一款車就能力挽狂瀾,一舉激發(fā)整個合資陣營的活力。這款車就是廣汽豐田鉑智3X。
今年7月鉑智3X交付6834臺,再創(chuàng)單月交付量新高。3月份上市至今,廣汽豐田鉑智3X的月銷量不僅始終維持在高位,還能穩(wěn)中有進(jìn),這足以證明鉑智3X的熱銷不是新能源行業(yè)內(nèi)常見的“高開低走”。
放眼鉑智3X所處的緊湊級SUV市場,鉑智3X是唯一一款能和自主、新勢力新能源競品打得有來有回的合資產(chǎn)品。
鉑智3X和廣汽豐田為何能以一己之力扭轉(zhuǎn)局勢?
在8月27日舉辦的廣汽豐田首屆鉑智3X用戶大會上,廣汽豐田給出了答案。
行新勢力所不能行
只是模仿、學(xué)習(xí)新勢力,就只能成為新勢力的影子。這也是許多品牌為何至今沒能真正喚醒消費(fèi)者選擇欲的原因。
而廣汽豐田和鉑智3X之所以能同時在銷量端和口碑端獲得認(rèn)可,關(guān)鍵原因在于,廣汽豐田和鉑智3X在一些關(guān)鍵體驗層面,超越了新勢力。
眾所周知,新能源產(chǎn)品的電池安全和輔助駕駛安全,是始終讓消費(fèi)者擔(dān)憂的。這也能解釋,為何眾多廠商給到終身質(zhì)保,消費(fèi)者依舊對純電車猶豫不決。
洞悉這一點(diǎn)的廣汽豐田決定為消費(fèi)者兜底。用戶大會上,鉑智3X給傳統(tǒng)的用戶權(quán)益加碼,廣汽豐田率先宣布廠家擔(dān)責(zé)自燃事故、輔助泊車事故,兩大新增的用戶權(quán)益,直接為用戶提供終身的“自燃險”和“泊車險”。
更加令消費(fèi)者振奮的是,兩項行業(yè)首創(chuàng)的權(quán)益,不分新用戶還是老用戶,均可終身享受。
“一日豐田,終身豐田”的贊譽(yù),在過去是對廣汽豐田產(chǎn)品品質(zhì)的高度認(rèn)可,如今則被廣汽豐田化用,向消費(fèi)者宣告:只要選擇了廣汽豐田,廣汽豐田就會一直把你放在心里。
有了權(quán)益打底,廣汽豐田不僅能吸引新能源產(chǎn)品的目標(biāo)客群,還能在新勢力的范圍之外開拓新的戰(zhàn)場,吸引在油車和新能源車之間猶豫不決的消費(fèi)者。到了這一步,廣汽豐田的大廠實力就會起到關(guān)鍵作用。
如今,廣汽豐田的經(jīng)銷店已經(jīng)超過了610家,覆蓋全國31個省級行政區(qū),一、二、三線城市的消費(fèi)者均能在廣汽豐田完善渠道網(wǎng)絡(luò)的支持下,獲得便捷的售后服務(wù)體驗。
作為對比,某頭部新勢力品牌截至今年7月份,全國經(jīng)銷商門店數(shù)量僅有452家,且多集中在一、二線城市。
找到“人”才能辦成事,辦成事才能放下心。渠道網(wǎng)絡(luò)的覆蓋度和完善度,就是找到“人”的關(guān)鍵。
覆蓋度的差異意味著,當(dāng)消費(fèi)者選擇廣汽豐田的時候,即便身處三、四線城市,也能在廣汽豐田用戶專屬一對一服務(wù)顧問的幫助下,迅速解決問題。
營銷固然重要,因為它能吸引消費(fèi)者;但服務(wù)保障更加重要,因為相比較購買行為,用戶的使用體驗周期更長。長期權(quán)益保障,要比一時振奮人心的營銷更重要。
新勢力能給的,廣汽豐田給的更多
“合在一起,便是力量!”
在廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)文大力、彭寶林的帶領(lǐng)下,廣汽豐田在合資陣營中率先邁出了合作的一步。
中方掌握話語權(quán),中方團(tuán)隊掌握產(chǎn)品定義權(quán)和技術(shù)定義權(quán),說起來容易,但實際上從行業(yè)現(xiàn)狀來看,能真正做到卻很少。但廣汽豐田不光做到了,還做的更多。
在此次用戶大會推出新權(quán)益之前,鉑智3X就已經(jīng)展現(xiàn)了極為強(qiáng)勢的產(chǎn)品號召力,也證明了中方團(tuán)隊掌握話語權(quán)的重要性。
作為15萬以內(nèi)首批搭載Momenta R6大模型的產(chǎn)品,在所處細(xì)分市場內(nèi),鉑智3X的智能化水平不輸任何同級別新勢力競品。在鉑智3X之前,我們找不到任何智能化水平進(jìn)化得如此迅速、徹底的合資新能源產(chǎn)品。
之后,鉑智3X更是即將通過高速ETC閘機(jī)、車頭泊入等實用功能的OTA升級,給消費(fèi)者吃了一顆定心丸——智能化水平的提高不是為了拉踩對手,而是為了滿足消費(fèi)者的升級需求。
鉑智3X還抓住了目標(biāo)客群對空間的剛需,充分繼承了豐田的空間設(shè)計理念,用A級車的定位塑造出B級車的軸距,給到消費(fèi)者C級車的空間。這并不是簡單依靠調(diào)整車身車身尺寸就能做到,電池布局、座椅強(qiáng)度、零件異響等問題,均需要予以應(yīng)對。
很慶幸,這些也都是廣汽豐田擅長的。在擴(kuò)大空間優(yōu)勢的同時,鉑智3X依舊保證用戶的安全,對單個、多個電芯和整組電池包進(jìn)行“三重防護(hù)”,車身更是采用比行業(yè)一般水平高出300兆帕的高強(qiáng)度雙面鍍鋅鋼板,同時對電池安全踐行冗余設(shè)計。
大廠的用料和可靠性,既是鉑智3X敢于新增“自燃險”和“泊車險”的自信,也是消費(fèi)者認(rèn)可并選擇鉑智3X的原因。
令人感到驚喜的是,鉑智3X的成功絲毫沒有讓廣汽豐田懈怠。在鉑智3X用戶大會上,廣汽豐田底氣十足地宣布,即將推出的鉑智7拒絕“生態(tài)綁架”。
鉑智7作為行業(yè)內(nèi)第一款同時支持華為、小米雙生態(tài)的產(chǎn)品,對用戶的偏好和習(xí)慣展現(xiàn)了充分的尊重,打破了品牌競爭為消費(fèi)者體驗升級建立的壁壘。
包容,是廣汽豐田秉持的理念。背后更深層次的原因在于,廣汽豐田認(rèn)為,用戶是產(chǎn)品升級和品牌進(jìn)步的受益方,而非品牌競爭的犧牲品。
產(chǎn)品、技術(shù)升級要由用戶需求驅(qū)動,這同樣也能解釋,為何在鉑智3X、鉑智7代表的純電路線之余,廣汽豐田也堅持對經(jīng)典產(chǎn)品做更新升級。
不論是牽手增程式動力系統(tǒng)的新一代漢蘭達(dá)(參數(shù)丨圖片),還是智能煥新升級且運(yùn)動系列增配不加價的2026款凱美瑞,何種能源路線,只要是用戶提出的,廣汽豐田都以開放的姿態(tài)去接納、滿足。
廣汽豐田先行一步后,不少合資品牌都開始學(xué)習(xí)跟進(jìn),但迄今為止,鉑智3X依舊蟬聯(lián)合資新能源銷冠。
這不僅僅是因為鉑智3X在智駕、空間、安全等關(guān)鍵維度,用實力實現(xiàn)了突圍,更因為鉑智3X在基于消費(fèi)者充分的性價比獲得感之余,持續(xù)不斷地豐富用戶們的權(quán)益獲得感。
廣汽豐田把用戶放心上,用戶自然也會把廣汽豐田記心里。
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