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143億美金買(mǎi)來(lái)一場(chǎng)空!小扎向谷歌OpenAI低頭,史上最大AI賭注失速

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  新智元報(bào)道

  編輯:艾倫 KingHZ

  【新智元導(dǎo)讀】從Llama 4「作弊刷分」丑聞,到143億美元收購(gòu)Scale AI,扎克伯格瘋狂挖角,卻換來(lái)團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌;上億美元年薪,沒(méi)能留住頂尖人才。Meta的超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室(MSL),到底是未來(lái)引擎,還是人心崩盤(pán)的深坑?

  自從Llama 4發(fā)布后,。

  之后,小扎坐不住了,斥143億美元(約1000億元)收購(gòu)Scale AI,同時(shí)大舉用九位數(shù)年薪挖角AI頂尖人才。

  然而,近日Meta爆出離職潮,大批人才甚至還未入職便決定告別Meta。

  昔日王者被曝管理混亂、人心崩盤(pán),甚至不得不低頭依賴(lài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模型。

  

  Meta并非首次與外部合作,此前已與Midjourney在文生圖方面達(dá)成合作,并在內(nèi)部編程工具中使用了Anthropic和OpenAI的模型。

  斥資1000億元,直接打水漂?

  根據(jù)內(nèi)部爆料,管理混亂可能是最大誘因:

  資源分配不公、薪資差距過(guò)大、人員調(diào)度失策、職業(yè)規(guī)劃不合、Alexandr Wang的管理方式與Meta原有的方式迥然不同……

  此外,Scale AI的數(shù)據(jù)質(zhì)量不理想,也導(dǎo)致Meta與其合作疑似出現(xiàn)裂縫。

  

  據(jù)兩位知情人士透露,Alexandr Wang帶來(lái)的高管之一——前Scale AI生成式AI產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁RubenMayer,僅在Meta待了兩個(gè)月就離職。

  

  Mayer曾兩度供職于Scale AI,總共約五年。

  他對(duì)媒體表示,自己最初的職責(zé)是「協(xié)助搭建實(shí)驗(yàn)室,需要什么就做什么」,并強(qiáng)調(diào)「從第一天起就已是TBD Lab的一員」,并未被排除在核心團(tuán)隊(duì)之外。

  他還澄清自己「并未直接向Alexandr Wang匯報(bào)」,稱(chēng)在Meta的工作體驗(yàn)「非常愉快」,離開(kāi)純屬「?jìng)€(gè)人原因」。

  除了人員變動(dòng),Meta花巨資與Scale AI的合作出現(xiàn)了裂縫。

  據(jù)透露,TBD Lab正與其他第三方數(shù)據(jù)標(biāo)注公司合作來(lái)訓(xùn)練下一代AI模型,其中包括Scale AI的兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手MercorSurge

  此前,Meta對(duì)Scale AI投入數(shù)十億美元。如今,卻「另起爐灶」。這樣的做法顯得格外耐人尋味。

  眾包數(shù)據(jù),差到不能用

  幾位知情人士直言,TBD Lab研究人員普遍認(rèn)為Scale AI的數(shù)據(jù)質(zhì)量偏低,更愿意與Surge和Mercor合作。

  Scale AI最初依靠眾包模式起家,在亞非拉等第三世界國(guó)家,雇傭數(shù)量龐大且廉價(jià)的勞動(dòng)力完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)注——也就是對(duì)原始信息進(jìn)行分類(lèi)、標(biāo)記和注釋?zhuān)糜谟?xùn)練AI模型。

  但隨著AI模型的復(fù)雜度急劇提升,如今的訓(xùn)練數(shù)據(jù)已不再是「低門(mén)檻體力活」,而是需要醫(yī)生、律師、科學(xué)家等專(zhuān)業(yè)人士參與,才能生成和打磨出更高質(zhì)量的數(shù)據(jù),推動(dòng)AI性能的提升。

  通過(guò)Outlier平臺(tái),Scale AI試圖吸引各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士。

  

  Outlier由ScaleAI運(yùn)營(yíng),連接專(zhuān)家與AI公司,提供人類(lèi)反饋以改進(jìn)語(yǔ)言學(xué)習(xí)模型

  但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SurgeMercor發(fā)展更快,因?yàn)樗鼈儚囊婚_(kāi)始就建立在「高薪聘用專(zhuān)業(yè)人才」的模式之上。

  Meta發(fā)言人否認(rèn)了「數(shù)據(jù)質(zhì)量存在問(wèn)題」的說(shuō)法,但Meta越來(lái)越依賴(lài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)服務(wù)。

