“武大、川大,一律不要!”
這八個字,不是什么網(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn),而是某集團高層群聊里白紙黑字的“紅頭文件”。更狠的是,后面還補了一句:“誤招禍患無窮,HR輕則降級,重則免職。”
好家伙,這不是招人,是搞“血統(tǒng)審查”。你學歷再高、能力再強,只要畢業(yè)證上印著“武漢大學”或“四川大學”,對不起,簡歷直接進碎紙機。
這哪是招聘?這是現(xiàn)代職場版的“株連九族”。
這份在網(wǎng)上瘋傳的內(nèi)部文件,字里行間透著一股 “寧錯殺三千,不放一個” 的狠勁。
文件開頭就亮明態(tài)度:“經(jīng)集團研究決定,自即日起,武漢大學、四川大學全日制畢業(yè)生(含本科至博士)一律不納入任何崗位招錄范圍?!?/strong> 下面還特意標注:“包含實習生、管培生及社會招聘,無例外情況?!?/strong>
最讓人氣憤的是給 HR 的 “緊箍咒”:誤收簡歷的扣當月績效,安排面試的直接降級,要是真招了人,HR 團隊全年獎金清零,負責人就地免職。有內(nèi)部員工偷偷爆料,HR 部門現(xiàn)在看到 “武大”“川大” 的簡歷就像見了瘟神,系統(tǒng)里直接設(shè)置了關(guān)鍵詞攔截。
企業(yè)搞出這么極端的操作,據(jù)說跟兩件舊事有關(guān)。
第一件是武大的 “圖書館誣告案”。2023 年,女生楊景媛在圖書館指控同學性騷擾,學校沒等警方調(diào)查就給男方記了過。沒想到法院后來認定證據(jù)不足,判楊景媛誣告,男方反訴成功。更離譜的是,楊景媛不僅不道歉,還在朋友圈炫耀 “贏了官司”,校方卻始終沒撤銷處分,這事當時就吵上了熱搜。
第二件是川大的 “地鐵誣陷門”。張薇(化名)在地鐵里冤枉農(nóng)民工偷拍,被揭穿后還網(wǎng)暴對方,后來又被扒出論文抄襲。學校慢吞吞地給了個 “留校察看”,網(wǎng)友都覺得太輕,“學術(shù)不端加誣告,就這?”
某集團的 HR 總監(jiān)在內(nèi)部會議上說:“這兩個案例讓我們看到,這兩所學校的學生誠信有問題,處理方式也護短。招進來萬一出類似的事,公司聲譽擔不起?!?/strong>
這話聽著好像有點道理,可細琢磨全是漏洞。
武大每年畢業(yè)近萬名學生,楊景媛只是其中一個;川大光本科生就有 5 萬多,張薇能代表誰?就像網(wǎng)友說的:“按這邏輯,某企業(yè)出過貪官,是不是所有同行業(yè)的都不能招了?”
更諷刺的是,該集團自己也沒干凈到哪去。去年剛被曝出 “銷售數(shù)據(jù)造假”,今年又有高管因受賄被查。有學生調(diào)侃:“他們哪是怕招到有問題的人,分明是怕別人學他們的操作?!?/p>
某 985 高校就業(yè)指導(dǎo)專家李教授直言:“這就是典型的懶政。企業(yè)不想花時間做背景調(diào)查,干脆一刀切,用學校標簽代替?zhèn)€人評價,本質(zhì)是對人才的不尊重?!?/p>
“禁招令” 一出,法學界的專家們坐不住了。
中國政法大學的劉教授在微博上怒懟:“《就業(yè)促進法》第三條明明白白寫著‘不得實施就業(yè)歧視’,以畢業(yè)院校為由拒絕招錄,這是赤裸裸的違法!” 他特意查了案例,2024 年江蘇某公司因拒絕招聘河南人,被法院判賠 10 萬元,還登報道歉。
可企業(yè)似乎有恃無恐。他們對外宣稱 “這是企業(yè)自主招聘權(quán)”,HR 培訓(xùn)時還教了應(yīng)對話術(shù):被問起就說 “崗位調(diào)整”,絕對不能提 “學校限制”。有記者假裝求職者打電話咨詢,對方果然含糊其辭:“不是針對誰,就是暫時不招這個方向的?!?/p>
但法律界人士都清楚,這種 “暗箱操作” 藏不住。兩校的法律援助中心已經(jīng)接到幾十起咨詢,準備聯(lián)合起訴。“只要能證明企業(yè)是因?qū)W校原因拒錄,勝訴率百分百?!?武大法學院的王律師說,“我們正在收集證據(jù),光是學生提供的拒錄錄音就有 17 段?!?/p>
更讓企業(yè)頭疼的是輿論反噬。
有網(wǎng)友發(fā)起了 “抵制該集團產(chǎn)品” 的話題,閱讀量很快破億。某電商平臺顯示,該集團的爆款產(chǎn)品三天內(nèi)銷量掉了 40%,評論區(qū)全是 “歧視高校生的企業(yè),誰買誰丟人”。
合作方也開始動搖。某上市公司發(fā)公告說 “暫停與該集團的所有合作”,理由是 “價值觀不符”。連給他們做校園招聘的獵頭公司都表示:“這種違背公平的單子,我們不接?!?/p>
現(xiàn)在事情有了新進展。
兩校的校長聯(lián)名給該集團發(fā)了律師函,要求 “立即撤銷歧視性規(guī)定,公開道歉并賠償損失”。武漢大學還曬出數(shù)據(jù):近三年畢業(yè)生就業(yè)率 98.7%,獲得國家級榮譽的學生超 3000 人,“個別案例不能代表學校的育人質(zhì)量”。
市場監(jiān)管部門也介入了調(diào)查,初步認定該行為 “涉嫌違反就業(yè)促進法”,已啟動行政處罰程序。有內(nèi)部消息說,要是查實,企業(yè)可能面臨 5-10 萬元罰款,還得在媒體上公開整改。
壓力之下,該集團偷偷改了規(guī)定,把 “一律不招” 改成 “從嚴審核”,但學生們不買賬?!皬膰缹徍??意思就是還是會歧視,只不過換了種說法?!?/p>
其實解決問題的辦法很簡單。就像網(wǎng)友建議的:“真想避坑,那就做背調(diào)啊。查清楚每個求職者的個人品行,而不是一竿子打翻一船人?!?/p>
某國企的 HR 總監(jiān)分享了他們的做法:“對有負面新聞的學校,我們會增加一輪誠信測試,但絕不會集體拉黑。去年招的川大畢業(yè)生,現(xiàn)在是部門骨干,做事踏實得很?!?/p>
這場鬧劇最該警醒的,是所有用人單位:用標簽代替判斷,看似省事,實則是在自斷后路。而對那些被牽連的學生來說,就像一位武大畢業(yè)生說的:“企業(yè)不招是他們的損失,我們的價值,不是一張禁令就能否定的?!?/p>
(最后想問大家:你覺得企業(yè)該不該因為個別案例拒絕整所學校的學生?如果遇到這種歧視,你會怎么維權(quán)?來評論區(qū)說說你的看法)
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