片段為藍(lán)本來學(xué)習(xí)表演、切磋演技……

　　這幾乎是每個周六都會上演的畫面。從觀影到表演，戲劇的種子播撒在一個又一個新空間里；當(dāng)觀眾手持票根，排隊與演員互動，再相約去周邊的餐館酒吧吃夜宵、小酌一杯，這個融合了物理空間、文化符號與產(chǎn)業(yè)動能的 “新空間”，已成為理解上海城市文化基因的關(guān)鍵密碼。

點(diǎn)亮音樂劇群落“星空間”

　　上周六，在亞洲大廈、大世界、第一百貨、世茂廣場，同步上演了24部劇。這里面有寫字樓、歷史保護(hù)建筑、商業(yè)綜合體。對劇場運(yùn)營方——星空間創(chuàng)始人阮豪來說，故事的開頭源自一項突破性政策。

　　2018年，上海提出打造“演藝大世界——人民廣場劇場群”；2019年，首推《上海市演藝新空間運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)》，滿足演出場次每年不低于50場等指標(biāo)，便可將寫字樓、商場、園區(qū)的非標(biāo)準(zhǔn)劇場轉(zhuǎn)換為“演藝新空間”。經(jīng)營傳統(tǒng)大劇院出身的阮豪看到了寫字樓變身駐演小劇場的可能性。

　　“很多劇場散落分布在各個區(qū)，劇迷們需要花費(fèi)很多時間在轉(zhuǎn)場交通上，對于許多游客劇迷來說十分可惜，有沒有可能讓一些小劇場、中劇場、大劇場聚在一起？我們想做的既不是傳統(tǒng)劇院，也不是娛樂場所、多功能廳，而所有的創(chuàng)作都要根據(jù)場地來做規(guī)劃。如果沒有這個政策，創(chuàng)作其實(shí)是處于巨大的不安全感中。新政策的出臺直接催生了星空間?！?/p>

　　阮豪團(tuán)隊本就是亞洲大廈的物業(yè)管理方，亞洲大廈順理成章成為“演藝新空間”的主陣地。

　　“我們想以亞洲大廈為中心，打造小劇場音樂劇群落‘星空間’。落實(shí)到每個空間的設(shè)置、審批、運(yùn)營，主管部門幾乎是做到了一事一議。拿審批來說，不是辦好營業(yè)執(zhí)照就高枕無憂了，我們的每一場演出都有批文，如果劇本、演員有調(diào)整，都要報批，這對審核要求非常高。”阮豪介紹，審核都是動態(tài)溝通，從劇本初創(chuàng)階段審看、實(shí)時跟進(jìn)、到督促最終版及時送審報批，整個過程都非常高效。“我們一年有上萬場演出，這種審核模式對我們幫助非常大，為企業(yè)實(shí)實(shí)在在節(jié)省了時間和經(jīng)濟(jì)成本?！?/p>

　　阮豪認(rèn)為，運(yùn)營星空間的舒心、省心之處，是主管部門無事不擾、有事隨時溝通的工作作風(fēng)。“我們運(yùn)營5年來，一次協(xié)調(diào)會也沒開過，有問題很快就解決了，根本沒必要用開會的方式來推進(jìn)?！?/p>

　　如今，一個個“星空間”順勢生長，在孵化本土音樂劇IP的同時，打造“觀演-消費(fèi)-社交”一體化體驗(yàn)，成為演藝產(chǎn)業(yè)的孵化器?！拔覀円呀?jīng)有4部原創(chuàng)劇走到了海外；也因?yàn)橛辛诉@樣的載體，一個劇可能一年能演三四百場，對演藝人才來說，這就意味著更多的機(jī)會、更好的收入、更多的創(chuàng)作空間?！?/p>

讓更多新空間走出街區(qū)

　　“這是星空間1號，亞洲大廈4層，正在演《阿波羅尼亞》；這是星空間3號，亞洲大廈的5層，正在演《被忽略的姓名》和《#0528》，進(jìn)門右轉(zhuǎn)的方寸劇場正在演《去你的夏天》……”在工作人員的帶領(lǐng)下，海岸君參觀了星空間的各個劇場，空間大小不一，形態(tài)各異，相同點(diǎn)是沉浸感。比如，在《阿波羅尼亞》中，吧臺是演員表演的舞臺，觀眾就坐在吧臺邊點(diǎn)一杯以劇中人物命名的啤酒，邊喝邊看。采訪當(dāng)天，一個劇團(tuán)正在創(chuàng)排全新原創(chuàng)劇目《雕塑》。海岸君看到，工作人員正在往劇場搬道具——一個大號人物頭像雕塑。

　　“道具有大有小，有的很高，有的很寬，大多是不規(guī)則的。如果讓演藝空間開進(jìn)商業(yè)綜合體，牽涉到很多細(xì)節(jié)，比如從哪個門進(jìn)出，乘坐哪部電梯?！比詈澜榻B，今年9月，星空間即將落地新天地，計劃打造3000平方米的演藝空間，劇目落地的每個環(huán)節(jié)，都得到了街道和業(yè)主方瑞安集團(tuán)的支持?！皝喼薮髲B做星空間已經(jīng)有了一些經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)我們走出南京東路，走到淮海中路，很多管理上的問題，都由主管部門幫我們協(xié)調(diào)解決了?！?/p>