  從Meta的動(dòng)作來(lái)看,即便投入了數(shù)十億美元,也并未把所有籌碼都押在Scale AI身上。

  但對(duì)于Scale AI來(lái)說(shuō),情況就沒(méi)那么樂(lè)觀了。

  就在Meta宣布對(duì)Scale AI進(jìn)行巨額投資后不久,OpenAI和谷歌雙雙宣布停止與其合作。

  幾周后,Scale AI在7月裁掉了200名數(shù)據(jù)標(biāo)注業(yè)務(wù)的員工。

  新任CEOJasonDroege將此歸因于「市場(chǎng)需求的變化」,并表示公司將在其他領(lǐng)域加大投入,比如政府合同銷(xiāo)售。

  

  在此之前,外界就有猜測(cè):Meta投資Scale AI的真正目的,或許是為了「挖人」——把自2016年創(chuàng)辦公司以來(lái)一直深耕AI領(lǐng)域的創(chuàng)始人Alexandr Wang拉過(guò)來(lái),借助他的號(hào)召力吸引頂尖人才。

  從目前情況看,Alexandr Wang確實(shí)在幫助Meta組建強(qiáng)大的AI團(tuán)隊(duì)。

  不過(guò),除了Alexandr Wang之外,Scale AI對(duì)Meta的價(jià)值依舊存在疑問(wèn)。

  小扎挖角,野心不小

  Meta超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室(MSL)的一名現(xiàn)任員工透露,一些隨Alexandr Wang一同加入Meta的Scale AI高管,并未真正進(jìn)入核心的TBD Lab團(tuán)隊(duì)。

  與此同時(shí),自從Alexandr Wang和大批頂尖研究員加入后,Meta的AI部門(mén)反而變得愈發(fā)混亂。

  前員工和在職員工對(duì)媒體透露,從OpenAI、Scale AI跳槽過(guò)來(lái)的「新人」,普遍對(duì)Meta龐雜的公司官僚體系感到沮喪;而Meta原有的生成式AI團(tuán)隊(duì)(GenAI)的職能則被明顯削弱。

  這些緊張關(guān)系表明:

  Meta迄今為止最大的一筆AI投資,似乎并未帶來(lái)預(yù)期的平穩(wěn)起步。

  為了扭轉(zhuǎn)Llama4失利的局勢(shì)、追趕OpenAI和谷歌,扎克伯格「病急亂投醫(yī)」。

  他不僅瘋狂簽下合作協(xié)議,還掀起了一場(chǎng)挖角運(yùn)動(dòng),搶奪全球頂尖AI人才。

  除了Alexandr Wang,他還成功從OpenAI、谷歌DeepMind、Anthropic等公司引入研究員。

  

  同時(shí),Meta收購(gòu)了語(yǔ)音AI初創(chuàng)公司Play AIWaveForms AI,并宣布與圖像生成初創(chuàng)公司Midjourney達(dá)成合作。

  為了支撐龐大的AI野心,Meta近期在美國(guó)多地宣布建設(shè)大型數(shù)據(jù)中心。

  其中最引人注目的,是一座造價(jià)500億美元的路易斯安那州超大數(shù)據(jù)中心——Hyperion。

  

  Hyperion名字取自希臘神話(huà)中的「太陽(yáng)之父」,上圖為該數(shù)據(jù)中心的效果渲染圖

  不過(guò),Alexandr Wang本人從未進(jìn)行過(guò)任何人工智能研究,任命他領(lǐng)導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的決定被外界視為「另類(lèi)選擇」。

  

  即便Meta內(nèi)部的工程師也對(duì)此感到困惑

  扎克伯格不是沒(méi)想過(guò)挖一個(gè)AI研究的學(xué)術(shù)大牛,例如OpenAI首席研究官MarkChen,甚至想收購(gòu)IlyaSutskever、MiraMurati等人的初創(chuàng)公司,但均遭到婉拒。

  

  Meta員工不滿(mǎn),資源分配不公

  小扎對(duì)MSL極度重視,對(duì)公司的AI相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了大刀闊斧的重組,最終現(xiàn)在MSL有4個(gè)子機(jī)構(gòu):

  TBD Lab、FAIR、PAR(產(chǎn)品和應(yīng)用研究團(tuán)隊(duì))以及MSL Infra。

  

  原有的AGI基礎(chǔ)小組直接解散了,其領(lǐng)導(dǎo)人被納入MSL,向Alexandr Wang匯報(bào)。

  AI產(chǎn)品小組負(fù)責(zé)人則轉(zhuǎn)去Threads,同X開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。

  簡(jiǎn)單介紹一下目前這4個(gè)新機(jī)構(gòu)。

  TBD Lab,由Alexandr Wang直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)研發(fā)下一代Llama等最關(guān)鍵任務(wù)。

  FAIR,Meta的老牌實(shí)驗(yàn)室,已存在了十多年,專(zhuān)注于長(zhǎng)期基礎(chǔ)AI研究,由深度三巨頭之一、圖靈獎(jiǎng)得主Yann LeCun負(fù)責(zé)。

