1999年，福建小縣城的農(nóng)田邊，18歲的陳勤攥著浙江大學(xué)錄取通知書，身后是父母布滿老繭的手，這個(gè)農(nóng)民家庭掏空家底供出的理科狀元，成了全鄉(xiāng)的驕傲。

20年后，硅谷Facebook總部樓頂，38歲的他望著樓下攢動(dòng)的人影，縱身一躍。

年薪154萬、手握名校光環(huán)、距離綠卡僅一步之遙，這個(gè)被貼上“人生贏家”標(biāo)簽的男人，最終用極端方式告別了世界。

從“天之驕子”到“職場棄子”，他到底經(jīng)歷了什么？

陳勤

光環(huán)加身的前半生

陳勤的成長軌跡，像一本標(biāo)準(zhǔn)的“寒門逆襲教科書”。

出生在福建農(nóng)村，父母靠種地供他讀書，每次放學(xué)回家，他總能看到母親在田埂上彎腰的背影，和父親藏在煙袋里的嘆息，“只有讀書能出頭”，這句話被他刻進(jìn)了骨子里。

從小學(xué)到高中，他的成績單永遠(yuǎn)印著“第一名”，深夜的煤油燈下，別的孩子在田埂上追鬧時(shí)，他在解數(shù)學(xué)題，寒冬臘月，同學(xué)縮在被窩里取暖時(shí)，他裹著舊棉襖背英語單詞。

1999年高考，635分的成績讓他成為福建理科狀元，清華、北大的橄欖枝接踵而至，但他卻選了浙江大學(xué)，只因當(dāng)時(shí)浙大的計(jì)算機(jī)專業(yè)在全國首屈一指。

浙大計(jì)算機(jī)學(xué)院

在浙大，他從電氣工程專業(yè)轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)系，跨度之大讓老師捏把汗，可他硬是靠著每天泡在實(shí)驗(yàn)室16小時(shí)，把專業(yè)課學(xué)到滿分，還成了校數(shù)學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)長。

2002年，他拿到南加州大學(xué)保研名額，揣著父母東拼西湊的生活費(fèi)赴美，留學(xué)三年，他白天上課，晚上在餐廳洗盤子，25歲就拿下碩士學(xué)位，畢業(yè)時(shí)手里攥著思科公司的Offer。

在思科，他半年升主管的速度成了傳說，同事說他“像臺(tái)永動(dòng)機(jī)”，別人下班時(shí)他剛泡好咖啡，凌晨的辦公室總能看到他改代碼的身影。

2018年，F(xiàn)acebook用22萬美元年薪挖他時(shí)，他以為自己終于觸到了“美國夢(mèng)”的天花板，但沒人告訴陳勤，硅谷的高薪從來不是白給的。

Facebook

勤奮成了原罪，制度成了刀子

入職Facebook那天，HR笑著說“這里是精英的舞臺(tái)”，卻沒說舞臺(tái)下藏著刀。

他依舊用“努力”這把鑰匙闖世界，每天第一個(gè)到辦公室，最后一個(gè)離開，周末主動(dòng)加班成常態(tài)。

可在多元文化的職場里，他的“拼命”成了刺眼的存在，印度裔上司第一次找他談話說“陳，你不需要證明自己比誰都努力。”

此后，同事們開始疏遠(yuǎn)他，小組會(huì)議上他的提案總被莫名否決，因?yàn)槊總€(gè)人都怕這個(gè)中國人踩著他們往上爬。

陳勤

而真正的絞殺從調(diào)崗開始，2019年初，一個(gè)重要項(xiàng)目中，上司故意模糊需求文檔，導(dǎo)致陳勤的代碼出現(xiàn)漏洞。

事后，上司當(dāng)眾把責(zé)任推給他，以“技術(shù)適配不足”為由，將他從核心技術(shù)部調(diào)到營銷部門，這個(gè)整天和代碼打交道的理工男，突然要面對(duì)客戶談判、市場分析，如同讓魚爬樹。

他再次試著用“努力”破局，啃營銷書籍到深夜，主動(dòng)向同事請(qǐng)教，可匯報(bào)時(shí)總被上司打斷，常常被說“你的數(shù)據(jù)沒有說服力?！?/p>

Facebook 公司內(nèi)部

連續(xù)三個(gè)月，他的績效在部門墊底，而Facebook的“末位淘汰制”不是擺設(shè)，HR找他談話時(shí)，桌上放著“PIP計(jì)劃”，上面白紙黑字寫著“90天內(nèi)不達(dá)標(biāo)將解雇”。

