導讀：雪域高原上的“格?；ā?，一家乳企的九年公益長跑與生態(tài)式賦能。

八月的青藏高原，格桑花在雪山腳下肆意綻放。在這片被譽為“世界屋脊”的土地上，一場持續(xù)了九年的公益行動如期開展——8月6日-15日，2025澳優(yōu)基金會&海普諾凱格?；ㄎ鞑啬笅霠I養(yǎng)健康提升公益計劃（以下簡稱“海普諾凱格桑花公益行”）跨越拉薩、貢嘎、阿里、普蘭、山南等地，以健康科普、村醫(yī)培訓、學術(shù)交流、愛心義診、家庭走訪等形式，為高原母嬰群體送去科學營養(yǎng)與專業(yè)守護。

自2017年啟程至今，這個由澳優(yōu)乳業(yè)發(fā)起的公益項目，已從單純的物資捐贈進化為“六位一體”的生態(tài)式幫扶，在西藏全域留下1500萬元物資、7500戶家庭受益、培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生1200余人的公益足跡。在2025年這個特殊的時間節(jié)點，項目通過技術(shù)破界、多方聚力、教育扎根、愛心留痕四大創(chuàng)新，將企業(yè)公益推向戰(zhàn)略級生態(tài)構(gòu)建的新高度。在這片離太陽最近的土地上，格?；ㄕ怨嬷?，綻放出最絢爛的生命之光。

從“輸血”到“造血”，六位一體構(gòu)建公益生態(tài)鏈

在10天的公益行程里，公益團在貢嘎縣開展母嬰家庭科普，在山南市婦幼保健院進行醫(yī)學學術(shù)交流，走進普蘭縣小學、普蘭縣人民醫(yī)院、噶爾縣幼兒園，為當?shù)貗D女兒童送去定制營養(yǎng)支持與專業(yè)呵護。每一次義診，都是一次生命的守護；每一場交流，都是一次知識的傳遞。

創(chuàng)新是這個公益項目最鮮明的底色。在往年公益內(nèi)容的基礎(chǔ)上，2025年澳優(yōu)基金會海普諾凱格?；ü嫘羞M行了4大創(chuàng)新，項目以AI主題曲、藝術(shù)共創(chuàng)、“音樂+營養(yǎng)”啟蒙課程等創(chuàng)新形式，再次刷新公眾對公益的認知邊界。

2025年的行動中，AI技術(shù)首次被應(yīng)用于公益?zhèn)鞑ィ椖繄F隊運用AI技術(shù)生成公益主題曲《格?；ǖ氖赝罚ㄟ^動態(tài)MV呈現(xiàn)九年公益足跡，這些被AI定格的溫暖瞬間，在社交媒體引發(fā)，4000余名網(wǎng)友參與互動，標志著公益行動突破地域限制，形成全社會共同關(guān)注的格局。

早期援藏項目中，物資捐贈常因物流成本高、需求匹配度低而陷入“捐了但沒用好”的困境。澳優(yōu)基金會海普諾凱格?；ü嫘袌F隊在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，西藏母嬰健康的核心挑戰(zhàn)不僅在于營養(yǎng)攝入不足，更在于基層醫(yī)療體系薄弱、科學育兒知識匱乏。

當傳統(tǒng)援藏項目仍停留在物資輸送層面時，海普諾凱格?；ü嫘幸褬?gòu)建起“物資捐贈–資金幫扶–營養(yǎng)科普–醫(yī)療培訓（含義診）–音樂課堂–心理輔導”六位一體的生態(tài)式公益路徑，為高原母嬰健康事業(yè)注入了新的活力與動力。

公益不是一次性捐贈，而是持續(xù)性賦能。除了愛心義診和物資捐贈，鄉(xiāng)村醫(yī)生就像一顆顆希望的種子，在高原大地生根發(fā)芽，為當?shù)匕傩盏慕】当ｑ{護航。這種系統(tǒng)性支持，讓公益行動從“解決一頓飯”升級為“培養(yǎng)終身技能”。而從物質(zhì)援助到能力建設(shè)、從即時救濟到持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，使公益效能產(chǎn)生指數(shù)級放大。

