2025年8月7-9日，上海國際顯示技術(shù)及應(yīng)用創(chuàng)新展（DICEXPO）現(xiàn)場人頭攢動。數(shù)字化互動屏上，技術(shù)動態(tài)演示吸引了眾多目光。這是默克 “顯示科技”業(yè)務(wù)正式更名為 “光電科技”后，首次在中國以全新形象亮相國際展會。借此機(jī)會，我們與默克全球液晶及圖形化材料總經(jīng)理郅曉蓓展開對話，從默克的技術(shù)亮點(diǎn)，到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深層邏輯，再到女性領(lǐng)導(dǎo)力在科技產(chǎn)業(yè)中的獨(dú)特價值，一探究竟。

默克全球液晶及圖形化材料總經(jīng)理

郅曉蓓

在此次展會上，默克重點(diǎn)展示了其在顯示材料創(chuàng)新、光學(xué)技術(shù)融合和高科技微芯片量測與檢測解決方案三大領(lǐng)域的成果。通過液晶精準(zhǔn)控光、OLED高效發(fā)光及光刻膠精密圖形化技術(shù)，默克推動高分辨率顯示與光電器件的發(fā)展；通過開發(fā)超薄光學(xué)涂層、AR/VR沉浸光學(xué)組件及光芯片技術(shù)，展現(xiàn)了光學(xué)技術(shù)與AI的跨界整合潛力。在量測與檢測領(lǐng)域，更通過整合Unity-SC高精度光學(xué)計量與AI數(shù)據(jù)管理，為先進(jìn)封裝與異構(gòu)集成提供納米級缺陷檢測與工藝優(yōu)化。

01

九十余載的戰(zhàn)略布局，

從本土化深耕到技術(shù)生態(tài)共建

這些技術(shù)成果的背后，是默克深耕中國市場九十余載的戰(zhàn)略布局——從本土化滲透到技術(shù)生態(tài)共建，形成了獨(dú)特的發(fā)展路徑。如今，中國已成為默克電子科技全球最大單一市場，這一突破源于四大關(guān)鍵戰(zhàn)略調(diào)整。

深度本土化布局

默克在中國積極推進(jìn)本土化發(fā)展，在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了深度布局。

在液晶材料領(lǐng)域，默克于 2013 年在上海金橋建成生產(chǎn)基地，由此實現(xiàn)了液晶材料的端到端流程，能夠為中國顯示產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展提供本土化供應(yīng)，精準(zhǔn)匹配市場需求。

針對圖形化材料，默克的蘇州工廠深耕該領(lǐng)域十余年，不僅持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能以更好地服務(wù)本土客戶，還實現(xiàn)了本地研發(fā)、制造和服務(wù)的一體化，為客戶提供高效且貼合需求的支持。

在 OLED 材料方面，默克作為首批在中國設(shè)立 OLED 技術(shù)中心的跨國公司之一，2018 年便在上海金橋設(shè)立 OLED 應(yīng)用實驗室，配備先進(jìn)蒸鍍設(shè)備，與本土客戶聯(lián)合開發(fā)新一代顯示材料。同時，默克不斷提升 OLED 材料的本地制造能力，實現(xiàn)了 OLED 材料完整價值鏈的在地化能力全覆蓋。此外，成都新增的應(yīng)用實驗室縮短了與西部客戶的技術(shù)服務(wù)距離，研發(fā)團(tuán)隊聚焦本土需求引入全球最新技術(shù)，形成了技術(shù)迭代到產(chǎn)品落地的本地化閉環(huán)。

在人才與服務(wù)上，默克建立了本土研發(fā)與技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，直接對接客戶需求。例如上海團(tuán)隊為面板廠提供實時技術(shù)支持，確保新產(chǎn)品能夠快速導(dǎo)入，進(jìn)一步提升了服務(wù)效率和客戶滿意度。

