本文來源：時代商業(yè)研究院 作者：孫華秋

8月25日，華廈眼科（301267.SZ）披露了2025年半年報。上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入21.39億元，歸母凈利潤達(dá)2.82億元，兩大核心業(yè)績指標(biāo)實現(xiàn)“雙增長”。這份成績單不僅展現(xiàn)出華廈眼科在市場競爭中的經(jīng)營韌性，更折射出其在成本管控上的精細(xì)化能力與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的顯著成效。

作為國內(nèi)眼科醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的頭部企業(yè)，華廈眼科一直是行業(yè)觀察的風(fēng)向標(biāo)，而其全維度的業(yè)務(wù)布局正是支撐業(yè)績增長的底氣。橫向來看，白內(nèi)障、屈光、眼底病等八大核心亞?？茦?gòu)筑起“全病種覆蓋”的診療基石；縱向延伸至眼視光領(lǐng)域，“預(yù)防—診斷—治療—康復(fù)”的完整服務(wù)鏈條則織就了“全周期守護(hù)”的健康網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)對接從幼兒到老年的全年齡段眼健康需求。

核心業(yè)務(wù)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)

在兒童青少年近視防控政策深化、人口老齡化加速、眼科診療技術(shù)迭代升級的多重利好下，我國眼科醫(yī)療服務(wù)市場正迎來黃金發(fā)展期。作為民營眼科領(lǐng)域的頭部標(biāo)桿，華廈眼科以核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長錨定市場根基，以技術(shù)實力的持續(xù)積淀突破服務(wù)邊界，其發(fā)展軌跡勾勒出民營眼科醫(yī)療機構(gòu)從“規(guī)模驅(qū)動”到“價值創(chuàng)造”的高質(zhì)量進(jìn)化路徑。

2025年上半年，華廈眼科實現(xiàn)營業(yè)收入21.39億元，歸母凈利潤2.82億元，營收凈利重回“雙增長”，其中第二季度歸母凈利潤同比增幅高達(dá)20.73%，上半年綜合毛利率較2024年提升至45.20%。這一業(yè)績表現(xiàn)，既得益于行業(yè)紅利的持續(xù)釋放，更源于其對核心業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)深耕。

從業(yè)務(wù)板塊看，屈光項目、眼后段項目、眼視光綜合項目收入均穩(wěn)中有升。其中屈光手術(shù)作為華廈眼科的“拳頭產(chǎn)品”，上半年收入高達(dá)7.89億元，同比增長13.75%，毛利率高達(dá)55.21%，持續(xù)領(lǐng)跑業(yè)務(wù)板塊，成為當(dāng)之無愧的“增長引擎”。數(shù)據(jù)的鋒芒之下，是華廈眼科對技術(shù)迭代的敏銳嗅覺，以及將前沿技術(shù)突破快速轉(zhuǎn)化為臨床價值的硬核行動力。

今年以來，華廈眼科以“設(shè)備迭代+術(shù)式創(chuàng)新”為雙輪，推動前沿技術(shù)的臨床應(yīng)用，持續(xù)為患者提供優(yōu)質(zhì)、多元化的診療服務(wù)。

今年5月，廈門眼科中心、鄭州華廈視光、成都愛迪等成為全國首批引進(jìn)蔡司新一代機器人全飛秒VISUMAX800的機構(gòu)，該設(shè)備搭載2MHz全飛秒激光技術(shù)，配合SMILE Pro新術(shù)式，將手術(shù)效率、精準(zhǔn)度與患者舒適度提升至新緯度。其中，廈門眼科中心更以超1000例的SMILE Pro手術(shù)量，成為全國首家突破這一里程碑的醫(yī)院，手術(shù)量與質(zhì)量穩(wěn)居行業(yè)前列。

不止于屈光手術(shù)領(lǐng)域的突破，在白內(nèi)障診療賽道，華廈眼科率先引入全國首臺強生第七代“Catalys白力士7.0”導(dǎo)航飛秒激光白內(nèi)障手術(shù)系統(tǒng)，在白內(nèi)障手術(shù)精準(zhǔn)度、安全性、手術(shù)時間和視覺質(zhì)量上實現(xiàn)了革命性突破，為患者提供了更加“高清、舒適、持久”的視覺體驗。

在更廣闊的眼病診療版圖上，技術(shù)突破的觸角仍在延伸。華廈眼科率先引進(jìn)國際領(lǐng)先的強脈沖光干眼治療儀“OptiLight點睛之筆”，為干眼診療注入“精準(zhǔn)化”基因；引入我國首臺通過創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批的高端眼科超聲設(shè)備“決明·Ophthus 8T”，則為疑難眼病的精準(zhǔn)診療提供了創(chuàng)新解決方案，讓患者的“光明期待”有了更堅實的依托。

