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《紅網(wǎng)》刊發(fā)《觀“湘”門丨“硬”實力建設(shè)+“軟”服務(wù)提升 看湘潭這家醫(yī)院如何雙輪驅(qū)動服務(wù)升級》

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本文刊發(fā)于8月26日

紅網(wǎng)時刻頭條(紅網(wǎng)市州宣傳周——湘潭周專題)

日前,湘潭市中心醫(yī)院日間化療中心正式開診。這個看似平常的醫(yī)療單元,卻蘊含著醫(yī)療服務(wù)模式變革的深意。“治療不等床、化療不過夜”的特色服務(wù),正為湘潭腫瘤患者開啟更高效、便捷的診療新體驗。


日間化療中心開診

上午8點,59歲的肺癌患者劉先生走進日間化療中心,中午已完成治療準備回家。“以前每次治療都要住院,現(xiàn)在當天就能回家,既方便又省錢。”患者的切身感受,印證著這項改革的民生溫度。

一子落而滿盤活。湘潭市中心醫(yī)院這步“先手棋”,實則是以“患者體驗”為原點,重構(gòu)醫(yī)療服務(wù)體系的系統(tǒng)實踐。

今天,湘C君走進這家醫(yī)院,探訪了解這家三甲醫(yī)院提升服務(wù)能力的改革密碼。



補服務(wù)之氣:疏通就醫(yī)末梢


門診“一站式”服務(wù)中心

清晨的門診大廳,曾經(jīng)排隊的“長龍”已不見蹤影。取而代之的,是“一個窗口搞定全流程”的高效服務(wù)。

“以前看病,掛號、繳費、檢查預約要跑不同窗口,現(xiàn)在一個窗口全搞定。”市民張女士拿著剛辦好的出院手續(xù),笑著說。

患者少跑腿的背后,并非簡單的窗口合并,而是湘潭市中心醫(yī)院從患者最關(guān)切的問題反推管理,不遺余力打通內(nèi)部環(huán)節(jié),持續(xù)進行流程改造,構(gòu)建門診“一站式”及多個一體化??崎T診服務(wù)體系,不斷提升患者就醫(yī)體驗的生動實踐。

醫(yī)院的改革,始于流程重塑,成于人心指向。

湘潭市中心醫(yī)院的創(chuàng)新改革,正是抓住了“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓患者少跑腿”這一關(guān)鍵,全面梳理醫(yī)療服務(wù)流程,通過業(yè)務(wù)集成、智慧結(jié)算、精準預約、人文關(guān)懷四大維度,打通患者就醫(yī)的堵點、難點,形成全流程服務(wù)體系,覆蓋患者就醫(yī)各環(huán)節(jié),實現(xiàn)“效率醫(yī)療”和“患者滿意”雙提升。

“從1.0物理整合破解‘多頭跑’,到2.0功能融合實現(xiàn)‘一窗辦’,目前醫(yī)院正加速邁向3.0智慧醫(yī)療時代?!毕嫣妒兄行尼t(yī)院相關(guān)負責人介紹,后續(xù)將通過深化智慧服務(wù)應(yīng)用,拓展檢查預約、預住院服務(wù)、“全院一張床”等多元化優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓醫(yī)療服務(wù)既有流程提速的“效率刻度”,也讓就醫(yī)體驗的每一次升級都精準呼應(yīng)民生期待。


造資源之血:貫通醫(yī)療經(jīng)脈


建設(shè)醫(yī)學檢驗、影像診斷等“六個共享中心”

大病重病在本省就能解決,一般的病在市縣解決,頭疼腦熱在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里解決——就近“看上病”“看好病”是群眾的期盼,也是深化醫(yī)改的方向。

而優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源往往是“緊俏貨”。這一“蛋糕”怎樣能夠既做大,又分好?