以技術(shù)創(chuàng)新為核心競爭力

持續(xù)投入顯示材料技術(shù)研發(fā)，依托全球積累將高穿透率、高亮度等前沿技術(shù)引入中國，幫助面板廠提升性能、優(yōu)化性價比。針對OLED、Mini-LED等新興技術(shù)，與本土客戶共同開發(fā)核心材料推動技術(shù)量產(chǎn)。面對LCD市場壓力，以技術(shù)導(dǎo)向進(jìn)行成本優(yōu)化，通過提升材料性能幫助客戶減少零部件使用、降低成本，開發(fā)性價比更優(yōu)的新材料體系，推動行業(yè)向技術(shù)競爭轉(zhuǎn)型。

以客戶為中心共建技術(shù)生態(tài)

與頭部面板廠建立長期合作，參與從技術(shù)規(guī)劃到量產(chǎn)全流程，聯(lián)合開發(fā)新型材料、共同定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；針對車載顯示、大尺寸面板等特定需求提供定制化解決方案，助力客戶搶占細(xì)分市場。同時，通過貼近客戶的研發(fā)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)實時響應(yīng)市場趨勢，例如針對AI數(shù)字化推動的“無處不在的顯示”需求，提前布局柔性屏、透明顯示材料等下一代技術(shù)。

以長期主義應(yīng)對市場挑戰(zhàn)

在LCD市場價格壓力下，拒絕單純降價，通過技術(shù)升級提升客戶產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)“反內(nèi)卷”良性發(fā)展；聚焦顯示行業(yè)在大尺寸、車載、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的長期增長潛力，持續(xù)投入研發(fā)。依托中國面板廠規(guī)模優(yōu)勢，推動材料技術(shù)與制造工藝協(xié)同創(chuàng)新，助力中國顯示產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模領(lǐng)先”向“質(zhì)量全球最佳”升級，形成與客戶共生共贏的模式。

可以說，默克在中國市場的成功，本質(zhì)上是“本土化深度滲透+技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先+客戶生態(tài)共建”的三維戰(zhàn)略落地。通過將全球技術(shù)資源與中國市場需求深度綁定，其不僅實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的突破，更通過技術(shù)賦能推動了本土產(chǎn)業(yè)鏈的升級，形成了難以復(fù)制的競爭壁壘。

值得注意的是，近期市場曾出現(xiàn)關(guān)于“默克停止液晶研發(fā)、退出市場”的不實傳言，這與默克的實際戰(zhàn)略完全相悖。作為在液晶材料領(lǐng)域耕耘數(shù)十年的企業(yè)，默克擁有深厚的技術(shù)積累（如核心專利、全球客戶資源）和人才儲備，從未計劃放棄該市場。液晶材料仍是默克電子科技業(yè)務(wù)的核心板塊之一，其技術(shù)優(yōu)勢直接支撐全球顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

近三年來，默克反而持續(xù)加大液晶研發(fā)資源傾斜，研發(fā)投入同比顯著增長，重點(diǎn)聚焦單體材料開發(fā)、性能優(yōu)化及成本控制，以實際投入反駁“研發(fā)停滯”的謠言。其中，單體材料作為液晶分子的基礎(chǔ)單元，其性能直接決定液晶混合物的光學(xué)特性與穩(wěn)定性。默克在德國總部、亞洲研發(fā)中心（如上海、日本）建立專項團(tuán)隊，近幾年單體材料研發(fā)投入占比大幅提升，并成功開發(fā)新一代高透光率單體材料，使液晶面板穿透率顯著提升，同步降低了功耗，相關(guān)技術(shù)已應(yīng)用于面板廠的高端LCD產(chǎn)品。

02

技術(shù)布局核心方向，對標(biāo)OLED優(yōu)勢的LCD性能升級

對于LCD市場的長期前景，郅曉蓓認(rèn)為，盡管OLED在中小尺寸領(lǐng)域滲透加速，但LCD憑借成本優(yōu)勢、技術(shù)成熟度及大尺寸（65英寸以上）產(chǎn)能優(yōu)勢，仍將是未來顯示主流技術(shù)。

