牛文文 創(chuàng)業(yè)黑馬集團董事長&創(chuàng)始人

分眾和支付寶聯(lián)手，推出的一個“碰一碰”搶紅包功能，這幾天在朋友圈刷屏了。

這點小變革，實際上是分眾商業(yè)模式和社會價值的一個新的出發(fā)點。

我們黑馬創(chuàng)業(yè)者，對江南春總是非常尊敬的。

如果要選出一個真正長期主義、專注，能夠曠日持久做瑣碎活兒的企業(yè)家，這個人一定是分眾傳媒的江南春總。

自分眾創(chuàng)業(yè)以來，江總一直在為那一塊屏在奮斗，但他在分眾的整個商業(yè)模式上是不斷創(chuàng)新的。

首先他把資本的專注用到了極致，加強自己的主業(yè)，不斷把行業(yè)里創(chuàng)新的公司并購進來。

這非常像硅谷大公司的打法，就是不斷專注地建立起自己的行業(yè)壁壘，做厚這個行業(yè)的門檻。

江總在這塊屏如何激活上，這些年想了不少創(chuàng)新，最近這個碰一碰搶紅包，是非常適應(yīng)這個時代的。

首先整個社會處于消費降級狀態(tài)，各行各業(yè)都在想，怎么能把4億城市居民激活？大家各想各招。

但是分眾與支付寶的合作，很有可能將“屏”既變成消費場景，“搶紅包”是個非?；钴S的消費狀態(tài)，這是商業(yè)場景上的創(chuàng)新。

又有打通社會場景的可能。像M國發(fā)消費券，中國目前還沒有這樣的渠道，但是我們又的確需要把城市中、宅在家里的人跟消費場景聯(lián)系起來。

那么這個碰一碰搶紅包，我大膽設(shè)想會不會有一天，變成ZF發(fā)優(yōu)惠券、食品券或者消費券的一個渠道呢。

所以我們說，分眾的一小步、江總的一小步，我們期待著它變成消費創(chuàng)新和社會活力的一個小小的實驗場景。

我們也期待分眾的這一步創(chuàng)新，也能夠變成我們黑馬創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新榜樣。

你對這個功能有什么看法，歡迎評論區(qū)與我交流。

創(chuàng)業(yè)黑馬，2017年在深交所上市，是國內(nèi)首家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)A股上市公司（股票代碼300688）。提供企業(yè)加速培訓(xùn)、科創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)、財稅、專精特新綜合服務(wù)、投融資、政府招商、媒體公關(guān)服務(wù)。

目前創(chuàng)業(yè)黑馬深度服務(wù)1.6萬中小企業(yè)，培育25家上市公司，幫助更多創(chuàng)新企業(yè)“認知加速、資源加速、資本加速”。

當(dāng)下最難的就是創(chuàng)業(yè)者，年營收5000萬

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