湘潭市中心醫(yī)院作為湘潭市城市醫(yī)療集團牽頭單位,給出了自己的實踐答案:實行城市醫(yī)療集團醫(yī)療、信息、藥品耗材設(shè)備“三個一體化”管理,建設(shè)醫(yī)學檢驗、影像診斷、心電診斷、病理診斷、消毒供應(yīng)、總務(wù)后勤“六個共享中心”,實現(xiàn)醫(yī)療資源集約共享、信息互聯(lián)互通,213項檢查檢驗結(jié)果互認;推進醫(yī)療集團急診急救一體化建設(shè),指導全市二級以上的醫(yī)療機構(gòu)推進急診急救“五大中心”建設(shè),指導建設(shè)標準化的胸痛單元、創(chuàng)傷單元以及卒中防治站,構(gòu)建區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格化、分層級的急救網(wǎng)絡(luò);實行“總額預算、結(jié)余留用”的醫(yī)保支付方式改革。


聯(lián)動湘鄉(xiāng)、韶山、湘潭縣三個縣域醫(yī)共體成立大病管理分中心

在完善服務(wù)體系方面,湘潭市中心醫(yī)院加強上下聯(lián)動,左右協(xié)同,資源共享,構(gòu)建有序就醫(yī)診療新格局的腳步也從未停歇。

為讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及更多百姓,湘潭市中心醫(yī)院作為湘潭市城市醫(yī)療集團牽頭單位,成立大病管理服務(wù)中心,開設(shè)服務(wù)熱線,建立12個專病多學科管理團隊,為“大病”患者提供多學科會診、遠程會診、預約手術(shù)等個性化醫(yī)療服務(wù),并對接國內(nèi)先進醫(yī)療資源定制個性化診療方案,提升大病診療能力。

同時,先后聯(lián)動湘鄉(xiāng)、韶山、湘潭縣三個縣域醫(yī)共體成立大病管理分中心,為縣市區(qū)患者提供資源共享,暢通綠色轉(zhuǎn)診通道?;颊咂骄却委煏r間縮短40%,診療方案優(yōu)化率提升35%。

此外,“大病不出市”工作與基層幫扶聯(lián)動,助推專家下沉、服務(wù)下沉、技術(shù)下沉,讓優(yōu)質(zhì)資源觸手可及。

這樣一“聯(lián)通”,一張覆蓋全市的“醫(yī)療資源網(wǎng)”就織得更牢更密。城市醫(yī)療集團與緊密型縣域醫(yī)共體之間也成為了扭成一股繩的“醫(yī)聯(lián)體”,醫(yī)院和基層互相支持,病人的奔波少了,外轉(zhuǎn)就醫(yī)率低了,看病也越來越方便。


健學科之梢:夯實??聘?/strong>


急性腦梗救治跨進“刻鐘時代”

今年3月27日,湘潭市中心醫(yī)院急診科上演了一場“生死時速”。86歲的腦梗患者從入院到靜脈溶栓,僅用時15分鐘。

這得益于湘潭市中心醫(yī)院急診卒中單元建成使用,讓腦卒中患者DNT中位數(shù)再次縮短至15分鐘,跨進“刻鐘時代”,更多急性腦?;颊邔⒃诟虝r間內(nèi)及時獲得更有效救治。

這樣的技術(shù)突破,正在湘潭市中心醫(yī)院多個學科發(fā)生。

醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的目的,是為患者提供高質(zhì)量診療服務(wù)。近年來,湘潭市中心醫(yī)院以國家公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目建設(shè)為契機,進一步創(chuàng)新思維理念、制度機制和發(fā)展模式,為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

在重點專科上,湘潭市中心醫(yī)院“強??啤?chuàng)特色、樹品牌”,推進專科建設(shè)向以高精尖技術(shù)為主導、以重大疑難疾病診療特色方向轉(zhuǎn)型,并以重點學科為龍頭,帶動具有優(yōu)勢的學科協(xié)作攻關(guān),著力打造優(yōu)勢學科群,學科綜合實力不斷攀升。