　　做劇場是重資產(chǎn)投入，做一部劇的時間以年計，長則兩三年，前置成本很高。“在政府主導(dǎo)打造的演藝集群中，大企業(yè)也給了我們有力支持。比如，舞美道具進(jìn)場拼裝部分非常復(fù)雜，對劇場從業(yè)者來說，他感受營商環(huán)境最直接的體現(xiàn)可能就是，道具進(jìn)場是否順利?！比詈澜榻B，目前已初步敲定五六部原創(chuàng)劇在新天地登場。

　　“我們和業(yè)主方溝通了無數(shù)細(xì)節(jié)，充分感受到他們對創(chuàng)作內(nèi)容的支持和尊重。這跟演藝大世界整體打造的生態(tài)環(huán)境是分不開的。”他希望團(tuán)隊能在上海打造100個星空間，讓更多觀眾感受到藝術(shù)的魅力，也讓更多優(yōu)秀的演藝人才集聚上海。

小微劇社在社區(qū)創(chuàng)排成常態(tài)

　　當(dāng)音樂劇迷拖著行李奔赴星空間時，一群小伙伴從上海各處集聚到南京東路廣場驛黨群服務(wù)中心。每周六下午，都市原點(diǎn)劇社都會在這里排練。這是一個堅持了19年的公益社團(tuán)，是一群戲劇愛好者的精神家園。

　　“我們此前是沒有固定場所來排戲的，過去在倉庫、劇團(tuán)人員的家里甚至是酒店房間里，都排過。但受限于場地，很多想排的劇、想做的一些活動都沒有機(jī)會呈現(xiàn)。聽說南京東路街道正在建設(shè)演藝大世界·共享服務(wù)空間，我們就立刻向街道尋求幫助?！必?fù)責(zé)人之一趙康巍介紹，都市原點(diǎn)劇社很快成了共享服務(wù)空間的首批受益者?！包h群服務(wù)中心一樓會議室，也有劇場功能，最多能容納200人，很適合我們這樣的小微劇社?！?/p>

　　趙康巍就職于北外灘某金融機(jī)構(gòu)，話劇是他從大學(xué)期間就延續(xù)下來的興趣愛好?！拔覀儎∩鐩]有全職的，都是因?yàn)楣餐膼酆镁墼谝黄鸬摹４蠹也粸殄X，不為名，就是熱愛戲劇。很多人都是新上海人，到劇社排戲，讓我們產(chǎn)生了對上海這座城市的深深依戀感。當(dāng)時街道提出來，能不能跟社區(qū)多做一些互動，比如把新劇發(fā)布、主創(chuàng)見面會都放在社區(qū)，這個想法太好了，我們非常需要觀眾的反饋。”

　　今年3月底，劇社創(chuàng)排的原創(chuàng)劇目《花季少女李飛飛失蹤案》在共享服務(wù)空間首次公演。“200多個位置座無虛席，演員沒有妝造，統(tǒng)一穿著黑色T恤演出，通過表演來打動觀眾，社區(qū)觀眾給我們的反饋非常好?！?/p>

　　接下來的每個周六，原點(diǎn)劇社都在共享空間舉辦戲劇工作坊，戲劇愛好者只要報名就能參加活動?！拔覀儎∩缫呀?jīng)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的戲劇導(dǎo)演、演員等，有的成員也開始做戲劇的商業(yè)化探索。我們接下來想在街道的指導(dǎo)下辦一個社區(qū)戲劇節(jié)，到福州路的上海書城去演，用戲劇的方式挖掘街區(qū)的文化內(nèi)涵，也讓更多人感受戲劇的魅力?！?/p>

　　共享服務(wù)空間的運(yùn)營者也是星空間。阮豪介紹，這些共享空間不僅能成為“家門口的劇院”，滿足演藝企業(yè)和個人從創(chuàng)作到展示的全過程需求，還能提供部分孵化資金和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，為新興文化企業(yè)、青年藝術(shù)家提供資金、技術(shù)和市場等方面的指導(dǎo)，加速其成長壯大、培育文化新星。

　　從星空間到共享服務(wù)空間，大大小小的演藝空間對那些初創(chuàng)團(tuán)隊、實(shí)驗(yàn)性作品、年輕創(chuàng)作者而言，既是土壤，也是孵化器。它的價值不在于單純提供演出場地，而在于構(gòu)建一套能讓 “種子” 扎根、發(fā)芽、結(jié)果的生態(tài)體系。

　　從創(chuàng)意種子、零星的 “幼苗”，到連成一片多元共生的 “演藝森林”，這正是黃浦區(qū)打造世界級演藝街區(qū)的核心要義。

金海岸工作室

作 者 | 葉　薇

圖 片 | 采訪對象供圖

編 輯 | 任天寶