2025年8月，臺(tái)灣問(wèn)題的風(fēng)向已徹底轉(zhuǎn)變。權(quán)威智庫(kù)“中國(guó)與全球化智庫(kù)”發(fā)布的最新報(bào)告指出，92%的兩岸受訪者認(rèn)為，大陸統(tǒng)一臺(tái)灣已是“無(wú)法逆轉(zhuǎn)的重大歷史進(jìn)程”。國(guó)際軍事觀察站（IMOS）最新數(shù)據(jù)顯示，2024年臺(tái)海周邊的解放軍?？毡Σ渴饛?qiáng)度提升了37%，美國(guó)對(duì)臺(tái)軍售實(shí)際交付率不到40%。聯(lián)合國(guó)貿(mào)易數(shù)據(jù)庫(kù)還披露，2024年臺(tái)灣對(duì)大陸的經(jīng)濟(jì)依賴(lài)度達(dá)到了有記錄以來(lái)的峰值。這些事實(shí)都在無(wú)聲地宣告，臺(tái)海局勢(shì)已進(jìn)入“無(wú)可回頭”的新階段。

誰(shuí)能引領(lǐng)臺(tái)灣走向新格局？

統(tǒng)一進(jìn)程邁入深水區(qū)，臺(tái)灣社會(huì)和政壇結(jié)構(gòu)性變革成為新焦點(diǎn)。外界最為關(guān)注的核心議題，聚焦于“統(tǒng)一之后，誰(shuí)來(lái)帶領(lǐng)臺(tái)灣？”——特別是在兩岸融合與社會(huì)重塑的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，誰(shuí)能擔(dān)起首任臺(tái)灣省長(zhǎng)的重任，確保轉(zhuǎn)型平穩(wěn)而有序？

2025年以來(lái)，國(guó)際社會(huì)對(duì)臺(tái)海局勢(shì)的關(guān)注度不斷升溫。美國(guó)國(guó)會(huì)研究局在7月公布的最新報(bào)告中罕見(jiàn)承認(rèn)，美軍在第一島鏈的軍事主動(dòng)權(quán)已被中國(guó)大陸顯著削弱。報(bào)告指出，2024年解放軍航母編隊(duì)兩次大規(guī)模抵近關(guān)島，直接壓制了美日聯(lián)合艦隊(duì)的常態(tài)化巡航。日方防衛(wèi)省則首次在公開(kāi)文件中承認(rèn)，臺(tái)海若爆發(fā)大規(guī)模沖突，日本介入的實(shí)際能力“非常有限”，F(xiàn)-15戰(zhàn)斗機(jī)多次遭解放軍電子戰(zhàn)壓制，已成為日本航空自衛(wèi)隊(duì)的長(zhǎng)期“技術(shù)痛點(diǎn)”。

臺(tái)灣島內(nèi)政治氛圍也發(fā)生急劇變化。2025年5月，島內(nèi)最大民調(diào)機(jī)構(gòu)“臺(tái)灣民意基金會(huì)”發(fā)布的調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)同“必須與大陸融合”的受訪者比例首次超過(guò)六成。綠營(yíng)政黨活動(dòng)明顯降溫，相關(guān)涉獨(dú)團(tuán)體的社會(huì)影響力降至歷史低點(diǎn)。權(quán)威經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)一步證實(shí)，大陸對(duì)臺(tái)經(jīng)濟(jì)支撐作用愈加突出。2024年臺(tái)積電對(duì)美國(guó)投資項(xiàng)目因成本與政策摩擦，已出現(xiàn)大規(guī)?；亓髭厔?shì)，島內(nèi)“產(chǎn)業(yè)出走”壓力劇減，生產(chǎn)鏈與大陸高度綁定的事實(shí)無(wú)法被掩蓋。

