職場晉升，拼的不是能力、資歷和努力，而是這“3會”！

今天上午，當陳明晉升為部門經(jīng)理的郵件正式發(fā)出時，整個辦公室瞬間沸騰了。

“又是他？”同事秦淼緊盯著屏幕，手指在鍵盤上敲得噼啪作響，“上周的策劃方案還是我?guī)退牡?，現(xiàn)在反倒成了我的上司？”

茶水間里，幾位同事心照不宣地交換著眼神——這已經(jīng)是陳明今年第二次獲得晉升了。

然而，現(xiàn)實就是如此殘酷——陳明不僅升了職，薪資翻倍，還搬進了那間視野開闊的獨立辦公室。

這就是職場的殘酷現(xiàn)實。

有能力、有資歷、有努力、可不一定就能升職。

真正能往上爬的人，都明白以下這1個真相，都懂以下這3條升職的秘訣。

一：職場2大真相

1、能力越強，越容易招致猜忌

能力，是一柄鋒利的雙刃劍。

能力出眾者，固然能嶄露頭角，光芒四射，但與此同時，也極易觸動領(lǐng)導的敏感神經(jīng)，引發(fā)其忌憚與防備。

領(lǐng)導樂于倚重能力超群者以攻克難關(guān)，卻又時刻警惕著他們可能帶來的潛在威脅。

這種看似矛盾的心理，卻是職場中再真實不過的生存法則。

倘若能力卓越者能保持謙遜低調(diào)，深諳韜光養(yǎng)晦之道，并主動向領(lǐng)導靠攏，表達忠誠，那么領(lǐng)導或許會予以重用。

可反之，若此人恃才傲物，居功自偉，又不懂得審時度勢，那么領(lǐng)導提拔他，豈不是為自己埋下隱患，甚至是為未來的權(quán)力挑戰(zhàn)者鋪路？

必須清醒地認識到，相較于工作成果本身，領(lǐng)導更為在意的，往往是自身權(quán)力的穩(wěn)固與安全。

這便解釋了為何在眾多候選人中，領(lǐng)導最終提拔的，往往并非業(yè)務(wù)能力最頂尖的那一個，而是那些能力尚可、相對順從、易于掌控的人。

其核心，就在于“可控性”。

2、會干，不如會拍馬屁

為什么那些真正有實力的人，有時反而拼不過所謂的“關(guān)系戶”？

坦白說，這樣的故事在職場上屢見不鮮。

我認識一位技術(shù)高手趙志忠，代碼能力出類拔萃，解決問題的效率遠超常人。

可十年過去，他依舊是一名普通程序員，薪水甚至不如剛?cè)肼殐赡甑摹瓣P(guān)系戶”錢峰。

你知道問題出在哪里嗎？

趙志忠的日常：整天埋頭于代碼，幾乎不參與團隊活動，領(lǐng)導布置任務(wù)就悶頭苦干，從不主動匯報進展。

錢峰的日常：“領(lǐng)導，這個項目我已經(jīng)完成80%，預計明天就能交付?！?/p>

“領(lǐng)導，我發(fā)現(xiàn)了一個潛在風險，想請您給點建議。”

“領(lǐng)導，您下班了嗎？我正好經(jīng)過您家附近，要不要順路送您一程？”