根據(jù)omdia數(shù)據(jù)顯示，近年來，全球電視終端銷量保持平穩(wěn)，但電視大尺寸化趨勢強(qiáng)勁，2024年全球電視平均尺寸同比提升約1吋，2025年一季度同比提升1.5吋以上，預(yù)計全年需求面積繼續(xù)增長。國內(nèi)市場電視平均尺寸已超過60吋，而全球電視平均尺寸則剛超過50吋，因此長期來看，全球大尺寸需求面積仍有廣闊成長空間，預(yù)計供需關(guān)系還將不斷優(yōu)化。

默克在液晶領(lǐng)域的研發(fā)戰(zhàn)略始終圍繞“技術(shù)領(lǐng)先+客戶共創(chuàng)”展開，近期的投入增長與產(chǎn)品落地已充分證明其對該市場的長期承諾。面對行業(yè)周期波動，默克通過核心材料創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，不僅鞏固了自身技術(shù)壁壘，更持續(xù)為中國顯示產(chǎn)業(yè)升級提供底層支撐——這一戰(zhàn)略路徑與“停止研發(fā)”的謠言形成鮮明反差，也為行業(yè)技術(shù)競爭樹立了正向標(biāo)桿。

在液晶與OLED的技術(shù)競爭中，默克以性能升級為核心策略，針對性突破三大方向，進(jìn)一步強(qiáng)化LCD的市場競爭力。

• 高刷新率與低響應(yīng)技術(shù)攻堅。針對OLED在動態(tài)畫面響應(yīng)速度上的優(yōu)勢，默克開發(fā)出低粘滯系數(shù)液晶材料，將LCD面板響應(yīng)時間大幅縮短；同時為新能源汽車中控屏定制寬溫域材料，滿足車載導(dǎo)航與交互的流暢性需求。

• 高對比度與光學(xué)性能優(yōu)化。結(jié)合MiniLED背光分區(qū)技術(shù)，默克開發(fā)出高透光液晶材料，配合分區(qū)背光實現(xiàn)100,000:1以上對比度，接近OLED水平；通過優(yōu)化液晶分子排列結(jié)構(gòu)的黑矩陣匹配設(shè)計，降低光泄漏，使LCD在暗場下的黑色純度進(jìn)一步提升，縮小了與OLED的對比度差距。
  

• 綠色節(jié)能提升。系統(tǒng)級解決方案上，通過提升液晶透光率減少背光模組LED數(shù)量，實現(xiàn)了材料級的節(jié)能，整體功耗較傳統(tǒng)LCD大幅下降。

默克中國液晶研發(fā)的核心策略已從“滿足需求”升級為“定義需求”，通過高刷新率、高對比度等性能對標(biāo)OLED，以MiniLED背光與綠色材料構(gòu)建差異化壁壘，同時通過產(chǎn)學(xué)研協(xié)同加速技術(shù)落地。這種“性能追趕+場景細(xì)分+生態(tài)共建”的三維戰(zhàn)略，不僅鞏固了其在LCD領(lǐng)域的技術(shù)話語權(quán)，更推動中國顯示產(chǎn)業(yè)在高端化、低碳化進(jìn)程中實現(xiàn)全球領(lǐng)跑。

03

以顯示技術(shù)為基

拓展光電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

以顯示技術(shù)為基石，默克正進(jìn)一步拓展光電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，通過三大路徑實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級。

核心能力復(fù)用。將液晶材料領(lǐng)域積累的分子設(shè)計、光學(xué)性能優(yōu)化等技術(shù)，延伸至AR/VR顯示模組、MicroLED材料等新興場景。例如，利用高穿透率液晶技術(shù)開發(fā)VR頭顯專用光學(xué)膜。

收購與技術(shù)整合。近期完成對Unity-SC的收購，補(bǔ)充光電產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)，加速在車載、柔性顯示、半導(dǎo)體量測等領(lǐng)域的落地。

