肥東縣積極落實上級關(guān)于餐飲場所“瓶改管”工作部署，六月底以來，創(chuàng)新建立“宣貫與摸底相結(jié)合、設(shè)計與簽約同推進、施工與協(xié)調(diào)同保障、點火與清退同兜底”的“四同”工作法，系統(tǒng)推進餐飲場所燃氣安全“無瓶街區(qū)-無瓶社區(qū)-無瓶城區(qū)”三區(qū)聯(lián)動改造，推動群眾觀念從“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變，人民路試點區(qū)域改造工作取得顯著成效。

宣貫與摸底相結(jié)合，變“被動改造”為“主動參與”

堅持宣傳發(fā)動與精準(zhǔn)摸排雙管齊下，打好群眾工作“組合拳”。在人民路試點基礎(chǔ)上，逐步向周邊社區(qū)延伸，最終實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。

開展“立體式”宣傳。組織社區(qū)網(wǎng)格員、燃氣企業(yè)專員成立4支宣傳隊，采取“入戶講解+現(xiàn)場觀摩+案例警示”等方式，累計開展宣傳活動8場次，發(fā)放宣傳手冊500余份。

實施“地毯式”摸排。建立“一戶一檔”臺賬，按照“街區(qū)先行、社區(qū)跟進、城區(qū)覆蓋”的步驟有序推進。全縣11座城市綜合體、245個賓館酒店、人民路60家餐飲商戶摸排率達100%。

創(chuàng)新“下沉式”動員。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下沉到各個社區(qū)，逐條道路宣講政策，積極動員商戶參與改造，為“三區(qū)聯(lián)動”改造奠定群眾基礎(chǔ)。

設(shè)計與簽約同推進，變“單線作業(yè)”為“并聯(lián)協(xié)同”

優(yōu)化工作流程，實現(xiàn)勘察設(shè)計與協(xié)議簽訂同步進行。

組建“設(shè)計+簽約”聯(lián)合工作組。燃氣公司設(shè)計人員與社區(qū)工作人員協(xié)同上門服務(wù)，現(xiàn)場完成勘察測量和方案設(shè)計，解答群眾問題，告知群眾改造需投入成本，為后續(xù)社區(qū)和城區(qū)改造積累經(jīng)驗。

推行“標(biāo)準(zhǔn)化+個性化”設(shè)計方案。針對不同類型商戶和“暗廚房”商戶提供標(biāo)準(zhǔn)化改造模板和個性化定制服務(wù)，形成可復(fù)制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

建立“即設(shè)計即簽約”機制。設(shè)計確認后當(dāng)場簽訂改造協(xié)議，人民路試點區(qū)域3天內(nèi)完成59戶簽約，簽約率達98.3%，11座城市綜合體餐飲戶全面納入改造，為擴大改造范圍提供了示范樣板。

施工與協(xié)調(diào)同保障，變“多頭對接”為“一站服務(wù)”

構(gòu)建全方位服務(wù)保障體系，確保改造施工高效推進。

建立“三級協(xié)調(diào)”機制。建立“街區(qū)-社區(qū)-城區(qū)”三級協(xié)調(diào)機制，住建、社區(qū)、燃氣公司等單位派員駐點辦公，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工占道、管線交叉等問題，對群眾阻撓施工的現(xiàn)場辦公，勸導(dǎo)到位。

實施“分段包干”施工法。將改造區(qū)域劃分為4個作業(yè)段，投入4支專業(yè)施工隊伍同步作業(yè)，總結(jié)形成標(biāo)準(zhǔn)化施工流程。

建立“每日調(diào)度”機制。每日召開現(xiàn)場推進會，實時跟蹤工程進度，人民路區(qū)域僅用20天就完成全部管道鋪設(shè)，較原計劃提前3天，為全面推進改造工作積累了寶貴經(jīng)驗。

點火與清退同兜底，變“階段成果”為“閉環(huán)管理”

強化改造全過程管控，確保工作取得實效。

嚴格驗收標(biāo)準(zhǔn)。建立分級驗收制度，組織專業(yè)團隊逐戶開展氣密性檢測和安全評估，確保工程質(zhì)量達標(biāo)。

實施“點火即清瓶”措施。液化氣公司安排工作人員“帶秤退瓶”，余氣現(xiàn)場稱量結(jié)算，同步完成新系統(tǒng)啟用和舊氣瓶清退，累計清退液化氣瓶30余個。

構(gòu)建智慧監(jiān)管體系。將改造商戶全部納入智慧燃氣監(jiān)管平臺，實現(xiàn)用氣安全實時監(jiān)測，下一步統(tǒng)一納入“城市生命線”平臺，為“三區(qū)聯(lián)動”提供技防措施，切實筑牢燃氣安全防線。(肥東住建)