10天前，中建四局迎來的新的一把手，原中建三局總經(jīng)理周圣調(diào)往四局擔(dān)任黨委書記、董事長(zhǎng)。

他這一走，三局總經(jīng)理的位置就空出來了。

坊間傳言，三局總經(jīng)理崗位可能由來自中建八局副總級(jí)別高管接任，傳言甚至還具體到了中建八局四公司的總經(jīng)理、黨委副書記劉鵬。

這周一，中建集團(tuán)旗下中建數(shù)字科技宣布了一則主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整：

馬合生同志任中建數(shù)字科技有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記；劉鵬不再擔(dān)任這兩個(gè)職務(wù)，說是“另有任用”。

結(jié)果昨天，中建三局官方微信直接官宣：

劉鵬出任中國(guó)建筑第三工程局有限公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記。

果然也是叫劉鵬，但并不是八局四公司那位，而是另一位——中建數(shù)科的原一把手。

中建數(shù)科這公司成立不算久，2022年才亮相，是這幾年央國(guó)企搞“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”大背景下的新產(chǎn)物。

類似華潤(rùn)有華潤(rùn)數(shù)科、招商局有數(shù)字化中心、保利也有華信郵電科技，都是集團(tuán)層面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嘗試。

中建數(shù)科的首任董事長(zhǎng)、黨委書記，就是這位劉鵬。他同時(shí)還有一個(gè)身份：中建集團(tuán)信息化管理部總經(jīng)理。

再往前翻他的履歷：在中建集團(tuán)總部擔(dān)任人力資源部副總經(jīng)理，一口氣干了五年。

更早之前，他是中建八局西南公司的董事長(zhǎng)、黨委書記，當(dāng)時(shí)的搭檔是苗良田。

劉鵬2019年調(diào)去集團(tuán)人力崗之后，苗良田就開始主持西南公司工作，10個(gè)月后正式接任董事長(zhǎng)。

在他帶領(lǐng)下，西南公司很快成了中建系統(tǒng)內(nèi)的重點(diǎn)三級(jí)單位，一把手自然也成了系統(tǒng)內(nèi)最被看好的潛力干部。

2021年，苗良田升任中建八局副總經(jīng)理，兼華西分局局長(zhǎng)、黨委書記。本來那幾年他還有進(jìn)一步晉升的機(jī)會(huì)，但因?yàn)橐恍┮馔?，最終沒能如愿。

而同一時(shí)期，劉鵬也在集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗——從人力資源部調(diào)去牽頭信息化業(yè)務(wù)，并籌備成立了中建數(shù)科。

今年年初，在中建八局副總經(jīng)理崗位上干了三年的苗良田迎來新的職業(yè)變化，他奔赴中建一局，擔(dān)任中建一局黨委副書記、總經(jīng)理。

八個(gè)月后，他在八局西南公司的搭檔劉鵬也轉(zhuǎn)身成為了中建三局總經(jīng)理。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，八年前兩位共事年輕的處級(jí)干部，在同一年晉升了正廳級(jí)。

中建系統(tǒng)內(nèi)部曾經(jīng)有個(gè)不成文的規(guī)定，業(yè)績(jī)排名靠前的局單位董事長(zhǎng)，一般內(nèi)部晉升，而總經(jīng)理則需要從外部調(diào)任。

比如現(xiàn)在一局的左強(qiáng)、二局的石雨、三局的陳衛(wèi)國(guó)、五局的田衛(wèi)國(guó)、八局的周可璋，都是本局成長(zhǎng)起來的。

而四局、六局、七局的董事長(zhǎng)，這些年來則多數(shù)是外調(diào)。這背后既有業(yè)績(jī)考量，也有給潛力干部鋪路的安排。

但對(duì)中建三局的員工來說，這幾年公司高層幾乎全是“空降兵”，而且很多人沒待多久就又高升了。

縱觀過去幾年的人事變動(dòng)，三局簡(jiǎn)直像是中建高管的“快充站”“培訓(xùn)場(chǎng)”。

比如，現(xiàn)任中國(guó)鐵路工程集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳文健，現(xiàn)任中建設(shè)計(jì)研究院黨委書記、董事長(zhǎng)李琦，現(xiàn)任中建四局黨委書記、董事長(zhǎng)周圣。

個(gè)個(gè)都是來了沒多久就往上走，所以問題也來了——這次新來的劉鵬，又會(huì)在三局待多久呢？