“股價較今年最低點已累計上漲約61%。”
公司情報專家《財經(jīng)涂鴉》獲悉,8月22日晚間,華寶新能(301327.SZ)公布2025上半年業(yè)績報告。
上半年,公司營業(yè)收入達到16.37億元,同比增長43.32%;歸屬于母公司股東的凈利潤為1.23億元,同比大幅增長68.31%,利潤增速明顯高于營收增速。
期內(nèi),海外業(yè)務表現(xiàn)突出,其中北美市場營收同比增長42.86%,亞洲市場(不含中國)同比增長31.92%,歐洲市場同比增長106.42%。
近年來,公司業(yè)績持續(xù)高增,2024年實現(xiàn)營業(yè)收入36.06億元,同比增長55.82%;歸母凈利潤2.4億元,同比增長237.89%;扣非歸母凈利潤1.6億元,同比增長160.75%。
華寶新能表示,上半年,公司憑借技術(shù)創(chuàng)新突破了應用場景的邊界,憑借全球M2C直銷品牌競爭力的持續(xù)強化及降本控費策略的深入推進,推動實現(xiàn)規(guī)模與利潤同步增長、產(chǎn)品與品牌共同進步。隨著全球綠色能源需求的持續(xù)釋放,加之公司在家庭儲能、光伏領(lǐng)域的深度布局,未來增長前景值得期待。
截至8月22日收盤,華寶新能報收62.73元,對應總市值約109億元,TTM市盈率37.81。股價較今年最低點已累計上漲約61%。
「三位一體」全球網(wǎng)絡(luò)筑基,海外表現(xiàn)突出
報告顯示,上半年盈利質(zhì)量的持續(xù)改善,緣于公司在全球市場取得的全面突破。
期內(nèi),核心市場方面,北美地區(qū)營收同比增長42.86%,保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢;在新興市場中,歐洲市場表現(xiàn)尤為突出,營收同比飆升106.42%,亞洲市場(不含中國)也實現(xiàn)了31.92%的同比增長。
這一成績得益于公司構(gòu)建的“官網(wǎng)獨立站+第三方電商平臺+線下零售”三位一體的全球渠道網(wǎng)絡(luò)。
上半年,品牌官網(wǎng)獨立站營收同比增長55.25%,占總營收的比重達到29.41%,在行業(yè)中位居前列;線下渠道與Costco、Lowe’s、Home Depot、Best Buy等全球知名零售商展開深度合作,產(chǎn)品入駐超過10,000家店鋪,營收同比增長45.85%,進一步提升了品牌影響力與市場占有率。
截至報告期末,公司產(chǎn)品累計銷量近600萬臺,穩(wěn)居行業(yè)前列。
據(jù)7月16日公司官微發(fā)布的亞馬遜“Prime Day”戰(zhàn)報,在美國市場,華寶新能位列戶外電源品類市占率第一,銷量同比增長173%,銷售額同比大增106%。日本市場位居工具大類和電源小類雙類目暢銷榜第一,銷售額同比增長100%。歐洲市場銷量同比激增150%,英國站包攬電源類目前三。
開源證券認為,華寶新能的戶儲高端系列、家庭備電系列以及便攜系列三大產(chǎn)品矩陣滿足了不同場景的需求,新品具備差異化優(yōu)勢,看好便攜儲能份額提升以及移動家儲產(chǎn)品快速增長。
技術(shù)壁壘持續(xù)加固,盈利能力進一步釋放
財報顯示,2025年上半年,公司研發(fā)投入達7,616.38萬元,在全球范圍內(nèi)累計布局專利1,939項,其中光伏領(lǐng)域?qū)@?61項,同比增長49.89%,技術(shù)競爭壁壘不斷加固。
在行業(yè)標準制定方面,公司同樣處于領(lǐng)先地位。2025年,公司牽頭制定國內(nèi)首個《便攜式光伏組件》行業(yè)標準,填補了便攜光伏領(lǐng)域的標準化空白,進一步鞏固了其在全球行業(yè)的領(lǐng)導者地位。
上半年,華寶新能推出了多款具有顛覆性的產(chǎn)品,包括新一代DIY小型陽臺儲能系統(tǒng)Jackery HomePower 2000 Ultra、安全快充戶外電源3000 Pro 2,可覆蓋家庭備電、自發(fā)自用等多種應用場景。美學曲面光伏瓦獲得全球首張BIPV UL 7103認證,突破了晶硅太陽能板70年的形態(tài)限制,為建筑光伏一體化提供了全新的解決方案。
業(yè)務規(guī)模擴張的同時,公司亦通過精細化管理實現(xiàn)了降本增效的目標。
上半年,公司借助AI工具優(yōu)化廣告投放結(jié)構(gòu),精準匹配用戶需求與應用場景,促使銷售費用率同比下降0.98個百分點,管理費用率同比下降1.78個百分點,盈利能力得到進一步釋放。
全球化方面,截至目前,公司已在全球50多個國家和地區(qū)建立了業(yè)務網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了18個海外倉及10個售后服務點,服務覆蓋近30億潛在用戶,并在美國、日本、德國等核心市場設(shè)立本地子公司,深入推進本土化運營。
借助這一“數(shù)字化全價值鏈M2C模式”,華寶新能實現(xiàn)了研發(fā)、制造、營銷等環(huán)節(jié)的高效協(xié)同,進一步推動其產(chǎn)品能夠快速響應全球用戶的需求。
作者:蘇打
編輯:tuya
出品:財經(jīng)涂鴉(ID:caijingtuya)
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