目前,湘潭市中心醫(yī)院擁有心血管內(nèi)科、呼吸與危重癥醫(yī)學科2個國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目,骨科、急診科、臨床藥學、臨床護理4個國家臨床重點??婆嘤椖浚形麽t(yī)結(jié)合科獲批國家中西醫(yī)協(xié)同“旗艦”科室建設(shè)項目,并獲中國造血干細胞捐獻者資料庫管理中心認定,成為造血干細胞采集與移植醫(yī)院。


湘潭市中心醫(yī)院構(gòu)建專病攻堅“智囊團”,讓疑難手術(shù)“家門口做”

在此基礎(chǔ)上,湘潭市中心醫(yī)院通過“走出去”和“請進來”,對接國內(nèi)外知名專家團隊,柔性引進頂級大咖,讓疑難手術(shù)“家門口做”,構(gòu)建專病攻堅“智囊團”,打造帶不走的“國家隊”。

比如,湘潭市城市醫(yī)療集團與中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院等16家國內(nèi)頂尖醫(yī)療機構(gòu),以及湘雅等省內(nèi)知名醫(yī)院建立長期協(xié)作關(guān)系,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺開展常態(tài)化遠程會診,讓患者“不出家門”就能實現(xiàn)與“國家隊”面對面交流。

針對高難度手術(shù)需求,湘潭市城市醫(yī)療集團柔性引進涵蓋腫瘤科、普外科、心血管內(nèi)科、心胸外科等學科國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域頂尖專家團隊,真正實現(xiàn)“病人不動專家動”,讓湘潭及周邊群眾在市內(nèi)就能享受國內(nèi)頂級專家的精準診療。2024年,全院共開展專家手術(shù)指導200余例,其中肺部腫瘤、結(jié)直腸腫瘤等復雜腫瘤切除、心臟及外周血管介入等高難度手術(shù)占比達60%,患者術(shù)后康復效果顯著提升。

從15分鐘的“急救時速”到60%的高難度手術(shù)占比,湘潭市中心醫(yī)院的實踐表明:只有牢牢抓住學科建設(shè)這個“牛鼻子”,才能讓公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落到實處。當技術(shù)突破與患者需求同頻共振,醫(yī)療改革的惠民底色就會愈發(fā)鮮亮。

湘C君的觀察+



俯瞰湘潭市中心醫(yī)院

以矩陣式醫(yī)聯(lián)體之“通”,逐步破解群眾看病難之“痛”。

在醫(yī)改的浪潮中,湘潭市中心醫(yī)院通過重點推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉和區(qū)域均衡布局,不斷提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,完善分級診療,織密醫(yī)療保障網(wǎng),讓老百姓在家門口就能看上病、看好病,逐步實現(xiàn)“大病不出市”的目標,完成了從口號到實踐的落地。

觀察這場公立醫(yī)院改革,可見三個鮮明特征,即,在服務(wù)維度,從“方便管理”轉(zhuǎn)向“方便患者”;在技術(shù)維度,從“單點突破”轉(zhuǎn)向“系統(tǒng)集成”;在資源維度,從“虹吸效應(yīng)”轉(zhuǎn)向“輻射帶動”。這種轉(zhuǎn)變,正是湘潭市中心醫(yī)院凝心聚力推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。

當前,湘潭市正聚焦“把一個區(qū)域作為一座醫(yī)院來打造”的要求,緊扣“以人民健康為中心”的目標,以制度變革引領(lǐng)模式創(chuàng)新,以模式創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展,深入推進醫(yī)療機構(gòu)改革和矩陣式醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。

作為“醫(yī)改”的排頭兵,湘潭市中心醫(yī)院將以群眾需求為落腳點,以“服務(wù)能力提升”為抓手,把就醫(yī)體驗感、技術(shù)突破等那些看似微小的改變,匯成醫(yī)改大潮中的溫暖浪花。

棋至中盤,方見真章。當醫(yī)改緊扣患者體驗這個“棋眼”,“惠景”的這盤醫(yī)療改革大棋,正下出為民惠民的“妙手”。

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來源 | 紅網(wǎng)

編輯 | 張譯月

審核 | 彭秋香


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