當(dāng)DeepSeek的開(kāi)源AI模型高調(diào)宣稱“超越GPT—40”時(shí)，很多工人都講的是為國(guó)家科技崛起的希望。

但是這個(gè)被視為中國(guó)AI之光的企業(yè)背地里卻早就被某些害蟲(chóng)給啃的千瘡百孔了。

三個(gè)高管六年套走1.18億，這簡(jiǎn)直是在用最拙劣的手段掏空這家新興企業(yè)的根基。

或者說(shuō)的更嚴(yán)重一點(diǎn)，他們的所作所為不僅僅是商業(yè)犯罪了，而是在給中國(guó)科技崛起的道路之上埋下一個(gè)地雷。

幻方量化市場(chǎng)總監(jiān)李橙的操作，簡(jiǎn)直是把“明目張膽”刻在腦門上。

2018年起，這位創(chuàng)始人級(jí)別的元老，帶著招商證券負(fù)責(zé)人孟鵬飛、客戶服務(wù)部頭頭劉歡，玩起了“空手套白狼”的游戲。

他們虛構(gòu)經(jīng)紀(jì)人身份，把幻方的交易全塞進(jìn)孟鵬飛的部門，就靠這手操作，硬生生從40%的交易傭金里刨出近2億贓款。

這種說(shuō)法簡(jiǎn)直可以說(shuō)是“神偷”了，雖然咱們都知道這種搞科研的人都比較聰明，但是能不能把這種聰明勁都用到正途上呀。

不過(guò)更令人感覺(jué)到可笑的就是他們分贓期間的默契了。

李橙揣走2000多萬(wàn)，劉歡拿了1000萬(wàn)，剩下8000多萬(wàn)全進(jìn)了孟鵬飛腰包。

他們這種作案說(shuō)法完全是不像犯罪團(tuán)伙的，更像是把公司的賬戶當(dāng)成了自己的錢包，伸手拿錢理直氣壯。

但這一切都截止到了2025年8月，李橙因券商返傭罪名被帶走，這層窗戶紙才被捅破。

但是他們犯罪團(tuán)伙的補(bǔ)救措施才是這件事里面最諷刺的。

孟鵬飛在出事時(shí)竟拎著300萬(wàn)黃金找上司高翔求情。

這簡(jiǎn)直是將國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)矩不放在眼里。

可以說(shuō)他們這種給上司送黃金的行為不像是去認(rèn)錯(cuò)，求原諒，倒像是去挑釁。

他們所想的就是這樣的話，就可以把上司也拉下水就可以讓他們這個(gè)犯罪團(tuán)伙藏得更深一點(diǎn)了。

而高翔即便退了黃金，也照樣被警方盯上，足見(jiàn)這張貪腐網(wǎng)絡(luò)早已盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。

在大家看來(lái)，大公司遇到的這種貪污大案肯定是要嚴(yán)肅處理的。

但是面對(duì)驚天大案，幻方量化的回應(yīng)堪稱教科書(shū)級(jí)別的“避重就輕”。

他們一口咬定“系個(gè)人行為，公司一概不知”，甚至強(qiáng)調(diào)李橙“不是核心高管，只是尋常市場(chǎng)部人員”。

這種說(shuō)辭騙得了誰(shuí)？一個(gè)能調(diào)動(dòng)公司核心交易資源、聯(lián)合外部券商持續(xù)六年搞利益輸送的人，會(huì)是“尋常員工”？

更荒謬的是那句“所有合作渠道費(fèi)率一樣，傭金低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。

要是真按規(guī)矩辦事，那這1.18億的贓款難不成是發(fā)給他三人的工資嗎？

當(dāng)警方已經(jīng)帶走涉案人員時(shí)，企業(yè)還在玩文字游戲，這種避重就輕的態(tài)度簡(jiǎn)直是讓知道的人都感覺(jué)到十分的窩火。

要知道，幻方量化可不是什么邊緣業(yè)務(wù)，而是DeepSeek的核心支柱，管理著千億規(guī)模資產(chǎn)，是中國(guó)量化投資的“標(biāo)桿”。

這樣的企業(yè)里，三個(gè)高管聯(lián)手作案六年才被發(fā)現(xiàn)，這本身就說(shuō)明內(nèi)部監(jiān)管早已形同虛設(shè)。