AI與數(shù)字化賦能。借助百年積累的液晶材料數(shù)據(jù)庫，結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)算法優(yōu)化研發(fā)流程，將新材料開發(fā)周期進(jìn)行了大幅縮減。

默克的品牌煥新本質(zhì)是“技術(shù)能力的場景遷移”——從顯示領(lǐng)域的材料專家，升級為光電產(chǎn)業(yè)的解決方案提供者。這一過程中，本土化作為戰(zhàn)略支點(diǎn)，既激活了全球化資源的效能，又通過敏捷組織與數(shù)據(jù)資產(chǎn)構(gòu)建了難以復(fù)制的競爭壁壘。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興領(lǐng)域的平衡中，其核心邏輯始終圍繞技術(shù)價值最大化，通過與本土產(chǎn)業(yè)鏈的深度綁定，實現(xiàn)從產(chǎn)品供應(yīng)到生態(tài)共建的跨越。

04

女性管理者在科技產(chǎn)業(yè)崛起的深層動因與價值重構(gòu)

“默克在技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)拓展的過程中，女性管理者的作用日益凸顯?！?郅曉蓓表示，女性管理者比重的提升不僅是個體價值的體現(xiàn)，更折射出了科技產(chǎn)業(yè)的深刻變革。

從產(chǎn)業(yè)變革看，科技產(chǎn)業(yè)正從硬件主導(dǎo)轉(zhuǎn)向“技術(shù)+場景”融合，對跨領(lǐng)域溝通、用戶需求洞察的要求顯著提升。女性管理者在共情能力、市場變化敏感度上的優(yōu)勢，更適配顯示材料等需要深度理解客戶痛點(diǎn)的領(lǐng)域。例如，默克女性團(tuán)隊在與面板廠溝通時，通過“場景化翻譯”將技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為“降低工序=節(jié)省成本”等需求表述，使技術(shù)方案采納率大幅提升。

在組織管理層面，傳統(tǒng)層級制管理向扁平化、協(xié)作化轉(zhuǎn)型，女性管理者擅長的“網(wǎng)狀溝通”模式（如愿意傾聽、理解對方立場）更易打破部門壁壘。以默克為例，女性管理者會通過日常觀察識別成員壓力點(diǎn)，展現(xiàn)出柔性管理的高效性。

女性管理者在科技產(chǎn)業(yè)的崛起，本質(zhì)是“理性邏輯”與“感性洞察”的融合重構(gòu)。在默克這樣的技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)中，女性通過共情力拆解技術(shù)壁壘、用敏感度捕捉市場先機(jī)、以信任資本凝聚生態(tài)伙伴，不僅打破了職場性別天花板，更推動了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新從“工程師思維”向“用戶思維”的轉(zhuǎn)型——這既是個體價值的釋放，更是科技產(chǎn)業(yè)向更包容、更高效進(jìn)化的必然路徑。

05

結(jié)語

默克九十余載在華深耕，從生產(chǎn)基地到實驗室閉環(huán)，從 LCD 突破到 AR/VR 融合，踐行技術(shù)深扎中國、創(chuàng)新服務(wù)本土。其 “顯示科技” 升級 “光電科技”，標(biāo)志著對 “光” 的理解從載體躍升為生態(tài)核心。

作為液晶領(lǐng)域破局者，默克以研發(fā)投入和新材料破解退出傳言，推動 LCD 、 OLED 等，賦能產(chǎn)業(yè)升級。其間女性力量凸顯，以 “ 技術(shù) + 場景 ” 思維、 “ 場景化翻譯 ” 與 “ 網(wǎng)狀溝通 ” 促成理性與感性融合。九十 余載 是新起點(diǎn)，默克以本土生態(tài)撬動全球光電革新，既顯企業(yè)轉(zhuǎn)型，亦映產(chǎn)業(yè)從規(guī)模競爭到價值共創(chuàng)的進(jìn)化。