文 | 晏川
周天財經(jīng) 原創(chuàng)出品
當時隔多年,再次回顧此時,或許會有更深刻的體感,AI眼鏡開始轉動命運的齒輪。劃時代的交互終端變革就在此刻拉開了序幕。
6月26日,雷軍重磅發(fā)布小米YU7,前菜就是小米的首款AI眼鏡。據(jù)XR Vision消息,小米AI眼鏡在15天內完成了8萬副的銷量,幾乎要清空首批庫存。
7月26日,阿里巴巴在WAIC 2025展示出其首款AI眼鏡,并表示夸克AI眼鏡預計將在年內正式發(fā)布。
7月28日,Ray-Ban Meta母公司EssilorLuxottica發(fā)布2025年第二季度及上半年財報。Ray-Ban Meta眼鏡上半年銷量同比增長超過200%。有報道稱,Meta正在研發(fā)新一代AI眼鏡。Ray-Ban Meta燒起來了AI眼鏡的火,又親自添了一把柴。
至此,百鏡大戰(zhàn)白熱化趨勢愈發(fā)明顯。
01 為什么是AI眼鏡
AI眼鏡之所以顯得如此重要,是因為業(yè)內基本達成了一個共識:AI眼鏡將成為下一個超級入口。雷軍在發(fā)布小米AI眼鏡時就稱其為「面向下一代的個人智能設備」「隨身AI入口」。
這背后是多重因素的推動。
一方面,智能手機的發(fā)展已經(jīng)到了瓶頸。從喬布斯2010年發(fā)布iPhone4以來,手機行業(yè)經(jīng)過15年的內卷,技術已經(jīng)接近頂點,現(xiàn)在手機廠商能做的事只是在原有的基礎上雕花,手機代際更新間的差距在逐漸縮小,難以再做出重大的技術突破,來催成下一個「iPhone4時刻」。
消費者為新機買單的意愿也在縮減。TechInsights研究顯示,2024年全球平均換機周期已達51個月。「一機用五年」意味著手機廠商需要尋找新的增長點。正如蜂巢科技CEO夏勇峰所言:「手機產(chǎn)業(yè)的成熟技術必然出現(xiàn)外溢,需要新的硬件載體承接」。
作為隨身設備,依靠觸摸交互的手機在使用場景中還是略顯繁瑣,例如掃碼支付,需要拿出手機-解鎖-打開微信/支付寶-點擊掃一掃,即便手機廠商提供了各種快捷方式來省略其流程,仍然不如AI眼鏡「看一眼支付」來的方便快捷。Rokid創(chuàng)始人祝銘明就表示「手機已是 ‘外掛器官’,而眼鏡離大腦更近,效率更高,甚至可能成為 ‘非侵入式腦機接口’ 的雛形」。
另一方面,是和AI眼鏡相關的技術成熟讓它具備了成為現(xiàn)實的可能性。2025年各種AI硬件都開始抬頭,不論是無人艇、人形機器人還是AI眼鏡,其中有一個很重要的原因是大模型的能力在不斷拉升。AI技術的躍升讓眼鏡的實時交互成為可能。在XREAL創(chuàng)始人徐馳看來,AI不僅改變了交互方式,更重新定義了終端的價值——就像多點觸控催生了iPhone,AI將催生以眼鏡為核心的下一代計算平臺?!钙叱纱竽P停稍谟布?。
AI為眼鏡提供了軟件上的支持,顯示技術的進步則在硬件層面為AI提供了載體。AR設備面臨著展現(xiàn)性、佩戴性和續(xù)航性的不可能三角。為了追求內容的豐富性和沉浸性體驗,AR設備通常又大又沉,不適合日常使用的場景。
以Apple Vision Pro為例,重量達到600-650克,身邊購買了Vision Pro的朋友曾抱怨「Vision Pro最多戴半小時,脖子就酸痛無比」。更別說它還需要外接電池來進行工作,電池重量也達到353克,續(xù)航卻只有可憐的2小時。
AI眼鏡顯然不能做的如此沉重,而要做到輕便易攜離不開Micro LED和光波導技術。Micro LED可以制造出PPI極高的顯示屏, 自發(fā)光的特性使其可以具備極高的峰值亮度和極高的對比度。這意味著它可以將一塊手機屏幕濃縮到米粒大小,并且在自然光強時也能夠清晰投射出虛擬信息。
將這樣一塊微顯示屏放在鏡腿之中,再通過光波導技術將其投射在鏡面上,就將鏡片變成了顯示器。光波導技術利用了光的全反射原理,當光從高折射率介質射向低折射率介質時,若入射角大于臨界角,光會在界面發(fā)生全反射,不會泄漏出去。借用這一原理可以實現(xiàn)從Micro LED微顯示屏到鏡面之間的距離傳輸,再在輸出端通過設計好的結構打破全反射條件使其精準投放到人眼。