軍事對(duì)比與島內(nèi)安全感轉(zhuǎn)變

2024年以來(lái)，臺(tái)軍的“以武拒統(tǒng)”策略遭遇現(xiàn)實(shí)重?fù)?。印巴空?zhàn)給臺(tái)灣社會(huì)帶來(lái)強(qiáng)烈震撼，解放軍體系化作戰(zhàn)能力成為亞太軍事論壇熱議的焦點(diǎn)。巴基斯坦空軍引進(jìn)的殲-10C戰(zhàn)機(jī)在印巴沖突中展現(xiàn)出“遠(yuǎn)程鎖定、體系配合、快速打擊”的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)軍工出口的霹靂-15空空導(dǎo)彈以150公里射程“震懾亞洲”，臺(tái)軍F-16V的性能代差被輿論普遍放大。2025年1月，臺(tái)防務(wù)部門(mén)首次承認(rèn)，當(dāng)前臺(tái)軍主力武器與解放軍差距“已無(wú)法通過(guò)采購(gòu)彌補(bǔ)”。

以色列-伊朗沖突則讓“高端防空”神話(huà)破滅。以色列擁有世界領(lǐng)先的反導(dǎo)系統(tǒng)，在伊朗無(wú)人機(jī)和導(dǎo)彈的飽和攻擊下，依然出現(xiàn)重大損失。臺(tái)灣島內(nèi)媒體據(jù)此分析，臺(tái)軍現(xiàn)役的“愛(ài)國(guó)者”防空系統(tǒng)與以色列同類(lèi)裝備存在兩代以上差距。解放軍火箭軍與無(wú)人集群作戰(zhàn)能力的持續(xù)進(jìn)步，被美國(guó)智庫(kù)CSIS評(píng)價(jià)為“全球僅有的對(duì)美國(guó)形成區(qū)域拒止能力的力量”。

經(jīng)濟(jì)依賴(lài)與融合現(xiàn)實(shí)

臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)“外向依賴(lài)”特征愈發(fā)明顯。2024年起，民進(jìn)黨施政受美方壓力，推動(dòng)臺(tái)積電、聯(lián)發(fā)科等高端企業(yè)赴美設(shè)廠，但實(shí)際效果遠(yuǎn)不及預(yù)期。美國(guó)勞工成本、土地政策及稅收優(yōu)惠兌現(xiàn)率低于臺(tái)灣本土，導(dǎo)致多家龍頭企業(yè)2025年選擇部分產(chǎn)能回流。臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)研究院最新分析指出，當(dāng)前臺(tái)灣每年對(duì)大陸貿(mào)易順差已突破1100億美元，“大陸市場(chǎng)紅利”成為多數(shù)臺(tái)企維系生存的唯一依靠。若失去大陸市場(chǎng)，臺(tái)灣將立即陷入高達(dá)600億美元的逆差泥潭，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇“遙遙無(wú)期”。

大陸方面則連續(xù)出臺(tái)“融合試點(diǎn)”政策，2025年福建、廣東等地設(shè)立臺(tái)胞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，推動(dòng)臺(tái)資企業(yè)深度參與國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目。臺(tái)商協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年臺(tái)灣籍創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在大陸新增注冊(cè)數(shù)量同比增長(zhǎng)23%，反映臺(tái)青“西進(jìn)熱”持續(xù)升溫?？缇尘蜆I(yè)、教育、醫(yī)療等政策利好，進(jìn)一步鞏固兩岸經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合大勢(shì)。

統(tǒng)一后的治理挑戰(zhàn)

統(tǒng)一進(jìn)程加速，臺(tái)灣治理結(jié)構(gòu)面臨系統(tǒng)性重塑。此刻的臺(tái)灣社會(huì)，最大關(guān)切并非單一的“政治歸屬”，而是“誰(shuí)能讓日子過(guò)得更好”。多家權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)將目光投向兩個(gè)最具代表性的政治人物：馬英九與洪秀柱。

馬英九，精英路徑的極致代表

馬英九的履歷堪稱(chēng)臺(tái)灣政壇“精英模板”。香港出生，父親為國(guó)民黨高官，哈佛法學(xué)博士頭銜加身，仕途一路順暢。1993年至1996年間，他以“法務(wù)部主任”身份整頓黨內(nèi)風(fēng)氣，樹(shù)立“清廉形象”，1998年更以黑馬姿態(tài)當(dāng)選臺(tái)北市長(zhǎng)。