  如今,65歲的他也要向MSL負(fù)責(zé)人,28歲的新領(lǐng)導(dǎo)Alexandr Wang匯報(bào)工作了。

  

  PAR(Products and Applied Research,產(chǎn)品和應(yīng)用研究團(tuán)隊(duì)),由前GitHub CEO Nat Friedman領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)將研究成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上。

  

  MSL Infra,主要負(fù)責(zé)搭建Meta AI需要的規(guī)模龐大的基礎(chǔ)設(shè)施。

  被調(diào)入MSL的員工被許諾擁有更多計(jì)算資源,而那些被留下的老部門(mén)的老員工,則不可避免地被邊緣化,計(jì)算資源被新部門(mén)擠壓。

  MSL辦公區(qū)需要「兩層安保+特殊權(quán)限工牌」進(jìn)入,這也從側(cè)面直觀體現(xiàn)了對(duì)核心算力/項(xiàng)目的權(quán)限與資源集中在新實(shí)驗(yàn)室與新領(lǐng)導(dǎo)層手里。

  除此之外,薪資倒掛更是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,直接導(dǎo)致老員工流出意愿強(qiáng)烈。

  老員工的年包,多數(shù)只有幾十萬(wàn)美元,雖然和普通SDE相比已經(jīng)高出很多,但和新員工動(dòng)輒上億美元的夸張年包相比,實(shí)屬小巫見(jiàn)大巫了。

  不患寡而患不均。

  

  然而,并不是只有老員工不滿(mǎn),在這波搶人潮中進(jìn)入公司的新員工也有不滿(mǎn)。

  在入職前被許諾的各類(lèi)資源,真正落實(shí)起來(lái)也是阻力重重,未能達(dá)到預(yù)期。

  

  困難接踵而至,而解決方案仍待理出頭緒。

  雞飛蛋打,一地雞毛

  一些剛剛加入Meta的AI研究員已經(jīng)打算離開(kāi)Meta,這不是錢(qián)的事兒。

  

  對(duì)Meta AI團(tuán)隊(duì)里的一部分人來(lái)說(shuō),即便給他們幾百萬(wàn)美元,也不愿意留在Meta和扎克伯格一起工作。

  據(jù)最新報(bào)道,由于和扎克伯格相處不快,Meta的AI實(shí)驗(yàn)室亂成一團(tuán),以至于一些剛?cè)肼毜男聠T工,甚至在上班的頭幾天就威脅要辭職。

  為了防止人才流失,Meta不得不慌忙加薪、升職來(lái)「穩(wěn)住人心」。

  其中最典型的例子,便是趙晟佳(ShengjiaZhao。這位前OpenAI研究員曾參與ChatGPT的研發(fā),如今在Meta搖身一變,成了「首席AI科學(xué)家」。

  那么,這個(gè)頭銜是怎么來(lái)的?

  據(jù)外媒爆料,他在Meta只待了幾天,就看清了內(nèi)部的「一地雞毛」,于是立刻開(kāi)始籌劃離開(kāi),甚至已經(jīng)簽署了重返OpenAI的相關(guān)文件。

  就在這個(gè)節(jié)骨眼上,Meta急了,直接給了他一個(gè)高層頭銜,才把人勉強(qiáng)留下來(lái)。

  

  顯然,他并不是唯一一個(gè)被MSL嚇退的AI研究員。

  就在本周,已有多位新近加入Meta AI團(tuán)隊(duì)的高調(diào)人才選擇離職。

  

  其中包括前OpenAI研究員EthanKnightAviVerma,以及來(lái)自谷歌DeepMind的RishabhAgarwal——他們都只在Meta待了短短幾個(gè)月便選擇離開(kāi)。

  與此同時(shí),Meta內(nèi)部的老員工也在大批出走,過(guò)去幾周已有數(shù)位資深成員辭職。

  更讓局勢(shì)雪上加霜的是,Alexandr Wang非但沒(méi)有帶來(lái)穩(wěn)定,反而加劇了矛盾:

  他屢次與扎克伯格發(fā)生沖突,在團(tuán)隊(duì)里也飽受質(zhì)疑,被不少員工認(rèn)為「態(tài)度傲慢、難以相處」。

  盡管人事動(dòng)蕩不斷,MSL已經(jīng)著手研發(fā)下一代AI模型。

  Llama 5究竟能否讓Meta在AI大戰(zhàn)中翻身,仍然「TBD」。

  參考資料:

  https://www.theinformation.com/articles/metas-ai-leaders-discuss-using-google-openai-models-apps?rc=epv9gi

  https://techcrunch.com/2025/08/29/cracks-are-forming-in-metas-partnership-with-scale-ai/

  https://gizmodo.com/meta-ai-staff-problems-2000650796https://techcrunch.com/2025/08/29/cracks-are-forming-in-metas-partnership-with-scale-ai/

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