不僅減輕了重量,Micro LED和光波導也降低了功耗,使AR設備、AI眼鏡的續(xù)航得以提升。在種種條件成熟后,AI眼鏡真正跨過了可用的門檻,業(yè)內對AI眼鏡擁有了明確可觀的預期。
而面對一個比手機更便攜、更親密、更適配AI的下一代交互終端,消費電子和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭趨之若鶩也就不難理解了。
關乎到入口的爭奪,是生死存亡之爭。以及誰能成為下一個時代的「喬布斯和 iPhone」。正如阿里夸克AI眼鏡總架構師宋剛在接受硅星人訪談時所言:「我們不是要做一個更好的硬件,而是要做一個真正有用的生態(tài)入口」。
02 大廠的抉擇
在這一場入口爭奪戰(zhàn)中,沒有誰愿意缺席,而在AI眼鏡爆發(fā)之前,手機廠商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭在智能頭部可穿戴設備行業(yè)的布局早已開始。
6月的小米發(fā)布會上,由雷軍親自主講的產(chǎn)品只有兩樣。一個是小米汽車的明星產(chǎn)品小米YU7,另一個就是小米AI眼鏡,足見小米和雷軍對于AI眼鏡的重視。
早在2016年,小米就推出了移動VR頭顯,售價199元。如今還能在小米官網(wǎng)找到這件產(chǎn)品的信息。這款寬200mm,厚156mm,重量達到408g的產(chǎn)品是小米在近眼顯示領域的初試水,受限于當時的技術成熟度和市場接受度,此產(chǎn)品不久后就沉寂下來。
此后,小米一邊自己造近眼顯示設備,一邊投資相關產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。從2021年到2023年,小米先后推出小米智能眼鏡探索版、米家眼鏡相機和小米無線AR眼鏡探索版。彼時的小米眼鏡已經(jīng)用上了Micro LED和光波導,只是缺少了AI加持。與此同時,小米還投資了思坦科技、視涯科技等產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)??梢哉f,小米在近眼顯示有技術、有底蘊、有經(jīng)驗。這一切都為小米AI眼鏡的火爆做出了鋪墊。
或許是前幾次未能打響AR頭顯的旗號,因此小米在決定做AI眼鏡之前是有些猶豫的。
據(jù)小米AI眼鏡負責人李創(chuàng)奇在和搜狐科技交談時透露,早在2023年他就寫過第一份關于AI眼鏡的立項文檔,經(jīng)歷了兩次同樣的過程都未成功,最終在去年求到了雷總面前,曉陳利害,才得到拍板同意立項。一年后,這款重40g,搭載大模型的AI眼鏡幫助小米打響了進軍AI眼鏡賽道的第一槍。這款眼鏡中規(guī)中矩,卻是小米初步?jīng)Q心的體現(xiàn)。
對于習慣后來居上的小米來說,早一點立旗桿,等行業(yè)技術發(fā)展成熟再梭哈掀桌,已是基操。
與小米相比,阿里顯得小步試探,正式踏入AR顯示行業(yè)也是在大模型時代來臨之后。2023年阿里推出旗下人工智能業(yè)務公司未來精靈,并發(fā)布了首款AR眼鏡。這款眼鏡由阿里與現(xiàn)在AI眼鏡產(chǎn)業(yè)的明星創(chuàng)業(yè)公司雷鳥創(chuàng)新合作開發(fā),采用Micro LED和衍射光波導顯示方案。
進入2025年,阿里預計在下半年發(fā)布夸克AI眼鏡。這是阿里去年整合AI To C業(yè)務后發(fā)布的首款AI產(chǎn)品。得益于阿里大模型能力和多元豐富的軟件生態(tài),夸克AI眼鏡天然擁有接入常用軟件如支付寶、高德地圖、淘寶等的權限,可供調用的資源眾多,號稱把整個阿里裝進去。
夸克AI眼鏡搭載高通驍龍AR1芯片+恒玄BES2800低功耗協(xié)處理器的雙芯設計以及安卓+RTOS雙系統(tǒng),以此來降低功耗??蔁岵灏坞p電池和換電倉的設計更是聲稱可以做到24小時不斷電。值得一提的是,這款眼鏡在顯示上采用了上海JBD公司的Micro LED光引擎方案,而這家公司正是前文提到的顯示技術成熟的重要推手,如今已是可穿戴設備顯示提供方案的頭部企業(yè)。