2008年，馬英九以國(guó)民黨主席身份成功當(dāng)選臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人，執(zhí)政八年期間，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率常年低于2%，民生改革多流于紙面。兩岸關(guān)系上，他主張“九二共識(shí)”，但實(shí)際推動(dòng)的是“一中各表”，對(duì)統(tǒng)一問(wèn)題采取模糊策略。面對(duì)大陸釋放的經(jīng)濟(jì)紅利，他更多用作“維持現(xiàn)狀”的籌碼，底層民眾受益有限。

2009年“八八水災(zāi)”成為馬英九執(zhí)政最大危機(jī)。災(zāi)情爆發(fā)后，救援遲緩引發(fā)全臺(tái)民憤，支持率斷崖式下跌。2012年連任后，為推動(dòng)財(cái)政改革大刀闊斧削減公教退休金，激起強(qiáng)烈抗議，股市波動(dòng)明顯。任內(nèi)對(duì)“去中國(guó)化”教材、軍事體系改革、兩岸實(shí)質(zhì)融合等議題，缺乏有效作為。最終支持率降至歷史低點(diǎn)9.2%，被外界評(píng)價(jià)為“精英過(guò)客”，難以打破結(jié)構(gòu)性困局。

洪秀柱，底層路徑與實(shí)干標(biāo)簽

洪秀柱則是典型“草根逆襲”。父親因“資匪案”鋃鐺入獄，母親靠擺攤養(yǎng)家，洪秀柱自小目睹底層掙扎。師范畢業(yè)后，她在臺(tái)北郊區(qū)教書(shū)十年，深入了解普通家庭的生存壓力。1980年進(jìn)入政壇，從國(guó)民黨基層做起，因敢言敢為、人稱(chēng)“小辣椒”。

2008年，她主動(dòng)揭露陳水扁家族洗錢(qián)案，推動(dòng)司法機(jī)關(guān)雷厲風(fēng)行，獲得島內(nèi)廣泛認(rèn)可。2012年成為首位女性“立法院副院長(zhǎng)”，以鐵腕風(fēng)格監(jiān)督預(yù)算、聚焦民生痛點(diǎn)。2016年國(guó)民黨內(nèi)斗劇烈、選情低迷，她毅然參選，公開(kāi)主張“兩岸同屬一中”，在全臺(tái)基層宣講融合政策，指出臺(tái)青赴陸就業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品出口的實(shí)際利好。即便被黨內(nèi)臨時(shí)換下，依然持續(xù)推動(dòng)兩岸交流。

2024年以來(lái)，洪秀柱多次帶領(lǐng)臺(tái)企代表團(tuán)赴大陸，實(shí)地推廣農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、智能制造、數(shù)字農(nóng)業(yè)等先進(jìn)技術(shù)。有福建臺(tái)農(nóng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2025年上半年，臺(tái)農(nóng)通過(guò)洪秀柱團(tuán)隊(duì)引進(jìn)的冷鏈技術(shù)，使蓮霧、釋迦等出口收益提升三倍以上。她廣泛參與臺(tái)青創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接，為臺(tái)灣青年在大陸發(fā)展鋪路。洪秀柱的治理理念，始終圍繞“實(shí)事求是、讓臺(tái)灣民眾看到實(shí)惠”。

社會(huì)融合與治理轉(zhuǎn)型的多重考驗(yàn)

統(tǒng)一之后的臺(tái)灣，面臨著比以往任何時(shí)期都更復(fù)雜的社會(huì)治理挑戰(zhàn)。兩岸法律體系、金融系統(tǒng)、醫(yī)療教育等關(guān)鍵領(lǐng)域的對(duì)接，不僅需要頂層設(shè)計(jì)，更需要精準(zhǔn)落地。國(guó)際貨幣基金組織（IMF）2025年7月最新報(bào)告指出，臺(tái)灣社會(huì)面臨的首要難題是“社會(huì)心理重構(gòu)”，如何讓普通民眾在轉(zhuǎn)型期感受到安全感和獲得感，成為治理成敗的關(guān)鍵。