從屈光手術(shù)的“效率與精準(zhǔn)雙升”，到白內(nèi)障手術(shù)的“安全與質(zhì)量革命”，再到眼病診療的“精準(zhǔn)與創(chuàng)新突破”，華廈眼科用一場場技術(shù)落地的接力賽，讓前沿科技真正成為守護(hù)光明的“硬核底氣”。

向“價值深耕”躍遷

技術(shù)為基，戰(zhàn)略為翼。華廈眼科的持續(xù)增長，始終錨定“技術(shù)立院、戰(zhàn)略拓局”的深層邏輯。2024年，隨著成都愛迪眼科醫(yī)院的成功納入，這家四川省首批、成都市唯一的三甲眼科醫(yī)院，與廈門眼科中心共同構(gòu)筑起“雙三甲”標(biāo)桿矩陣——這不僅是規(guī)模的擴容，更是“三甲引領(lǐng)、區(qū)域協(xié)同、輻射全國”戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，如今其診療網(wǎng)絡(luò)已深度覆蓋華中、華南、西南、華北等核心區(qū)域，全國連鎖運營體系愈發(fā)堅實。

技術(shù)高地的構(gòu)筑，從來不止于規(guī)模。通過與愛爾康、強生眼力健、蔡司、博士倫等全球頂尖企業(yè)的深度合作，華廈眼科始終站在眼科技術(shù)應(yīng)用的最前沿；而科研領(lǐng)域的厚積薄發(fā)，更讓其技術(shù)實力有了“硬核支撐”：自成立以來，公司和專家組累計申請和開展國家級、省部級課題380余項，其中不乏“973”“863”計劃等重大項目；1641篇學(xué)術(shù)論文中，455篇被SCI收錄；205項專利授權(quán)、186項軟件著作權(quán)，62部眼科學(xué)術(shù)著作，64項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)……從基礎(chǔ)研究到臨床轉(zhuǎn)化，一條完整的創(chuàng)新鏈路已然成型。

人才是技術(shù)的“活化載體”，更是穿越周期的“壓艙石”。華廈眼科匯聚了中華醫(yī)學(xué)會眼科學(xué)分會各專業(yè)學(xué)組副組長及委員等頂尖力量，依托“兩院、兩所、三基地、三站”平臺，推出“明日之星計劃”“精英人才計劃”，并與北京大學(xué)、廈門大學(xué)等高校聯(lián)合培養(yǎng)博士后，構(gòu)建起“臨床—科研—教學(xué)”三位一體的人才培育生態(tài)鏈。以平臺育人才，以人才反哺技術(shù)，這種正向循環(huán)讓創(chuàng)新基因在臨床與科研的土壤里持續(xù)裂變，成為華廈眼科生生不息的成長動能。

商業(yè)的底色，從來離不開社會責(zé)任的溫度。近年來，華廈眼科旗下醫(yī)院聯(lián)動開展“光明行”公益活動，足跡不僅遍布國內(nèi)各地，更十余次走出國門，在緬甸、老撾、尼泊爾等“一帶一路”沿線國家播撒光明。免費白內(nèi)障手術(shù)的微光，不僅照亮了患者的眼，更讓“中國眼科力量”成為跨越國界的光明使者，在國際防盲事業(yè)的版圖上刻下東方印記。

面對兒童青少年近視高發(fā)的社會關(guān)切，華廈眼科則以“365近視防控模式”給出專業(yè)答卷：“3項預(yù)防措施+6項控制方案+5大保障平臺”為核心，依托自主研發(fā)的視力快篩信息化技術(shù)，構(gòu)建起“早監(jiān)測、早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早干預(yù)”的全鏈條防控體系。其同步開展的“百校巡講”“校園視力安全官”等項目，已覆蓋全國數(shù)百所學(xué)校，讓專業(yè)眼健康服務(wù)真正扎根校園一線。

從核心業(yè)務(wù)的技術(shù)攻堅，到全國布局的戰(zhàn)略深耕，再到社會責(zé)任的躬身篤行，華廈眼科的成長軌跡，既是中國民營眼科企業(yè)從追趕到領(lǐng)跑的進(jìn)化樣本，更是“技術(shù)向善”理念的鮮活實踐。真正的行業(yè)標(biāo)桿，既要以技術(shù)突破定義專業(yè)高度，更要以社會擔(dān)當(dāng)拓寬價值邊界。

在眼健康需求持續(xù)釋放的時代浪潮中，這家兼具商業(yè)銳度與社會溫度的企業(yè)，正以“技術(shù)為刃、責(zé)任為光”的姿態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)從“規(guī)模擴張”向“價值深耕”跨越。而在守護(hù)全民眼健康的長征路上，華廈眼科的每一步前行，都是對“讓光明照進(jìn)千萬家”的生動注解。