不僅如此，他持有的H-1B簽證，和工作綁定在一起，一旦被解雇，必須在60天內(nèi)找到新雇主，否則全家將被遣返。

他對(duì)著鏡子里憔悴的自己苦笑，從福建農(nóng)村到硅谷，走了20年，從硅谷回農(nóng)村，可能只需要60天。

Facebook前主管爆料

壓垮駱駝的最后一根稻草

陳勤的人生里，“失敗”是個(gè)陌生詞，從小到大，他靠努力解決了所有問題，數(shù)學(xué)難題、跨專業(yè)障礙、留學(xué)打工的苦，唯獨(dú)沒學(xué)過“接受不完美”。

調(diào)崗后的第四個(gè)月，他找到上司求情，希望調(diào)回技術(shù)崗，對(duì)方靠在椅背上告訴他連營銷都做不好，回技術(shù)部也是白搭？倒不如別浪費(fèi)公司資源了。

這句話像針，刺破了他最后的驕傲，他開始失眠，整夜盯著天花板，腦海里反復(fù)回放父母送他去機(jī)場時(shí)的眼神，那里面有期待，沒有“失敗”的選項(xiàng)。

陳勤

2019年9月18日，項(xiàng)目截止前夜，他在辦公室通宵改方案，凌晨五點(diǎn)，他給國內(nèi)的朋友發(fā)消息“我好像撐不住了”，朋友勸他“大不了回國”，而他回了句“回不去了，我輸不起?！?/p>

第二天上午，上司在會(huì)議室當(dāng)眾宣布“陳勤的績效不達(dá)標(biāo)，下周辦理離職?！?/p>

然后，當(dāng)天下午11點(diǎn)，他走上Facebook總部樓頂，陽光刺眼，望著樓下的車水馬龍像模糊的色塊，他一躍而下，結(jié)束了自己的一生。

這個(gè)從福建農(nóng)村一路拼到硅谷的學(xué)霸，最終沒能還是沒能跨過“職場針對(duì)”這道坎。

網(wǎng)絡(luò)圖片

我們到底在追逐什么？

陳勤的故事，不是個(gè)例，2021年，亞馬遜華裔工程師張一因連續(xù)兩年績效不達(dá)標(biāo)跳樓，2023年，谷歌印度裔員工蘇雷什因被列入PIP計(jì)劃自殺。

這些拿著高薪的精英，為何在“失業(yè)”面前如此脆弱？

根源或許在我們的教育里，陳勤的成長中，“分?jǐn)?shù)”“名?！薄案咝健北划?dāng)成成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，卻沒人教他“如何和自己和解”。

就像很多中國式學(xué)霸，他們擅長解數(shù)學(xué)題，卻解不開“被否定”的心結(jié)，擅長跨越困難，卻跨不過“不完美”的坎。

陳勤自殺后華人抗議

除此之外，職場的“隱形絞殺”也難辭其咎，硅谷的科技公司總標(biāo)榜“創(chuàng)新包容”，但PIP計(jì)劃、末位淘汰制成了權(quán)力斗爭的工具。

有前Facebook員工透露“只要上司想讓你走，總能找到理由，要么給你不可能完成的任務(wù)，要么在評(píng)分時(shí)動(dòng)手腳?！?/p>

這種“合法霸凌”，對(duì)高自尊的精英來說，比開除本身更傷人，陳勤曾以為“年薪百萬+綠卡”就是終點(diǎn)，卻忘了人生從來不是單選題。

陳勤自殺后華人抗議

結(jié)語

我們追逐分?jǐn)?shù)，卻忘了教會(huì)孩子“輸?shù)闷稹保覀冏放醺咝?，卻忽視了職場里的“軟暴力”，我們把“成功”量化成數(shù)字，卻弄丟了生活本來的樣子。

其實(shí)，人生從來不是一場必須拿滿分的考試，偶爾的失利、暫時(shí)的停下、甚至“回不去”的故鄉(xiāng)，都不是絕境。

就像田埂上的野草，被踩倒了，明年春天還能再長出來，活著，才有機(jī)會(huì)看見下一個(gè)春天。

信息來源：38歲浙大學(xué)霸Facebook總部跳樓自殺：經(jīng)常加班到夜里一兩點(diǎn)，曾與上司爭吵
信源截圖 2025-09-29

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