馬英九的“維持現(xiàn)狀”路線(xiàn)雖然在短期內(nèi)降低沖突風(fēng)險(xiǎn)，但缺乏推進(jìn)社會(huì)融合的動(dòng)力。洪秀柱則更注重實(shí)操落地，強(qiáng)調(diào)“融合不是口號(hào)”，而是要通過(guò)產(chǎn)業(yè)協(xié)作、技術(shù)引進(jìn)、民生改善，讓每一個(gè)普通家庭都能分享到統(tǒng)一紅利。2025年8月，中國(guó)社科院兩岸關(guān)系研究中心發(fā)布的調(diào)研結(jié)果顯示，臺(tái)灣受訪者對(duì)“未來(lái)省長(zhǎng)應(yīng)具備實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)、能解決實(shí)際問(wèn)題”的呼聲高達(dá)79%。

統(tǒng)一后的臺(tái)灣需要怎樣的治理者？

統(tǒng)一不是終點(diǎn)，而是治理“再出發(fā)”。臺(tái)海社會(huì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)體系、民眾心理都在劇烈重塑。權(quán)威學(xué)者分析，統(tǒng)一后首任省長(zhǎng)崗位，不僅是政治象征，更是融合轉(zhuǎn)型的“總指揮”。他或她需要具備以下三大核心能力：

1. 社會(huì)心理安撫：及時(shí)消除島內(nèi)焦慮情緒，通過(guò)透明政策、有效溝通，凝聚社會(huì)共識(shí)。
2. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進(jìn)：把握大陸高端制造、科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，助力臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，避免“邊緣化”風(fēng)險(xiǎn)。
3. 民生政策落地：確保社會(huì)保障、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)體系無(wú)縫對(duì)接，提升普通百姓的獲得感。

從兩位候選人的履歷來(lái)看，馬英九更偏重政策平衡與對(duì)外溝通，其“精英路線(xiàn)”有助于維護(hù)短期穩(wěn)定，但在社會(huì)融合、民生落地方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有限。洪秀柱則以實(shí)干、普惠、產(chǎn)業(yè)協(xié)作為核心，善于解決“最后一公里”難題，能更快凝聚社會(huì)信任。

新時(shí)代融合大考，誰(shuí)能勝任省長(zhǎng)重任？

全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，臺(tái)灣社會(huì)對(duì)治理者的期待也在發(fā)生深刻變化。2025年8月，臺(tái)北大學(xué)社會(huì)學(xué)系聯(lián)合全臺(tái)六大高校發(fā)起問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果顯示，“最希望下任省長(zhǎng)具備的能力”排名前三依次為：實(shí)際辦事能力（82%）、兩岸融合推動(dòng)力（78%）、危機(jī)應(yīng)變能力（74%）。香港南華早報(bào)援引專(zhuān)家觀點(diǎn)分析稱(chēng)，統(tǒng)一后臺(tái)灣省長(zhǎng)的角色將不再是單純管理者，而是“社會(huì)重建的設(shè)計(jì)師與執(zhí)行者”。

國(guó)際觀察認(rèn)為，只有能夠打通制度壁壘、整合兩岸資源、帶領(lǐng)臺(tái)灣民眾走進(jìn)新格局的治理者，才是這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)最需要的人選。馬英九的精英治理風(fēng)格更適合過(guò)渡期維穩(wěn)，而洪秀柱的草根出身和實(shí)干能力，則更貼合當(dāng)前臺(tái)灣社會(huì)的深層需求。

參考資料：馬英九宣布請(qǐng)辭國(guó)民黨主席 代理主席曾多次訪問(wèn)大陸

2014-12-02 17:45·海外網(wǎng)