澳優(yōu)基金會海普諾凱格?；ü嫘邪l(fā)起人、負責人蔣偉說：“如果用一個詞總結(jié)這九年，我選‘看見’。在阿里普蘭，我第一次感受到劇烈的高原反應(yīng)，但看到一位背著孩子步行很久來到義診現(xiàn)場的母親，我覺得任何困難都不值一提。我們在醫(yī)院、福利院、學校，還有家訪時遇到了許多小朋友，他們的笑容讓我明白，公益的意義在于讓高原上的人們知道，在遙遠的遠方也有人在乎他們的健康成長。”這份“看見”，是對生命的尊重，是對責任的擔當，更是公益行動源源不斷的動力源泉。

這場始于2017年的公益長跑，在海拔4000米的高原上構(gòu)建起母嬰健康的守護網(wǎng)絡(luò)。而在這片離太陽最近的土地上，一場關(guān)于生命與成長的探索，仍在繼續(xù)。

公益長跑構(gòu)建“產(chǎn)學研用”創(chuàng)新閉環(huán)

當公益行動進入第九個年頭，海普諾凱格?；ü嫘信c澳優(yōu)企業(yè)戰(zhàn)略的深度融合愈發(fā)清晰，已形成獨特的“澳優(yōu)模式”：以科研創(chuàng)新為引擎，以系統(tǒng)賦能為路徑，以生態(tài)共建為保障，最終實現(xiàn)商業(yè)成功與社會進步的雙向奔赴。

在協(xié)作機制上，公益項目打破企業(yè)單點發(fā)力局限，構(gòu)建多主體協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)合北京大學醫(yī)學部、西藏自治區(qū)紅十字會、全國多所知名醫(yī)院的臨床專家、海普諾凱1897荷天下母嬰聯(lián)盟、西藏自治區(qū)母子保健協(xié)會等機構(gòu)與組織，形成了“學術(shù)–醫(yī)療–在地組織”的鐵三角。各方優(yōu)勢互補，資源共享，共同為高原母嬰健康事業(yè)貢獻力量。

澳優(yōu)執(zhí)行董事、總裁任志堅表示，企業(yè)始終秉持商業(yè)價值與社會價值共生的理念。以“全球營養(yǎng) 呵護成長”為企業(yè)使命，澳優(yōu)致力于整合全球優(yōu)質(zhì)資源，為全球消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。這要求企業(yè)持續(xù)關(guān)注不同地區(qū)母嬰人群的營養(yǎng)健康需求，并將之轉(zhuǎn)化為前沿的產(chǎn)品解決方案或科研成果。

這種“公益反哺科研”的模式，在海普生物總經(jīng)理劉永強看來，是品牌“全面營養(yǎng) 百年精研”理念的延伸?！拔覀兿Ｍ屆總€媽媽，都能擁有觸手可及的科學育兒、全面營養(yǎng)的方案，這也是海普諾凱格?；ü嫘猩罡咴募夹g(shù)底氣?！?/p>

以專業(yè)能力解決社會問題，在創(chuàng)造社會價值中實現(xiàn)商業(yè)成功。對于澳優(yōu)而言，這場公益長跑的意義遠不止于此。當行業(yè)還在討論“企業(yè)社會責任邊界”時，它已將公益深度融入戰(zhàn)略：通過公益行積累的高原健康數(shù)據(jù)，支撐起“全球營養(yǎng)解決方案”的研發(fā)；通過與學術(shù)機構(gòu)的合作，構(gòu)建起“產(chǎn)學研用”的創(chuàng)新鏈條；通過公益品牌的打造，讓“守護母嬰健康”的企業(yè)使命更具象可感。

在西藏自治區(qū)成立60周年之際，這場持續(xù)九年的公益行動，不僅成為雪域高原民生改善的見證者，更以“生態(tài)式公益”的創(chuàng)新模式，為中國企業(yè)參與社會治理提供了全新樣本。

從2017年第一罐奶粉送達西藏，到2025年AI主題曲傳唱高原；從單一物資捐贈，到六位一體生態(tài)支持；從企業(yè)單點發(fā)力，到千人接力共創(chuàng)……格桑花公益行的九年，不僅改善了西藏當?shù)啬笅肴巳旱臓I養(yǎng)健康水平，更重新定義了企業(yè)社會責任的內(nèi)涵——它可以是科研實驗室里的數(shù)據(jù)模型，可以是村醫(yī)培訓課上的專注眼神，可以是孩子手中敲響的歡樂節(jié)奏，更可以是每個人心中那朵永不凋零的格?；?。

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