所謂的“行業(yè)標(biāo)桿”，在有心人面前，原來(lái)也不過(guò)是如此。

DeepSeek曾被寄予厚望，它的開(kāi)源模型一度讓國(guó)人覺(jué)得“中國(guó)AI終于能領(lǐng)跑世界”。

可現(xiàn)在看來(lái)，再先進(jìn)的算法也防不住內(nèi)部的蛀蟲(chóng)。

這起案件最可怕的不是1.18億的損失，而是它暴露的致命問(wèn)題。

他們公司的科技突破是有目共睹的，對(duì)中國(guó)科技發(fā)展做出來(lái)的貢獻(xiàn)也是沒(méi)有人能否認(rèn)的。

但是一個(gè)公司要想辦好就不能把所有精力都放在技術(shù)突破上面。

當(dāng)企業(yè)把精力全放在技術(shù)突破上，卻放任內(nèi)部管理爛成一鍋粥，再?gòu)?qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)也會(huì)被貪腐蛀空。

網(wǎng)友說(shuō)得透徹：“任何組織一旦出現(xiàn)貪腐，說(shuō)明管理出了問(wèn)題，最終必然衰敗?！?/p>

幻方量化的案例就是明證，國(guó)家三令五申禁止“返傭”，可在百分之幾十的利益誘惑面前，企業(yè)的規(guī)章制度成了擺設(shè)。

其實(shí)這并不能說(shuō)是這三個(gè)人的犯罪，可以說(shuō)是所有心懷不軌之心的人集體的狂歡。

如今正是咱們AI科技發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各個(gè)國(guó)家也對(duì)AI發(fā)展有著不同的趨向。

我們本來(lái)以為自己的技術(shù)取得突破以后就能夠在世界頂尖立足了。

當(dāng)我們還在為技術(shù)突破歡呼時(shí)，內(nèi)部的蛀蟲(chóng)已經(jīng)在悄悄挖墻腳。

就像網(wǎng)友擔(dān)心的：“如果沒(méi)被發(fā)現(xiàn)，DeepSeek會(huì)不會(huì)被拖垮？”

到那時(shí)，損失的可不止是幾個(gè)億，而是中國(guó)在全球AI競(jìng)爭(zhēng)中的話語(yǔ)權(quán)。

多年以來(lái)，我們一直都在追求科技進(jìn)步，在很多普通人眼里，只要我們中國(guó)在國(guó)際上的話語(yǔ)權(quán)強(qiáng)了，那其他的倒是無(wú)所謂。

所以就讓我們忽視了一方面，那就是這些科技企業(yè)的管理是否會(huì)存在一些問(wèn)題呢？而那些被捧為“行業(yè)標(biāo)桿”的企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力到底有多強(qiáng)？

李橙他們的貪腐手段其實(shí)并不高明，無(wú)非是“虛構(gòu)身份”“利益輸送”這些老套路。

可就是這樣的手段，能在一家行業(yè)龍頭企業(yè)里橫行六年，一個(gè)企業(yè)能有如此大的漏洞，讓這種蛀蟲(chóng)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，也的確是挺諷刺的。

或許對(duì)于這個(gè)公司來(lái)說(shuō)，他們就是把所有的資源都砸給了技術(shù)投入。但是最重要的內(nèi)部建設(shè)卻顯得像豆腐一樣脆弱。

如果他們的內(nèi)部建設(shè)比較強(qiáng)硬的話，那么這些蛀蟲(chóng)哪怕是有著通天的本領(lǐng)也是無(wú)法撼動(dòng)企業(yè)根基的。

1.18億的貪腐案，給所有科技企業(yè)敲響了警鐘：技術(shù)再?gòu)?qiáng)，規(guī)模再大，也經(jīng)不起內(nèi)部的侵蝕。

反腐不是目的，而是為了清除障礙。

只有把內(nèi)部的蛀蟲(chóng)清理干凈，中國(guó)科技才能輕裝上陣，在全球競(jìng)爭(zhēng)中真正站穩(wěn)腳跟。

也只有我們自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能自己解決問(wèn)題，否則如果被外面抓住小毛病的話，那么對(duì)我們內(nèi)部的瓦解將會(huì)是輕而易舉的。