8月31日，從中國石油遼河油田遼興公司獲悉，該公司自然遞減率較去年同期顯著下降1.6%，綜合遞減率同比下降1.4%。這是該公司推行“1+3+N”矩陣融入中心工作的生動展現(xiàn)。

為凝聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大思想自覺和行動自覺，區(qū)塊劃轉(zhuǎn)以來，該公司黨委不斷探索并逐步構(gòu)建完善的“公司黨委統(tǒng)籌推進為中心，三個層級分眾宣講為抓手，N個‘發(fā)力點’群星拱極為載體”的“1+3+N”主題教育矩陣，不僅成為凝聚思想共識、明晰發(fā)展之路的關(guān)鍵核心，更是有效解決了制約高質(zhì)量發(fā)展的理念問題與實際問題，為公司原油產(chǎn)量持續(xù)攀升、打造“遼河油田綜合能源供給基地”提供了新動能。

在聚焦中心統(tǒng)籌規(guī)劃方面，該公司黨委形成了“黨委書記負總責、班子成員協(xié)同抓、業(yè)務(wù)部門牽頭做、基層單位落實干”的工作格局，能夠在工作中“領(lǐng)航定向”，保證各項工作不走樣、不偏航。

在用活“1+3+N”矩陣抓手方面，運用“媒體+思維+服務(wù)”等多種融合方式，深化“專題精講、到點深講、部門巡講”核心品牌，實現(xiàn)多層宣講“春風化雨”、多維發(fā)力“立體鋪陳”，以思想“軟實力”賦能發(fā)展“硬支撐”。

同時，注重拓寬“發(fā)力點”的維度，“輕騎兵”基層巡演、“走基層、轉(zhuǎn)作風、樹形象、促落實”活動、職工技術(shù)創(chuàng)新工作室……各項載體賦予“N”無限力量。

“把思想共識擰得更緊，能為油氣生產(chǎn)注入更堅實、更有力的行動動能?！痹摴緢猿忠浴?+3+N”矩陣賦能中心工作，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗矩陣成效，依托“基礎(chǔ)管理提升”、進攻性措施增產(chǎn)、二氧化碳吞吐試驗等重點工作，緊密結(jié)合公司重點項目，推動增儲上產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效、安全環(huán)保等各項工作邁上新臺階。

目前，該公司日產(chǎn)油870噸，保持月度配產(chǎn)線上運行，已組織壓裂會戰(zhàn)4批次，完成注水井工作量140井次，實施各類油井措施92井次，累計增油1.67萬噸；三大類17項提質(zhì)增效工程創(chuàng)效3837萬元。

該公司注重將矩陣效能與崗位實踐緊密融合，一體推進黨員先鋒工程、崗位練兵、油水井分析等實踐活動。特別是注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，創(chuàng)建精細儲層壓裂技術(shù)升級、老井措施穩(wěn)產(chǎn)增油等先鋒工程17個，累計增油0.9萬噸，創(chuàng)效47.9萬元，為公司增油上產(chǎn)注入強勁紅色動力。

(文字 董迪 林媛 圖片 黃敏 )