此外,字節(jié)跳動也在積極推動自研AI眼鏡。在當年元宇宙的浪潮下,字節(jié)通過收購PICO正式踏入AR行業(yè)。然而當時沒有豐富的土壤為AR設備/AI眼鏡發(fā)展提供營養(yǎng),僅僅兩年后,PICO就遭到了裁撤。如今,屬于字節(jié)和PICO的機會又出現(xiàn)在了眼前。掌握著抖音這一龐大流量入口的字節(jié)跳動,不想錯過這次風口。
字節(jié)也是在為自己豆包大模型的能力尋找一個載體。在SuperCLUE 2025年7月通用測評中,豆包1.6位列全球第四。AI眼鏡有潛力幫字節(jié)完成從軟件到硬件的切換,依靠抖音的用戶黏性和內容生態(tài)繼續(xù)在下一個時代保持霸主地位。
將目光轉向國外,占AI眼鏡市場大頭的Meta將在今年推出新款眼鏡。Ray-Ban Meta 3和Oakley運動款眼鏡,還有一款具有AR顯示功能的Meta Celeste。依靠Ray-Ban Meta 2,Meta賺到了AI眼鏡行業(yè)的第一桶金。后續(xù)的產(chǎn)品能不能復制Ray-Ban Meta 2的傳說,還需要看AI能力是不是可以站穩(wěn)。
谷歌更是從很早以前就開始在智能眼鏡上「搞事情」。眼鏡有關的項目最早甚至可以追溯到2010年。從2011年開始,谷歌陸續(xù)推出多種智能眼鏡概念產(chǎn)品。由于當時AI還處于上一個時代,顯示技術也沒有此刻成熟,雖然引起轟動,但產(chǎn)品設計局限性太大,交互不便,續(xù)航時間短,再加上高昂的價格,盡管谷歌多次做出調整,仍然難以找到平衡,最終淪為半成品而非成熟消費品。雖然概念超前,但是確實未到AI眼鏡量產(chǎn)化的時機。不過,谷歌的眼鏡試水,啟發(fā)了Rokid祝明銘這一些創(chuàng)業(yè)者,促使了祝明銘開啟產(chǎn)品研發(fā)。
進入2025年,谷歌等到了這個時機。在原生的Android系統(tǒng)上做出大幅修改,谷歌推出了適合AI時代的Android XR操作系統(tǒng)。并且以此系統(tǒng)與三星和Xreal合作開發(fā)了兩款硬件:三星Project Moohan和Xreal Project Aura。這也將AI眼鏡明確納入了谷歌AI戰(zhàn)略的版圖。谷歌不生產(chǎn)硬件,但卻有著更高級的目標:和手機時代一樣,重新定義AI眼鏡的生態(tài)標準。
不同公司有其鮮明的特點,以此帶出的AI眼鏡戰(zhàn)略也有所差別。小米依靠人車家的全生態(tài)優(yōu)勢,和在AI眼鏡行業(yè)的積累,試圖將AI眼鏡打造成跨設備連接中樞,聯(lián)通手機、汽車和小米之家的所有智能產(chǎn)品。阿里字節(jié)AI先行,發(fā)揮自己的AI優(yōu)勢,利用AI眼鏡升華自己內容生態(tài)的交互體驗。谷歌則試圖復刻Android系統(tǒng)在手機時代的成功,再度掌握行業(yè)標準。
巨頭的下場,不僅證明AI眼鏡已具備大眾市場潛力,更帶動了供應鏈成熟。在小米阿里的光輝之下,還有一群低調在背后的玩家,他們都是曾經(jīng)消費電子產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)。曾經(jīng)的三大果鏈企業(yè)歌爾股份、立訊精密、藍思科技,統(tǒng)統(tǒng)投入到AI眼鏡的懷抱。歌爾股份就是小米AI眼鏡的獨家代工商,同時還是Meta的供應商。立訊精密和Xreal深度合作,深度參與到生產(chǎn)供應鏈之中。藍思科技和Rokid聯(lián)合開發(fā)的Rokid Glasses 6月24號在湘潭基地下線。
這一刻,大家的選擇無比相似,不管AI眼鏡往什么方向做,怎么做,重要的是在這片藍海變得擁擠之前先行動起來。
03 AI眼鏡初級階段
AI眼鏡剛拉開行業(yè)上半場的帷幕沒多久,這也代表著當下已經(jīng)推出的AI眼鏡產(chǎn)品,實際上無法和這個名號相稱。姑且只能稱之為智能眼鏡,但離期望中的隨身助手仍然相距甚遠。小米AI眼鏡項目負責人李創(chuàng)奇評價道「AI眼鏡現(xiàn)在還是iPhone初代機的時代,整體處于比較早期的階段」。AI只是眼鏡的輔助賣點,而不是核心競爭力,其功用價值并未凸顯。
