當(dāng)王奕博身著青島男籃訓(xùn)練服出現(xiàn)在可克拉達(dá)夏季聯(lián)賽場邊時(shí)，都以為他已經(jīng)加盟了青島，畢竟青島開出的 3 年 1800 萬的D類合同，已讓浙江稠州無法匹配。盡管雙方落筆簽約，青島也備妥 600萬培養(yǎng)費(fèi)，王奕博卻卡在了那張《中國籃球協(xié)會運(yùn)動員注銷申請表》上，浙江稠州俱樂部與浙江體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院的公章，讓他有可能無法征戰(zhàn)下賽季的CBA。

作為浙江體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院的在編職工，王奕博的人事檔案與運(yùn)動員注冊信息被死死捆綁在 "雙重注冊" 的枷鎖中，這種始于聯(lián)賽初創(chuàng)期的特殊管理模式，在市場化浪潮中早已異化為轉(zhuǎn)會壁壘。更耐人尋味的是，這家體育學(xué)院并非單純的培養(yǎng)單位，它同時(shí)握有浙江稠州俱樂部 20% 的股權(quán)，這種利益捆綁讓體育局與俱樂部成了命運(yùn)共同體。

因此就出現(xiàn)了如此奇葩的現(xiàn)象，上賽季王奕博幾乎掉出球隊(duì)常規(guī)輪換，而到了休賽期又走不了。而既想讓王奕博為浙江全運(yùn)會陣容沖鋒陷陣，又不愿放走這位潛力股的轉(zhuǎn)會。正如媒體人付政浩的點(diǎn)評："當(dāng)體育局既是股東又是管理者，球員的自由流動不過是鏡花水月。"

今年恰逢全運(yùn)會年，王奕博作為浙江男籃的核心后衛(wèi)，曾在 2021 年全運(yùn)會助球隊(duì)斬獲銅牌，如今正是浙江隊(duì)沖擊更好成績的關(guān)鍵棋子。這種 "戰(zhàn)時(shí)征兵、閑時(shí)禁錮" 的邏輯在 CBA 屢見不鮮，而王奕博的反抗顯得格外決絕，他已向體育學(xué)院提交辭職報(bào)告，試圖以脫離編制換取自由身，但體制內(nèi)的審批流程如同蝸牛爬行，8 月 31 日的注冊截止日期正步步緊逼。

這位曾拿過場均 10.7 分 6.2 助攻的后衛(wèi)，實(shí)則是CBA 中游球員的縮影。他們卡在 "高不成低不就" 的尷尬地帶。有實(shí)力在球隊(duì)坐穩(wěn)輪換，卻未達(dá)到頂薪球員的統(tǒng)治力，合同價(jià)值與市場估值的錯位，讓他們的轉(zhuǎn)會常年陷入 "原東家不想放、新東家不敢接" 的僵局。更殘酷的是，CBA 人才培養(yǎng)機(jī)制仍深度依賴傳統(tǒng)青訓(xùn)體系，王奕博這類由體育局一手培養(yǎng)的球員，從少年時(shí)代就被烙上 "地方財(cái)產(chǎn)" 的印記。即便在職業(yè)化聯(lián)賽打出身價(jià)，也難擺脫體制的無形桎梏。

作為旁觀球迷，王奕博這個水平的球員，青島愿意給他付600萬培養(yǎng)費(fèi)加上三年1800萬的合同，對王奕博來說很可能是生涯最接近頂薪的一次機(jī)會，而如果僅僅是因?yàn)閾?dān)心王奕博全運(yùn)會不會全力打，就限制他加盟青島，那真是太可惜了。

當(dāng)然，體育總局正在起草的《競技體育管理體制改革意見》，已釋放出弱化行政干預(yù)的信號。若能真正落地，王奕博事件或?qū)⒊蔀橹袊@球職業(yè)化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。畢竟當(dāng)球員流動不再受制于公章，當(dāng)俱樂部決策回歸籃球本質(zhì)，CBA 才能真正掙脫桎梏。