徐馳將現(xiàn)在的AI眼鏡能力比喻為「五歲孩童」,能完成簡單指令,但無法理解復雜場景、主動提供幫助。目前的AI眼鏡有科技硬件的成分,但更多的屬性反而是傾向于時尚單品。
和人形機器人處境相似,AI眼鏡也在等待一個AI發(fā)展的臨界點,而不論是機器人行業(yè)還是AI眼鏡行業(yè),從業(yè)者們都做出了積極的判斷,認為AI技術大突破的那一天已經(jīng)不遠。
致敬未知創(chuàng)始人吳德周對行業(yè)發(fā)展趨勢非常樂觀,他表示AI眼鏡「需要AI的能力比較強,但它的發(fā)展很快,在2-3年內將迎來iPhone 時刻」。總體來說,現(xiàn)在還處于AI眼鏡發(fā)展的初級階段。
在等待AI爆發(fā)的時間里,創(chuàng)業(yè)公司們瞄準了垂直場景,以期在覆蓋通用場景之前,提前打開出路,占領用戶心智,建立品牌認知。先探索市場,把AI之外的東西做好,待AI臨界點到來那一天,一切自然水到渠成。例如主打音視頻和攝影的Ray-Ban Meta, 專注運動眼鏡的致敬未知和全語言實時翻譯的李未可。廠商們都在用不同的方案來打開AI眼鏡的多種可能性。
這背后也隱藏著一個邏輯:現(xiàn)階段的AI眼鏡可以不AI不那么智能,但必須有特色,時尚、實用且好看。借用蜂巢科技創(chuàng)始人夏勇峰的觀點來說就是「AI眼鏡首先得是眼鏡,先談好看舒服,再談AI和智能」。
但是形勢對于AI眼鏡創(chuàng)業(yè)公司并不樂觀。區(qū)分于人形機器人市場創(chuàng)業(yè)公司一枝獨秀,AI眼鏡行業(yè)天生的兩大BOSS——手機廠商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭給創(chuàng)業(yè)公司帶來的壓力是巨大的。
小米AI眼鏡項目負責人李創(chuàng)奇在接受搜狐的訪談時坦言道「AI眼鏡只有兩種廠商能做成,一個是手機廠商,另一個是國民級App應用廠商,大廠掌握流量、內容、大模型,需要的只是硬件載體」。在周天財經(jīng)之前的文章《YU7爆單了,但小米AI 眼鏡還遠未到「iPhone 時刻」》中,也已經(jīng)做出過判斷,手機廠商才是最有能力抓住AI眼鏡時代紅利的玩家。
當下而言,AI眼鏡是手機成熟技術外溢的部分產(chǎn)物,本身就依托于手機的生態(tài)而存在。聚焦到創(chuàng)業(yè)公司,AI眼鏡的門檻可能比想象中更高。眼鏡雖小,卻需要解決芯片、功耗、續(xù)航、顯示、AI、顏值等諸多問題,每一個都學問不淺。創(chuàng)業(yè)公司從零做起,自然比不過在硬件行業(yè)深耕多年的手機廠商的積累。還有資金問題。夏勇峰曾提到「目前多數(shù)團隊融資不及預期」,而像小米字節(jié)這類玩家,不缺投錢把產(chǎn)品硬砸出來的底氣和實力。即使沒有在開局階段搶占到優(yōu)勢身位,也有后來居上的底蘊和推力。
而且手機廠商作為聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)和硬件兩端的中間人,比互聯(lián)網(wǎng)大廠還要略勝一籌。退一萬步講,就算手機廠商沒有提前落位AI眼鏡,在 AI 眼鏡時代到來之后,手機也不會立即被淘汰,而是有極大概率演變成和AI眼鏡配套的設施。
未來可能出現(xiàn)的場景是:AI眼鏡成為超級交互入口,手機作為外接設備承擔算力端的任務,不僅解放雙手,也解決了眼鏡體積小容納元器件少性能難以保證的問題。AI眼鏡和手機的合作雖然可能只是一段時間內到AR頭顯設備的過渡,最終手機會被完全取代,但在那遙遠的一天到來之前,手機廠商有大把的機會可以抓住新時代的浪潮。
徐馳表示「智能眼鏡是長周期賽道,需要5-10年的技術積累」。在行業(yè)初期,群雄逐鹿的時候,AI眼鏡從業(yè)者們要考慮的事情是如何做出更多更具爆炸性的技術創(chuàng)新,拉開自己和競爭對手的差距,才能擋得住各家大巨頭的圍剿,在市場大清洗中活下去。而對巨頭來說,入口重新洗牌,軟件公司更有憂患意識,唯恐被硬件廠商給殺死,生死存亡的歷史進程,2025已經(jīng)開啟。
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